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2023年交通局监理中心工作总结及工作打算：努力推进交通安全改善与监管努力推进交通安全改善与监管一、引言交通安全一直是社会发展的重中之重，随着人口的增长和交通工具的普及，交通安全问题日益突出。
作为交通管理部门的核心机构，交通局监理中心在过去的一年里努力推进交通安全改善与监管工作，取得了一定的成绩。
本文将总结2023年交通局监理中心的工作，并制定未来一年的工作打算。
二、2023年工作总结1.提高监管水平2023年，交通局监理中心深入贯彻交通管理法规，加强对交通企业的监督检查和执法力度。
通过加强对交通企业的定期检查，确保运输车辆的安全性和合法性，遏制交通违法行为，提高交通管理效能。
2.推进技术创新交通安全与监管的问题需要依靠技术手段来提升。
2023年，交通局监理中心积极引进新技术，采用先进的设备与系统，实现监控全面覆盖和数据信息共享，提高事故预警和反应速度，为交通安全管理提供有力支持。
3.深化改革创新2023年，交通局监理中心深入推进改革创新，持续优化工作流程与内部机制。
通过建立健全的绩效评价体系，加强与各级政府和相关部门的合作与协调，提升全员综合素质和专业技能，提高服务质量和工作效率。
4.加强数据分析与挖掘数据是交通管理的重要依据，通过对交通事故、违法行为、道路状况等数据的统计、分析与挖掘，交通局监理中心能够更准确地找出问题所在，采取针对性的措施，遏制交通安全隐患，提高交通安全水平。
5.完善综合应急机制在紧急情况下，交通局监理中心需要迅速响应，迅速处置。
为此，2023年将进一步完善综合应急机制，加强与消防、医疗、警方等部门的合作与联动，提高事故现场处理和救援效能，减少人员伤亡和财产损失。
三、2023年工作打算1.提高安全意识交通安全工作的根本是提高全社会的安全意识，2023年，交通局监理中心将加大广告宣传力度，通过各种渠道，向公众普及交通安全知识，强化安全责任意识，有效减少交通事故的发生。
2.加强辖区监管交通局监理中心将针对辖区内交通安全情况，加强对交通企业和驾驶员的日常监管，突出重点车辆和路段的巡查与整治，加强交通巡逻力度，严肃查处各类违法行为。
水利基建工程质量监督站2023总结及2023年计划打算一、 2023年总体工作回顾2023年，水利基建工程质量监督站在上级部门的领导下，根据年初制订的工作计划，全面推进各项工作，取得了以下几方面的成绩：1. 工作任务完成情况按照年初制订的工作计划和任务分工，各项监督工作得到顺利展开。
截至2023年12月，本站已完成以下工作任务：•召开监理工作例会10次；•开展工程质量监督检查50次；•提出整改建议并落实整改措施50余次；•重大工程质量事故调查3起；•监督工程质量评定及专业技术支持工作20余个。
2. 工作重点完成情况本年度工作重点主要围绕工程质量监督检查、施工单位质量管理制度的推行以及工程质量事故的处理等方面。
1.工程质量监督检查本年度，工程质量监督检查数量同比增长了50%，覆盖了全市大部分正在进行的水利基建工程，尤其是对关键节点和风险较大的工程进行了全程监督，大大提升了工程质量的安全和稳定性。
2.施工单位质量管理制度的推行在工作中，本站逐步推行了施工单位质量管理制度，促进了施工单位自身的质量管理水平提升。
同时，本站积极探索与施工单位间的合作机制，促进了双方之间的合作与共赢。
3.工程质量事故的处理本年度，本站处理了3起重大工程质量事故，对事故原因进行了深入分析，制定了相应措施，引起了大家的高度关注和重视。
3. 制度建设与标准化工作在本年度工作中，本站进一步完善了工作制度及标准化文件。
例如，本站启用了新版的比选评标标准，明确了评标权责及流程，进一步提高了评标的公开性与透明度；研制了新版的工程质量监督检查规程，明确了工作程序及要求，提高了工作的规范性与有效性。
二、 2023年工作计划安排为了更好地完成工作任务，推进工程质量监督站的发展，我们制订了以下2023年工作计划安排：1. 工程质量监督检查•在原有基础上，增加工程质量监督检查的次数，增强监督的广度和深度。
•将工程质量监督与企业管理完美结合，推进施工企业质量管理系统建设，提升整个水利基建行业的整体质量水平。
工程监理工作计划简短6篇依照城建局的具体委托，某监理公司某项目部承担该工程的监理任务，根据《建筑法》和相关法律的有关规定，结合本工程实际，提出以下监理工作规划：一、工程概况二、监理工作范围和监理工作的主要内容：按照委托合同的要求，公司对该工程实施施工阶段的建设监理工作，主要从施工质量、工期、投资、安全四个方面进行控制。
并搞好组织协调，协助资料的收集与整理。
其具体内容是：1、审查承建项目部的施工组织设计、质保安全体系，签发开工令。
2、根据工程特点及质量控制点的设置情况，通过巡查、验查、旁站等形式对工程施工质量实施全面控制。
3、检查工程使用材料、构件、规格、质量。
4、对所有隐蔽工程在隐蔽前进行检查验收。
5、审查承包单位施工过程中各分部分项工程施工准备情况，下达开工指令。
6、收集工程施工的各类资料，审查合同规定的各类技术资料。
做好工程资料备案。
7、检查施工单位质量保证体系及技术措施和安全防护措施实施情况。
8、监督施工单位履行合同，协调合同双方争议，处理索赔事项。
市政工程资料员工作内容是每个做市政工程的资料员都会遇到的问题，那么如何更有效，更快捷的做好资料员的工作。
一、如何做好工程开工前的准备工作1、熟悉施工图纸，提出疑问并解决从事不同的工作就从不同的角度去看，抓住重点。
工程开工前的准备是最重要的：首先熟悉设计施工图、设计说明，填写和准备工程开工必备的资料。
填写市政工程施工安全开工条件验评表、市政工程文明施工开工条件验评表、工程质量保证体系审查表(附七大员责任制)、开工报告、见证取样计划表、施工组织设计、安全施工组织设计，资料准备齐全后就找相关单位办理签字、盖章、审核的手续。
2、分类存放各种资料为便于日后竣工资料的整理，在平日的资料收集过程中就按照档案馆的市政道路(给排水)工程竣工档案检查清单顺序分类归档;排水区分的分别放入道路和排水资料中。
对于施工中与业主、监理等相关单位的来往资料虽不归档，也应分类整理;对于用于施工中的各种表格分编号、单位放好，便于使用时拿取。
2023年监理人员廉洁自律建筑监理工作计划(优质8篇) 监理人员廉洁自律建筑监理工作计划篇一经营是龙头，只有全员的经营龙头意识的进一步加强，千方百计地多承接施工任务，加之有效的管理，企业才能有效益。
半年来，我们加大了经营工作的力度，取得了一定的成效。
一是分析经营形势，层层分解公司下达的经营指标；二是前移业务跟踪接洽的切入点，抢占市场先机。
利用一切关系网络，在项目的前期筹划阶段就与建设方取得联系，密切注意着工程发展动向，力争在前期就取得主动，在20某某年，除了已经中标工程项目外，我们先后跟踪了诸多项目，为下半年的经营业务的完成打下了前期基础；三是转变观念，加强项目报价的合作。
在短短的半年中，协作投标了总额数十亿的工程项目。
四是引进经验丰富的预算人员，壮大了经营队伍。
经过半年的工作，现在已经完全融入我公司，充实经营管理部力量。
全公司上半年经营状况是：截至目前共完成经营产值3。
6864亿元，占全年目标（6亿元）的61。
44%，同比增长191%。
除内蒙古外，仅完成16864万元，比去年同期增长33%。
其中土建32659。
68万元、市政2937。
25万元，钢结构658万元，装饰609。
65万；分析截至目前的经营状况，除内蒙古分公司外，完成情况良好的是高港项目部和西安分公司。
施工能力的公司加快发展需要提升的重要能力之一，20某某年上半年我们根据公司要求，重点抓好以下几方面工作。
1、克服困难坚持创优走品牌战略之路。
部分部室在基础资料十分匮乏的情况下，紧紧咬定主要考核指标开展工作，符合条件的泰州梅兰东路已申报市外琼花杯工程。
第一批优质结构已申报四项，有两项式法已通过省级专家组的鉴定，目前正委托有权单位进行“查新”，qc活动成果已经发布。
2、丰富内容加大基础管理深度。
上半年我们以提高施工能力作为工程序列管理的总要求，进一步加强现场管理力度。
我们强化了网络申报、月度检查、项目评估、队伍建设、重点项目巡查；另外，安全方面，采取了网上监控管理，对脚手架搭设质量进行了验收，召开了竞赛和演讲比赛。
监理工程师2023年度履行岗位职责及完成工作任务情况一、岗位职责与任务作为监理工程师，我承担着确保工程项目按计划、高标准完成的重任。
我的主要职责和任务包括：1. 项目进度管理：负责制定项目进度计划，并监控其实施情况，确保工程按期完成。
2. 质量控制：对施工过程进行全面监督，确保工程质量达到预期标准。
3. 成本控制：负责项目的预算编制及审查，监控工程费用支出，防止超预算。
4. 合同与信息管理：处理与施工方、业主之间的合同事宜，并确保信息流畅。
5. 安全管理：组织安全培训，监督施工现场安全措施的执行，防止事故发生。
二、工作效率与进度管理为提高工作效率和项目进度，我采取了以下措施：1. 时间管理：合理安排工作计划，设置优先级，确保关键任务得到及时处理。
2. 技术更新：关注行业新技术、新工艺，适时引入以提高施工效率。
3. 团队协作：与团队成员保持良好沟通，协调各方资源，形成工作合力。
4. 进度监控：通过定期的进度评估，发现并及时调整延误的环节，确保项目整体进度。
三、工作质量与标准在保证工作质量和标准方面，我着重做了以下几点：1. 质量标准制定：根据相关法规和行业规范，制定详细的质量检验标准。
2. 质量检查与验收：对每个施工阶段进行质量检查，确保质量合格才进入下一阶段。
3. 整改与追溯：发现问题立即整改，并进行工作追溯，分析原因避免再次发生。
4. 经验反馈：将工作中遇到的问题和解决方案整理成案例，提高团队整体水平。
四、工作态度与心态我始终保持良好的工作态度和心态，做到以下几点：1. 积极进取：对工作保持热情，主动承担责任，不畏难而退。
2. 细致入微：对待工作细致认真，不放过任何可能影响质量的细节。
3. 善于沟通：积极与各方沟通协调，化解矛盾，推动工作顺利进行。
4. 自我调整：面对工作压力和挑战时，能够迅速调整心态，保持稳定的工作状态。
五、专业能力与技能提升为适应行业发展需求，我不断地提升自己的专业能力和技能：1. 持续学习：定期参加专业培训和学术研讨会，拓宽知识视野。
工程招标监理工作计划范文(5篇)一、本年度工作总结（一）工程质量控制1、检查质量管理体系：工程开工前对施工单位的质保体系、技术标准、技术管理制度、施工管理制度等进行认真检查、合格后方准开工。
2、分包单位的资格审查：对所有分包单位的资质、质保体系、业绩等均进行审查，符合要求。
4、检查工程所用材料、半成品、构件和设备的质量：实行报验制度，对所有进场的原材料、半成品、构件和设备均进行严格认真的检查其外观质量和截面尺寸、产品质量证明书，按规范要求进行旁站见证取样复试，合格后方准使用于工程上。
5、审查和检查各种配合比：各种配合比经过试配后予以批准，并在过程中建立计量制度，随机抽查配合比情况。
6、技术复核：对测量定位成果及施工放样等均进行复核。
对每层的模板标高、截面尺寸、轴线位置等均进行严格检查，发现偏差及时要求施工单位改正。
7、隐蔽工程验收：对所有隐蔽工程均进行验收，上道工序达不到合格要求，不准进入下道工序施工，做好隐蔽工程验收记录。
8、采取主动控制措施：对关键部位、重要工序施工前对施工单位进行监理交底，提出预控措施。
9、对施工过程进行检查：实行巡查制度，在过程中及时发现和指出问题督促施工单位进行整改，关键部位、重要工序施工时实行旁站监理，如桩基工程、基坑围护工程、防水工程、砼浇捣、土方回填等，旁站见证砼试块、砂浆试块的制作和送检。
10、对工程质量进行验收和评定：对分项、分部工程均采取实测实量进行验收和评定，做好检查验收记录。
通过以上措施，工程质量得到了有效的控制，达到合格要求。
（二）进度控制1、根据施工合同，要求施工单位编制总施工进度计划，按总进度计划的要求编制月进度计划和周进度计划，审核其科学性和合理性，提出合理化建议。
2、实行周报和月报制度，定期检查工程进度，并对比分析，找出偏差，并分析原因。
但由于种种不利因素的影响，工程进度均有拖延，主要存在以下几个方面原因：（1）施工方计划性不强，对不利因素及突发事件估计不足，预控措施不到位，计划发生偏离后，未及时分析原因，并采取调整措施。
生态化农田2023年监理规划完整1. 引言随着全球气候变化和资源持续减少的趋势，生态化农田已成为保护生态环境和实现可持续发展的重要途径。
为了确保生态化农田的有效实施和监督，制定一份完整的监理规划至关重要。
2. 监理目标- 提升农田生态化技术应用水平- 保护和改善农田生态环境- 提高农田生产效益和可持续发展水平3. 监理计划3.1 评估与监测- 通过定期评估和监测，了解生态化农田的实施情况和效果。
- 评估内容包括农田生态环境状况、生态化技术应用效果等。
3.2 指导与支持- 为生态化农田的实施提供指导和支持，包括培训农民、提供技术指导和经验分享等。
- 鼓励农民采用生态化技术，推广先进的农业科技。
3.3 监督与检查- 对生态化农田的实施进行监督与检查，确保符合相关政策和法规要求。
- 对于违规行为，要及时采取措施，保护农田生态环境。
3.4 风险评估与控制- 对生态化农田项目进行风险评估，识别潜在的环境和生产风险。
- 制定相应的控制措施，降低风险发生的可能性。
3.5 数据分析与报告- 对监测数据进行分析和整理，形成监督报告。
- 报告内容包括生态化农田的实施情况、问题与挑战、改进措施等。
4. 实施与持续改进为了保证监理规划的有效实施和可持续发展，需要:- 建立监理团队，明确责任和职责。
- 定期评估监理规划的实施效果，及时进行调整和改进。
- 加强与相关部门的合作，共同推动生态化农田的发展与监督工作。
5. 结论本监理规划旨在推动生态化农田的发展，并确保其有效实施和监督。
通过评估、指导、监督和数据分析，将实现农田生态环境保护和可持续发展的目标，为农业的绿色转型做出贡献。
以上为生态化农田2023年监理规划的完整内容。
2023年监理安全工作计划5篇为了自己的工作能够进步，一定要将工作计划制定完善，为了在工作中有更好的表现，提前制定一份工作计划是非常有必要的，XX小编今天就为您带来了2023年监理安全工作计划5篇，相信一定会对你有所帮助。
2023年监理安全工作计划篇1为进一步做好20xx安全生产管理工作，圆满完成全年安全生产工作任务指标，确保本系统的安全与稳定，根据县委县政府的统一部署，结合我局实际情况，制定本计划。
一、严格执行国家有关安全生产的方针政策，遵守国家安全生产的法律法规，认真贯彻落实区、市、县有关安全生产工作部署和要求，全面做好安全生产管理工作。
二、加强领导，加大管理力度。
要进一步充实和完善各级安全工作领导小组和安全机构，始终把安全放在重要工作日程，增加人员和经费，全面进行监管。
三、做好安全生产责任状的签订工作，进一步明确安全生产工作责任，增强对安全生产的责任感和紧迫感。
签状率要达到100%。
四、进一步建立健全各项安全生产管理规章制度，各单位制度必须上墙并严格执行。
五、加大宣传教育力度，增强安全生产意识。
要充分利用“安全生产月”、“119消防日”等活动，大力宣传《安全生产法》、《xx区安全生产条例》等有关法律知识，通过开会、培训等形式，组织干部职工学习安全知识，全面增强员工的安全意识。
六、进一步完善各级安全应急预案，全年举行粮食应急预案演练和消防安全应急预案演练各一次以上。
七、按时参加县里召集的各种安全生产工作会议，及时传达贯彻有关会议精神，每季度由局长或分管副局长组织召开安全生产管理工作例会暨防范重特大安全事故工作会议一次，研究解决上季度安全生产管理工作中存在的问题，部署本季度的工作。
八、每季度开展不少于一次的安全生产大检查，重要会议、重大活动和重大节假日期间组织开展安全生产专项检查。
全年各类安全检查不低于10次以上。
检查中发现的隐患和问题，要及时提出整改意见，督促相关单位按时整改完毕。
九、积极参加和开展“安全生产月”等活动，要制定方案，精心组织，确保实效。
工地监理季度工作计划2023年第四季度一、回顾前三季度工作成果在开始制定2023年第四季度的工地监理工作计划之前，我们先回顾一下前三季度的工作成果，以便更好地总结经验、挖掘问题，并为第四季度的工作做好准备。
1.1 工作范围与数量分析回顾工作范围与数量分析，我们将从工地的类型、项目规模、监理工作的难度等方面进行详细阐述。
通过该分析，我们可以了解到前三季度的监理工作重点、难点以及存在的问题，为第四季度的工作重点确定提供依据。
1.2 工作质量评估对前三季度的工作质量进行评估，我们将从监理过程中发现的问题、整改措施的执行情况以及效果等方面进行详细阐述。
通过评估，我们可以了解到自身的不足之处，并在第四季度中加以改进，提高工作质量。
二、2023年第四季度工作目标制定工作计划的一个重要目的是明确工作的目标，根据需求和实际情况，我们在第四季度中制定以下工作目标。
2.1 提高监理服务水平在第四季度中，我们将通过完善内部管理机制、加强专业培训以及与其他相关单位的合作等方式，提高监理服务水平。
具体而言，我们将加强对施工过程中的关键节点进行把控，确保施工质量和进度的同时，提供更优质的监理服务。
2.2 加强施工现场安全管理施工现场安全一直是我们关注的重点，第四季度我们将加大力度，加强施工现场安全管理。
我们将制定详细的安全管理计划，增加巡视频次，加强对施工人员的安全教育培训，并与施工单位共同制定和执行安全措施，提高施工现场的安全水平，保障工人的生命安全。
2.3 提升工程管理能力工程管理是工地监理的核心工作之一，第四季度我们将提升工程管理能力。
我们将加强对施工图纸、材料使用、施工方案等的审核，同时做好进度管理、质量管理等工作，确保工地的整体管理水平得到提升，工程质量得到保障。
三、2023年第四季度工作计划根据前期的分析和目标设定，我们在第四季度制定以下工作计划，以保证工地监理工作的顺利进行。
3.1 加强与业主的沟通加强与业主的沟通是保证工地监理工作的顺利进行的重要环节。
2023年度房屋市政工程质量监督检查工作计划一、引言随着我国城市化进程的不断推进，房屋市政工程质量问题日益受到广泛关注。
为确保房屋市政工程质量，提高城市建设和管理水平，根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》等法律法规，制定本工作计划。
二、2023年度房屋市政工程质量监督检查工作目标1.落实建设单位、勘察设计单位、施工单位、监理单位等参建主体的质量责任；2.提高房屋市政工程质量水平，减少质量事故的发生；3.规范建筑市场行为，促进建筑行业健康发展；4.保障人民群众住房安全和生态环境可持续发展。
三、2023年度房屋市政工程质量监督检查工作计划要点1.监督检查范围：包括但不限于住宅、公共建筑、基础设施、园林绿化等各类房屋市政工程。
2.监督检查内容：（1）工程建设各方主体的质量行为；（2）工程设计、施工、监理等环节的质量管理；（3）建筑材料、设备及构配件的质量；（4）施工现场质量安全防护措施。
3.监督检查时间安排：按照工程项目进度，分阶段、分批次进行监督检查。
4.监督检查方法与措施：（1）现场巡查：对施工现场进行定期巡查，了解工程质量状况；（2）随机抽查：对工程关键部位、重要环节进行随机抽查；（3）专项检查：针对突出问题，开展专项检查；（4）“双随机、一公开”：按照“双随机、一公开”原则，对工程项目进行抽查，并将检查结果公开透明化；（5）信用管理：对存在质量问题的企业进行信用记录，纳入信用管理体系。
四、相关部门职责与协作1.建设部门：负责组织实施房屋市政工程质量监督检查工作，协调相关部门共同推进工作；2.勘察设计部门：负责勘察设计质量的监督检查，确保设计文件符合规范要求；3.施工部门：负责施工质量的监督检查，确保施工过程中质量安全；4.监理部门：负责监理质量的监督检查，确保工程质量符合标准；5.相关部门：协同配合，共同推进工程质量监督检查工作。
五、工作总结与评估1.定期对监督检查工作进行总结，分析存在的问题，提出改进措施；2.每年度对监督检查工作进行评估，考核各部门工作成效；3.结合评估结果，进一步完善房屋市政工程质量监督检查工作机制。
2023监理工作计划2023监理工作计划1今年是本工程总工期的第二年，面临的是主体结构施工的艰巨任务，为做好本工程的监理工作，做到尽心竭力，克服困难，创建优良工程，在继续加强对本建设项目的合理控制工期和工程费用的前提下，实现施工的质量、安全、文明、环保，促进监理工作的廉洁、高效，提高投资效益及工程管理水平的前提下，一如既往地切实履行好监理职责，充分发挥监理作用，使施工监理工作有组织、有计划、有目的地进行，现根据中通御景项目部、监理组有关的项目管理办法，结合本工程度施工计划，特制订度2023监理工作计划。
一、工程概述本工程中通御景小区住宅楼土建工程，计划施工日期为3月5日至11月15日，共计249天。
主要工程量为部分地下车库和主楼地上地下工程的主体结构施工，包括1#、3#、5#楼的地上部分(±0.000)以上，6#、7#、9#楼的地下二层(-5.900)以上，8#、10#楼的地下一层(-3.030)以上及地下车库的一部分的主体结构工程的施工。
本工程段重点以承重结构和二次结构钢筋砼为主，以钢筋和混凝土为主要施工材料，重点控制钢筋、模板、砼等工程的施工质量和施工安全。
二、监理工作的目标及指导思想(一)监理服务目标：确保工期，节省投资，保证安全，工程质量达到工程交工验收时合格工程，竣工验收时达到优良工程。
(二)监理工作管理目标监理工作的管理目标是根据设计文件的要求，在合理的时间内、用合理的投资以达到完成产品为优良工程;具体包括有质量目标、进度目标、信息管理目标和安全管理目标。
1、质量监理目标本工程的质量监理目标为：合格工程。
为达到预定的质量目标，我们要以严格的监理、热情的事前服务，按施工承包合同文件、设计文件、技术规范、工程质量验收标准等进行监理。
建立全面的质量控制体系，强化项目部的自检质量体系的管理，严格做好中间质量验收以及现场质量验收，搞好工序监控。
从而形成项目部自检、监理工程师抽检的二级质量保证体系。
工作中强调以事先质量控制为主，杜绝质量事故的发生，以达到确保工程质量。
2、进度监理目标要求项目部根据合同要求提出总体进度计划、年度计划、月度施工进度计划和月度报告，审查并督促其实施，及时进行计划进度与实际进度的比较，按月给公司通报工程进度情况，出现偏差时指令项目部进行调整，并督促项目部在人力、资金、机械、材料等方面调配，以保证工程进度在计划范围内竣工。
3、信息管理目标按照国家规定及市质量监督站的要求，按期填报各种表格和报告，认真负责地做好监理的各种记录工作，搞好质量评定、评分以及各种表格的统计、整理和归档工作，并利用计算机进行各种文字的处理工作，确保交工和竣工验收资料的及时和准确提供。
4、安全生产管理目标认真履行监理工程师对项目部施工安全的检查和督促，定期和不定期地开展安全工作大检查，做到防范于未然;施工过程中各监理人员在巡视过程要经常检查督促项目部做到安全生产、文明施工，确保整个工程施工无重大安全事故发生。
(三)监理工作的指导思想监理工作的指导思想是以工程项目为目标，建立健全的组织管理机构、完善的管理制度和规范的监理工作程序，按照合同文件，从组织与管理的角度，采取合同措施、技术措施、组织措施和经济措施，对工程项目进行全面的监督和管理。
监理人员依据国家有关法律、法规、施工承包合同文件，对工程项目进行工程质量、工程进度、安全和信息管理。
监理部将本着“严格监理，优质服务，科学公正，廉洁自律”的职业准则和“守法、诚信、务实、创新”的思想，认真贯彻执行工程施工监理的各项政策、法律、法规和规范，制订切实可行的工作计划，明确岗位职责，严格检查，坚持全环节、全过程、全方位的监理。
三、各阶段施工监理工作的重点(一)复工初期阶段的监理工作1、组织监理人员进场，计划于3月5日～3月20日采取，以更好地搞好本项目的监理工作的记录。
2、开工前对现场的导线点、中心线、水准点进行复测。
3、对项目部新进场材料情况进行抽检试验。
4、修订监理部的各项制度、措施、保证体系和管理办法。
5、组织监理人员熟悉图纸、规范和本项目的有关管理文件，以授课、检查和总结等方式进行监理资料编制培训，全面提高监理人员的业务素质，为复工后的监理工作打好基础。
6、组织监理人员学习工程技术、廉政建设等方面的法律、法规、制度和管理办法，提高监理人员的安全意识、管理意识和职业道德素质。
7、检查、督促项目部组织人员、机械设备和材料进场，以便尽快进入正常施工状态。
(二)施工阶段监理工作(3月21日～11月15日)1、质量管理(1)质量控制目标：本工程的监理原则是：严格监理、优质服务，认真按施工承包合同文件和技术规范、验收标准等进行监理，确保工程达到优良标准。
要建立健全质量控制体系，强化项目部自检体系的管理，严格做好中间的质量检验以及现场质量验收，搞好工序监测。
从而形成项目部自检，监理工程师抽检的二级质量保证体系。
监理机构通过：①质量控制的组织措施。
建立健全项目监理机构，完善职责分工，制定有关质量监督制度，落实质量控制责任。
②质量控制的技术措施。
协助完善质量保证体系;严格事前、事中和事后的质量检查监督。
③质量控制的经济措施及合同措施。
严格质检和验收，不符合合同规定质量要求的拒付工程款;达到业主特定质量目标要求的，按合同支付质量补偿金或奖金。
④质量目标状况的动态分析。
⑤质量控制表格。
工作中强调以事前控制为主，预防为主的原则，坚决杜绝任何施工质量事故的发生，以达到确保工程质量，争取各工序工程全部合格，分部、单位工程达到优良标准的目标。
(2)质量控制的措施①建立健全项目部自检体系，按规定频率进行复检。
严格按监理工作流程进行管理，工序完成后，项目部先自检，监理再抽检。
②建立健全监理的质量控制监督系统，采用旁站、巡视、抽检、工序认可制度等，使质量监理工作标准化、规范化。
a、旁站监理。
根据工程难易、复杂和重要程度，采用全过程旁站，部分时间旁站和检查、抽查旁站三种形式监督工程的质量，旁站由现场监理员进行，重要工序由专业工程师或进行现场旁站;b、组长和专业监理工程师经常对工地进行巡视;c、检测和试验：检测和试验以抽检为主，抽检频率不少于项目部自检频率的30%。
重要的材料、混合料试验，监理做平行试验予以复核。
抽检及复核性试验，由监理组织进行;d、实行工序报验制度，上道工序未经检验、验收合格，下道工序不准开工，以杜绝工程隐患和不必要的工程损失。
③坚持预防为主、防患于未然的原则，做好事前控制，严格审批施工前的施工方案、技术交底等做到清楚明确、交底到位，并有可行性、可控性和可操作性，施工过程中要求项目部采取有效的事前预防，把质量问题消除于萌芽状态;④坚持“严格监理，优质服务”的原则，一切按合同和技术规范办事，对工程质量、进度、费用进行控制，同时要利用监理的自身优势，作好为项目部的服务工作，协助项目部搞好各项组织、技术和管理工作;⑤对影响工程质量的主要方面，即对人、材料、机械、方法和环境等进行控制并协调好各方关系，形成良好的施工环境，以保证工程质量与计划工期。
2、进度管理(1)项目部根据工程总体要求，制定的度进度计划，要求项目部贯彻实施。
监理机构通过：①进度控制的组织措施。
落实进度控制的责任，建立进度控制协调制度。
②进度控制的技术措施。
建立多级网络计划体系，监控承建单位的作业实施计划。
③进度控制的经济措施。
对工期提前者实行奖励;确保资金的及时供应等。
④进度控制的合同措施。
按合同要求协调有关各施工队的进度，保证工程整体进度。
(2)、对进度偏差进行动态调整控制对工程进度实际进展情况进行跟踪监控，发现偏差，视情况采取合同措施、组织措施、经济措施、技术措施，以保证工程按总进度控制计划实施。
调整计划的要点：A.后续施工与合同工期的要求;B.进度调整给后续项目部造成的损失;C.对材料物资供应的影响;D.劳动力供应情况;E.投资增减情况;F.后续施工活动及总工期允许拖期幅度。
3、信息管理按照相关国家法律法规和市级质监站的要求，按期填报各种表格和报告，认真负责地做好监理的各项记录工作，搞好质量的评定、评分以及各种表格的统计、整理和归档工作，并利用计算机进行各种文字和处理工作，确保为施工和竣工验收时提供真实、准确资料。
1、信息管理的具体措施如下：(1) 组建本项目工程监理信息系统，构造项目管理信息网络。
组织好合理的信息流，完成上下、横向、内外、前后的信息衔接。
(2) 完成对工程外部信息的收集、整理、分析，同时也应完成与业主、项目部、材料设备供应商、政府有关部门的双向信息联系。
(3) 采用计算机技术完成文档的收集、存储、处理、传递、检索工作。
(4) 信息管理的原则1) 监理文件是指导监理实务及体现监理成果的具体内容，并作为工程项目监理指令考核指标之一，监理文件由监理组长和各专业工程师主持编制和组织实施。
2)监理文件编制范围包括监理大纲、监理规划、监理实施细则、监理月报、监理日志、监理函件、监理工作总结。
3) 监理文件应结合工程实际情况编制，真实反映监理项目动态。
监理文件应写明具体编写时间，由主要编写人及审核人签字，并根据不同类型的文件加盖监理组的公章(监理日志除外)。
4)监理函件及监理日志可采用有关表式填写，其它监理文件一般要求打印成文。
5)监理文件编写质量要求：分类明确、格式统一、签收完备、指令明确、文理通顺、逻辑严密、书写端正。
③监理文件资料应真实可靠，字迹清楚，签字齐全，反映工程实际情况，不得弄虚作假或涂改原始记录。
2、监理工作有关的文件资料，随受监工程项目的具体情况而异。
一般可分为如下几类：(1) 合同文件类包括各种协议文件、招投标文件、合同文件等。
(2) 设计文件类图纸会审纪要、设计修改通知单等。
(3)施工文件类包括项目部编制的施工方案、施工计划、施工技术措施、申报单、技术核定单等。
(4)业主指示类包括来自业主的指令、文件、信息，以及上级机关、主管部门对工程技术性问题的规定、批示、决定、指示和审查意见等。
(5)施工监理类工程监理合同、监理规划、工程监理实施细则、各类施工监理用表、单位工程竣工验收证书。
(6)其它有关报刊、图书及技术性资料(标准、规范、规程、质保资料、计算机软件等)其它有价值的技术文件材料。
4、安全生产和文明施工监理人员要把安全生产、文明施工的监督管理贯穿于监理工作之中，认真贯彻执行“安全第一”和“预防为主”的方针，强化“谁承包、谁负责”的原则，严格检查制度，努力做好监理工作。
1、安全监理(1)监理部设立一名专职安全监理工程师，具体负责检查项目部专职管理机构和人员到位情况，明确职责权限，检查项目部现场安全规则和安全执行情况，督促项目部采取各种预防措施，防止事故的发生。
(2)检查机具设备是否专人操作、保养完好，禁止违章操作现象。
