建设工程监理规划范例
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第1篇一、工程概况本工程为XX项目,位于XX市XX区,总建筑面积为XXX平方米,建筑高度为XX米,共计XX层。
工程主要包含住宅、商业、地下车库等组成部分。
工程总投资为XXX万元,计划工期为XX个月。
二、监理工作范围1. 施工现场的质量、进度、安全、环保等全面监理。
2. 对施工单位提交的施工组织设计、施工方案、施工技术交底等进行审查。
3. 对建筑材料、构配件、设备的质量进行抽检。
4. 对施工过程中的隐蔽工程、分项工程、分部工程进行验收。
5. 对施工单位的工程款支付进行审核。
6. 对工程变更、索赔等进行处理。
三、监理工作内容1. 质量控制(1)审查施工单位提交的施工组织设计、施工方案,确保施工方案符合设计要求和国家规范。
(2)对建筑材料、构配件、设备进行抽检,确保其质量符合设计要求和国家规范。
(3)对施工过程中的隐蔽工程、分项工程、分部工程进行验收,确保工程质量。
(4)对施工单位的质量管理体系进行检查,确保其有效运行。
2. 进度控制(1)制定合理的施工进度计划,并监督施工单位按计划施工。
(2)对施工过程中的关键节点进行跟踪,确保工程按计划推进。
(3)对工程变更、索赔等进行处理,确保工程进度不受影响。
3. 安全生产监理(1)审查施工单位提交的安全生产措施,确保其符合国家规范。
(2)对施工现场进行定期检查,发现安全隐患及时整改。
(3)对施工现场的安全教育培训、安全防护设施进行检查。
4. 环保监理(1)审查施工单位提交的环保措施,确保其符合国家环保要求。
(2)对施工现场的扬尘、噪音、废水等污染进行监控,确保其符合环保要求。
四、监理工作方法1. 采用现场监理与远程监理相结合的方式,确保监理工作的全面覆盖。
2. 建立健全监理工作制度,明确监理人员的职责和权限。
3. 加强与施工单位、设计单位、建设单位等各方的沟通协调,确保监理工作的顺利进行。
4. 采用信息化手段,提高监理工作的效率和准确性。
五、监理工作目标1. 确保工程质量达到设计要求和规范标准。
建筑工程监理规划范本建筑工程监理规划范本一、项目概况项目名称:XXX建筑工程监理项目地点:XXX建设单位:XXX设计单位:XXX总监理工程师:XXX二、工程内容本项目为XXX建筑工程,包括XXX部分,总建筑面积XXX平方米。
三、监理目标1.确保工程施工按照设计要求、合同约定和相关法律法规进行,保证工程质量。
2.监督施工单位进行现场施工管理,合理组织施工进度,保证工期计划。
3.及时发现施工过程中的问题和隐患,提出合理的解决方案,防止工程质量事故发生。
4.控制工程造价,遵守合同约定,防止变更和索赔发生。
5.负责监督工程结算和竣工验收。
四、监理任务1.编制监理工作计划和监理计划。
2.监督施工图纸的审核及其合理性。
3.监督施工单位的施工组织设计,及时调整和优化施工方案。
4.监督施工质量,进行工程质量检查和验收。
5.监督施工单位的安全生产,确保施工过程中安全措施的执行。
6.监督施工单位的施工进度,及时发现和解决施工中的问题,确保工期计划。
7.审核施工单位提出的变更和索赔申请,提出合理的处理意见。
8.参加工程结算和竣工验收,确保工程结算和竣工验收的合规和规范。
五、监理组织1.本项目设立专职监理组,由总监理工程师带领。
2.监理组成员包括总监理工程师、监理工程师、结构监理工程师、电气监理工程师等。
3.监理组成员负责各自领域的监理工作,并协作配合。
4.监理组按照每周进行例会汇报工作进展和问题解决情况。
六、监理报告1.每周整理并提交监理周报,汇报工作进展、问题和风险,提出合理建议和解决方案。
2.重大问题和风险应及时上报建设单位,做到风险及时控制和处理。
七、监理费用监理费用根据合同约定支付,按照工程建设进度和工程质量情况支付。
八、监理期限本建筑工程监理计划从项目开工开始,直到工程竣工验收结束。
九、工作要求1.严格按照相关法律法规、国家标准和合同要求进行监理工作。
2.监理人员要保持独立、客观、公正的态度,不得接受和索取施工单位的财物。
监理规划范本监理规划范本施工阶段工程建设监理规划(示范本)总监理工程师:北京成顺达工程建设监理公司年月施工阶段工程建设监理规划(示范本)目录L工程项目概况LI工程项目特征LLI项目名称1.1.2建设地点LL3建设规模及工程特点、类型LL4工程造价L2工程项目建设实施的相关单位2.监理工作依据3.监理范围和目标3.1监理工作范围3.2监理工作目标4.施工监理工作总程序5.项目监理部组织机构及设备、资料配路5.1项目监理部组织机构图5.2设备、资料配络6.监理人员岗位职责6.1总监理工程师岗位职责6.2总监理工程师代表岗位职责6.3专业监理工程师岗位职责7.施工监理工作主要内容和职责8.监理工作制度8.1会议制度8.2检验规定8.3监理日记8.4监理月报8.5监理常用的表格9.工程质量限制9.1质量限制目标分解9.2质量限制原则9.3质量限制程序9.4质量限制要点9.5限制质量的措施9.5.1工程质量的事前限制9.5.2施工过程中的质量限制9.5.3工程竣工验收的质量限制9.5.4监理行使质量推翻权9.6质量问题和质量事故处理10.工程进度限制10.1工程进度限制的原则10.2进度限制目标分解10.3工程进度限制程序10.4工程进度限制的工程造价限制11.1工程造价限制的依据11.2工程造价限制的原则11.3工程造价限制目标分解11.4工程造价限制的基本程序11.5工程造价的限制方法12.合同管理13.信息管理施工阶段工程建设监理规划(示范本) 1.工程项目概况1.1工程项目特征LLI项目名称L1.2建设地点L1.3建设规模及工程特点、类型(结构特点及装饰标准或工厂项目特点等)LL4工程造价1.2工程项目建设实施的相关单位2.监理工作依据2.1建设单位(业主)与北京成顺达工程建设监理公司签定的工程建设监理合同。
2.2建设单位(业主)与施工承包单位签定的工程施工合同。
2.3建设单位供应的具有设计资质的设计施工图纸及有关技术文件资料。
目录一、工程慨况二、监理依据三、监理工作范围和目标1、监理范围2、监理目标四、监理组织机构1、现场监理机构2、监理部人员职责五、监理控制关键点六、工程质量控制1、工程质量控制标准2、工程质量控制基础程序3、工程质量控制方法4、工程质量事前预控方法5、施工过程中质量控制方法6、工程质量事后把关控制7、工程质量事故处理七、工程进度控制1、工程进度控制标准2、工程进度控制基础程序3、工程进度组织方法4、工程进度控制技术方法八、工程造价控制1、工程造价控制依据2、工程造价控制标准3、工程造价控制基础程序4、工程造价控制方法九、安全生产控制目标1、安全监理目标2、安全监理范围3、安全监理组织机构4、安全监理工作内容5、安全监理程序6、安全监理方法十、工程协议管理1、管理标准和内容2、管理基础程序十一、监理工作制度1、图纸会审制度2、施工组织设计审核制度3、开工汇报审批制度4、材料、构件检验及复核制度5、隐蔽工程、分部分项工程质量验收制度6、工程质量监理制度7、工程质量事故处理制度8、工程质量检验制度9、施工进度监督汇报制度10、工程造价监督制度11、监理汇报制度12、工程完工验收制度13、现场协调会制度14、备忘录签发制度15、工程款签审制度16、索赔签审制度十二、监理工作程序1、施工阶段监理工作程序2、施工阶段工程进度监理程序3、施工阶段工程质量监理程序4、施工阶段工程造价监理程序十三、监理工作协调方法和方法1、监理协调工作内容2、监理协调工作标准3、监理协调工作方法十四、旁站监理方法1、工程旁站监理部位2、工程旁站监理方法第一章工程概况金石企业标准厂房,由金石企业投资建设,该工程在市淇杨庄村北;工程总建筑面积1629.39平方米,结构形式为砖混,地上三层,主体建筑高度为11.25米,层高:3.6米,抗震设防烈度为8度,建筑耐火等级为二级,砌体施工质量控制等级:B级。
建设单位:施工单位:设计单位:地质勘察单位:监理单位:第二章监理依据1、国家同意工程项目建设文件2、相关工程建设法律和法规3、本项目施工阶段监理协议4、业主和施工单位签署建设工程施工承包协议5、业主提供本工程全套施工图纸及设计文件6、设计交底及图纸会审纪要7、设计单位发出设计变更8、业主发出相关工程建设指令、变更和洽商9、相关标准图集、技术说明10、国家现行工程施工验收规范、技术标准和工程质量评定标准第三章监理工作范围和目标1、监理工作范围:施工阶段,工程保修阶段。
工程建立监理规划(范本) 发布时间:2021-12-17 13:45 | lpfina | 阅读:202 | 我要评(1) 字: T | T目录第一章工程工程概况1.工程概述2.工程工程组成及工程特点3.工程参建4.质量目的5.工方案6.方案第二章监理工作范围1.工程工程建立监理阶段2.工程工程建立监理范围第三章监理工作内容第四章监理工作目的1.质量目的2.进度目的3.费用目的4.安康、平安、环境理目的5.监理归档资料理目的五章监理工作根据第六章工程监理部的组织形式1、监理组织机构2.工程监理部组织机构框图第七章工程监理部的人员装备方案1.工程监理人员一览表2.工程人员装备的保证措施第八章工程监理部的人员岗位职责1.总监理工程师岗位职责2.总监代表岗位职责3.专业监理工程师岗位职责4.信息监理工程师岗位职责5.专业监理员岗位职责第九章监理工作程序1、开工审批程序2、工程暂停施工审批程序3、工程复工审批程序4、施工组织设计审批程序5、图纸会审及设计交底工作程序6、材料报验审批及材料见证工作程序7、设备进场报验审批程序8、分局部项工程验收程序9、工程、单项工程中间验收程序10、质量问题处理程序11、工程月进度付款申请审批程序12、工程延申请审批程序13、工程变更审批程序14、索赔处理工作审批程序15、分包审核工作程序16、监理资料理程序17、工地例会18、工程开工验收程序19、工程保修工作程序20、工程回访工程程序第十章监理工作及措施1.质量控制及措施2.控制及措施3.进度控制及措施4.合同理及措施5、HSE和文明施工理及措施6.信息理及措施7.组织协调及措施8.其它监理效劳及措施第十一章监理工作制度1.资质、资格审查制度2.设计交底和图纸会审制度3.开、停、复工申请的审批制度4.施工组织设计、施工进度方案及施工方案的审查制度5.有关的施工、试验记录、计算书、质量证件审查制度6.会议制度7.工程洽商和设计变更的核签制度8.工程质量签认制度9.工程款支付制度10.监理日记及监理月报制度11.监理信息资料理制度12. 见证取样理制度13.施工旁站监理制度第十二章监理设施附:施工项目管理的重点,集中在合同管理、质量管理、进度管理、成本管理、安全管理和信息管理6个方面:1.合同管理方面应在规范、强化招标行为的基础上,执行国的新经济合同法,加强签约的可靠性和合同执行中的变更管理,掌握和运用索赔技术,充分发挥合同在市场经济履约经营中的作用。
**********项目工程监理规划主持编制:*****************有限责任公司************项目监理规划主持编制:参编人员:审核:总工程师:业主确认:*************工程监理有限责任公司****年**月目录一、工程概况 (4)二、监理范围及内容 (5)三、监理工作依据 (5)四、监理工作目标 (6)五、监理组织 (7)六、监理工作制度 (11)七、主要监理方法及手段 (20)八、目标控制任务内容及具体措施 (24)九、监理工作流程 (31)十、监理设施 (62)一、工程概况二、监理范围及内容依据本公司与建设业主签订的委托监理合同,本工程监理范围全面完成标段范围内所有建筑物、构筑物,含小区景观绿化道路排水市政管网等相关配套项目.单体工程内容详监理工程清单。
三、监理工作依据(一)法律法规依据如:《建筑法》、《安全生产法》、《质量管理条例》、《安全生产管理条例》以及相关地方法规、行政规章、规范性文件等。
(二)工程合同条件如:委托监理合同、施工承包合同及其他建设工程合同。
(三)设计输出信息经批准的勘测成果报告、施工图设计文件及所选用的标准图集等。
(四)本工程使用的主要规范标准(另附图表)(五)本公司相关监理工作制度及有关文件如:旁站监理、质量巡视、材料检测、安全监理等工作制度以及公司技术体系认证文件等。
(六)本工程监理投标文件及工程监理大纲(七)有关工程建设批准文件(八)其他四、监理工作目标(一)总目标严格履行委托监理合同,按照“守法、诚信、公正、科学”的执行准则,勤奋扎实独立自主地开展监理工作,确保合同各项目标的顺利实现。
(二)总目标分解1)质量控制目标:通过有效的质量控制工作和具体的质量控制措施,在满足造价、进度要求,保证施工安全的前提下达到合同约定的合格等级。
2)进度控制目标:通过有效的进度控制工作和具体的进度控制措施,在满足造价、保证施工安全和质量的前提下力求工程的实际工期不超过合同工期。
落实安全控制责任制。
2. 技术措施:认真审核各专项安全施工组织设计和方案。
3. 经济措施:建议建设单位对安全达不到要求且据不整改的,给以经济处罚。
对表现好的项目部给予经济奖励。
4. 合同措施:安全达不到要求不得进行工序施工,对据不整改者不予办理工程款支付手续。
第九章工程合同管理一、管理的原则和内容1、监理人员应学习和熟悉业主同参建单位签订的各类合同,以合同的条款来监控承包方履约,监理部应经常提醒业主和施工单位,防止偏离合同约定事件的发生。
2、应采取预先分析,调查的方法,经常跟踪合同执行情况和发生的问题,并通过“监理通知”纠正施工单位有符合合同约定的行为。
3、为双方正确履约,监理部应经常提醒业主和施工单位,防止偏离合同约事实上事件的发生。
4、遵循“公正、合理、合法”的原则,在调查核实的基础上,按照合同的相应条款,实事求是的提出费用索赔方案和调解合同的争议。
5、合同管理的内容:1)设计变更、工地洽商的管理。
2)工程暂停及复工的管理。
3)工程延期的管理。
4)费用索赔的管理。
175)合同争议调解。
6)违约处理。
第十章监理工作协调的措施和方法一、监理协调的工作内容监理工作的组织协调是围绕工程建设项目而开展的。
主要是对工程质量控制、进度控制和施工安全控制等方面进行协调,当施工预算超过设计工程预算时,监理工程师要通过施工单位和建设单位与设计单位进行协调,合设计与投资限额之间达成妥协;当施工进度影响到项目总进度的时间时,监理工程师与施工单位进行协调,直到制定出理想的解决方案。
当发现施工单位的管理人员不称职时,监理工程师即与施工单位进行协调,更换不称职人员,确保工程质量。
当发现施工中存在安全事故隐患时,就要求施工单位进行整改。
二、监理协调工作原则在组织内部人与人,机构与机构之间,外部各组织的结合部位上作好调合,联合和联结工作,使大家在实现工程项目的总目标上做到步调一致,达到一体化运行的目的。
三、监理协调的措施组织措施:建立总监负责下的协调组织,对外负责与建设,设计,施工单位的协调,对内负责专业的监理工程师之间的协调。
工程监理规划(范本)1. 简介工程监理规划是工程监理的第一步,其目的是为了明确、规范和科学地组织和实施工程监理工作。
本文档是一份工程监理规划的范本,供工程监理单位参考。
2. 工程概况•工程名称:•工程位置:•工程类型:•工程建设单位:•工程建设规模:•工程建设周期:3. 监理任务•监理的范围:•监理的方式:•监理的提醒时间:•监理的提醒方式:•监理的时间安排:4. 监理人员本工程监理人员名单如下:•总监理工程师:•副总监理工程师:•首席监理工程师:•监理工程师:•监理员:•其他人员:5. 监理工作任务分配监理工作任务分配如下:工作任务负责人员完成时间工程设计审核总监理工程师施工图审核副总监理工程师材料与设备审查首席监理工程师施工现场检查监理工程师进度管理监理员质量管理监理工程师安全管理监理员6. 监理工作计划监理工作计划如下:时间工作任务8:00-9:00 工程现场检查9:00-11:00 工程进度计划11:00-12:00 工程建筑材料与设备审查14:00-16:00 施工现场质量和安全检查16:00-17:00 工程管理报告撰写7. 监理工作报告监理工作报告如下:时间工作任务每日晚上19:00 编写监理工作日报每周五下午17:00 编写监理周报每月末最后一天编写监理月报工程阶段交工后编写监理结论报告8. 监理工作出资监理工作出资如下:•工程建设单位出资•监理单位出资9. 监理工作成果监理工作成果如下:•工程设计审查意见•施工图审查意见•施工合同审核意见•材料和设备质量审查意见•工程质量检查意见•工程进度管理情况•工程安全管理情况•工程监理结论报告10. 监理工作总结总结本次监理工作的优点和不足,提出监理工作改进的意见和建议,以便为下一次监理工作提供参考。
工程建设监理规划第一章工程建设项目概况一、工程项目概况工程建设项目特征1.1.1 工程名称:明天公寓1.1.2 建设地点:姜砦路西、东风路北1.1.3 建筑面积:15522.76M²1.1.4 结构类型:砖混结构1.1.5 工程投资:1.1.6 计划工期:1.1.7 工程特点:1)基础工程:地基采用深层搅拌桩加固,筏板基础。
2)主体工程:砖混六层、抗震设防烈度7度。
3)楼地面工程:水泥砂浆地面。
4)门窗工程:门窗为白色塑钢门窗,外墙可开启窗扇均带纱扇,一层加防盗网。
5)装饰工程:墙面仿瓷涂料。
6)屋面工程:屋面防水为三级防水,防水材料为4MM厚SBS,保温层厚100MM。
7)水暖工程:给水管采用钢塑复合管,管件连接,埋地部分使用铸铁管;排水立管硬聚氯乙烯消音管,支管采用硬聚氯乙烯管,粘接连接。
8)电气工程:相关单位名单1.2.1建设单位:郑州市明天实业有限公司1.2.2勘察单位:河南省水文地质勘察院1.2.3设计单位:河南省建设工程设计有限公司1.2.4监理单位:郑州市长丰工程建设监理有限公司1.2.5施工单位:郑州市建隆建筑安装装饰有限公司第二章监理工作依据本监理规划依据以下法律、法规及文件:《中华人民共和国建筑法》《中华人民共和国合同法》《建设工程质量管理条例》建设工程委托监理合同建设工程施工合同国家现行有关施工、验收规范、规程、技术标准规定施工图纸会审纪要施工图选用的有关标准图集工程招投标文件地方政府主管部门的文件规定河南省建设工程概预算定额明天公寓工程地质勘察报告第三章监理范围及监理目标监理工作范围施工招标阶段、施工阶段、工程保修阶段。
监理工作目标3.2.1 质量目标:优良工程3.2.2 工期目标:施工合同确定的工期3.2.3 投资目标:审定的工程预算或中标价3.2.4 安全目标:安全文明施工现场监理主要工作内容3.3.1 参与设计交底与图纸会审。
3.3.2 审定施工组织设计、施工方案。
第1篇随着我国经济的快速发展,工程项目建设规模不断扩大,工程质量、安全、进度等问题日益凸显。
为了确保工程项目的顺利进行,提高工程质量,加强工程项目的监理工作至关重要。
本文旨在针对某工程项目部,制定一套科学、合理的监理规划方案,以规范监理工作,提高监理效果。
二、项目概况1. 工程项目名称:某住宅小区2. 工程地点:某市某区3. 工程规模:占地面积10万平方米,建筑面积20万平方米,共计1000户4. 工程总投资:约5亿元人民币5. 工程建设周期:36个月三、监理工作目标1. 严格执行国家法律法规、工程建设标准及规范,确保工程质量、安全、进度、投资等方面的合理性和合规性。
2. 优化监理工作流程,提高监理工作效率,确保监理工作质量。
3. 建立健全监理组织体系,明确监理人员职责,提高监理团队整体素质。
4. 加强与建设单位、施工单位、设计单位等各方的沟通与协调,确保工程项目的顺利进行。
四、监理工作内容1. 施工前监理(1)审查施工图纸、施工组织设计、施工方案等文件,确保其符合国家法律法规、工程建设标准及规范。
(2)审查施工单位的资质、人员、设备等,确保其具备施工条件。
(3)审查施工单位的施工组织设计、施工方案,提出合理化建议。
2. 施工过程中监理(1)对施工现场进行巡查,及时发现并解决施工过程中的质量问题。
(2)对施工过程中的材料、设备、工艺等进行检查,确保其符合要求。
(3)对施工过程中的进度、成本、安全等进行监控,确保工程顺利进行。
(4)组织召开监理例会,协调解决施工过程中的问题。
3. 施工验收监理(1)审查施工单位的验收报告,确保其符合要求。
(2)对工程质量进行验收,确保其达到设计要求。
(3)对施工过程中的变更、签证等进行审核,确保其合理合法。
4. 工程保修监理(1)审查施工单位的质量保修书,确保其符合要求。
(2)对保修期内的问题进行跟踪处理,确保工程质量。
五、监理工作方法1. 制度化监理:建立健全监理制度,规范监理工作流程,确保监理工作有章可循。
建筑工程监理规划(范本)`GD220205□□(工程名称)监理规划编写:(总监等编写人员签名)审核:(部门技术负责人签名)审批:(企业技术负责人签名)(监理单位名称、盖章法人)()年()月()日目录一.工程概况 .................................................................. 1二.监理工作范围与内容 ........................................................ 12.1监理工作范围.......................................................... 12.2监理工作内容:........................................................ 1三.监理工作目标 .............................................................. 6(1)投资控制目标........................................................ 6(2)进度控制目标........................................................ 6(3)质量控制目标........................................................ 6(4)安全控制目标........................................................ 6四. 监理工作依据和原则 ....................................................... 61、监理工作依据——法规性文件........................................... 62、监理工作依据——合同文件............................................. 73、监理工作依据——技术标准............................................. 74、监理的原则........................................................... 8五. 项目监理机构组织及职责 ................................................... 81、项目监理机构的组织形式............................................... 82、现场监理机构人员一览表................................................ 93、监理人员岗位职责.................................................... 10六.监理工作程序 ............................................................ 13七.监理工作方法和措施 ...................................................... 24(一)质量控制方法和措施............................................... 24(二)进度控制监理方法和措施........................................... 27(三)投资控制监理方法和措施 ............................................... 29(四)合同管理 ............................................................. 321、合同管理的内容...................................................... 322、合同管理的方法...................................................... 323、合同管理的措施...................................................... 32(五)信息管理......................................................... 331、信息基础资料........................................................ 332、监理控制资料........................................................ 333、计算机辅助管理系统.................................................. 334、监理档案............................................................ 33(六)组织协调......................................................... 331、组织协调的任务...................................................... 332、组织协调的内容...................................................... 343、组织协调的方式...................................................... 344、组织协调工作要求.................................................... 34(七)安全生产及文明施工监理........................................... 351、安全生产及文明施工监督原则.......................................... 352、安全生产及文明施工监督策划.......................................... 353、安全生产及文明施工监督方法.......................................... 354、审查及检查的主要内容................................................ 365、施工阶段安全监理的主要工作内容...................................... 376、安全生产及文明施工监督措施.......................................... 38(八)环境职业健康安全监理............................................. 381、编制依据............................................................ 382、统一办公室平面布置、营造标准的监理办公环境.......................... 383、控制程序............................................................ 38(1)环境因素的识别.................................................... 38(2)危险源的识别...................................................... 394、实施控制............................................................ 395、其他控制措施........................................................ 396、施工期环境影响分析.................................................. 407、控制污染的对策...................................................... 418、完工后向环保部门上报资料............................................ 429、确保安全文明施工达到“市双优样板工地”监理措施...................... 43(1)创市双优安全监理措施.............................................. 43(2)创市双优文明施工监理的措施........................................ 44八、旁站监理工作内容 ....................................................... 451、旁站监理原则........................................................ 452、本工程旁站监理的范围................................................ 453、本工程旁站监理内容.................................................. 464、旁站监理程序........................................................ 475、旁站监理人员的职责.................................................. 47九、针对本工程的监理控制要点 ............................................... 481、测量监理控制要点.................................................... 482、桩基工程监理控制要点................................................ 493、地基基础工程质量监理控制要点........................................ 494、模板工程监理控制要点................................................ 505、钢筋工程质量监理控制要点............................................ 506、混凝土工程质量监理控制要点.......................................... 517、楼面厕浴间防水监控要点.............................................. 528、给排水工程过程监理控制要点.......................................... 529、室内排水管道安装质量的控制要点...................................... 5410、室外排水管道安装质量控制要点....................................... 5511、电气安装工程质量监理控制要点...................................... 5612、设备安装质量监理控制要点.......................................... 5613、电气安装质量监理控制要点........................................... 5714、管道安装质量监理控制要点........................................... 5715、仪表安装质量监理控制要点.......................................... 5816、设备构件吊装安全监控要点........................................... 5817、电气安装安全监控要点............................................... 5818、施工机械使用安全监控要点........................................... 5919、建筑外脚手架工程施工监控要点....................................... 5920、施工防火安全监控要点............................................... 5921、临电安全监理要点................................................... 6022、电梯安装安全监理要点............................................... 6123、装修安全监理要点................................................... 6124、民用建筑室内环境污染控制要点....................................... 62十.监理人员工作守则和工作制度 .............................................. 661、项目监理部工作守则.................................................. 662、项目监理工作制度.................................................... 663、针对本项目的驻场监理工作制度:...................................... 705、工程协调例会及会议纪要签发制度...................................... 727、施工进度计划审查制度................................................ 749、工程材料、半成品质量检验封板制度.................................... 7510、隐蔽工程分项(部)工程质量验收制度................................. 7611、旁站监理制度....................................................... 7712、技术复核制度....................................................... 7713、单位工程、单项工程中间验收制度..................................... 7714、工程变更处理制度................................................... 7816、工程索赔签审制度................................................... 79九.监理规划的实施 .......................................................... 80一.工程概况1.1项目名称:1.2工程建设地点:1.3 建设单位:1.4设计单位:1.5监理单位:1.6建设工期:1.7投资规模:1.8工程特点:二.监理工作范围与内容2.1监理工作范围施工阶段及保修阶段监理。
监理规划范本监理规划范本一、项目概况本项目是一座高层住宅楼的建设工程,位于XX市XX区,总建筑面积约为XX平方米,总投资约为XX万元。
建设单位为XX公司,施工单位为XX公司。
二、监理目标本监理规划的目标是确保项目按照相关法规、规范、合同和技术标准进行,合理控制工程质量、工程进度和工程费用,确保项目按照合同约定的要求达到设计效果,保证工程施工的安全、质量和经济效益。
三、监理工作内容1.技术质量控制:- 在施工前,对施工图纸、施工方案进行审核,并提出修改意见。
- 在施工过程中,对施工质量进行检查与监督,确保施工过程中的质量符合设计和施工合同要求。
- 对工程质量检验报告进行审核,合格后方可进行下一步工作。
2.工程进度控制:- 在施工过程中,确保施工单位按照合同要求按时按量完成各项工程任务。
- 对施工单位提出的工程进度计划进行审核,提出修改意见。
- 对工程进度进行跟踪和监督,及时发现和解决施工中的问题,确保工程按期交付。
3.工程费用控制:- 对施工合同和工程量清单进行审核,确保费用计算准确。
- 对工程支付申请进行审核,确保支付合理并符合工程实际进度。
- 对工程建设过程中的变更工程进行审核和评估,确保变更工程合理并与施工单位协商处理。
4.安全管理:- 对施工单位的安全生产管理制度进行审核,确保安全生产措施得到有效执行。
- 对施工中的安全隐患进行检查和监督,确保施工过程中无事故发生。
- 对施工单位进行安全培训与教育,提高施工作业人员的安全意识。
四、监理组织机构本项目将设立监理组织机构,由一名主监理和若干名现场监理人员组成。
主监理是监理工作的责任人,负责整体工作的协调与管理。
现场监理人员是监理工作的执行人,负责具体的现场监理任务。
五、监理计划根据项目的工期和施工图纸,制定详细的监理计划,安排监理人员的工作任务和时间节点,确保监理工作的及时进行。
六、监理报告与沟通监理组织机构将定期向建设单位和施工单位提交监理报告,报告内容包括工程质量、工程进度、工程费用、安全管理等方面的情况,并提出必要的建议和意见。
工程监理工作计划范文5篇新年的钟声已经敲响,我们需要不断加紧自已的脚步,跟上时代的步伐,不断学习,做好工作计划才能更好的适应社会。
下面就是小编给大家带来的工程监理工作计划范文5篇,希望大家喜欢!工程监理工作计划一一、总体思路在2020年度,监理部的各项工作必须紧紧以工程部“保证工程质量、保量按期交工的目标”为本年度的核心,工程项目所有工作内容均应按工程部规定的工期全面完成,实现工程交工验收。
所有的工作都必须围绕这个核心目标来开展。
二、近期工作目标1、积极协助甲方做工程交工前期的各项工作,督促施工单位的进度计划的实施;2、督促施工单位抓紧组织施工力量;3、协调施工单位之间的关系。
三、远期目标1、进度控制目标将施工任务进行分解:明确各分包单位的质量、工期控制点。
根据计划,注重落实:将施工单位所上报的2020年施工进度计划细化为具体的工作内容,严格按照“月计划、周安排、日落实”的模式,对进度计划进行细分、落实。
确保按照建设方要求各工程具备竣工验收条件。
2、质量管理目标(1)监理部将会对合同内的工程实体进行不定期抽查。
重点对隐蔽工程、装饰工程以及屋面、卫生间、地下室等防水工程的检查抽检,确保不留下任何质量隐患。
(2)各分项工程要分阶段验收,对施工过程中发现的问题,由监理部督促各施工单位逐项进行整改,监理部进行复验,并保留相关资料。
(3)定期对质量保证资料进行检查验收,以确保质量保证资料得到及时的填报与签认。
监理部将规定各专业监理工程师签认质量保证资料的时间和要求,不签认不合格资料,不积压合格资料,确保工程交工时工程资料齐全,真实。
3、合同与造价控制监理部跟踪计量,按施工合同组织工程计量审批工作。
集中精力抓好工程的及时计量和支付审批工作。
4、安全文明管理由项目监理部确定各区安全生产与治理的重点工程项目、重点施工阶段和部位,并对上述重点项目、阶段和部位组织不定期的专项检查。
现场设安全监理人员和安全监理资料管理人员,监理部将进一步加强“以人为本,安全第一,预防为主,综合治理”的方针,每月按期组织安全文明施工检查工作,及时督促项目经理部做好安全文明生产治理工作,消除安全生产隐患。
工程施工监理规划实例一、项目概况地点:某市某区项目名称:某某大厦施工工程施工单位:某某建筑工程有限公司监理单位:某某监理有限公司监理工程师:某某二、监理目标本次施工监理的目标是确保施工过程按照合同要求、质量标准、安全规范、进度计划进行,达到预期的工程质量和工期要求。
同时,监理单位将积极配合施工单位,解决工程施工中出现的问题,确保施工顺利进行。
三、监理内容1.合同管理:监督合同内容的执行情况,及时处理合同中出现的问题,保障双方权益。
2.质量管理:监督施工单位质量控制体系的建设和实施,确保工程质量符合相关规定。
3.安全管理:监督施工单位安全生产管理措施的实施,确保施工过程中的安全。
4.进度管理:监督施工单位按照合同规定的工期计划进行施工,及时调整和协调工程进度。
5.造价管理:监督施工单位施工造价的预算、实际情况,确保合同金额准确。
6.环境管理:监督施工单位施工现场环境保护措施的有效执行,确保施工环境符合环保标准。
7.卫生管理:监督施工单位的施工卫生管理措施的实施,确保施工现场卫生整洁。
8.沟通管理:积极与业主、设计单位、监理单位、施工单位之间建立顺畅的沟通渠道,协调各方利益。
四、监理计划1.确立监理团队:组建监理团队,明确各自职责和任务,制定工作计划。
2.制定监理规范:依据工程合同内容编制监理规范,明确监理标准和要求。
3.监理进度计划:依据施工进度计划,制定监理工作进度表,确定检查和评估的时间节点。
4.监理文件管理:建立健全的监理文件管理制度,及时归档施工过程中的相关资料。
5.监理信息报告:每周制定监理信息报告,记录施工过程中的主要问题和解决措施。
6.监理例会:定期召开监理例会,与施工单位和业主及时沟通,解决工程问题。
7.监理报告:定期编制监理报告,向业主和设计单位反馈施工情况,提出建议和意见。
五、监理实施1.监理人员到岗:确定监理进场时间,监理人员及时到岗,与施工单位对接工作。
2.监理检查:按照监理计划,对施工单位的各个环节进行检查,发现问题及时解决。
监理规划范本(实例)一、建设工程概况1、工程名称:2、工程地点:3、建设单位:4、设计单位:5、勘察单位:6、监理单位:7、总包企业:8、建筑面积:22939、61㎡9、本工程由地下一层,建筑面积:1099、03㎡,地上26层,1—2层为商业网点,3-26层为商品住宅。
10、结构形式:剪力墙结构11、地基基础:本工程主楼下采用由wz桩和整体筏板组合的复合地基,主楼外地下室地基采用铺设级配石褥垫层处理,局部与1#楼贯通。
12、本工程抗震等级三级,抗震设防烈度7度,建筑结构的安全等级为二级,建筑类别及耐火等级:地下1级,地上11级,环境类别:室外和地下为二b类,其它为一类,屋面及地下室防水等级11级,结构设计使用年限50年。
13、工期要求:总工期600日历天。
二、监理工作阶段、范围、目标、依据(一)监理工作阶段:施工阶段。
(二)监理工作范围:桩基、土建、水电。
(三)监理工作目标:1、工期控制目标:尽量控制在合同工期天范围内;2、质量控制目标:确保工程质量合格;3、投资控制目标:尽量控制工程造价在合同范围内。
(四)监理工作依据1.《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》2.《建设工程监理规范》(GB50319-2013)、《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2013)及各专业施工质量验收规范;3.项目立项批文、规划许可证、施工许可证;4.工程地质勘察报告、设计文件等技术资料;5.监理合同及监理规划;6.建设工程施工合同。
三、监理工作的主要内容(一)施工准备阶段监理工作的主要内容:1、审查施工单位选择的分包单位的资质;2、监督检查施工单位质量保证体系及安全技术措施,完善质量管理程序与制度;3、检查设计文件是否符合设计规范及标准,检查施工图纸是否能满足施工需要;4、协助建设单位组织好图纸会审、设计交底工作;5、审查施工单位上报的实施性施工组织设计,重点对施工方案、劳动力、材料、机械设备的组织及保证工程质量、安全、工期和控制造价等方面的措施进行监督,并向业主提出监理意见;6、在单位工程开工前检查施工单位的测量放线控制成果及保护措施是否符合要求;7、监督落实各项施工条件,审批单位工程的开工报告,并报业主备查;8、协助业主召开好第一次工地会议,落实有关监理制度和要求。
工程建设监理规划案例(一)工程项目概况(略)(二)工程项目建设监理的阶段、范围和目标1、工程项目建设监理的阶段:施工阶段。
2、工程项目建设监理的范围:本工程为全部工程监理,包括土建(含装饰)、给排水、采暖通风、空调、供配电、弱电、电话、电讯、电梯等工程。
3、项目目标(1)总投资额(或合同价),根据本工程初步设计概算总投资额暂按xx元考虑。
待本工程建设单位与施工单位正式签订工程承包和同时,以合同价为目标。
工程总投资分配详见工程总投资分配表。
若有若干子项,可按子项列出。
(2)总工期(合同工期),根据本工期建设单位与施工单位签订的工程总承包合同中所确定的总工期(合同工期)为目标,见表。
如果本工程项目有若干子项工程,应分别列表。
(3)质量目标,根据本工程建设单位与施工单位签订的工程总承包合同中所确定的质量要求为目标。
具体要求参见表。
本项目监理单位承担的是施工阶段的监理工作。
主要工作内容如下:(1)编写招标文件,协助建设单位对投标单位进行资格审查,协助评审投标书,提出决标意见。
协助业主与中标单位签订承包合同。
(2)协助建设单位与承包单位参加设计图纸会审及设计交底,编写开工报告。
审查施工和安装承包合同,审查承包单位的预算报价,确认承包单位选择的分包单位。
(3)审查承包单位编制的施工组织设计、施工技术方案及施工进度计划,并监督检查其实施。
(4)审查承包单位或建设单位提供的材料和设备清单及其所列的规格与质量,对不符合者不得使用在工程中,并提出更换要求。
(5)督促、检查承包单位严格执行合同和严格按照国家技术规范、标准,市建筑安装规程以及设计图纸文件的要求进行施工和安装活动。
检查施工过程中的主要部位、环节以及隐蔽工程的施工验收签证,未经签证不得进行下道工序,控制工程质量,对违反规范、标准及安全规定者,有权向承建单位签发停工通知单,工期及发生的费用由承建单位负责,并及时向承建单位报告处理的情况。
(6)对用于工程的主材料、构件的出厂合格证、材料化验单等进行核定,如发现不合格或不符处,有权责成承包单位(并指定化验单位)对材质进行再化验,防止不合格的材料或构件等用于工程。
建设工程监理规划工程名称:编制人:__________________________审核人:__________________________编制时间:年月日目录1、工程项目概况2、监理工作范围和目标3、监理工作依据4、项目监理机构的组织形式5、施工阶段的监理工作内容、任务及相关目标控制措施6、项目监理机构人员的岗位职责7、监理工作流程8、监理工作制度9、建设工程安全监理的主要工作内容10、工程资料、监理资料的管理与控制11、监理设施一、工程项目概况1、工程项目名称:2、结构类型:3、工程计划总投资:4、建设单位:二、监理工作范围和目标1、监理工作范围(本工程为施工阶段监理):本工程建筑红线以内、施工图纸所包括的土建工程;采暖、卫生、供水工程;机电安装工程及控制系统、通风与空调工程。
并包括电梯、机房、管井及管道、变配电地下夹层、道路、绿化。
2、监理工作目标:(1)工程质量控制目标:建设工程质量合格及满足业主的合理要求。
(2)工期控制目标:建设单位与承包单位签订的合同工期。
年月日开工,年月日竣工。
(3)投资控制目标:工程承包合同价款万元三、监理工作依据1、法律、法规和规定、政策,主要有:《中华人民共和国建筑法》《建筑工程质量管理条例》《中华人民共和国合同法》《建设工程旁站监理管理规定》《建设工程监理人员岗位职责管理规定》2、工程建设的各种规范、技术标准,主要有:预应力混凝土管桩技术规范(DB 29-110-2004,J10487-2004)建筑桩基技术规范(JGJ94-2008);建筑工程冬期施工规程(JGJ104-97)先张法预应力混凝土管桩(DBJT29-44-2002)图集号02G10地下工程防水技术规范(GB50108-2008)钢筋机械连接通用技术规程(JGJ107-2003)高层结构混凝土结构技术规程(JGJ3-2002)混凝土结构施工及验收规范(GB50204-2002)建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2001)3、合同建设单位与监理单位签订的建设工程监理合同;建设单位与施工单位签订的建筑工程施工合同4、有关勘察资料和设计文件、设计变更等四、项目监理机构的组织形式针对本项目特征和工程特点,组成按专业内容分解的直线制监理组织形式。
根据工程的进展情况,将进行适当的补充和调整。
五、施工阶段的主要监理工作内容、任务及相关目标控制措施质量目标控制措施:熟悉质量控制依据和文件(主动控制);确定质量控制点,落实质量控制手段(主动控制);完善职责分工及有关质量监督制度,落实质量控制责任(主动控制);对不符合合同规定的质量要求,拒签付款凭证(被动控制);审查承包单位提交的施工组织设计和施工方案(主动控制)质量目标控制的技术措施:督促施工单位完善质量保证体系;严格事前、事中和事后(按照控制措施作用于控制对象的时间)的质量检查监督。
质量控制的主要任务是通过对施工投入、施工和安装过程、产出品进行全过程控制,以及对参加施工的单位和人员的资质、材料和设备、施工机械和机具、施工方案和方法、施工环境实施全面控制,以期按标准达到预定的施工质量目标。
1、质量的事前控制(1)审核承包单位报送的项目经理部的质量管理体系的有关资料,包括组织机构、各项制度、管理人员、专职质检员、特种作业人员的资格证、上岗证,试验室的资质。
(2)审定施工组织设计并报送建设单位。
要求其应突出“质量第一、安全第一”的原则;应有针对性、可操作性;技术方案应具有先进性;质量管理和技术管理体系、质量保证措施、安全文明施工措施应健全且切实可行。
重点对施工方案、劳动力、材料、机械设备的组织及保证工期和控制造价等方面的措施进行监督,并向业主提出监理意见。
(3)现场施工准备的质量控制,包括①工程定位及标高基准控制,要求承包单位对原始基准点、基准线和标高等测量控制点进行复核,并对贯通测量、中线及水准桩的设置、固桩情况进行审查,对重点工程部位的中线、水平控制进行复查;②施工现场总体布置的控制;③材料构配件采购订货的控制,要求供货厂方提供产品合格证、技术说明书、质量检验证明;④施工机械配置的控制;⑤分包单位资质的审核确认,重点是其施工组织者、管理者的资格与质量管理水平,特殊专业工种操作者的素质与能力;⑥设计交底与施工图纸的现场核对,设计交底由建设单位组织,图纸会审由监理单位组织,施工单位整理图纸会审纪要,设计单位整理设计交底纪要;⑦严把开工关,监督落实各项施工条件,对现场各项准备工作进行检查确认,审批开工报告,并报业主备查;⑧监理组织内部的监控准备工作,拟定监理实施细则及熟悉有关规程。
(4)在后浇带施工前,监理部应召集施工单位班组长以上人员就后浇带施工质量控制进行交底,交底主要内容有:后浇带模板支撑、钢筋处理、两侧接缝收口处理、混凝土浇筑、半成品和成品保护、防水施工和防渗漏措施等。
2、质量的事中控制(施工过程质量控制)(1)作业技术准备状态的控制1)施工工艺过程的质量控制序号工程项目质量控制点的设置控制手段1工程测量定位标准轴线桩、水平桩、龙门板、定位轴线、标高测量2 土方工程开挖范围及边线、高程、基坑支护测量、现场检查3 基础工程基础位置及垫层标高基础梁、承台、底板外形尺寸、标高基础梁、承台、底板钢筋型号、直径、数量预留孔洞及KJZ预埋钢筋砼强度,防水工程测量测量现场检查、复试旁站量测旁站、检查砼坍落度、留置试块、复试4 现浇钢筋砼工程轴线高程及垂直度构件断面尺寸钢筋数量、位置、接头及箍筋加密区砼强度、施工缝处理预埋件型号、位置、数量测量量测旁站量测旁站、检查砼坍落度现场量测5 砌筑工程砂浆强度等级灰缝、错缝、平整度、垂直度门窗口位置预埋件及预埋管线查配合比旁站量测量测现场检查6 预制构件型号、数量、规格现场检查、量测7 室内装修材料配合比抹灰厚度、平整度、垂直度地面面层厚度、平整度试验作样板间8 门窗工程位置尺寸、五金件嵌填定位安装开关,玻璃安装密封检查量测检查量测9 屋面工程找平层厚度、坡度平整度保温层厚度、平整度防水层填嵌粘结平整水落管安装接头排水观察量测观察量测观察观察10 水暖工程采暖系统的安装、管道坡度、固定支架安装、各项水压试验及调试室内给水系统安装加压稳压设施安装、试压及系统消毒冲洗室内外消防系统的安装、试压消火栓的试射及消防喷淋系统的试验室内排水系统及卫生器具安装,灌水通水试验观察、量测审查试验报告11 电气工程电气照明安装工程:导管敷设中的连接、弯曲半径、保护接地、穿线接线、穿越基础、变形缝的保护和绝缘电阻测试;配电箱、柜安装高度和接地保护;灯具安装高度、位置、接线及固定;开关插座的安装高度、位置和相线、零线和PE线的接线顺序;电气照明通电试运行。
防雷系统的电气连通和接地电阻测试;等电位联结。
观察、量测旁站。
12 智能建筑通信系统:导管敷设方式、位置、分线箱、终端盒位置、高度;通信系统及设备的保护接地及接地电阻测试;观察、量测、旁站1)对建立施工平面控制网的监控要求施工单位根据甲方提供的坐标控制点为测量放线依据,结合施工图进行施工测量定位放线,确定出测量控制主轴线。
控制点的设置考虑在场内不易破坏和通视条件较好的位置,并设置永久标识。
2)作业技术交底的控制关键部位或技术难度大,施工复杂的检验批,分项工程施工前,承包单位的技术交底书(作业指导书)要报监理工程师。
没有做好技术交底的工序或分项工程,不得进入正式实施。
3)进场材料构配件的质量控制①凡运到施工现场的原材料、半成品或构配件,进场前应向项目监理机构提交《工程材料/构配件/设备报审表》,同时附有产品出厂合格证及技术说明书(包括试验、化验报告单),监理工程师有权禁止不符合质量要求的材料、设备进入工地和投入使用。
②进口材料的检查、验收,应会同国家商检部门进行。
③材料构配件存放条件的控制。
④对于某些当地材料及现场配置的制品,一般要求承包单位事先进行试验,达到要求的标准方准施工。
4)环境状态的控制①施工作业环境的控制。
②施工质量管理环境的控制,质量管理体系和质量自控系统、检测制度、质量责任制是否完善。
③现场自然环境条件的控制,例如对严寒季节的防冻有无应对方案。
5)进场施工机械设备性能及工作状态的控制①施工机械设备的进场检查,承包单位应报送进场设备清单;②机械设备工作状态的检查,防止机械设备带病运行;③特殊设备安全运行的审核,桩机等有特殊安全要求的设备,在使用前应经有关部门备案;④大型临时设备的检查。
6)施工测量及计量器具性能、精度的控制监理工程师对施工单位建立的施工过程中的试验室的检查及对工地测量仪器的检查,将不定期地进行抽检,保证度量资料的准确。
7)施工现场劳动组织及作业人员上岗资格的控制相关人员应持证上岗,监理工程师要进行检查与核实;管理人员应到位。
(2)作业技术活动运行过程的控制1)承包单位自检与专检工作的监控①承包单位的自检系统(自检、交检、专检),必须有整套的制度及工作程序、试验设备及检测仪器、专职质检人员及试验检测人员;检查相关数据是否齐全,填写是否正确,并对施工单位质量评定自检工作作出综合评价。
②监理工程师的检查必须是在承包单位自检并确认合格的基础上进行的。
专职质检员没有检查或检查不合格不能报监理工程师,监理工程师有拒绝权。
2)技术复核工作监控凡涉及作业活动基准和依据的技术工作,承包单位都应进行技术复核,其复核结果应报送监理工程师复验确认。
如高层建筑测量复核,包括基础以上的平面与高程控制、建筑物施工过程中的沉降变形观测等。
对施工测量、放样等进行检查,对发现的质量问题应及时通知施工单位纠正,并做好监理记录。
3)见证取样送检工作的监控①对工程材料、承重结构的混凝土试块,承重墙体的砂浆试块、结构工程的受力钢筋(包括接头)实行见证取样。
②项目监理机构要将选定的试验室到负责本项目的质量监督机构备案,同时要将负责见证取样的监理工程师在该质量监督机构备案。
③承包单位在实施见证取样前要通知负责见证取样的监理工程师,在该监理工程师监督下完成取样。
④负责见证取样的监理工程师必须对试样进行监护,并与施工人员一起将试样送至检测单位,在检验委托单上签名并盖项目监理章。
4)工程变更的监控监理工程师无论对哪一方提出的现场工程变更,都应持十分谨慎的态度,都应经过监理工程师审查并经有关方面研究,确认其必要性后,由总监理工程师发布变更指令方能生效予以实施。
施工过程中,发现设计文件中存在的问题,监理部应通过建设单位与设计单位联系进行修改。
5)5)计量工作质量监控主要是检查其操作方法是否得当。
6)质量记录资料的监控①质量管理检查记录资料。
②工程材料检查记录。
③作业活动质量记录资料。
7)工地例会的管理监理工程师要充分了解情况,判断要准确,决策要正确,要讲究方法,协调处理各种矛盾。