团队建设—亮剑精神

亮剑精神与团队建设看过《亮剑》，我不由地为之震撼，尤其是李云龙将军总结出的亮剑精神，更是给我留下了难以磨灭的印象。

狭路相逢，勇者胜！面对强敌，要敢于亮剑，即使倒下，也要成为一座山，成为一道岭！多么铿锵有力的声音，多么坚强无畏的性格啊！正因为有这样坚强果敢的领军人物，才有独立团战士的骁勇善战和战功赫赫。

独立团战士对敌作战时的共同特点是出手凶狠果断，有种敢和敌人拼命地劲头，一出刺刀就痛下杀手，很少使用格挡等以求自保、招招都是要和敌人同归于尽的架势。

这种气势、这种作风，不是与生俱来的。

想想当年李云龙刚到独立团的时候，武器装备差，人员素质差，环境严酷，再加上独立团新败，士气相当低落。

然而就是这么一支团队，在李云龙的管理下，迅速成长成为装备优良，具有超强战斗力的作战部队。

这是什么原因？是李云龙在团队建设方面的特殊才能和谋略促成的。

那么我们应该借鉴他的哪些管理艺术呢？一、身先士卒，以身作则一个团队的执行是否有效，领导带头是关键，成员全部参与是基础。

领导者与普通成员都是团队组成中不可缺少的一部分。

然而，领导者和普通成员的职责是不一样的，领导者的职责主要是管理团队、制定战略，另外一个重要工作就是带头执行，为团队成员做出表率。

李云龙在这方面做得就很到位，他不仅是战略的制定者，也能亲自带队冲锋陷阵，英勇杀敌，给士兵做出表率。

我们看以前老电影中红军或解放军将领在冲锋陷阵时，通常是站在阵前喊着“同志们，跟我冲”，而剧中敌军将领则多是在阵后举枪督战，“弟兄们，给我上！”一个“跟我冲”，一个“给我上”，效果自然天壤而别。

二、唯才是举，赛马不相马李云龙给下属设立了一个平等竞技的舞台，让“有本事的”吃肉，激发了士兵人人奋勇争先。

而比赛公开公正，奖励立即兑现，无疑又使士兵争先的积极性得以有效延续。

李云龙这种唯才是举、赛马不相马，及时兑现奖励的做法很值得做企业的人学习。

海尔集团总裁张瑞敏认为，企业领导者的主要任务不是去发现人才，而是去建立一个可以出人才的机制，并维持这个机制健康持久地运行。

企业员工学习亮剑精神的感悟亮剑精神是中国军人应有的精神品质，是一种不向困难低头、不向强敌屈服、不断进取、勇于拼搏的精神风貌。

而这种精神不仅仅应该存在于军营中，同样也应该在企业员工中得以发扬光大。

在工作岗位上，企业员工不仅要有一定的专业技能，更需要有一颗勇于拼搏、永不气馁的亮剑精神。

首先，企业员工学习亮剑精神可以激发他们的创造力和敬业精神。

亮剑精神强调的是自我超越，勇于迎接挑战，这种精神会激发员工的创造力和进取心。

只有敢于挑战，才能不断创造出自己的的价值。

在工作中，褒扬员工的创造力是很有必要的，这将有助于建立一种强大的团队氛围，激活员工的潜力，增强团队的凝聚力和团结性。

其次，亮剑精神也能够促使企业员工在遇到困难时保持乐观积极的态度。

在任何时候，积极乐观的心态都是战胜困难的关键。

在职场上，员工可能会遇到各种各样的挑战和困难，例如工作难度加大、压力增加等等。

如果一味地抱怨和退缩，那么就会导致自己失去前进的动力，从而影响到自身和企业的发展。

因此，在这样的情况下，员工可以学习亮剑精神，勇敢、乐观地迎接挑战，保持坚定的信念和积极的态度。

这种积极乐观的态度不仅能让自己更加自信，也会传递给团队其他成员。

最后，学习亮剑精神可以提高员工的责任感和荣誉感。

企业员工要想成为一名优秀的员工，就必须有强烈的责任感和荣誉感。

亮剑精神所强调的自我超越和勇于拼搏，正是员工在工作中必须具备的品质。

对于企业而言，具备责任感和荣誉感的员工不仅更加合适企业的核心价值观，更有利于企业长远发展。

综上所述，亮剑精神是企业员工在职业生涯中应该具备的精神品质，将其学习并贯彻到自己的日常工作中，可以使员工保持积极乐观的态度，挑战自我、超越自我、超越困难，并成为一名优秀的员工，为企业的发展做出更大的贡献。

《亮剑》精神之团队建设----打造魂魄精神《亮剑》一部战争艺术和传奇色彩融会贯通的主旋律作品，上演以后，成为世界很多500强企业研究的教材，成为很多国内外大学研究的课题，其精神文化值得我们去学习，本人通过再次观看及对其相关视频的学习之后，提出了自己的一些见解。

一、引言（《亮剑》中经典的台词）1、李云龙进入南京军事学院学习，毕业典礼的发言--同志们：我先来解释一下什么叫“亮剑”。

什么叫亮剑？古代剑客们在与对手狭路相逢时，无论对手有多么强大，就算对方是天下第一剑客。

明知不敌，也要亮出自己的宝剑。

即使倒在对手的剑下也虽败犹荣，这就是亮剑精神。

事实证明，一支具有优良传统的部队往往具有培养英雄的土壤；英雄或是优秀军人的出现往往是由集体形式出现，而不是由个体形式出现。

理由很简单，他们受到同样传统的影响，养成了同样的性格和气质。

例如，第二次世界大战时，苏联空军第十六航空团P三十九飞蛇战斗机大队竟产生了二十名获得苏联英雄称号的王牌飞行员。

与此同时，苏联空军某部施乌德飞行中队产生了二十一名获得苏联英雄称号的模范飞行员。

任何一只部队都有自己的传统。

传统是什么？，传统是一种性格，是一种气质。

这种传统和性格是由这只部队组建时首任军事首长的性格和气质决定的。

他给这只部队注入了灵魂，从此不管岁月流失，人员更迭，这只部队灵魂永在！同志们，这是什么？这就是我们的军魂！我们进行了二十二年的武装斗争，从弱小逐渐走向强大。

我们靠的是什么？我们靠得就是这种军魂！我们靠得就是我们军队广大指战员的战斗意志！纵然是敌众我寡，纵然是深陷重围，但是我们敢于亮剑！我们敢于战斗到最后一个人！一句话，狭路相逢勇者胜！亮剑精神就是我们这只军队的军魂！剑锋所指，所向披靡！”2、政委赵刚与团长李云龙的一幕对话：赵刚：“我发现一支部队也是有气质有性格的，而这种气质和性格与首任的军事主官有关，他的性格强悍，这支部队就强悍，就嗷嗷叫，就有灵魂，从此以后，这支部队不管换了多少茬人，它的灵魂仍在。

亮剑精神与团队精神篇一：亮剑精神与团队管理“面对强大的对手，明知不敌也要毅然亮剑。

即使倒下，也要成为一座山、一道岭。

剑锋所指，所向披靡！这便是‘亮剑’精神，也是中国军人的军魂。

”《亮剑》一剧在目前这个高度追求金钱利益、注重虚名、追求奢靡享受的商业社会中，力图找回失去的英雄豪迈和阳刚气概时，不啻是晴空惊雷，金钟瓦釜让人抑制不住对那些英雄高山仰止般的崇敬。

“亮剑精神”也引起我们由衷的思考。

和平时期的商业营销和战争年代的战场角逐性质截然不同，商业营销的根本实质是一种提供”商业普惠”的社会人文关爱，营销充满了创造、设计、激情、进取、满足和关爱;战场角逐的根本实质是两种截然不同的制度文化对对手的消灭，战争充满了战胜、消灭、杀戮、牺牲、成功。

营销的本质不同于战争，但营销的过程在相当大的程度上等同于战争的过程。

对中国企业来说，我们仍要在全球商业环境中和世界级的品牌“亮剑”，让中国企业的品牌成为名扬全球的品牌。

对一个企业的营销团队来说，你也要面对世界级、国家级的竞争对手，你敢不敢“亮剑”？能否有亮剑之后血溅七步、力强制敌的魄力？在某种程度上，市场竞争如同战场拼杀，不敢“亮剑”者，只能羞辱去死。

[ 转自铁血社区 / ]营销的过程和战场一样，始终洋溢着一种理想、激情、进取、战胜、失败与成功的因素;洋溢着一种以支付最小成本牺牲赢得最大胜利成果;洋溢着一种克服种种困难，实现既定理想目标的成功;洋溢着拥有一种英雄团队“亮剑”精神风采。

营销团队如何创建一支“亮剑”的英雄团队？一、有一种追求真理的理想社会学的意义告诉我们：从自然人的角度看，人与人并无大的不同;但从精神人格层面看，人与人因为对事业真理追求的不同，人的境界就有天渊之别。

解放军的英雄李云龙之所以能从一个普通农民百战建功成长为中国人民解放军的军长，除了他的天性质朴勇猛外，和他具有一种献身伟大的革命事业、追求革命真理更有极大关系，正是在这样一种坚强的信念理想召唤下，李云龙对外在血与火的战场上力克十倍于己的强敌，百战百胜;对内因“不听话”五次被从团级干部撤换，但他依然革命无悔，始终坚持对革命事业真理的崇高追求。

打造员工的亮剑精神一个成功的企业，必然有一个强有力的团队。

而一个强有力的团队是打造出来的。

要打造一个强有力的团队，必须强化员工的职业素质修养，磨砺“亮剑”精神。

亮剑精神是一种勇气。

纵然是敌众我寡，纵然是身陷重围，我们也要勇往直前，豪不退缩。

亮剑精神是一种团结的力量。

历史证明，英雄往往以集体的形式出现。

一个优秀的集体，应该具有培养英才的土壤。

大到这个团队的整体，小到团队的每个成员，都豪气当头，饱含着势不可当的爆发力和强大无比的凝聚力，从而铸就成这个团体亘古不变的灵魂。

亮剑精神是一种气魄，是面对困境时的果断抉择，是永不言败的信心，是锲而不舍的执著。

魄力让敌人望而生畏，让队友充满信心。

亮剑精神是一种敢于战斗、善于战斗的精神，是一种自强不息、主动出击、锲而不舍的行动力，是一种敢于负责、压倒一切的霸气。

亮剑精神不仅是军魂，还是企业和个人发展壮大的精气神。

亮剑精神正以一种狂飙突进的冲击力，被联想、维维、华为、纤丝鸟、潘高寿、上海大众等中国许多知名企业作为竞争与强势发展的战斗决胜力! “亮剑精神”在很短的时间内迅速深入到各行各业，唤醒了人们心中沉睡已久的“扬眉剑出鞘”的英雄情结。

人的一生就如同在打一场持久战，我们每天的工作中都有可能遇到想象不到的困难，这个时候如果你退却了，就有可能失去机会，被淘汰出局。

因为在这个不进则退的时代里，你别无选择只能快步前进。

永远不要祈盼有第二只贪睡的“兔子”在前面等着你。

人要在竞争中求生存，就必须把握住身边的每个机会，像李云龙那样视困难如草芥，手持利剑，才能突出重围，拥抱成功的光环。

亮剑精神不但是一种勇往直前的精神，更是一种人性的升华。

凡事争取就有百分之一的希望，不争取成功的概率就只能为零。

只有站在一个更高的平台上，用更广阔的视角去筹划一件事，去洞察周围的世界，才能攻无不克，战无不胜。

人的存在很简单，但是人的生存很艰难，成功更艰难，因为它需要我们给予生命更强大的智慧和力量。

这次培训汲取了《亮剑》精华，教你在工作中如何亮剑，以气势和本领攻克一个个难题和堡垒，劈出一片让自己能施展拳脚的天空，和企业一起朝着阳光奔跑，拥抱成功的太阳。

论亮剑精神与团队建设亮剑精神就是具有独特的组织性、凝聚性和忠诚性，依靠积极战斗不断取胜并不断发展壮大的英雄团队精神，也是一种我们对团队、企业和国家的利益高于一切的崇高责任感的精神，更是企业员工向着一个共同的目标，团结一致，将个人的力量与企业有机的凝聚在一起，心往一处想，劲往一处使，与企业同呼吸、共命运，共同发展的战斗精神。

正如“亮剑精神”之于军队是必须的，它之于团队、组织、企业经营管理也是必须的。

现以办公室为例，浅析亮剑精神与团队建设。

一、亮剑精神之坚决的执行力成功的战略目标只是万里长城的第一步，而战略只能保证做正确事，目标的最终实现，靠的是团队的执行力。

如果说，企业的发展有40%靠企业的战略规划，那么60%靠企业各级团队的执行力。

拿破仑曾说过：“我的军队之所以常胜不败，就因为在与敌人抢占制高点时，我们总是早到5分钟，时间和速度就是生命。

”办公室工作多为突发性工作，尽早尽快的完成是办公室工作的基本要求。

在筹备会议方面，令到人动，人动会开，确保10分钟内完成会议的筹备工作；在上传下达方面，及时准确，迅速高效，办公室全员“跑步工作”，抢时间抓效率；在招待服务方面，换位思考，以爱心保细心，关爱客户，想客户之所想，急客户之所急。

相对于战略而言，执行力是对一个团队的真正考验，当然也是衡量一个团队是否形成的标志，战略是明确的方向，执行是朝方向迈进的过程，是一点一点的实施。

所以说：团队应向亮剑精神学习，学习那种军令如山的坚决执行力，只有如此，战略的制定才具有实质的意义。

二、亮剑精神之顽固的凝聚力一个优秀的团体，必然有一种很强的凝聚力和感召力。

每个成员之间既竞争又合作，苦难时剑锋一致对外，建设中相互竞争，团结的团体才是有活力的。

亮剑精神讲的就是上下一心，团结共进的气质。

一个团队真正的团结并不单单体现在工作中。

在我厂组织的文体比赛中，办公室成员齐心协力，团结一致，此刻加油的声音，鼓励的眼神，也许是团队凝聚力最生动的体现。

亮剑团队精神正能量的句子
1. 亮剑团队，齐心协力，共创辉煌。

2. 我们是亮剑团队，拼搏奋进，永不放弃。

3. 团结协作是我们亮剑团队的核心精神。

4. 亮剑团队，决心无限，勇往直前。

5. 在亮剑团队，每个人都是充满正能量的火花。

6. 我们的口号是：团结、奉献、拼搏、创新。

7. 亮剑团队有着浓厚的团队合作精神，每个人都愿意为了共同的目标努力奋斗。

8. 我们相信团队的力量，相信能够创造奇迹。

9. 亮剑团队，永不止步，不断追求进步和提升。

10. 亮剑团队成员之间互相支持，共同成长，共同进步。

11. 我们以积极向上、敢于担当的团队精神为动力。

12. 亮剑团队注重分享与协作，相信团队力量的无限可能。

13. 亮剑团队始终保持积极乐观的心态，勇敢面对任何挑战。