8-1国际企业管理a

工程管理题库与参考答案一、单选题（共48题，每题1分，共48分）1.施工生产调度实行( )级管理。

A、1B、4C、2D、3正确答案：D2.普通混凝土路面横向缩缝宜等间距布置,不宜采用斜缝。

不得不调整板长时,最大板长不宜大于( )。

A、5.5mB、5mC、6.5mD、6m正确答案：D3.项目部( )为项目测量工作负责人。

A、项目经理B、技术负责人C、生产经理D、技术部长正确答案：B4.按照国际通用的预警信号颜色表示,安全状况为“收到事故的严重威胁”时,预警信号颜色及等级为( )A、橙色,Ⅲ级预警B、黄色,Ⅱ级预警C、黄色,Ⅲ级预警D、橙色,Ⅱ级预警正确答案：D5.关于建设工程施工现场环境管理的说法,正确的是( )。

A、施工现场用餐人数在50人以上的临时食堂,应设置简易有效的隔油池B、施工现场外围设置的围挡不得低于1.5mC、一般情况下禁止各种打桩机械在夜间施工D、在城区、郊区城镇和居住稠密区,只能在夜间使用敞口锅熬制沥青正确答案：C6.建设工程管理的核心任务是( )A、为项目建设的决策和实施提供依据B、为工程建设和使用增值C、实现项目建设阶段的目标D、项目的目标控制正确答案：B7.厕浴间在做好防水之后隐蔽之前,必须要做( )。

A、蓄水试验B、淋水试验C、泡水试验D、强度试验正确答案：A8.灌注桩钢筋骨架外侧设置控制混凝土保护层厚度的垫块,垫块的间距在竖向不应大于2m,在横向圆周不应少于( )处。

A、3B、6C、5D、4正确答案：D9.在影响施工质量的五大因素中,建设主管部门推广的高性能混凝土技术,属于( )因素。

A、材料B、环境C、方法D、机械正确答案：C10.横道图计划的特点之一是( )。

A、适用于大的进度计划系统B、计划调整只能采用计算机进行C、工作之间的逻辑关系不易表达清楚D、能方便地确定关键工作正确答案：C11.某基础工程土方开挖总量为8800m,该工程拟分5个施工段组织固定节拍流水施工,两台挖掘机每台班产量定额均为80m,其流水节拍应确定为( )A、55B、8C、6D、11正确答案：D12.施工过程中产生的不合格品分为:( )、不合格分部/分项工程。

时段二作业(第三-四章)1. 发达国家咨询业的产值普通占到其国民生产总值的( )。

A. 1%以内B. 1~2%C. 2~3%D. 5%以上【正确答案】 C【答案解析】本题考查企业管理咨询的发展。

据统计，世界各国咨询业的产值平均占其国民生产总值的 1% ，发达国家普通占到 2%~3%。

参见教材 P76。

2. 在人类社会的早期，管理咨询的表现形式是( )。

A. 企业咨询B. 谋士咨询C. 专业咨询D. 战略咨询【正确答案】 B【答案解析】本题考查特质演变。

管理咨询的行为，历史上可以追溯至中国古代的谋士和门客行为，他们就是一个特定的提供真知灼见的“集团”，通过“士”们的谋略，影响决策者的选择和行为模式。

参见教材 P77。

3. 现代企业的管理咨询，可以追溯到( )。

A. 科学管理时期B. 管理丛林时期C. 战略管理时期D. 人本管理时期【正确答案】 A【答案解析】本题考查特质演变。

现代企业的管理咨询，可以追溯至泰勒从事的搬运试验分析和作业方式优化等，其所进行的内部改进行为就属于典型的内部咨询的范畴。

参见教材 P77。

4. 泰勒进行管理咨询，其主要应用的管理工具是( )。

A. 需求层次理论B. 标准化管理C. 价值链模型D. 时间研究【正确答案】 D【答案解析】本题考查业务重点。

泰勒本人携自创的科学管理理论，运用时间研究等方法为许多企业提供咨询服务，其咨询重点在于如何运用科学管理提高企业的生产效率。

参见教材 P77。

5. 第一家纯粹的战略咨询公司是( )。

A. 麦肯锡咨询B. 科尔尼公司C. 波士顿咨询D. 贝恩咨询【正确答案】 C【答案解析】本题考查业务重点。

原通用电器公司的战略计划师，后来又为理特管理顾问工作的布鲁斯在 1963 年成立了第一家纯粹的战略咨询公司——波士顿咨询。

参见教材 P78。

6. 20 世纪 70 年代以后，咨询公司的业务重点是( )。

A. 科学管理B. 财务管理C. 战略管理D. 知识管理【正确答案】 D【答案解析】本题考查业务重点。

河北开放大学2024年秋管理学基础形考任务一试卷总分:100 得分:100一、单项选择（每小题2分，共30分）1.下列各选项中，（）属于管理的对象。

A.组织资源和组织目标B.组织资源和组织活动C.组织目标和组织活动D.组织中的人2.“凡事预则立，不预则废”，说的是（）的重要性。

A.组织B.预测C.预防D.计划3.人们常说“管理是一门艺术”，这强调的是（）。

A.管理的实践性B.管理的复杂性C.管理的科学性D.管理的变动性4.当管理者接待来访者、参加剪彩仪式等社会活动时，他行使的是（）的角色。

A.发言人B.组织联络者C.领导者D.精神领袖5.对于高层管理者来说，掌握良好的（）是最为重要的。

A.人际技能B.概念技能C.技术技能D.管理技能6.泰罗科学管理理论的中心问题是（）。

A.科学技术B.加强人的管理C.提高劳动生产率D.增强责任感7.在组织中存在着正式组织与非正式组织，正式组织与非正式组织之间的一个重大的区别就是，正式组织是以（）为重要标准。

A.感情的逻辑B.正规的程序C.科学的理念D.效率的逻辑8.日本经济之所以能在“战后”一片废墟上迅速发展起来，起主导和关键作用的是（）。

A.形成了自己独特的企业文化B.先进的社会制度C.充分利用企业战略管理D.进行了企业流程再造9.计划工作的前提是（）。

A.决策B.预测C.管理D.领导10.每一层级的管理者都参与组织计划的制定，这就是计划工作的（）特征。

A.超前性B.普遍性C.创造性D.灵活性11.当外部环境具有很高的不确定性时，计划应是指导性的，同时计划期限也应该（）。

A.更长B.更短C.适中D.不确定12.选择方案就是根据评价结果，从各种可行方案中选出（）的方案。

A.简单易行B.利润最大C.风险最小D.最满意13.当预测者能够得到足够的准确数据资料时，采用（）是可取的方法。

A.定性预测B.宏观预测C.定量预测D.微观预测14.企业目标并不是一成不变的，应根据外部环境的变化及时调整与修正，使其更好地实现企业的宗旨，这就是确定企业目标的（）原则。

外汇业务知识竞赛题库及答案（80题）1.一笔外债可开立多个外债账户，多笔外债可以共用一个外债账户。

A.正确B.错误正确答案：A2.某企业向银行申请办理超过180天以上的服务贸易退汇业务,银行应告知企业先到外汇局进行登记。

A.正确B.错误正确答案：B3.境内国际寄递企业、物流企业、跨境电子商务平台企业，可为客户代垫与跨境电子商务相关的境外仓储、物流、税收等费用，银行可无需向所在地外汇局报备直接办理该类12个月以上的代垫业务。

A.正确B.错误正确答案：B4.跨境电子商务企业出口至海外仓销售的货物，汇回的实际销售收入可与相应货物的出口报关金额不一致。

A.正确B.错误正确答案：A5.内保外贷项下资金可以直接或间接以证券投资方式调回境内使用。

A.正确B.错误正确答案：B6.外债使用要符合企业经营范围和外债合同约定用途，可以偿还银行发放已使用完毕的外汇贷款（包括银行办理的委托贷款）。

A.正确B.错误正确答案：A7.因数据传输不完整等原因造成货贸系统缺失相应进口报关电子信息的，银行在无法核验的情况下不能为企业办理付汇业务。

A.正确8.错误正确答案：B8.对于同一笔合同需要分多次对外支付的，银行应要求境内机构在每次支付前重新办理税务备案手续。

A.正确B.错误正确答案：B9.直接投资存量权益数据的报送途径中，境外投资数据能委托会计师事务所报送。

A.正确B.错误正确答案：B10.一笔涉外收付款包含两种或两种以上交易性质的，申报原则为“进出口核查项下优先、金额从大”。

A.正确B.错误正确答案：A11.凡依法可以使用外汇结算的跨境交易，企业都可以使用人民币结算。

A.正确B.错误正确答案：A12.境内居民个人不可以办理货物贸易项下跨境人民币业务。

A.正确B.错误正确答案：B13.信用证如未明确规定是可撤销还是不可撤销，将被认为是不可撤销。

A.正确正确答案：A14.托收因是借助银行才能实现货款的收付，所以托收属于银行信用。

2022年-2023年中级经济师之中级工商管理模考模拟试题(全优)单选题（共50题）1、特许专营的被特许方与特许方之间是一种（）。

A.联盟关系B.买卖关系C.委托代理关系D.母子公司关系【答案】 B2、大多数国家的公司法中，都将公司经理视为章程中的（）。

A.固定设定机构B.任意设定机构C.必须设定机构D.辅助设定机构【答案】 B3、某企业的产品组合为2种液晶电视机、3种空调机、5种洗衣机和4种电冰箱。

为了扩大液晶电视机的销量，该企业与经销商签订协议，约定“10天内付款的客户可享受2%的价格优惠，30天内付款的客户全价付款”，同时，该企业拟开发一种新型电冰箱，经测算，投资额为5000万，单位成本为2000元，预期销售量为50000台，投资收益率为20%。

该种电冰箱推出后，该企业拟建立营销渠道；只选择一家销售商代理该种电冰箱的销售，再由该销售商销售给消费者。

A.5B.10C.12D.14【答案】 D4、某企业计划2017年生产四种型号、十种规格的电视机。

这属于生产计划指标中的（）指标。

A.产品质量B.产品品种C.产品产量D.产品产值【答案】 B5、使用每股利润分析法选择筹资方式时，计算得到的每股利润无差别点是指两种或两种以上筹资方案普通股每股利润相等时的（）水平。

A.营业利润B.息税前利润C.净利润D.利润【答案】 B6、关于库存控制方法的说法，正确的是( )。

A.定量控制法要求企业随机向供货商发出固定批量的订货请求B.定量控制法要求企业在库存量达到某一预定数值(订货点)时，即向供货商发出不固定批量的订货请求C.定期控制法要求企业每隔一个固定的间隔周期向供货商发出不固定批量的订货请求D.定期控制法要求企业每隔一个固定的间隔周期向供货商发出固定批量的订货请求【答案】 C7、使用市销率法对公司估值的计算方式是（）A.标准市销率X销售费用B.标准市销率X销售成本C.标准市销率X营业利润D.标准市销率X销售收入【答案】 D8、某公司为上市公司，根据我国《公司法》规定，下列情形中，该公司应召开临时股东大会的是（）。

第一章单选题A 、企业高层管理人员B 、企业中层管理人员C 、企业基层管理人员D 、企业所有管理人员A2A 、加强内部管理B 、拓展市场C 、提高企业的环境适应能力D 、保证计划的落实C3A 、企业使命的确定B 、资源的协同配置C 、外部环境分析D 、外部环境和内部环境的匹配多选题A 、战略分析B 、战略制定C 、战略评价D 、战略实施B,D5A 、计划B 、计谋C 、模式D 、定位E 、观念A,B D,E6A 、公司战略B 、竞争战略C 、职能战略D 、市场战略B,C判断题第二章单选题A 、交易量B 、产业集中度C 、转换成本D 、卖方产品标准化程度B2A 、竞争者报复B 、规模经济C 、品牌忠诚度D 、供应商议价能力D3).A 、进入壁垒低，则赢利能力高B 、进入壁垒低,则赢利能力低C 、产业内竞争越大，则赢利能力高D 、替代品压力大，则赢利能力高多选题A 、有令顾客满意的替代品供应B 、供应商的产品已经给购买者创造了很高的转换成本C 、对供应商来说，购买者是他的重要客户D 、供应商具有前向的整合能力D5A 、专利数量B 、宗教信仰C 、人口数量D 、受教育水平E 、人均可支配收入C D6A 、投入期B 、成长期C 、成熟期D 、衰退期E 、转移期B C D判断题第三章单选题1A 、技术开辟B 、采购C 、创造D 、人力资源管理C2A 、外部购买B 、组建战略联盟C 、利用自身能力D 、合作C3A 、核心价值观B 、企业文化C 、核心经营理念D 、核心研发能力A多选题A 、技术资源B 、人力资源C 、组织资源D 、商誉E 、财务资源C DA 、独特的能力B 、有价值的能力C 、难以摹仿的能力D 、不可替代的能力E 、率先能力A,B,C,D6A 、采购B 、销售C 、售后服务D 、人力资源管理E 、技术开辟D,E判断题第四章单选题A、5—10年B、10-20年C 、20—30 年D 、20—40 年A 、定量法B 、定性法C 、击垮对手法D 、角色定位法A3A 、产品目标B 、渠道目标C 、沟通目标D 、技术创新目标多选题A 、顾客是谁？B 、顾客需求什么？C 、公司要成为什么？D 、公司的资源和能力如何？B D5A 、顾客B 、股东C 、员工D 、社会B C DA 、公司层B 、经营层C 、职能层D 、运作层: A,B D判断题第五章单选题A 、“问题"型B 、“瘦狗"型C 、“现金牛”型D 、“明星”型AA 、不相关多元化B 、相关多元化C 、垂直一体化D 、单一业务AA 、多元化战略B 、一体化战略C 、产品开辟战略D 、差异化战略B多选题A 、控制关键原材料的投入成本B 、减少竞争压力C 、控制和掌握市场D 、实现规模经济D5A 、现有市场没有饱和B 、企业在现有经营领域十分成功C 、现有顾客产品使用率还可大幅度增加D 、生产能力过剩C6A 、暂停战略B 、转向战略C 、清算战略D 、抛却战略E 、稳定战略C D判断题第六章单选题A 、以最低的竞争性价格提供顾客所接受的产品B 、提供具有便宜特征的商品，所以商品的价格比较低廉C 、提高独特的产品，所以顾客愿意支付额外的费用D 、集中在一些独特的特征，所以顾客愿意支付额外的费用A2A 、市场上存在大量的价格敏感用户B 、消费者的转换成本较低C 、顾客的需求是多样化的D 、企业资源和能力有限DA 、迈克尔特B 、安索夫C 、克利夫曼D 、明茨伯格多选题A 、低成本战略B 、差异化战略C 、多元化战略D 、集中化战略E 、一体化战略DA 、严格的成本控制B 、松散的控制C 、详细汇报D 、简单汇报E 、很强的协调、协作D,E6A 、开辟阶段B 、扩张阶段C 、成熟阶段D 、衰退阶段B,C,D判断题7第七章单选题)A 、公司战略B 、职能战略C 、市场战略D 、经营战略CA 、公司战略－竞争战略－职能战略B 、公司战略－竞争战略C 、竞争战略－职能战略D 、公司战略－职能战略3A 、成本优势B 、经验曲线C 、成本曲线D 、成本率先战略多选题A 、过度生产B 、库存C 、动作D 、流程: A B,C DA 、高管自主性强B 、无固定股利支付压力C 、能满足大量资金需求D 、节省融资成本A 、维持型战略B 、追赶型战略C 、革新型战略D 、混合型战略B,C,D判断题7第八章单选题1A 、评估各种方案B 、环境分析C 、鉴别各种方案D 、组织结构设计2A 、计分卡B 、平均卡C 、平均计分卡D 、平衡计分卡DA 、组织战略服从于组织结构B 、组织结构服从于组织战略C 、组织战略与组织结构并列D 、产生共同愿景多选题A 、事前控制B 、同时控制C 、事后控制D 、随时控制C,DA 、一致性B 、协调性C 、优越性D 、可行性C,DA 、没有必然联系B 、组织结构服从于战略C 、公司战略改变会导致公司组织结构改变D 、战略服从于战略结构C判断题。

国际物流题库（含答案）一、单选题（共40题，每题1分，共40分）1、物流成本控制应以降低( )作为目标。

A、物流局部成本B、物流分成本C、物流重点成本D、物流总成本正确答案：D2、以下不属于出库程序的是( )。

A、加工B、清理C、核单D、包装正确答案：A3、投保的一般程序中，前两步的业务程序为( ).A、计算保险费、确定保险金额B、选择投保险别、计算保险费C、填写投保单、计算保险费D、选择投保险别、确定保险金额正确答案：D4、下列( )单证在海上货物运输实践中也被称为“下货纸”A、提单B、提货单C、收货单D、装货单正确答案：D5、供应链管理是对( )进行设计.规划.控制.提高各成员的效率和效益A、资金、服务、运输B、信息流、物流、资金流C、成本、库存、销售D、供应商、制造商、销售商正确答案：D6、将出口商品的储存和加工结合在一起的仓库是( )。

A、加工仓库B、贸易仓库C、成本仓库D、仓储仓库正确答案：A7、签订船舶所有人保留船舶所有权,而将船舶的占有权转给租船人,由租船人雇佣船长和船员管理船舶的租船合同的方式叫做( )。

A、班轮运输合同B、航次租船合同C、定期租船合同D、光船租船合同正确答案：D8、保险条款规定，保险的索赔时效，从被保险货物在最后卸货港全部卸离海轮后起算，最多不超过( )。

A、一年B、半年C、180天D、两年正确答案：D9、从集装箱的使用特点来看，国际物流海运中一般笨重货用( )英尺货柜比较多，而轻货一般不用这种货柜。

A、20B、10C、30D、40正确答案：A10、出口商在货物装船取得提单后未能及时到银行议付，该提单将成为( )。

A、顺签提单B、待运提单C、无效提单D、过期提单正确答案：D11、物流系统的最主要的功能要素是( )。

A、储存B、配送C、运输D、包装正确答案：C12、航次租船合同中由谁”宣载”( )。

A、大副B、收货人C、托运人D、船长正确答案：D13、我国原产地证书是由哪个机构签发的？( )A、财政部B、海关C、商务部D、信息产业部正确答案：B14、某公司为一票货物购买了水渍险，在海运中下列哪种原因造成的损失不能获得赔偿( )。

企业管理实务试题与参考答案一、单选题（共60题，每题1分，共60分）1.国家政治环境直接影响企业的经营状况,属于政治环境因素对企业的什么特点_______A、可逆转性B、直接性C、难以预测性D、不可逆转性正确答案：B2.销售后的质量管理主要指的是_____。

A、售后服务B、售后的附加利益C、售后消费引导D、售后信息反馈正确答案：A3.使命必须与_______相结合。

A、憧憬B、计划C、宏图D、愿景正确答案：D4.生产提前期是以生产周期和生产间隔期为参数,以成品的( )作为计算基准,按产品工艺过程的相反顺序计算的。

A、投料日期B、出产日期C、投产日期D、销售日期正确答案：B5.“在质量大提的保护下生活”是著名质量管理学家朱兰博士提出的。

朱兰是___。

A、英国人B、中国人C、日本人D、美国人正确答案：C6.管理产生于人类的()。

A、个体劳B、社会组织C、自然发展D、共同劳动正确答案：D7.经济风险主要包括( )A、国家政权的不稳定B、不同货币汇率的差异和波动C、目标投资的国有化风险D、制度和文化不同的障碍正确答案：B8.“中远集团从1996年就开始收购国内上市公司,并于1996年底与上海亚州商务投资咨询公司接触,双方决定合作”,这段话是指上市公司并购程序中的那一程序?( )A、选择目标公司B、聘请顾问C、发出收购要约D、继续收购正确答案：B9.企业赢得“货币选票”的最基本条件就是______。

A、品牌B、质量C、特色D、赢利正确答案：B10.供应链的基本流程一般包括( )。

A、物资流通、商业流通、人员流通、资金流通四个流程B、物资流通、人员流通、信息流通、资金流通四个流程C、物资流通、商业流通、信息流通、资金流通四个流程D、物资流通、商业流通、信息流通、人员流通四个流程正确答案：C11.在我国最早的管理学家是( )A、荀子B、老子C、庄子D、孔子正确答案：B12._______是指国家、政党制定的一定时期国家经济发展目标实现的策略。

工程管理模拟练习题+参考答案一、单选题（共48题，每题1分，共48分）1.某县一级建筑工地发生生产安全重大事故,则事故调查组应由( )负责组织。

A、事故发生所在地县级人民政府B、事故发生地省级人民政府C、事故发生单位D、国务院安全生产监督管理部正确答案：B2.建设单位要按照( )的检查制度认真开展红线管理检查工作。

A、五定、三统一B、五定、三统一、一查处C、五定、一查处正确答案：B3.下列分部分项工程中,其专项施工方案不需要进行专家论证的有( )。

A、埋深10m的地下暗挖B、架体高度23m的悬挑脚手架C、爬升高度80m的爬模D、开挖深度10m的人工挖孔桩正确答案：D4.建设工程管理工作的核心任务是( )A、确保工程的施工质量B、为建设的建设和使用增值C、确保工程的使用周期D、确保工程的目标控制正确答案：B5.控制性施工进度计划的内容不包括( )。

A、确定施工的总体部署B、确定控制节点的进度目标C、划分各作业班组进度控制的责任D、对承包合同的进度目标进行分析论证正确答案：C6.跨度小于8m的现浇梁,结构拆模时所需强度应达到设计强度的标准值的( )以上。

A、85%B、50%C、40%D、75%正确答案：D7.工厂设备基础的混凝土浇筑过程中,由于施工管理不善,导致28d 的混凝土强度达不到设计规定强度的30%,对这起质量事故的正确处理方法是( )A、返工处理B、返修处理C、加固处理D、不作处理正确答案：A8.在工程施工安全风险分级管控中,对于重大风险和较大风险,项目负责人应( )组织专项检查。

A、每天B、周C、每周至少3天D、月正确答案：A9.在工程实体方面出现七类红线问题,各建设单位在( ) 年内不接受责任单位投标,并将具体工点施工队伍负责人和相关监理、检测人员清出铁路市场、计入“黑名单”;清洁严重的,可要求施工单位将具体工点施工队伍清出现场。

A、2年。

B、1年C、0.5年正确答案：C10.市区施工现场主要路段围挡高度不得低于( )。

2023年报关员-报关员资格考试备考题库附带答案第1卷一.全考点押密题库(共50题)1.(单项选择题)(每题 1.00 分) 依法对待定的进出口货物，物品减征或免征关税是海关的权利之一，这种权利属于（）。

A. 行政许可权B. 税费征收权C. 行政裁定权D. 行政强制权正确答案：B,2.(多项选择题)(每题 2.00 分) 按现行海关规定，下列货物可允许存入保税仓库的是（）.(2002年)A. 由境内有经营权的外贸企业购买进口的进料加工业务备用料件B. 供应国际航行船舶的燃料和零配件C. 以寄售方式进口，用于进口机电产品维修业务的维修零配件D. 转口港澳的烟酒正确答案：A,B,C,D,3.(判断题)(每题 1.00 分) 侵犯受法律、行政法规保护的知识产权的货物，限制进出口。

（）正确答案：B,4.(多项选择题)(每题 1.00 分) 关税的纳税义务人包括（）A. 进口货物的收货人B. 出口货物的发货人C. 进出境物品的所有人D. 进出境运输工具负责人正确答案：A,B,C,5.(不定项选择题)(每题 2.00 分) 华宁集团有限公司以CIF上海USD9500／吨从法国进口HHM5502BN 薄膜级低压高密度聚乙烯200吨(列入法检范围，属自动进口许可管理并实行“一批一证”制)，进口合同还规定了数量装载的机动额度为正负5％。

该批货物于2005年7月20日由“汉津”轮载运进口.收货单位申报前看货取样时，发现实际到货的数量为210吨，且其中混有型号为HHMTR一144的同类商品20吨.该公司即与国外商人交涉，外商同意补偿HHM5502BN货物10吨。

外商同时要求将型号为HHMTR一144的商品降价留在境内，但收货人未予接受。

根据上述案例，回答下列问题：错发的20吨货物如退运境外则（）。

A. 按一般退运货物处理B. 按退关货物处理C. 按暂时进口货物处理D. 按直接退运货物处理正确答案：D,6.(单项选择题)(每题 1.50 分) → ←不属于自动进口许可证管理的机电产品。