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薪酬管理考试题库（含答案）一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 下列关于薪酬管理的说法中，错误的是（）。
A. 薪酬管理是企业人力资源管理的重要组成部分B. 薪酬管理的目标是吸引、留住和激励优秀员工C. 薪酬管理应当与企业的战略目标相一致D. 员工的薪酬与其工作绩效无关答案：D2. 下列薪酬管理的基本原则中，不包括（）。
A. 公平性原则B. 竞争性原则C. 激励性原则D. 复杂性原则答案：D3. 企业在进行薪酬调查时，通常采用的方法不包括（）。
A. 问卷调查法B. 面谈法C. 电话调查法D. 社交媒体调查法答案：D4. 下列关于基本薪酬设计的说法中，错误的是（）。
A. 基本薪酬应当反映员工的职位价值B. 基本薪酬应当与企业的经济效益相一致C. 基本薪酬的确定可以采用市场调查数据D. 基本薪酬应当与员工的工作绩效无关答案：D5. 企业在进行绩效薪酬设计时，通常采用的模式不包括（）。
A. 计件薪酬制B. 小时薪酬制C. 绩效奖金制D. 股权激励制答案：D6. 下列关于福利薪酬的说法中，错误的是（）。
A. 福利薪酬可以提高员工的工作满意度B. 福利薪酬可以降低员工的流失率C. 福利薪酬可以减少企业的税收负担D. 福利薪酬的成本大于现金薪酬答案：D7. 企业在进行长期薪酬设计时，通常采用的方法不包括（）。
A. 股票期权计划B. 企业年金计划C. 员工持股计划D. 员工福利计划答案：D8. 下列关于薪酬管理的法律法规的说法中，错误的是（）。
A. 我国《劳动法》规定，员工的工资不得低于当地最低工资标准B. 我国《劳动合同法》规定，企业应当按时足额支付员工工资C. 我国《工资支付暂行规定》规定，企业可以扣除员工的部分工资D. 我国《税收征收管理法》规定，企业应当依法为员工缴纳社会保险费答案：C9. 下列关于薪酬管理的信息系统的说法中，错误的是（）。
A. 薪酬管理系统可以提高薪酬管理的效率B. 薪酬管理系统可以提高薪酬管理的准确性C. 薪酬管理系统可以提高员工的满意度D. 薪酬管理系统可以降低企业的薪酬成本答案：D10. 下列关于薪酬管理的未来发展说法中，正确的是（）。
薪酬管理试题及答案一、单选题（每题2分，共10分）1. 薪酬管理的主要目的是：A. 提高员工满意度B. 降低企业成本C. 吸引优秀人才D. 增强企业竞争力答案：D2. 以下哪项不属于薪酬结构的组成部分？A. 基本工资B. 奖金C. 社会保险D. 股票期权答案：C3. 薪酬调查的目的是：A. 确定企业的薪酬水平B. 了解竞争对手的薪酬政策C. 制定企业的薪酬政策D. 以上都是答案：D4. 以下哪种薪酬形式不属于固定薪酬？A. 基本工资B. 岗位工资C. 绩效奖金D. 年终分红答案：C5. 薪酬管理中，激励员工的主要方式是：A. 提高基本工资B. 提供福利待遇C. 实施绩效奖金D. 增加工作量答案：C二、多选题（每题3分，共15分，多选或少选均不得分）1. 薪酬管理的原则包括：A. 公平性B. 竞争性C. 激励性D. 合法性答案：A B C D2. 薪酬管理的内容包括：A. 薪酬结构设计B. 薪酬水平确定C. 薪酬政策制定D. 薪酬调整机制答案：A B C D3. 影响薪酬水平的因素有：A. 地区经济发展水平B. 行业特点C. 企业经营状况D. 员工个人能力答案：A B C D4. 薪酬调查的方法包括：A. 问卷调查B. 访谈调查C. 网络调查D. 现场调查答案：A B C D5. 绩效薪酬的优点包括：A. 提高员工的工作积极性B. 促进企业目标的实现C. 增强员工的归属感D. 促进员工个人发展答案：A B三、判断题（每题1分，共10分）1. 薪酬管理只关注员工的短期利益。
（错误）2. 薪酬管理是人力资源管理的重要组成部分。
（正确）3. 薪酬调查只能通过问卷调查的方式进行。
（错误）4. 绩效薪酬可以激励员工提高工作效率。
（正确）5. 薪酬管理的目的是确保企业支付最低的工资。
（错误）6. 薪酬管理中，固定薪酬和变动薪酬是相互独立的。
（错误）7. 薪酬管理应该与企业的发展战略相一致。
（正确）8. 薪酬调查的结果可以直接用于调整企业薪酬水平。
薪酬管理试题及答案一、选择题1. 薪酬管理的主要目的是什么？A. 提高员工满意度B. 降低企业运营成本C. 吸引优秀人才D. 所有以上选项答案：D2. 下列哪项不是薪酬管理的基本功能？A. 激励员工B. 保障员工基本生活C. 促进企业战略实施D. 增加产品销售量答案：D3. 薪酬结构设计应考虑的因素包括：A. 市场薪酬水平B. 员工个人能力C. 企业财务状况D. 所有以上选项答案：D4. 以下哪种薪酬形式属于短期激励？A. 年终奖B. 股票期权C. 绩效奖金D. 福利答案：C5. 薪酬调查的主要目的是什么？A. 了解竞争对手的薪酬水平B. 制定企业的薪酬策略C. 确保企业薪酬的公平性D. 所有以上选项答案：D二、填空题1. 薪酬管理的核心目标是实现__________、__________和__________的平衡。
答案：内部公平性；外部竞争力；员工激励2. 在薪酬管理中，__________是指根据员工的工作绩效来确定薪酬水平的一种方式。
答案：绩效薪酬3. 薪酬管理的外部环境因素包括法律法规、__________和__________。
答案：行业标准；市场供求关系4. 为了确保薪酬体系的透明性和公平性，企业通常会制定一套__________来规范薪酬的分配。
答案：薪酬政策5. 长期激励薪酬形式主要包括__________、__________和__________等。
答案：股票期权；股票授予；长期激励计划三、简答题1. 简述薪酬管理在企业人力资源管理中的作用。
薪酬管理在企业人力资源管理中起着至关重要的作用。
首先，它通过合理的薪酬体系吸引和保留人才，为企业的稳定发展提供人力保障。
其次，薪酬管理通过对员工绩效的奖励与激励，提高员工的工作效率和企业的整体绩效。
此外，良好的薪酬管理有助于构建和谐的劳动关系，增强员工的满意度和忠诚度，从而降低员工流失率。
最后，薪酬管理还需要考虑企业的成本控制，确保薪酬支出与企业的财务状况相匹配，支持企业的长期发展。
薪酬管理考试试题和答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 薪酬管理的主要目的是（）。
A. 提高员工满意度B. 降低企业成本C. 吸引和保留优秀员工D. 提升企业竞争力答案：C2. 薪酬调查的目的是（）。
A. 确定员工的个人需求B. 确定企业的薪酬水平C. 确定员工的工作绩效D. 确定员工的职位价值答案：B3. 以下哪项不是薪酬结构设计的主要组成部分？（）。
A. 基本工资B. 绩效奖金C. 社会保险D. 员工福利答案：C4. 薪酬管理中的“3P”模型不包括以下哪一项？（）A. 职位（Position）B. 绩效（Performance）C. 个人（Person）D. 薪酬（Pay）答案：D5. 以下哪项不是薪酬管理的基本原则？（）。
A. 公平性B. 竞争性C. 激励性D. 随意性答案：D6. 薪酬管理中的“双因素理论”是由哪位心理学家提出的？（）。
A. 弗雷德里克·赫茨伯格B. 亚伯拉罕·马斯洛C. 道格拉斯·麦格雷戈D. 弗雷德里克·泰勒答案：A7. 以下哪项不是薪酬管理中常用的激励手段？（）。
A. 股权激励B. 绩效奖金C. 工作轮换D. 员工持股计划答案：C8. 薪酬管理中的“宽带薪酬”是指（）。
A. 薪酬水平的广泛分布B. 薪酬结构的广泛分布C. 薪酬等级的广泛分布D. 薪酬范围的广泛分布答案：D9. 以下哪项不是薪酬管理中常用的绩效评估方法？（）A. 360度反馈B. 平衡计分卡C. 关键绩效指标（KPI）答案：D10. 薪酬管理中的“市场领先策略”是指（）。
A. 企业的薪酬水平高于市场平均水平B. 企业的薪酬水平低于市场平均水平C. 企业的薪酬水平与市场平均水平持平D. 企业的薪酬水平根据员工的工作年限调整答案：A二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 薪酬管理的主要功能包括（）。
A. 吸引人才B. 激励员工C. 保留人才答案：ABC2. 薪酬调查的类型包括（）。
薪酬管理考试题及答案一、单选题（每题2分，共20分）1. 薪酬管理的核心目标是什么？A. 提高员工满意度B. 降低企业成本C. 吸引和保留人才D. 以上都是2. 以下哪项不是薪酬的组成部分？A. 基本工资B. 奖金C. 社会保险D. 员工福利3. 薪酬调查的目的是？A. 确定市场薪酬水平B. 制定企业薪酬政策C. 比较不同行业薪酬差异D. 以上都是4. 薪酬结构设计需要考虑哪些因素？A. 员工的工作年限B. 员工的工作绩效C. 员工的职位级别D. 所有以上因素5. 以下哪种薪酬支付方式不属于固定薪酬？A. 月薪B. 年薪C. 佣金D. 奖金二、多选题（每题3分，共15分）6. 薪酬管理的基本原则包括哪些？A. 公平性B. 竞争性C. 激励性D. 合法性7. 薪酬管理中常用的激励机制包括？A. 绩效奖金B. 股权激励C. 晋升机会D. 培训机会8. 薪酬管理的流程包括哪些步骤？A. 薪酬调查B. 薪酬结构设计C. 薪酬预算D. 薪酬支付三、判断题（每题1分，共10分）9. 薪酬管理只关注员工的货币收入。
答案：错误10. 薪酬管理的目的是满足员工的物质需求和精神需求。
答案：正确四、简答题（每题5分，共20分）11. 简述薪酬管理的重要性。
答案：薪酬管理对于企业来说至关重要，它不仅关系到员工的满意度和忠诚度，还直接影响到企业的竞争力和可持续发展。
合理的薪酬管理可以吸引和留住人才，激励员工提高工作效率，同时也是企业履行社会责任的重要体现。
12. 描述薪酬管理中的绩效薪酬制度。
答案：绩效薪酬制度是一种将员工的薪酬与其工作表现直接挂钩的薪酬制度。
它通常包括基本工资和基于绩效的奖金或提成。
绩效薪酬制度可以激励员工提高工作绩效，实现个人目标与企业目标的一致。
五、案例分析题（每题15分，共25分）13. 某公司决定实施新的薪酬结构，以提高员工的工作积极性和企业的市场竞争力。
请分析该公司在实施过程中可能面临的挑战，并提出相应的解决策略。
薪酬管理测试题与答案一、单选题（共82题，每题1分，共82分）1.最有名的管理层激励计划是A、方法管理B、目标管理C、内容管理D、人员管理正确答案：B2.开发和职业发展的具体形式不包括（）A、组织内或组织外取得进步的机会B、组织内或组织外得到指导和辅导的机会C、赏识和认可D、各种学习机会正确答案：C3.下列选项中，职工不需缴纳的是（）A、失业保险B、医疗保险C、生育保险D、养老保险正确答案：C4.战略性薪酬管理对人力资源管理职能的新要求中不包括（）A、实现日常薪酬管理活动的自动化B、认真做好人力资源管理的职能专家角色C、积极承担新的人力资源管理角色D、减少事务性活动在薪酬管理中所占的比重正确答案：B5.关于报酬与薪酬之间关系的叙述，正确的是（）A、内在报酬与企业的薪酬成本降低之间存在必然的联系B、企业必须更加注重外在报酬，不必在外在报酬与内在报酬之间实现平衡C、员工对薪酬的抱怨并不一定是因薪酬而起D、内在报酬和外在报酬中，员工和企业都倾向于注重内在报酬正确答案：C6.（）是指组织之间的薪酬关系，组织相对于竞争对手的薪酬水平的高低。
A、薪酬水平B、薪酬功能C、薪酬激励D、薪酬类型正确答案：A7.指导着薪酬体系的设计，还可以作为衡量薪酬体系成功与否的标准的是（）A、薪酬目标B、构建薪酬体系的技术C、薪酬设计D、构成薪酬体系基础的政策正确答案：A8.基于角色建立的能力模型是最适合的能力薪酬模式是A、职位评价法B、能力加薪决定法C、能力水平变化加薪法D、直接能力分类法正确答案：D9.不属于薪酬形式的是（）A、刺激薪酬B、基本薪酬C、福利和服务D、激励薪酬正确答案：A10.技能通常可以被划分为（）和广度技能。
A、宽度技能B、发展技能C、深度技能D、长度技能正确答案：C11.不属于影响劳动力参与率的因素是（）。
A、性别B、家庭经济情况C、婚姻状况D、年龄正确答案：C12.确保人力资源管理部门以及人力资源专业人员减少在日常管理活动中的时间耗费的一个主要途径是常规性薪酬管理活动的自动化和（）A、系统化B、规范化C、创新化D、差异化正确答案：A13.企业在确定薪酬水平时，是根据职位或员工的类型或者是总薪酬的不同组成部分来分别制定不同的薪酬水平决策，而不是对所有的职位和员工均采用相同的薪酬水平定位指的是哪一薪酬政策（）A、市场追随政策B、拖后政策C、混合政策D、薪酬领袖政策正确答案：C14.不属于影响劳动力参与率的因素是（）A、家庭经济状况B、性别C、婚姻状况D、年龄正确答案：C15.健全的（）是公务员薪酬管理的前提和基础。
薪酬管理试题及答案一、选择题1. 薪酬管理的主要目标是（）。
A. 提高员工满意度B. 降低企业运营成本C. 吸引和保留优秀人才D. 以上都是答案：D2. 以下哪项不是薪酬管理的基本功能？（）。
A. 激励员工B. 促进员工发展C. 确保企业财务稳定D. 增强市场竞争力答案：D3. 薪酬结构设计应考虑的因素包括（）。
A. 岗位价值B. 员工个人能力C. 市场薪酬水平D. 所有以上因素答案：D4. 绩效薪酬制的主要目的是（）。
A. 激励员工提高工作效率B. 增加企业利润C. 促进员工个人发展D. 建立公平的薪酬体系答案：A5. 以下哪种薪酬形式属于间接薪酬？（）。
A. 基本工资B. 奖金C. 股票期权D. 福利答案：D二、填空题1. 薪酬管理的基本原则包括内部公平性、外部竞争力和__________。
答案：员工可接受性2. 在薪酬调查中，与企业进行比较的外部企业应该具有相似的__________。
答案：规模和业务性质3. 薪酬满意度调查可以帮助企业了解员工对__________的看法。
答案：薪酬体系和水平4. 薪酬的长期激励机制通常包括__________和长期激励计划。
答案：年终奖5. 薪酬管理的外部环境因素包括法律法规、__________和行业标准。
答案：市场供求关系三、简答题1. 简述薪酬管理在人力资源管理中的作用。
薪酬管理是人力资源管理的重要组成部分，它通过对员工薪酬水平、薪酬结构和薪酬分配方式的管理，实现激励员工、提高工作效率、吸引和保留人才、维护企业稳定和促进企业发展的目的。
薪酬管理还有助于企业建立公平合理的薪酬体系，提高员工的工作满意度和忠诚度，从而促进企业的整体绩效提升。
2. 描述薪酬结构设计的基本步骤。
薪酬结构设计的基本步骤包括：首先，进行岗位分析和评估，确定各岗位的价值和等级；其次，参考市场薪酬调查数据，了解同行业、同地区的薪酬水平；然后，结合企业的财务状况和战略目标，制定薪酬政策和薪酬水平；最后，设计包括基本工资、绩效工资、福利和长期激励等在内的薪酬体系，并定期进行评估和调整。
薪酬管理试题及答案一、单项选择题1. 薪酬管理的主要目的是什么？A. 提高员工满意度B. 吸引和保留优秀人才C. 降低企业的运营成本D. 提升企业形象答案：B2. 下列哪一项不是薪酬管理的内容？A. 基本工资B. 奖金C. 员工培训D. 福利答案：C3. 薪酬调查的目的是：A. 确定企业薪酬水平B. 了解竞争对手的薪酬状况C. 制定薪酬政策D. 所有以上选项答案：D4. 以下哪种薪酬结构适用于销售岗位？A. 固定工资B. 固定工资加提成C. 仅提成D. 仅奖金答案：B5. 薪酬公平性原则不包括以下哪一项？A. 内部公平性B. 外部公平性C. 个人公平性D. 地区公平性答案：D二、多项选择题1. 薪酬管理的基本原则包括：A. 公平性B. 竞争性C. 激励性D. 合法性答案：ABCD2. 薪酬结构设计需要考虑的因素包括：A. 企业战略B. 市场薪酬水平C. 员工个人绩效D. 企业文化答案：ABCD三、判断题1. 薪酬管理是人力资源管理中的一个重要组成部分。
（对）2. 薪酬管理只关注员工的基本工资。
（错）3. 薪酬调查可以帮助企业了解市场薪酬水平，制定合理的薪酬政策。
（对）四、简答题1. 简述薪酬管理的三个主要目标。
答案：薪酬管理的三个主要目标包括：吸引和保留优秀人才，激励员工提高工作效率，以及控制企业的人力成本。
2. 描述薪酬结构设计的基本步骤。
答案：薪酬结构设计的基本步骤包括：确定薪酬策略，进行薪酬调查，确定薪酬范围和等级，设计薪酬构成（如基本工资、奖金、福利等），以及制定薪酬调整机制。
五、案例分析题案例：某公司近期进行了薪酬调查，发现其薪酬水平低于市场平均水平。
公司决定调整薪酬结构，以吸引和保留人才。
请分析该公司在调整薪酬结构时需要考虑的因素。
答案：该公司在调整薪酬结构时需要考虑的因素包括：市场薪酬水平、竞争对手的薪酬政策、公司的财务状况、员工的期望和需求、公司的长期发展目标、以及薪酬调整对公司文化和员工士气的影响。
薪酬管理考试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 薪酬管理的主要目的是（）。
A. 提高员工满意度B. 吸引和保留人才C. 降低企业成本D. 提高企业竞争力答案：B2. 薪酬调查的目的是（）。
A. 确定薪酬水平B. 确定薪酬结构C. 确定薪酬政策D. 确定薪酬增长幅度答案：A3. 以下哪项不是薪酬管理的原则？（）。
A. 公平性原则B. 竞争性原则C. 合法性原则D. 随意性原则答案：D4. 薪酬结构设计中，以下哪项不是薪酬结构的组成部分？（）。
A. 基本工资B. 绩效工资C. 福利D. 奖金答案：D5. 以下哪项不是薪酬管理的职能？（）。
A. 规划B. 激励C. 沟通D. 监督答案：D6. 薪酬管理中，以下哪项不是薪酬调查的方法？（）。
A. 问卷调查B. 电话访谈C. 网络调查D. 现场访谈答案：D7. 薪酬管理中，以下哪项不是薪酬调整的类型？（）。
A. 个别调整B. 整体调整C. 定期调整D. 非定期调整答案：D8. 薪酬管理中，以下哪项不是薪酬激励的方式？（）。
A. 绩效奖金B. 股权激励C. 晋升机会D. 工作轮换答案：D9. 薪酬管理中，以下哪项不是薪酬预算的步骤？（）A. 确定预算目标B. 收集预算信息C. 制定预算方案D. 实施预算方案答案：D10. 薪酬管理中，以下哪项不是薪酬政策的内容？（）。
A. 薪酬水平B. 薪酬结构C. 薪酬增长D. 薪酬保密答案：D二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 薪酬管理的目标包括（）。
A. 吸引和保留人才B. 激励员工C. 提高企业竞争力D. 降低企业成本答案：ABC2. 薪酬管理的原则包括（）。
A. 公平性原则B. 竞争性原则C. 合法性原则D. 灵活性原则答案：ABCD3. 薪酬结构设计的内容包括（）。
A. 基本工资B. 绩效工资C. 福利D. 奖金答案：ABCD4. 薪酬调查的方法包括（）。
A. 问卷调查B. 电话访谈C. 网络调查D. 现场访谈答案：ABC5. 薪酬管理的职能包括（）。
最新《薪酬管理》试题及答案一、单选题1.（2分）制定薪酬的原则不包括（）原则。
A. 对外具有竞争力B. 对内具有公正性C. 对员工具有刺激性D. 弹性答案D2.（2分）根据企业支付能力和竞争策略进行人工成本控制，体现了（）原则。
A. 对外具有竞争力B. 对内具有公正性C. 对员工具有刺激性D. 薪酬成本控制答案D3.（2分）适当拉开员工之间的薪酬差距体现了（）原则。
A. 对外具有竞争力B. 对内具有公正性C. 对员工具有刺激性D. 吸引人才的答案C4.（2分）我国《劳动法》第45条规定，国家实行带薪休假制度劳动者要享受带薪休假，要连续工作的年限是()A. 1年以上B. 2年以上C. 3年以上D. 4年以上答案A5.（2分）在知识技能水平方面没有本质差异的劳动者囚所从事工作的工作条件和社会环境优劣不同而产生的薪酬差异水平，这种理论叫()A. 效率工资理论B. 补偿性工资差别理论C. 保留工资理论D. 信号模型理论答案B6.（2分）双重职业发展通道针对开设的对象是()A. 管理人员B. 销售人员C. 专业技术人员D. 普通员工答案C7.（2分）企业福利管理，必须要遵循的主要原则中，不正确的有（）。
A. 合理性原则B. 必要性原则C. 计划性原则D. 标准化原则答案D8.（2分）在进行工资奖金调整方案测算的时候，如果出现了员工的薪酬等级降低了，同时工资也降低了，在这种情况下，一般应采取（）。
A. 按照新的方案执行B. 维持现有工资水平不下降C. 采取折中的办法D. 和员工沟通，执行新的标准答案B9.（2分）平均薪酬利润率，是企业员工实际年度薪酬总额和计划完成的年度利润总额之间的比率，平均薪酬利润率越高，说明企业的经营效益（）。
A. 越差B. 越好C. 没有变化D. 两者之间没有关系答案A10.（2分）在工资奖金的调整中，如果出现员工薪酬等级没有降低，但调整后的薪酬水平比原来的低，则应（）。
A. 重新调整薪酬等级方案B. 保持原有工资水平C. 降低工资水平D. 薪酬等级不变，执行新的薪酬标准答案A11.（2分）确定岗位类别数量，然后对岗位类别的各个级别进行明确定义，将被评价的因素设定的等级标准进行比较，将岗位定位在合适的岗位类别的合适级别上。
《薪酬管理》练习题库及答案华中师范大学网络教育学院《薪酬管理》练习测试题库及答案本科一．名词解释1.薪酬薪酬是指雇员因为雇佣关系的存在而从雇主那里获得的所有各种形式的经济收入以及有形服务和福利。
2.薪酬管理：薪酬管理是指一个组织针对所有员工提供的服务来确定他们应当得到的报酬总额以及报酬结构和报酬形式的一个过程。
3.岗位设置：岗位设置是对组织战略规划的逐步分解，从而确定每个员工所完成的工作，包含了业务流程、组织机构设计、部门职责、岗位确定和职务设计。
4.人员招聘与培训：人员招聘与培训指组织在员工岗位确定以后，通过规划、招聘、测评、定向、培训、激励等，对员工能力的开发、评价，使人与事达到最佳匹配。
5.岗位评价：岗位评价是根据工作分析获得的工作资料来确定每个工作对于组织的相对价值，并对不同工作进行比较，从而确定每个工作的货币价值。
6. 集体谈判决定工资：集体谈判决定工资，是指职工代表与企业代表依法就企业内部的工资分配制度、工资分配形式、工资收入水平等事项进行平等协商，在协商一致的基础上签订工资协议的行为。
7.成本领先战略：是企业通过一系列针对成本战略的实用政策来取得在某个行业内的成本优势,获得高于行业平均水平的收益。
其特点是以本行业最低的生产和销售成本取得市场竞争的领先地位。
8.企业文化：是一种组织概念或者是组织原则，它涵盖了组织的工作完成方式以及组织中人员的甄选、开发、管理以及报酬的方式。
9.薪酬评价要素：就是企业确定员工薪酬总额的依据，它决定着薪酬的导向。
10.内部公平性原理：是指薪酬制度的设计或合适的工资水平的设定要适合工作或职位的内在价值。
11.工作分析：是指了解一种工作(或职位)并以一种格式把这种信息描述出来，从而使其他人能了解这种工作(或者职位)的过程。
12.排序法：是一种最简单的职位评价方法，它根据总体上界定的职位的相对价值或者职位对于组织成功所作出的贡献来将职位进行从高到低的排列。
13.分类法：是一种将各种职位放人事先确定好的不同职位等级之中的一种职位评价方法。
14.要素比较法：是通过多次选择报酬要素，并据之分别对职位进行多次排序的一种量化的职位评价技术。
15.薪酬的外部竞争性：是指一家企业的薪酬水平高低并由此产生的在劳动力市场上的竞争能力大小。
16.薪酬水平：是指具有竞争性的不同组织之间、不同组织的相同或相似部门或职位之间的薪酬关系。
17.薪酬调查：是指企业通过收集市场上的各种相关企业向员工支付的薪酬水平和薪酬结构等方面的信息来判断其他企业所支付的薪酬状况的过程。
18.绩效：是员工通过努力所达成的对企业有价值的结果。
19.绩效奖励计划：是指员工的薪酬随着个人、团队或组织绩效的某些衡量指标所发生的变化而变化的一种薪酬设计。
20.职位薪酬体系:就是首先对职位本身的价值作出客观的评价，然后再根据这种评价的结果来赋予承担这一职位工作的人与该职位的价值相当的薪酬这样一种基本薪酬决定制度。
21.技能薪酬体系:是指组织根据一个人所掌握的与工作有关的技能、能力以及知识的深度和广度支付基本薪酬的一种报酬制度。
22.绩效加薪：是依据雇员个人绩效而增发的奖励性薪酬。
23.薪酬结构：就是指同一组织内部的不同职位所得到的薪酬之间的相互关系。
24.薪酬变动范围：也可以被称为薪酬区间，是指在某一薪酬等级内部允许薪酬变动的最大幅度。
25.整体薪酬模式：是指企业在员工充分参与的基础上，建立每个员工不同的薪酬组合系统，并定期随着他们兴趣爱好和需求的变化的一种薪酬制度。
26.薪酬计划：是指管理者在薪酬管理过程中进行的一系列成本开支方面的权衡和取舍。
27.劳动分配率：指企业所获得的附加价值中，有多少用于薪酬发放。
28.盈亏平衡点：是指在该点处企业销售产品和服务所获得的收益恰好能够弥补其总成本（含固定成本和可变成本）而没有额外的盈利。
29.人工成本：是企业在生产经营活动中，因使用劳动力而发生的所有费用。
30.薪酬支付：是企业用一定的薪酬回报员工的过程。
31.薪酬计量形式：是指计量员工实际劳动付出量并由此确定劳动报酬所得量的形式。
32.计件薪酬：是按照员工生产的合格产品的数量或完成的作业量，根据预先规定的计件单价计算薪酬的一种薪酬形式。
33.薪酬表现形式：是指员工所得到的总薪酬的组成形式。
34.特殊情况下的薪酬支付：是指按照法律规定或者合同的约定，在非正常的工作情况下或暂时离开工作岗位，由用人单位支付给员工的薪酬。
35.专业技术工作：是指利用既有的知识和经验来解决企业经营中所遇到的各种技术或管理问题，帮助企业实现经营目标的工作。
36.东道国国民：是指公司在本国的办事处或制造工厂工作的外国公民。
二填空题1.人力资源管理的5P模型是指___；___；___；___；___。
2.个人业务承诺计划（PBC）从三个方面进行考核的内容是___；___；___。
3.薪酬的支付的种类有___；___；___。
4.制定薪酬战略要解决五个方面的问题是___；___；___；___；___。
5.薪酬战略包括三个层面的内容是___；___；___。
6.企业发展阶段主要有___；___；___；___；___。
7.企业发展演变的特点___；___；___；___。
8.从源头上来讲，职能型文化的支持者包括___；___；___；___。
9.一般而言企业主要选择的薪酬评价要素有___；___；___；___。
10.工作分析的主要方法有___；___；___；___；___；___；___。
11.排序法可以划分成三种类型是___；___；___。
12.要素计点法中通常包括的三大要素是___；___；___。
13.要素比较法选择的报酬要素有___；___；___；___；___。
14.从薪酬决策的角度来看，确定企业的薪酬水平有四种可供选择的策略是___；___；___；___。
15.影响薪酬水平决策的主要因素可以大体上归结为三个层面是___；___；___。
16.经济学家把市场分为三大类是___；___；___。
17.员工个人绩效的高低主要取决于四个方面的因素是___；___；___；___。
18.马斯洛的需求层次认为，人的需要包括___；___；___；___；___。
19.薪酬体系主要组成部分包括___；___；___。
20.冰山模型认为，一个人的绩效行为能力是由___；___；___；；五大要素构成的。
21.员工福利的特征包括的内容有___；___；___；___；___。
22.我国法律规定的社会保险有___；___；___；___；___。
23.企业养老金计划有三种基本形式是___；___；___。
24.股票期权的来源有___；___；___。
25.行使期权购股的方式一般有___；___；___；___。
26.在最高薪酬等级的中值和最低薪酬等级的中值一定的情况下，各薪酬等级中值之间的级差越___，则薪酬结构中的等级数量就越___。
反过来，各薪酬等级中值之间的级差越___，薪酬结构中的等级数量就越___。
27.薪酬等级的区间中值级差越___，同一薪酬区间的变动比率越___，则薪酬区间的重叠区域就越___。
相反，薪酬等级的区间中值级差越___，同一薪酬区间的变动比率越___，则薪酬区间的重叠区域就越___。
28.整体薪酬的内容包括___；___；___；___；___。
29.计时薪酬主要的四种具体的形式是___；___；___；___。
30.薪酬支付的方式有___和___。
答案：1.岗位设置（Position）；人员招聘与培训（People）；绩效管理（Performance）；薪酬管理（Payment）；企业文化管理（Positive attitude） 2.致胜；执行；团队精神 3.即时支付;延时支付;网上支付4.明确薪酬目标；确保薪酬的内部一致性；确保薪酬的外部竞争性；对员工的贡献给予认可；薪酬体系管理5.战略层面；制度层面；技术层面6.创立阶段、形成阶段、高速发展阶段、平稳发展阶段、再造阶段7.周期性、发展——危机间隙性、有限增长性、阶段性、8.弗雷德里克·泰勒；亨利·福特；阿尔弗雷德·斯隆；切斯特·巴纳德9.所在岗位价值以及责任；工作绩效；工作能力；劳动力市场的薪酬水平10.访谈法；问卷法；观察法；工作日记／日志法；职位分析问卷法；美国劳工部工作分析程序；弗莱希曼工作分析系统11.报酬要素；权重；衡量尺度12.直接排序法；交替排序法；配对比较排序法13.心理要求；身体要求；技术要求；所承担的职责；工作条件14.领导型薪酬策略；跟随型薪酬策略；滞后型薪酬策略；混合型薪酬策略15.企业环境因素；企业内部因素；员工个人因素16.资本市场；产品市场；劳动力市场17.知识；能力；工作动机；机会18.生理需要；安全需要；社会需要；尊重需要；自我实现需要19.基本薪酬；激励薪酬；员工福利20.知识；技能；自我认知；人格特征；动机21.消费的集体性；消费的均等性；消费的补充性；消费的差别性；消费的可能性22.养老保险；失业保险；医疗保险；工伤保险；生育保险23.团体养老金计划；延期利润分享计划；储蓄计划24.公司的留存股票；增发新股；从市场回购部分股票25.现金或支票；欠款单；透支；用公司愿意接受的股票进行换股26.大；少；小；多27.大；小；小；小；大；大28.保障薪酬；激励薪酬；福利；额外津贴；薪酬的柔性部分29.小时薪酬；日薪酬；周薪酬；月薪酬30.秘密支付；公开支付三、简答题1.薪酬管理应遵循哪些原则？薪酬管理的原则主要有：第一、公平性原则。
第二、激励性原则。
第三、合法性原则。
第四、竞争性原则。
第五、经济性原则。
2.我国的薪酬管理有哪些变革？第一，岗位评价越来越规范，并成为企业制定工资制度、衡量劳动报酬的重要依据；第二，集体谈判将逐渐在员工薪酬福利的决议中扮演关键角色；第三，职业经理人的收入将越来越规范化；第四，企业的核心员工持有股票期权和期股越来越为人关注；第五，多元化、符合中国特点的福利项目将不断推出。
3.企业发展演化的特点有哪些？第一，周期性。
第二，发展——危机间隙性。
第三，有限增长性。
第四，阶段性。
4.客户中心战略企业的薪酬管理有哪些特点？第一，以职位为基础的薪酬体系。
第二，可变薪酬在薪酬总额中所占比例高。
第三，薪酬水平一般低于市场平均水平。
5.流程型文化的特点是什么？第一，以客户满意为导向来确定价值链；第二，基于团队和相互学习的工作关系，共同承担责任；第三，非常强调质量和改进；第四，以定量和定性方法来测量结果；第五，围绕流程和供应链来设定部门。
6.网络型文化的特点是什么？第一，以合伙人方式分配权力；第二，强调对公司总体目标的贡献；第三，以“合同”方式在主要合伙人间形成网络。
