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采购实践I PRACTICE公共资源交易信息化建设是推动公共资源交易管理体制机制改革的-个重要支点，是推进国务院“互联网+政务服务”的重要部分。
本文从湖南省实际情况出发,全面分析了当前湖南省公共资源交易信息化建设情况,并着力弘/（个方面提出合理意见与建议。
湖南省公共资源交易信息化建设实践与探究文/杨振国湖南省公共资源交易中心为落实党中央国务院关于加快完善现代市场体系的要求，推进“互联网+公共资源交易”，湖南省围绕推进公共资源交易领域放、管、服，着力推进公共资源交易体制机制改革，加快电子交易平台建设，进一步有效规范公共资源交易公幵、公平、公正和诚实信用，加快构建规则统-、公开透明、服务高效、监督规范的公共资源交易平台体系。
一、湖南省公共资源交易信息化的体系建设一是按照国务院关于整合建立统一规范的公共资源交易平台的总体要求，湖南省坚持公共资源交易与互联网相融合、制度创新和技术创新相结合，着力打造专业化、市场化的电子交易平台。
二是完善了公共资源交易信息化的管理机制。
湖南省建立了“一委一办一中心”的模式，形成了规范的公共资源电子化交易的管理和协调机制。
三是理顺了公共资源交易信息化的运行模式。
信息化建设由湖南省公共资源交易中心统筹规划，并协调发改委、住建部、交通部、水利部等省级行业监管部门，协同推进公共资源交易信息化平台系统建设。
四是完成了省市两公共资源交易的平台整合。
2018年底，湖南省已经全部实现了市县两级公共资源交易平台的机构整合，原有分散的县级各类交易平台基本全部撤销。
五是覆盖了公共资源交易的多个领域。
按照“凡进必进”的原则，全省公共资源交易覆盖了工程建设（包括工业、住建、水利、交通等）、土地使用权和矿业权、国有产权、政府采购、药品采购等五大行业。
二、湖南省公共资源交易信息化建设情况湖南省以“四化”为抓手，即信息透明化、全流程电子化、监督全域化、规则统一化，深入推进“互联网+公共资源交易”，大胆地创新和实践，建立健全全省统一的“一网三平台”公共资源交易体系。
电子招标投标系统在建筑工程中的应用探索随着信息技术的不断发展，电子招标投标系统在建筑工程中的应用越来越广泛。
传统的招标投标方式存在着很多问题，比如效率低、耗时长、容易出现疏漏等。
而电子招标投标系统则可以通过信息化的手段，提高招标投标的效率，减少人为错误，提高工程质量，降低工程成本，更好地服务于建筑工程。
一、电子招标投标系统的基本原理电子招标投标系统是指通过电子化的手段，将招标投标的所有环节进行信息化管理。
其基本原理如下：1.信息化招标文件准备：建设单位将招标文件通过电子化的方式准备好，包括工程项目资料、技术要求、评标标准等。
2.网络发布招标信息：建设单位通过网络发布招标信息，吸引投标人参与竞标。
3.投标文件电子提交：投标人将投标文件通过电子化的方式提交给建设单位，确保文件的完整性和准确性。
4.系统自动评标：系统自动对投标文件进行评标，按照预先设定的评标标准进行评定。
5.结果公示：系统将评标结果自动公示，保证公开、公平、公正。
二、电子招标投标系统在建筑工程中的应用探索1.提高招标投标效率传统的招标投标方式需要投标人到指定地点领取招标文件，然后再提交投标文件，耗时耗力。
而电子招标投标系统可以将招标文件通过网络发布，投标人可以随时随地进行查阅和提交，大大提高了效率。
2.减少人为错误传统的招标文件准备和投标文件准备都需要大量的纸质文件，容易出现丢失或者疏漏的情况，而电子招标投标系统可以将所有文件进行电子化管理，减少了人为错误的发生。
3.提高工程质量通过电子招标投标系统，可以对投标人的资质和能力进行更加全面、客观的评价，保证了工程的质量和进度。
4.降低工程成本电子招标投标系统可以大大减少投标人的交通和住宿费用，同时减少纸质文件的使用，节约了大量的成本，降低了工程的总成本。
5.服务更加便捷通过电子招标投标系统，建设单位可以随时查看所有投标的情况，并且能够更便捷地与投标人进行沟通，提供更好的服务。
6.保障公开、公平、公正电子招标投标系统可以自动对投标文件进行评定和结果公示，保证了公开、公平、公正，消除了人为的干扰和影响。
第1篇一、前言随着我国经济的快速发展，基础设施建设已成为推动经济增长的重要力量。
工程招标作为工程建设项目的重要环节，其公平、公正、公开的原则对于确保工程质量和投资效益具有重要意义。
为了深入了解我国工程招标的现状，本报告通过对相关政策的梳理、案例分析以及实地调研，对工程招标的各个环节进行深入研究，并提出相关建议。
二、工程招标政策梳理1. 国家层面政策近年来，我国政府高度重视工程招标工作，出台了一系列政策法规，旨在规范工程招标行为。
主要包括：（1）2000年，国务院颁布《中华人民共和国招标投标法》，明确了招标投标的基本原则和程序。
（2）2012年，国务院颁布《中华人民共和国招标投标法实施条例》，对招标投标的具体规定进行了细化和完善。
（3）2017年，国务院颁布《关于进一步规范和加强工程招标投标工作的意见》，提出了规范工程招标投标工作的具体措施。
2. 地方层面政策各省市也结合本地实际情况，出台了一系列配套政策，以落实国家政策要求。
主要包括：（1）明确招标投标的范围和标准，规范招标投标行为。
（2）加强招标投标监管，严厉打击围标、串标等违法行为。
（3）优化招标投标程序，提高招标投标效率。
三、工程招标案例分析1. 案例一：某城市轨道交通工程招标该项目采用公开招标方式，吸引了众多知名企业参与。
招标过程中，严格按照国家法律法规和招标文件要求进行，确保了招标的公平、公正、公开。
最终，项目顺利签约，为城市轨道交通建设奠定了基础。
2. 案例二：某市政道路工程招标该项目采用邀请招标方式，邀请了具备相应资质的企业参与。
在招标过程中，严格审查投标企业的资格，确保投标企业的实力。
同时，加强评标专家的选拔和培训，确保评标工作的公正、公平。
最终，项目成功签约，为市政道路建设提供了有力保障。
四、工程招标调研1. 调研方法本报告采用文献研究、案例分析、实地调研等方法，对工程招标进行深入研究。
2. 调研内容（1）工程招标的现状及存在的问题。
江西省交通工程电子招标投标管理办法（征求意见稿）第一章总则第一条（目的和依据）为进一步规范全省交通工程电子招标投标活动，促进交通建设市场健康发展，根据《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国招标投标法实施条例》、《电子招标投标办法》、《公路工程建设项目招标投标管理办法》、《水运工程建设项目招标投标管理办法》等法规、制度，制定本办法。
第二条（名词定义）本办法所称电子招标投标活动，是指以数据电文形式，依托江西省公共资源交易系统电子交易平台（以下简称电子交易平台）完成的招标投标交易、公共服务和行政监督活动。
本办法所称交通工程，包括公路工程建设项目，公路养护工程，水运工程建设项目，水运养护工程，其中：公路工程建设项目是指公路及其附属设施的新建、改建、扩建工程；公路养护工程包括预防养护、修复养护、专项养护、应急养护工程；水运工程建设项目包括港口、航运（电）枢纽、通航建筑物的新建、改建、扩建工程，航道整治工程，航道疏浚工程；水运养护工程包括港口、航（电）运枢纽的检修、维护工程。
第三条（适用范围）我省境内交通工程的施工、服务、货物电子招标投标活动，适用本办法。
服务是指为完成工程所需的勘察、设计、监理。
货物是指构成工程不可分割的组成部分，且为实现工程基本功能所必需的设备、材料。
采购前款规定范围外的货物、服务，不属于本办法适用范围，但应当执行政府采购相关规定或单位内部采购制度。
第四条（责任分工）省交通运输厅主管全省交通工程电子招标投标活动，并具体负责国家和省审批（核准）的水运工程建设项目、跨设区市的公路工程建设项目、跨设区市的公路养护工程等电子招标投标活动的监督管理工作。
设区市交通运输局主管本行政区域内的交通工程电子招标投标活动，并具体负责辖区内高速公路工程建设项目、高速公路养护工程、市本级（含公路分局）公路工程建设项目和公路养护工程、市县审批（核准、备案）港口工程等电子招标投标活动的监督管理。
县级交通运输局主管本行政区域内的交通工程电子招标投标活动，具体负责辖区内除省、设区市监管项目以外的其他交通工程电子招标投标活动的监督管理。
城市轨道交通工程的招标管理研究随着城市化进程的加快，城市轨道交通在现代城市中日益得到提升和重视。
城市轨道交通建设涉及到多个方面，其中招标管理是其中非常重要的部分。
本文将从城市轨道交通工程中招标管理的角度进行探讨。
一、城市轨道交通建设的必要性城市轨道交通建设是城市治理的重要项目之一，其建设能够有效解决城市交通拥堵问题，缓解城市道路开发压力，促进城市经济的发展和社会的进步。
随着城市发展的不断加速，城市轨道交通的建设呈现出蓬勃发展的态势。
因此，城市轨道交通建设是城市化进程中必不可少的一部分。
城市轨道交通工程的招标管理是其中重要的一环。
传统的招标管理方式主要是以人工管理为主，存在着文本分散、信息传递滞后、难以把控等问题。
现如今，随着信息技术的进步，数字化、网络化的招投标方式逐渐崭露头角。
以互联网技术为基础的招投标模式，通过在线发布招标公告、在线投标、在线授权等方式，为招标管理提供了更高效、更便捷、更安全的解决方案。
三、数字化招标管理的优势数字化招标管理是以互联网技术为支撑，在传统招标管理的基础上，通过信息化手段实现数字化数据处理和在线监控等功能。
相比于传统的招标管理方式，数字化招标管理具有以下优势：1、信息发布更及时传统招标管理方式的信息发布效率较低，需要人工编写招标文件，并通过邮寄手段或会议形式向相关企业发布招标信息。
这种方式存在时间消耗较长、信息传递滞后等问题。
而数字化招标管理可以通过电子邮件、网站发布等形式，实现招标信息的实时发布，信息传递速度明显提高。
2、节约成本传统招标管理方式存在着大量的文件制作、邮寄和会议等活动，这些活动所需的时间和人力成本较高。
而数字化招标管理减少了这些繁琐的活动，同时实现了信息的一键发布、在线审核和在线授权等功能，大大降低了招标管理的成本。
3、避免弊端传统的招标管理方式存在着会议过程中的非法沟通和文件偷窃的弊端。
在数字化招标管理中，由于所有信息都是以数字形式保存，可以实现信息的实时监控和授权，避免了人为纠纷和不可控因素的干扰。
中共湖南省交通运输厅党组关于工程建设项目招投标专项巡视整改进展情况的通报文章属性•【制定机关】中共湖南省交通运输厅党组•【公布日期】2020.06.09•【字号】•【施行日期】2020.06.09•【效力等级】地方规范性文件,党内规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】招标投标正文中共湖南省交通运输厅党组关于工程建设项目招投标专项巡视整改进展情况的通报(向社会公开稿)根据省委统一部署,2019年10月14日至12月16日,省委第六巡视组对我厅开展了工程建设项目招投标专项巡视。
2020年2月21日,省委巡视组向我厅党组反馈了巡视意见。
按照巡视工作要求,现将巡视整改进展情况予以公布。
一、组织整改落实情况省交通运输厅党组高度重视巡视整改工作,明确要把整改工作作为一项重大的政治任务来抓,以最坚决的态度、最有力的措施,狠抓整改落实,确保整改任务按期整改到位。
为切实加强对巡视整改工作的组织领导,厅成立了招投标专项巡视反馈意见整改工作领导小组,围绕巡视反馈的3个方面9项问题,对巡视反馈意见进行了认真梳理分类,细化成为16项整改任务28条整改措施,制定了整改方案,逐条明确了整改责任领导、责任部门和责任人、整改措施及完成时限。
截至目前,28条整改措施中已有14项全部完成整改,12项基本完成整改,2项整改任务正在按整改方案确定的时间表抓紧整改落实。
巡视组移交的4个立行立改问题,3项已整改到位,1项正在按省公共资源交易管理委员会招投标突出问题专项整治工作要求抓紧整改。
二、巡视反馈问题整改进展情况(一)反馈问题:担当意识不够,贯彻落实中央、省委决策部署和法律法规有差距。
主要体现在思想认识有偏差、“两个责任”落实不到位、政策法规执行打折扣等方面。
整改情况:一是在厅党组理论学习中心组学习中专题安排招投标方面有关法律法规规定的集中学习,厅党组就如何切实提高担当意识,贯彻落实中央、省委有关优化营商环境、支持民营企业改革发展的政策部署进行了充分研讨。
智慧交通工程投标书范本（公司名称）智慧交通工程投标书（投标编号）（日期）尊敬的投标评审委员会：首先，我们代表（公司名称）向贵公司致以诚挚的问候，并感谢贵公司提供的投标机会。
我们非常荣幸能有机会参与贵公司智慧交通工程的投标，我们愿意以最高的积极性和专业水准，为贵公司提供优质的服务。
一、项目概况1.1 项目背景根据市政府的计划，为了提升城市交通管理的效率和质量，贵公司决定进行智慧交通工程建设。
该工程旨在应用先进的信息技术和通信技术，将传统的交通管理方式转变为智能化、信息化的模式，以满足城市发展的需求。
1.2 项目目标本次工程的目标是建设一个智能交通管理系统，实现交通信号灯优化、车辆违章监测、交通拥堵预警、智能停车管理等功能，提高城市的交通运行效率和交通安全性。
二、技术方案我们拟采用以下技术方案来实现智慧交通工程：2.1 交通信号灯优化我们将通过引入智能信号控制系统，结合实时交通流量数据分析，实现优化信号灯调度，减少交通拥堵，提高道路通行能力。
2.2 车辆违章监测我们将利用高清摄像头、图像识别技术和车辆数据管理系统，实现对交通违规行为的及时监测和处理，提高交通管理的效率和准确性。
2.3 交通拥堵预警通过基于大数据分析的交通拥堵预测模型，我们能够实时监测交通流量和道路状况，及时预警并调度交通资源，以减少交通拥堵情况的发生。
2.4 智能停车管理我们将建立一个智能停车系统，利用车辆识别技术和停车场实时数据管理，实现停车位统计、停车位引导和停车费用自动结算等功能，提高停车管理的效率和用户体验。
三、项目实施计划我们将按照以下时间表进行项目的实施：3.1 项目启动阶段（起止时间）在这个阶段，我们将与贵公司签订正式合同，成立项目团队，并制定详细的项目计划，确定项目范围和目标。
3.2 技术实施阶段（起止时间）在这个阶段，我们将进行各项技术方案的实施工作，包括硬件设备的安装、软件系统的开发和测试等。
3.3 系统测试阶段（起止时间）在这个阶段，我们将对整个系统进行全面的测试和验收，确保系统的稳定性和可靠性。
第1篇一、引言随着我国经济的快速发展，交通运输行业作为国民经济的重要支柱，其基础设施建设规模不断扩大。
招投标工作作为交通基础设施建设的重要环节，对于保证工程质量和安全、提高行业管理水平具有重要意义。
本年度，我单位在交通招投标工作中，紧紧围绕国家政策导向和行业发展趋势，积极开展各项工作，现将年度工作总结如下。
二、年度工作进展1. 招投标工作规范化本年度，我单位按照国家有关法律法规和行业规范，进一步完善了招投标工作制度，确保招投标过程公开、公平、公正。
具体表现在以下几个方面：（1）建立健全招投标工作制度。
制定了一系列招投标工作规章制度，明确了招投标工作的程序、标准、要求等，确保招投标工作有章可循。
（2）严格执行招投标法律法规。
在招投标过程中，严格按照《中华人民共和国招标投标法》及相关法律法规的规定，确保招投标活动的合法性。
（3）加强招投标过程监管。
对招投标活动实施全过程监管，确保招投标过程公开透明，防止出现暗箱操作、串标围标等违法行为。
2. 招投标工作信息化为提高招投标工作效率，我单位积极推进招投标工作信息化建设，实现了招投标信息在线发布、报名、投标、开标、评标等环节的电子化。
（1）建立招投标信息平台。
搭建了招投标信息平台，实现了招投标信息的在线发布、查询、下载等功能。
（2）实现招投标过程电子化。
通过招投标信息平台，实现了招投标报名、投标文件上传、开标、评标等环节的电子化，提高了招投标工作效率。
3. 招投标工作专业化为提高招投标工作质量，我单位注重培养一支专业化的招投标工作队伍，加强业务培训，提高工作人员的专业素质。
（1）加强招投标工作人员培训。
定期组织招投标工作人员参加业务培训，提高其业务水平。
（2）引进专业人才。
积极引进具有丰富招投标工作经验的专业人才，充实招投标工作队伍。
4. 招投标工作创新为适应行业发展需求，我单位在招投标工作中积极探索创新，不断优化招投标模式，提高招投标工作效率。
（1）创新招投标方式。
交通工程电子招投标信息化建设研究
摘要：随着信息技术的发展和招投标管理理念的不断提升，推行交通工程交易的信息化建设，全面实现交通工程招标投标工作的电子化和网络化，将交通工程交易市场打造成一个公正开放、竞争有序、服务到位、监管有力、透明高效的招投标全过程监管服务平台，使其成为交通工程建设领域专项治理工作的重要成果，不断推进电子科技防腐进程，实现绿色交易，创建和谐交通。
关键词：交通工程；招标投标信息化；建设；研究
1.交通工程招标投标信息化建设内容及操作流程
交通工程实现网上招投标后，招投标流程需要重新梳理和调整，电子招投标按如下步骤进行实施。
1.1交通工程网上报名、网上资格审查。
投标单位可以直接在网上进行投标报名，网上下载招标文件，通过建立企业信息库实现网上的资格审查，同时可完成网上的答疑工作。
1.2交通工程网上招标、网上投标。
要实现该功能，需要解决电子标书的电子化、合法化和信息安全等问题。
具体操作过程：招标文件电子化可以借助招标文件制作工具，依据招标文件模版编制招标文件正文，将正文和工程量清单、CAD电子图纸和评标办法打包后进行CA数字证书签名并加盖电子印章形成电子招标文件，供投标单位在网上下载。
借助投标文件制作工具，将投标函、商务标、技术标、综合标等内容打包后进行CA数字证书签名，再加盖电子印章和第三方可信时间生成电子投标文件，将该电子投标文件进行二次加密后上传网上招投标系统，完成网上投标工作。
1.3交通工程评标专家自动抽取及语音通知。
可通过评标专家自动抽取系统来设置抽取评委的专业和数量，在规定的时间开始由计算机自动抽取并语音通知到各评委，评委到中心评标时，只有当前有评标任务的评委才能通过中心评标室的门禁系统进入评标室。
1.4交通工程网上开标唱标。
建立网上虚拟开标大厅，实现网上开标唱标。
开标时，由各投标单位登陆网上开标大厅，插入CA证书，完成对自己投标文件的第一次解密，全部投标文件完成第一次解密后，由代理机构利用自己的CA证书一次性完成对所有投标文件的二次解密，并实现对所有成功解密的标书一次性完成唱标工作。
如采用现场开标的，其开标视音频信号可通过网络对外直播。
1.5交通工程网上评标、网上询标。
专家借助计算机辅助评标系统完成评标工作，评标系统分成商务标评审和技术标评审，在工程建设项目商务标评审中，系统可根据招标文件工程量自动完成投标文件的五统一检查、规费检查、计算汇总的错误检查。
同样，在招标项目的商务标评审中，系统可以根据招标文件的工程量清单自动完成清单的多缺项及计算错误检查；同时评委可以通过商务标评标
软件对投标文件的清单组价进行详细分析，快速发现不合理报价和不平衡报价，这就大大的提高了评标的效率和质量；在综合标评审中，评委可直接调取投标单位在信息库中的资质扫描件和业绩，方便了评委的打分；对投标单位的询标和质疑，可借助远程视音频交互系统来实现。
1.6交通工程评标结果公示。
所有评委打分结束后，由系统自动完成评标结果的汇总，并生成评标报告，各评委利用CA证书对评标报告进行签字确认，中标结果经确认后由系统自动推送到招投标网站进行公示，投标单位可通过网上银行缴纳服务费后，在网上下载和打印中标通知书。
2．交通工程招投标电子化平台的建设与管理措施
2.1工程招投标电子化平台建设原则
第一，统一规划，即基于科学发展观，在确保网络的可靠与安全、管理过程的畅通、全程的实时监控、运动功能的完善以及操作的公开与统一等前提下，整体进行推进，统一进行规划和建设，实现信息化管理平台中所有的交易项目。
第二，资源共享，即基于联网与统一标准，对现有的资源进行充分地利用与整合，并把其有效地融合在这一电子化平台中，从而达到节约成本的目的。
第三，安全保障，在招投标电子化平台建设中，安全体系的建设为其重要的一个组成部分，若未进行安全体系的建设，很容易使系统受到影响，最终造成其瘫痪。
对此，在进行电子化平台建设时，应同步进行系统软硬件与安全体系的建设，同时还应大量引进高素质信息技术人才，加大对现有人员的培训，从而为其平台的安全运行与管理打好基础。
2.2加强招投标电子化公共服务平台的建设
这一平台不仅是实现不同电子信息互联互通的一个重要枢纽，同时也是工程招投标工作公共交易的一个主要服务区，可提供不同的功能服务以及招投标信息，如资信验证、统计查询、身份认证、行政监督以及资料归档等。
因此在建设时，不可简单地复制市场化模式，而是应该结合地区经济的发展情况、招投标法律法规、专业技术水平等来进行，不可照抄照搬其他行业的建设模式。
2.3系统应采用统一且开放式数据标准接口
在工程电子招投标系统中，应该使用一种开放式体系结构，使系统中的各模块不仅可实现独立，同时还具有一定的标准且开放式接口，通过这种统一且开放式数据标准接口的应用，实现系统跨地区以及面向全社会的应用。
除此之外，还应注重系统简单且便于操作，这样在实现低成本的同时，还可拓宽电子招投标系统的应用范围。
2.4加强系统安全保密权限的建设和管理
在工程招投标系统中，不管是在招标工作中、投标工作中，还是在评标工作
中，对其保密性以及数据安全性等要求都较高，为了确保平台信息的有效性、完整性以及交易身份真实性，确保其各项工作的顺利进行，在这一平台上，应该进行安全权限的设置，制定严格的保密性规范，这样在提高系统安全等级的同时，最大程度确保在电子平台上工程各项工作的正常进行。
在该平台上，不管是招标人，还是投标人或者评标人，在没有通过合法身份的授权时，均不可进入到这一平台的操作界面上执行操作，只有当其通过授权的用户名以及密码后，才可登入到系统并完成其相应的工作。
2.5健全和电子化招投标工作相关的各种法律法规
要想推动我国工程招投标电子化平台的大力发展，除了要做好上述内容外，还应健全和电子化招投标工作相关的各种法律法规。
在进行工程招投标电子化平台的建设与管理时，政府应该制定相关的方针政策以及法律法规，以此为招投标电子化平台的建设与管理提供相应的政策支撑，确保其工作的有效性、合法性以及安全性。
同时还应加大对工程企业的监督和管理，确保其招投标工作的规范化与合理化，以此推动整个市场发展的规范化，确保其电子招投标工作有序且合法的进行，以免由于其缺乏法规这方面的内容与条文，影响其招投标工作。
结束语
交通工程电子招投标是以电子招投标法律法规为准绳，以业务流程为基础，以互联网信息技术为支撑，具备数据库管理、信息查询分析等功能，实现招投标各参与主体在线进行操作和管理专业化、可视化、作业方式和特殊经济行为，其本质是网络协同作业，其价值是极大的提高了招投标的效率和诚信，是一种真正意义上的全流程、全方位、无纸化的创新型采购交易方式，实现绿色交易，在有效降低资源消耗、提高招投标效率、遏制招投标中产生的腐败、推动行业诚信等方面必将发挥巨大的作用。
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