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培育农村新型经营主体，构建新型农业经营体系当前，我国农村经济发展正处于转型升级的关键阶段，推动农村新型经营主体的培育，构建新型农业经营体系已成为当务之急。
农村新型经营主体是指以农民合作社、家庭农场、农民专业合作社、农民合作经济组织等为代表的新型农业经营主体。
构建新型农业经营体系是指在推动农村经济发展中，建立现代农业经营体系，实现农业产业化、规模化和品牌化经营，提高农产品质量、加工技术和市场竞争力。
本文将从培育农村新型经营主体和构建新型农业经营体系两个方面来探讨相关问题。
一、培育农村新型经营主体农村新型经营主体的培育是农村经济发展的重要支撑。
当前，我国农村经济呈现出产业结构单一、农业生产手工化程度高、规模化经营程度低等问题，农村新型经营主体的培育对解决这些问题具有重要意义。
要完善法律法规，为农村新型经营主体的发展提供制度保障。
当前，我国有关农村新型经营主体的法律法规较为滞后，导致农村新型经营主体在发展过程中面临着融资难、用地难等问题。
要加强相关法律法规的完善，促进农村新型经营主体的发展。
要加强对农村新型经营主体的资金支持。
农村新型经营主体的发展需要大量资金支持，而当前银行等金融机构对于农村新型经营主体的支持力度较小。
要建立健全农村金融体系，为农村新型经营主体提供融资支持，鼓励各种资本进入农村市场，为农村新型经营主体的发展提供资金支持。
要加强对农村新型经营主体的技术培训。
当前，我国农村新型经营主体普遍面临技术力量不足、人才短缺等问题，制约了农村新型经营主体的发展。
要加大对农村新型经营主体的技术培训力度，提高其技术水平和管理能力，提升整体竞争力。
要加强对农村新型经营主体的市场开发。
农村新型经营主体的发展需要市场的支持，要通过开拓市场、拓展销售渠道等方式，帮助农村新型经营主体开拓市场，提高产品的附加值，增加农民收入。
要加大对农业科技的支持力度。
农业科技是提高农业生产效率和品质的重要保障，要加大对农业科技的投入，提高农业科技水平，推进农业现代化。
培育农村新型经营主体，构建新型农业经营体系近年来，我国农业呈现出多种新态势，其中重要一点就是农村新型经营主体的不断增加和壮大。
新型经营主体是指在传统的村集体经济组织之外形成的、以农民为主要经营者，以市场为导向，通过市场化手段发展经济的新型组织形式。
这些年来，随着城镇化进程的加速和社会经济结构的变革，农民如何通过各种方式实现增收，成为了一个亟待解决的问题。
而新型经营主体的出现和壮大，正是为农民提供了更多的实现增收的途径和机会。
由于传统的村集体经济组织存在着许多弊端，如机制僵化、管理不科学等。
加之农业发展面临的市场化、集约化、规模化、多元化需要，既有村集体经济组织已经不能满足农民日益增长的需求，这时新型经营主体就应运而生。
新型经营主体可以是个人、家庭、合作社、企业等多种形式，他们更加灵活、多样化和市场化的经营方式，有利于激发农民积极性、创造性和抗风险能力。
值得注意的是，新型经营主体的形成和壮大是由农村市场支撑的，而这种市场化的发展过程也正是农村市场建设的深化和完善。
因此，构建农村新型经营主体要不断加强农村市场建设，完善农业社会化服务体系，扩大农业社会化服务范围，提高农业社会化服务质量，为新型经营主体的成长提供有力的支持和保障。
新型经营主体的壮大不仅有利于促进农民增收，而且还有利于推动农业现代化进程。
在新型经营主体的引导下，越来越多的农业生产加工企业升级换代，技术含量和附加值提高，农业生产规模效益得到显著提高，各种新型农业经营模式和绿色生态农业逐渐得到广泛应用和推广。
另外，新型经营主体还有利于促进城乡经济的有机衔接，推动城乡一体化和现代化农业的形成。
总之，培育农村新型经营主体，构建新型农业经营体系，是实现农业现代化和农民增收致富的必经之路。
为此，要采取以下措施：一、加大农村市场建设力度。
完善农村市场基础设施，建设符合农民需求的市场空间和平台，提高农产品市场竞争力和农业品牌效应，加大对新型经营主体的支持力度，激发农民热情，促进新型经营主体健康发展。
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培育新型农业经营主体构建现代农业经营体系
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新型农业经营主体培育方案一、背景随着城市化进程的加速和人口增长，农村人口逐渐减少，传统农业经营模式难以满足现代化的需求。
为了推动农业现代化，需要培育新型农业经营主体，提高农业生产效率和质量。
二、培育目标1. 培育一批有创新意识、市场意识和竞争意识的新型农业经营主体。
2. 培育一批专业化、规模化、品牌化的农业企业。
3. 培育一批具有社会责任感和环保意识的农业经营主体。
三、培育措施1. 政策支持加大对新型农业经营主体的政策支持力度，包括财政补贴、税收优惠、土地流转等方面的支持。
2. 培训教育开展新型农业经营主体培训教育，提高其市场意识、管理能力和技术水平。
3. 资金支持设立专项资金，支持新型农业经营主体的创业和发展。
4. 产业链合作加强与农业产业链上下游企业的合作，形成产业链协同发展的格局。
5. 品牌建设加强品牌建设，提高产品质量和知名度，增强市场竞争力。
6. 创新创业鼓励新型农业经营主体创新创业，推动农业产业的转型升级。
四、培育重点1. 农村合作社加强农村合作社的建设，推动农民集体经济发展，提高农民收入。
2. 农业企业培育一批规模化、专业化、品牌化的农业企业，提高农业生产效率和质量。
3. 农民专业合作社鼓励农民组建专业合作社，提高农业生产组织化程度，推动农业现代化。
4. 农业龙头企业支持农业龙头企业的发展，带动周边农业产业的发展，形成农业产业集群。
五、总结新型农业经营主体的培育是推动农业现代化的重要举措。
政府应加大政策支持力度，提高农业生产效率和质量，促进农业产业转型升级。
同时，新型农业经营主体应加强自身建设，提高市场竞争力，推动农业产业的可持续发展。
培育农村新型经营主体，构建新型农业经营体系【摘要】本文主要探讨了培育农村新型经营主体，构建新型农业经营体系的重要性。
要培育适销对路的新型农业经营主体，推动多元化经营模式的发展，从而提高农产品的竞争力。
建立健全支持政策体系，加强技术培训和产业对接，为新型经营主体提供更好的发展环境。
促进新型经营主体融入市场经济，实现农业经营的现代化。
未来，培育农村新型经营主体将有助于推动农业现代化进程，提高农民收入和农村发展水平。
为此，政府应加大政策支持力度，提供更多的培训和资源支持，激发农村创业热情，共同构建新型农业经营体系。
【关键词】农村新型经营主体，新型农业经营体系，培育，多元化经营模式，支持政策，技术培训，产业对接，市场经济，重要性，前景展望，政策建议。
1. 引言1.1 背景介绍在当今社会，中国农村面临着许多问题和挑战。
随着城市化进程的加快和农业产业结构的转变，传统的农业经营主体面临着市场萎缩、生产成本上升、农民收入下降等问题。
农村劳动力外流、人口老龄化、土地资源减少等因素也给农村经济发展造成了一定的压力。
为了解决这些问题，培育农村新型经营主体，构建新型农业经营体系已经成为当前的重要任务。
新型农业经营主体在适销对路、多元化经营、技术创新等方面具有优势，可以有效提升农村经济发展的活力和竞争力。
加强对农村新型经营主体的培育和支持，构建健全的政策体系，促进其融入市场经济，已成为当前农业发展的重要课题。
1.2 问题提出在当前农村经济发展的形势下，农村经营主体的结构已经面临着一系列问题和挑战。
传统的农户经营模式难以适应现代市场需求，导致农产品供给不稳定、品质不一。
由于农村劳动力结构的转变和年轻劳动力流失的现象，传统的农村劳动力资源无法有效利用。
农业生产技术和管理水平的滞后，使得农业生产效率低下，难以与国际市场接轨。
农村产业结构单一、经营方式单一，缺乏差异化竞争能力，造成了农村经济发展的不平衡性和不稳定性。
如何培育农村新型经营主体，构建新型农业经营体系，成为当前亟需解决的问题。
新型农业经营主体进入新世纪以来，随着我国工业化、城镇化进程加快，农村劳动力大量向城镇和非农产业转移，谁来种地问题凸现，培育壮大规模化、专业化、集约化和市场化的农业经营组织、创新农业经营体制机制的要求日益迫切.正是在这种时代背景下，党的十八大报告明确提出，发展多种形式规模经营,构建集约化、专业化、组织化、社会化相结合的新型农业经营体系。
十八届三中全会提出,坚持家庭经营在农业中的基础性地位,推进家庭经营、集体经营、合作经营、企业经营等共同发展的农业经营方式创新。
可以说，发展各种类型的新型农业经营主体和推进规模经营，已成为我国加快现代农业建设，推进工业化、信息化、城镇化和农业现代化同步发展的战略性选择。
因此，对新型农业经营主体的概念、内涵、背景进行探讨，是具有很强的现实意义的。
一、新型农业经营主体的基本内涵2012年以前,“新型农业经营主体”一词只是在部分理论研究和政策研究的文章中被提及.2012年底的中央农村经济工作会议上正式提出了培养新型经营主体。
现代农业经营主体是指在家庭承包经营制度下,经营规模大、集约化程度高、市场竞争力强的农业经营组织和有文化、懂技术、会经营的职业农民。
与传统承包农户“小而全"的经营方式相比，新型农业经营主体的特征主要表现在以下四个方面.一是以市场化为导向.自给自足是传统农户的主要特征，商品率较低。
在工业化、城镇化的大背景下，根据市场需求发展商品化生产是新型农业经营主体发育的内生动力。
无论专业大户、家庭农场,还是农民合作社、龙头企业、社会化服务组织，都围绕提供农业产品和服务组织开展生产经营活动，商品化率和经济效益明显高于传统农户。
二是以专业化为手段。
传统农户生产“小而全”，兼业化倾向明显。
随着农村生产力水平提高和分工分业发展,无论是种养、农机等专业大户，还是各种类型的农民合作社，都集中于农业生产经营的某一个领域、品种或环节，开展专业化的生产经营活动。
三是以规模化为基础。
2023年度新型农业经营主体创建实施方案概述及范文模板1. 引言1.1 概述随着社会经济的不断发展和人们生活水平的提高，农业领域也面临着新的挑战和机遇。
为了加强农业产业化、现代化程度，推进农村经济转型升级，政府制定了新型农业经营主体创建实施方案。
1.2 文章结构本文分为五个部分进行探讨。
首先是引言部分，介绍了文章的目的、概述以及文章结构。
其次是新型农业经营主体创建实施方案概述部分，详细解释了背景介绍、目标设定和措施与策略。
第三部分将重点讲述新型农业经营主体的重要性及必要性，包括农业发展趋势分析、问题和挑战分析以及新型农业经营主体带来的好处和潜力。
第四部分将阐述实施方案的关键要点与步骤，包括风险评估与管理、物质资源保障与支持以及政策引导与扶持措施。
最后是结论部分，对全文进行总结并提出未来建议。
1.3 目的本文旨在探讨2023年度新型农业经营主体创建实施方案，通过分析背景介绍、目标设定、重要性及必要性等方面的内容，为相关部门和农业从业者提供指导和引路。
同时，通过该实施方案的实施，促进农村经济发展，提升农民收入水平，推动乡村振兴战略的有效实施。
2. 新型农业经营主体创建实施方案概述2.1 背景介绍随着社会和经济的发展，传统的农业经营方式面临着诸多困扰和挑战。
为了适应新时代的要求，推动农业现代化发展，各级政府积极引导和支持新型农业经营主体的创建，在全国范围内开展了一系列措施与政策。
本文将对2023年度新型农业经营主体创建实施方案进行概述，旨在为相关利益相关方提供指导和参考。
2.2 目标设定新型农业经营主体的创建旨在实现以下目标：- 推动农业供给侧结构性改革，提高农业生产力；- 培育一批具有核心竞争力的现代化农业企业和专业合作社；- 加强市场监管，保护消费者权益；- 提升乡村治理水平，促进乡村振兴。
2.3 措施与策略为了顺利实施新型农业经营主体创建方案，在背景介绍和目标设定基础上，我们制定了以下措施与策略：2.3.1 资源整合与创新通过推动农业企业化经营和农业社会化服务，鼓励农民参与产业链的各个环节，实现资源整合和优化配置。
培育农村新型经营主体，构建新型农业经营体系农村新型经营主体的培育和农业经营体系的构建是农村经济发展的重要方向。
随着农业现代化的推进和城乡一体化的发展，农村经济已经从传统的家庭农场经营模式逐渐向农民合作社、农业企业等新型农业经营主体转变。
本文将对培育农村新型经营主体和构建新型农业经营体系的相关问题进行论述。
培育农村新型经营主体是解决传统农业经营模式面临的问题的重要途径。
传统的家庭农场经营模式存在着土地碎片化、规模小、技术水平低等问题，难以适应市场需求的变化和现代农业的发展。
培育农村新型经营主体是解决这些问题的必然选择。
通过培育农民合作社、农业企业等新型农业经营主体，可以实现农民农业产业化经营、规模化经营和专业化经营，提高农业生产效率和农民收入水平。
农村新型经营主体的培育需要政府的支持和引导。
政府可以通过出台相关政策和措施，降低农民创业的风险，提供金融、土地、技术等方面的支持，引导农民走上现代化、产业化的道路。
政府还可以提供培训和咨询服务，提高农民的经营管理水平，帮助他们建立和发展新型农业经营主体。
构建新型农业经营体系要充分发挥市场在资源配置中的决定性作用。
市场是农业经营的主导力量，只有充分发挥市场的配置机制作用，才能实现有效的资源配置和市场化经营。
在构建新型农业经营体系的过程中，要加强市场监管和规范，打破垄断，促进公平竞争，确保市场的正常运行和农民的利益受到保护。
培育农村新型经营主体和构建新型农业经营体系必须注重农民的主体地位和利益保护。
农民是农业经营的主体和直接受益者，他们的利益应当得到充分尊重和保护。
在培育农村新型经营主体和构建新型农业经营体系的过程中，要注意保护农民的土地承包权益，推动土地流转和农民专业合作社发展，落实好农民的各项权益和保障政策，保证农民的劳动收益。
培育农村新型经营主体和构建新型农业经营体系是农村经济发展的重要方向。
政府在培育农村新型经营主体方面要积极作为，提供政策支持和引导，构建市场化的资源配置机制，保护农民的利益，实现农村经济的可持续发展。
加大培育力度，加快构建新型农业经营体系近年来，我国农业发展迎来新的机遇和挑战。
随着科技进步和市场经济的发展，农业不再是传统意义上的简单生产与自给自足，而是向着现代化、市场化、科技化和产业化方向发展。
为了适应新形势下的农业发展，我们需要加大培育力度，加快构建新型农业经营体系。
一、培育新型农业经营主体农业经营主体是农业现代化的核心和关键。
目前，我国农业经营主体以农民为主，大量的小农户往往面临着低效益、不能规模经营、缺少资金和技术等诸多困难。
因此，要高度关注农业经营主体的发展需求，鼓励和支持企业、合作社等不同类型的组织形式作为新型农业经营主体，发挥其在资金、技术和管理等方面的优势，促进农业现代化的加速推进。
二、推进规模经营规模经营是提高农业产业化程度的关键。
在现代农业生产中，规模是提高生产效益的一个重要手段。
要实行优惠政策，鼓励农业企业结合农户和合作社进行规模种植，发挥企业的优势，提高生产效益和土地利用率。
同时，要通过合理规划和充分利用土地等自然资源，推进土地流转和承包，加快农业现代化的步伐。
三、加强现代农业技术的推广和运用科技是现代农业的重要支撑。
要广泛宣传和推广现代农业科技成果，提升农民科技意识和技术水平。
通过不断改进和优化农业生产工艺，提高生产效率和质量，推动农业现代化的进程。
四、加强农产品营销渠道的建设和优化农产品市场经营是农业现代化的重要方面。
目前，我国的农产品市场仍存在着规模小、流通不畅、信息不够透明等问题。
要通过加大市场信息的公开和透明度，优化市场经营环境，加快农产品商品化和品牌化进程，提高农业产品附加值和市场竞争力，促进农业现代化的推进。
总而言之，加大培育力度，加快构建新型农业经营体系，是我国农业现代化的必然选择。
只有不断提高农业经营主体的素质和创新能力，推进规模经营和科技创新，优化农产品市场体系和营销渠道，才能使我国农业更加现代化、市场化、科技化和产业化，实现农业转型升级，不断增强农业的核心竞争力。
培育新型农业经营主体构建现代农业经营体系2016年4月28日适度规模经营是现代农业发展的重要组织形式，新型农业经营主体是现代农业发展的重要载体和主要推动力量，近年来，为推进新型农业经营主体发展，提升山区农业的专业化、集约化、标准化、商品化水平，我县通过加强政策引导、促进规范管理、加大指导服务等措施，有效地提升了各类经营主体的经营能力，促进了特色产业发展和美好乡村建设。
一、我县新型农业经营主体发展现状1、种养大户情况。
全县共有种养大户312户，其中粮食种植大户124户，经作种植大户86户，畜牧养殖大户52户，水产养殖大户50户，综合类种养大户220户。
其中种植业以水稻、茶叶为主，畜牧养殖以生猪、土鸡养殖为主，水产养殖以流水养鱼为主。
经营业主以基层村组干部以及有经验的农户为主，但近年来随着社会资本进入农业领域的速度加快，一些有文化、会经营、善管理的返乡农民渐成主流。
2、家庭农场情况。
自2013年7月我县注册登记全市首家家庭农场以来，截至目前，全县经县农委、县工商局登记注册的家庭农场共73家，其中种植业56家，经营耕地、茶园面积1.15万亩；42家养殖业家庭农场中，生猪养殖规模500头以上2家，养殖水面100亩以上6家。
全县家庭农场中，达到中型家庭农场认定标准15家，达到大型家庭农场认定标准5家，市级以上示范家庭农场9家，2015年平均每个家庭农场纯收入为21.4万元。
3、农民合作社情况。
全县共有农民专业合作社189家，其中部级示范社5家，省级示范社2家，市级示范社12家，入社社员2.25万人，联系带动农户5.45万户。
农民合作社的发展，为上联龙头企业、下联家庭农场、基地农户提供了纽带。
4、农业产业化龙头企业情况。
截止2015年底，全县共有市级以上（含市级）农业龙头企业34家，其中国家级农业龙头企业1家，省级农业龙头企业8家，市级农业龙头企业25家。
2015年全县规模以上农产品加工企业实现产值突破30亿元。
农业产业化龙头企业集成利用资本、技术、人才等生产要素，带动农户发展专业化、标准化、规模化生产。
5、社会化服务组织发展情况。
截止2015年底，全县建立各类农业服务组织77个，其中农业技术服务型组织16个,农业产业化合作互助型组织8个，农产品销售组织5个，植保服务组织32个，农机服务组织16个。
农业社会化服务组织的发展，加快全县农村社会化服务体系的市场化、多元化进程,形成了较为完善的社会化服务体系。
新型农业经营主体数量增加，规模扩大，效益提升，辐射带动能力增强，促进了山区特色农业的发展和农村经营机制的创新，为山区现代农业发展提供了有效的载体。
一是加快了土地适度规模经营。
新型经营主体的壮大有效解决城镇化进程中农村人口大量外流而导致的土地闲置抛荒问题，保证了“农地农有、农地农用”，避免了农地“非农化”倾向。
截至2015年底，全县各类新型农业经营主体共计流转耕地、茶园5.68万亩，全县耕地流转率在15%左右。
其中流转年限5年以上的耕地面积达4.62万亩，占耕地流转总面积的81.5%。
规模连片流转有了较快发展，其中50-100亩连片流转面积占24.9%；100-200亩连片流转面积占9.2%，200-500亩连片流转面积5230亩，占10.3%。
新型农业经营主体把分散的农户和瞬息万变的市场联系起来，将各种生产要素向优势产业和特色企业集聚，已成为了推进适度规模经营的有效载体。
二是改善了农业生产基础设施。
新型经营主体的规模经营促进了农田基础设施建设投入，改善了农业基础设施条件。
ₓₓ家庭农场投入资金300多万元，引进标准化大棚设施240余亩，成为了省级标准菜园；ₓₓ葡萄种植家庭农场，投入资金100余万元，完善了农场内葡萄架、喷洒设备、钢管避雨棚等基础设施，为农场发展乡村旅游创造了良好条件。
ₓₓ茶叶龙头企业以生态茶园改造为重点，有效地推进茶产业一二三产业融合发展。
三是保障了农产品质量安全。
新型经营主体规模化、标准化、商品化的生产，有效地解决了农业生产中的合作、监督、激励，以及农产品追溯等问题，目前我县80%家庭农场，实行标准化生产，建立了农场的管理制度、农事记录。
ₓₓ生态农业家庭农场200亩水稻产品通过绿色食品认证。
ₓₓₓ等3家农场获得了无公害、有机认证。
全县12家企业20余个产品获得“三品”认证，ₓₓₓₓ3个传统产品批准为地理标志保护产品。
全县农产品质量安全例行监测总体合格率达到98%。
四是促进了现代生态农业产业化发展。
规模经营主体发展壮大，有效地促进了农业新技术、新品种、新设施的推广和应用，在改造传统农业，转变农业发展方式上起到了引领作用，成为了现代农业建设的新亮点。
生态农业得到快速发展，通过新安源等企业的带动，建成了ₓₓ茶产业省级现代农业示范区；ₓₓ公司通过公司+合作社+基地的模式，开展了立体茶园改造，建成了1万亩多维立体生态茶园示范区；产业融合逐步加快，“互联网+农业”“旅游+农业”得到有效发展，全县各类营主体农产品电子商务销售额突破1亿元，初步形成了以ₓₓₓₓₓₓ基地等一批宜农宜游产业示范基地。
我县被评为省级休闲农业与乡村旅游示范县。
二、我县培育新型经营主体的主要做法（一）以规模经营为导向，着力培育家庭农场。
制定了“家庭农场认定标准和登记注册指导意见”，对家庭农场资格认定标准、申请注册登记程序进行明确。
通过政策引导、资金扶持、技术服务、规范管理等方式，鼓励青年农民、返乡人员创办家庭农民，加大了注册登记、土地流转、技术指导、市场营销等方面的服务。
ₓₓₓₓ渔业家庭农场在其生产经营过程中，县农委积极为其申报有机产品认证，控质量拓市场，该农场已发展成全市规模最大、品种最多的冷水鱼养殖家庭农场，被省农委评为“省级示范家庭农场”。
（二）以产业特色为依托，规范提升农民专业合作社。
鼓励龙头企业、农业大户围绕“二茶一花一鱼”等主导产业和特色农产品，牵头组建、分类发展农民专业合作社；切实加强内部管理，积极开展省级农民合作社示范县和省级示范合作社创建活动，着力培育运行规范、机制灵活、管理民主的示范性合作组织。
ₓₓₓ茶叶农民专业合作社，采用“统一农资采购、统一茶园管理、统一绿色防控、统一品牌推广、统一产品销售”的经营模式，开展有机茶园基地建设，目前合作社已有200余户农户加入，基地面积达1.5万亩，被评为部级示范合作社。
（三）以打造品牌为核心，发展壮大农业龙头企业。
充分发挥本地资源优势，鼓励社会资本创办农产品加工企业，着力培育和壮大农业龙头企业。
全县34家市级及以上农业龙头企业已建立联结基地35万亩，带动农户3.6万户，茶叶、蔬菜、瓜果、农家乐等“一村一品”专业村达到32个。
以农业企业为龙头、专业合作组织为纽带、专业大户和规模基地为基础，全县先后建成了4家现代农业产业联合体。
ₓₓₓₓₓ2个品牌被命名为中国驰名商标，4家企业品牌获得省著名商标，7家企业产品获得省名牌产品。
推进绿色食品加工产业集聚发展，在ₓₓₓₓ等乡镇初步形成了3农产品加工集聚区，逐步实现了基地培育品牌、品牌带动基地的良性发展，我县被评为“全国农业产业化示范基地”。
（四）以完善机制为重点，改善经营主体发展环境。
一是完善土地流转机制，形成规模经营体系。
出台《关于加快推进农村土地承包经营权流转促进农业规模经营的实施意见》，每年安排60万元专项扶持资金，鼓励和引导农民土地承包经营权有序流转，促进土地向新型经营主体集中。
二是完善科技服务机制，形成科技创新体系。
结合基层农技推广改革与建设示范县项目建设，完善了农技服务责任制度，为农业科技示范户“一对一”配备农技服务人员；帮助与支持新型经营主体与涉农科研机构、高等院校进行对接，建立长期协作服务关系；积极组织农业企业、农民专业合作社、种养大户参加省、市、县各类展会。
三是完善扶持机制，形成“三农”保障体系。
从资金投入、项目支持、金融服务等方面制定了相关政策。
先后出台《农业产业化发展财政专项资金扶持奖励办法》、《农民专业示范合作社扶持奖励办法》，县财政每年对新型经营主体的奖补资金超过500万元；同时整合农业综合开发、扶贫开发等涉农项目资金支持新型经营主体建设；积极帮助新型经营主体解决“贷款难”问题，2015年全县各类新型经营主体信贷资金规模达3.5亿元，三、当前我县新型经营主体发展存在的问题一是资金短缺是新型经营主体发展的瓶颈。
近年来，家庭农场、龙头企业等新型经营主体生产规模快速扩张，但由于原始积累少、流动资金少，也没有什么资产担保，虽然近年来，各商业银行加大了对新型经营主体的金融扶持力度，但在融资担保困难、授信额度低等方面的制约因素依然存在，造成信贷融资难，制约了新型经营主体的规模扩张。
2015年据对36家农产品加工企业调查，36家企业信贷总需求为4.4亿元，但实际落实金额只有1.8亿元，落实率仅为41%。
二是设施薄弱是新型经营主体发展的障碍。
新型经营主体规模经营的土地绝大多数是通过土地流转来的，多为地形地貌条件差、交通不便、水源缺失区域，如ₓₓₓ生态农业家庭农场流转200余亩种粮的耕地均为抛荒山坞田。
此类型田的农业基础设施条件薄弱，抵御自然灾害能力较弱，如遇大的灾难，家庭农场将成为最大的受害者。
三是市场风险是新型经营主体发展的隐患。
家庭农场市场意识相较龙头企业来说相对薄弱，生产品种单一、规模产量高，受市场价格波动影响大，没有稳定的供应市场，往往造成生产发展了，产量增加了，但价格急剧下跌，导致价贱伤农。
如今年蔬菜市场价格低，ₓₓₓ家庭农场种植的辣椒、茄子等蔬菜因产量大，而市场营销能力相对较低，在本地市场供应饱和价格低且无法吸纳情况下，开拓外省市场又不成功，家庭农场发展壮大面临困难。
四是人才缺乏是新型经营主体发展的制约。
随着农村大量有文化的青壮年劳动力外流，人才缺乏成为了新型农业经营主体发展的最大制约。
据初步调查，我县50%以上的新型农业经营主体的领头人综合素质不高，发展市场经济的意识和能力不强，懂技术、会管理、市场开拓能力强的复合型人才更显缺乏。
尤其在市场营销方面已成为严重制约其健康发展的一大短板。
四、推进新型经营主体培育的措施与建议1、加大扶持力度，降低新型经营主体经营风险。
加大财政奖补扶持力度，财政支持既是构建扶持新型农业经营主体制度体系的保障前提，更是推进新型农业经营主体加速发展的强大动力。
重点支持新型经营主体农业生产基础设施建设、新品种新技术引进推广、产品质量认证和优势品牌培育、市场开拓和仓储设施建设以及人才培训等方面；充分发挥财政资金的导向作用，采取“以奖代补”“先建后补”“财政贴息”等多种方式，引导和撬动社会资金投入新型农业经营主体。
严格落实国家农机具补贴、农业生产配套设施用地等扶持政策。
加大涉农项目整合力度，农业项目重点向家庭农场等新型农业经营主体倾斜，特别加大对水利等基础设施建设的支持力度，且各项扶持措施之间的联动性也应进一步强化，真正使有限的财政资金发挥更大的作用。
