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探究国企薪酬考核体系一、经济增加值（EVA）的定义和计算公式经济增加值（Economic Value Added，以下简称EVA）起源于经济学中剩余收益（RI）、机会成本等概念，是美国思滕斯特公司提出的一种业绩评价与激励系统。
国家上的一些大公司如可口可乐和西门子等在20世纪的80年代末期开始采用EVA的考核指标来弥补传统财务业绩考核的缺陷。
国内也有华为和宝钢等大型企业采用该指标，取得了显著的成果。
EVA的基本计算公式是：税后净营业利润-资本成本=EVA，该公式表明了企业扣除资本成本之后生产经营所产生的剩余价值。
与传统的会计利润不同的是，它在公式中引入了资本的机会成本这一经济学上的概念，更加符合财务评价的真正目的，反映出真实的财务业绩情况。
当EVA>0时，它表明企业的生产经营为投资者创造了新的价值；反之，表示管理者的经营管理不但没有使投资者权益增加反而减少；当EVA=0是，则投入资本价值与企业经营所产生的净利润刚好相等。
国资委颁布的文件中，明确规定了EVA的计算公式为：（1）经济附加值（EVA）=税后净利润-资本成本=税后经营业绩利润-调整后资本*平均资本成本率；（2）税后净营业利润=净利润+（利息支出+研究开发费用调整项-非经营性收益调整项×50%）×（1-25%）；（3）调整后资本=平均所有者权益+平均负债合计-平均无息流动负债-平均在建工程。
二、国企选择经济增加值作为考核指标的优越性：（1）EVA引入了所有资本的机会成本这一概念，使经营业绩成果更加真实。
经济增加值的计算引入了资本占用和加权平均资本成本率两个变量，将所有者投入的资本成本考虑在了企业经营利润计算的公式内。
用经营利润扣除所占的债务和权益资本成本的精致来反映当期股东真正的价值增加，该指标更加体现了经营者为所有者创造价值的能力，是由“目标导向”向“价值导向”业绩考核理念的转变。
它避免了传统利润导向下，净利润盲目扩张以求粗放型利润增长。
探究以经济增加值为核心的考核体系建设【摘要】随着时代的发展和社会经济的进步，特别是现代企业制度的确立和完善，企业越来越重视绩效评价的重要性；从上个世纪九十年代到今天，我国出台的企业绩效评价方法有很多，并且越来越完善。
但是，与西方先进国家相比，我国在评价指标方面，还存在着很多的问题。
本文简要分析了以经济增加值为核心的考核体系建设，希望可以提供一些有价值的参考意见。
【关键词】经济增加值考核体系建设分析通过实践研究表明，如果企业中的评价指标不完善，将会对企业管理者的积极性产生直接的影响，并且如果缺乏核心指标，各项指标都会有很多的缺陷暴露出来，从而在很大程度上制约到企业的可持续发展。
经济增加值的英文简称是eva，它的衡量标准是企业价值的增值，有效的统一了评价指标和业务经营最终目标，从而最大限度的增大企业价值，这种绩效考核手段可以说是全新的。
1.目前企业经营业绩评价指标体系中存在的问题在会计收益指标方面：目前企业的资本主要可以分为两个部分，一种是债务资本，另一种是权益资本；随着市场经济体制的确立和完善，企业主要转为多元化的产权管理模式，那么国有企业的权益资金就不单单作为国有资本而存在，还需要将机会成本因素充分的纳入考虑范围。
企业市场价值指标方面：在以前很长的一段时期内，国有企业的目的就是为了最大限度的扩大产量；但是随着市场经济的引入，国有企业的目标就是最大限度的扩大企业股东的利益；在这种情况下，在对企业市场价值进行衡量时，采用的最重要指标通常是股票的价格。
目前，我国的股价与企业价值之间其实没有多大的相关性，那么选用股票的价格来衡量企业的业绩，就很可能出现与实际情况不相符的问题。
剩余收益指标方面：剩余收益指标指的是绝对数指标，如果企业的规模不同，那么就不能以此为指标来进行比较，因为部门的规模和剩余收益呈正比的关系，剩余收益指标是不具备意义的；甚至还会有伪正相关关系存在于企业的规模和业绩之间，如果从这个角度上来讲，企业在业绩考评的时候就只从规模上来考虑。
经济增加值与国有企业绩效考核体系作者：陈春梅来源：《现代经济信息》2012年第24期摘要：随着国有企业规模不断扩大，如何引导国有企业既考虑利润总额及净资产收益率，又考虑资本成本，提高增长质量，成为了国资委及各级国企亟待解决的问题。
本文结合国务院国有资产监督管理委员会令第22号《中央企业负责人经营业绩考核暂行办法》，对经济增加值的内涵加以讨论，并对经济增加值与国有企业绩效考核体系中的传统指标加以对比分析。
关键词：经济增加值；国有企业；绩效考核中图分类号：F270 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2012）12-00-01一、引言国资委于2006年颁布了《中央企业综合绩效评价管理暂行办法》和《中央企业综合绩效评价实施细则》，提出对中央企业的绩效评价和考核进行综合绩效评价，具体分为任期绩效评价和年度绩效评价。
《中央企业综合绩效评价管理暂行办法》于2007年1月1日起施行，这标志着央企第二任期经营业绩考核全面启动，该考核以战略管理为重点，以建立全面预算管理和实施战略规划为导向，将业绩考核同企业战略管理相结合。
2009年国务院国资委召开中央企业经营业绩考核工作会议，要求从2010年第三任期考核起央企全面开展经济增加值考核，引导企业谨慎投资，不断提升价值创造能力。
国务院国有资产监督管理委员会于当年发布了国务院国有资产监督管理委员会令第22号《中央企业负责人经营业绩考核暂行办法》，构筑起了以经济增加值为核心指标，规模指标（利润）与价值指标（EVA）并行共处的考核体系。
紧随其后，厦门国资委也于2010年5月25日发布了《厦门市国有企业负责人薪酬管理暂行办法》征求意见稿以及《厦门市国有企业负责人经营业绩考核暂行办法》征求意见稿，这标志着厦门国有企业开始采用经济增加值进行绩效考核。
在此背景下，本文拟对经济增加值与国有企业传统绩效考核制度加以对比分析。
二、经济增加值的理论内涵所谓经济增加值（EVA），即从调整后的税后净营业利润中扣除投入的全部资本成本后所得到的剩余收益。
205大众商务企业管理绩效考核是国有企业发展中必须要做好的一项工作，做好绩效考核有利于国有企业及时掌握员工的工作能力，有利于提高员工的工作积极性，有利于提高国有企业的发展水平。
因此，为了不断提高国有企业绩效考核质量，近年来，国有企业在绩效考核中进行了大胆尝试，也取得了不错的成效，将经济增加值指标运用其中，是国有企业绩效考核的一次突破与飞跃，体现了国有企业绩效考核的先进性与全面性。
因此，国有企业绩效考核对经济增加值指标的应用分析国有企业意义深远。
一、经济增加值指标与传统绩效考核指标的差异分析国有企业在绩效考核中引入经济增加值指标，与传统绩效考核指标相比，有一定的优势，也更加科学。
国有企业传统绩效考核中，主要以会计利润、净资产收益率等财务指标为主，这些财务指标的计算较简单，但透明度不够，不利于外部投资者、企业等了解国有企业财务情况，也不能完全地反映出国有企业资本净收益的真实状况、资本运营的增值效益。
而经济增加值指标是从资本收益中扣除了资本成本，强调了股东财富与国有企业决策之间的联系，能更加立体地评价企业的真实收益。
所以，将经济增加值指标引入国有企业绩效考核中，可以让国有企业更加真实地了解自身经营收益、发展情况。
二、分析国有企业绩效考核中应用经济增加值指标带来的好处（一）经济增加值指标的应用能够提高国有企业发展质量国有企业作为国民经济发展的支柱性企业，不仅促进了我国经济的持续发展，更实现了社会主义的繁荣发展，但进入新世纪后，国有企业也暴露出很多问题，发展也遇到了瓶颈。
因此，为了能够重塑往日的辉煌，政府对国有企业进行了一系列的改革与创新，将经济增加值指标引入绩效考核中，而从目前的应用现状与前景分析，经济增加值指标对提高国有企业发展质量有很大的帮助。
一方面，应用经济增加值指标有利于避免国有企业盲目地进行投资，从而有效防范经营风险，并提高资金使用效率。
另一方面，经济增加值作为国有企业绩效考核指标，将机会成本与股东回报考虑在内，可以让国有企业及时找出发展中的不足，明确改进方向。
国企管理论文经济增加值论文-国企建立以经济增加值为核心的考核体系初探[摘要]目前针对中国国企的经济发展现状和考核标准的缺陷,将经济增加值纳入业绩考核体系是一项先进有效地管理方式。
本文从探索经济增加值(EVA)考核体系的意义及基本思路入手,从国企考核体系的弊端、避免管理者短期行为、考虑薪绩挂钩三方面进行了阐述,为业内同行提高了一些拙见。
[关键词]经济增加值意义思路国企管理体系建立经济增加值(Economic Value Added)是由美国思滕思特公司提出的一套先进的管理工具。
其核心是资本投入是有成本的,企业的盈利只有高于其资本成本时才会为股东创造价值。
目前针对中国国企的经济发展现状和考核标准的缺陷,将经济增加值纳入业绩考核体系是一项先进有效地管理方式,在具体的工作过程中要以经济增加值,围绕经济增加值这一指标,从避免管理者短期行为和考虑薪绩挂钩等方面着手。
一、经济增加值(EVA)考核体系的意义及基本思路以经济增加值为考核依据使得国企的资本体现于更为自由的空间标度,企业的组织者可以根据考核体系的建立来确定业绩及其投资的机会成本。
也就是说,从经营利润中扣除按权益的经济价值计算的资本的机会成本后,才是企业的经营活动资金以及得到的增值收益。
EVA的大小依赖于企业的经营效率和对资产负债的管理。
EVA是经济增加值(Economic Value Added)的缩写,从数学角度说,EVA等于税后经营利润减去债务和股本成本,是所有成本被扣除后的剩余收入。
EVA是对真正"经济"利润的评价。
或者说,是表示净营运利润与投资者用同样资本投资其他风险相近的有价证券的最低回报相比,超出或低于后者的量值。
为了考核企业全部投入资本的净收益状况。
而以经济增加值为考核体系的基本思路就是以企业的当前收益作为评价标准,提供一个基本的考核评价工具。
其公式为:EVAt=Et-r×Ct-1其中,EVAt为公司在第t时间阶段创造的经济增加值大小;Et为公司在t时间阶段内的资产利润净值,r为被考核体系的成本投入资金,Ct 为在t时间内消费的资产净值。
经济增加值EV A考核体系的思考摘要:国资委对中央企业实施EV A的考核制度,将经济增加值(EV A)指标取代“净资产收益率”,成为出资人对央企负责人进行经营业绩考核的核心指标,对促进央企转变观念、增强资本约束、立足价值创造、提升公司治理在构建EV A管理体系和相关制度中的作用,无疑是一个重大突破,其主要功能是鼓励企业价值的创造,推动优化资本结构,提高资本运作效率。
本文作者阐述了EV A的相关理论,优点及功能,提升EV A的途径及EV A体系建立等问题。
关键词:EV A 资金成本提升EV A 考核体系近几年来,国资委对中央企业全面实施经济增加值EV A(Economic Value Added)考核评价体系,且考核权重达到40%,取代了原净资产收益率。
这是企业发展战略的一大重要变化,对于一些企业靠盲目铺摊子、乱上项目,走粗放型扩张发展之路的增长方式进行约束,为企业利润额度划了一道“警戒线”。
现对经济增加值EV A指标浅析如下。
1 EV A理论概述EV A即为经济利润,是一定时期企业税后净营业利润扣除投入全部资本(包括股权和债务)的机会成本后的所得。
EV A考核的重要特征在于其对资本成本的强调,在利润的计算中考虑了企业所用的包括债务资本、权益资本在内的全部资本成本。
EV A大于零,则说明收益高于投入资本的资金成本,企业为股东创造了价值;EV A小于零,则说明股东的财富在减少。
2 关于EV A考核的计算公式及意义2.1 考核办法中EV A计算方法如下经济增加值EV A=税后净经营利润-资本成本=调整后净营业利润-调整后资本×平均资本成本率其中:税后净营业利润=净营业利润+(利息支出+研究开发费调整项-非经常性收益调整项×50%)×(1-25%)调整后资本=平均所有者权益+平均负债合计-平均无息流动负债-平均在建工程2.2 会计调整项目意义(1)从国际上看,世界上发达国家多数行业资金成本都在10%以上,据测算,我国央企只有7%～10%,国资委从央企的实际出发,本着稳健发展考虑,资金成本暂设定为 5.5%,这就意味着央企的未来投资至少要达到5.5%以上的回报。
