学院管理水平提升行动实施细则-学院二级站点导航

附件2学院管理水平提升行动实施细则序号重点任务责任主体责任人时间进度完成情况1、管理制度标准建设学院章程建设章程建设领导小组谷道宗2015年底完善内部管理制度各处室2018年5月底前完成2、诚信招生承诺活动加强招生政策和工作纪律的宣传教育，面向社会公开承诺诚信招生、阳光招生,规范招生简章。

招生就业处韦统友2016年12月底学校主要领导和招生工作相关人员签订责任书，不以虚假宣传和欺骗手段进行招生。

杜绝有偿招生等违规违纪现象。

招生就业处纪检监察室3、学籍信息核查活动全面落实新生学籍电子注册制度，严格执行《高等学校学生学籍学历电子注册办法》，充分利用学生管理信息系统，加强新生学籍电子注册的管理，注重电子信息的核查。

招生就业处教务科研处各系部韦统友韩祥杰2016年12月底严格执行学籍管理制度，规范学籍管理，加强学籍核查，实现注册、转学、退学、毕业等环节管理规范，确保新生学籍电子档案数据准确、更新及时、程序规范，杜绝虚假学籍、重复注册等现象。

2016年12月底每学年进行一次学籍核查（注册）活动，具体时间安排在10月初，学籍核查（注册）对象为在校生。

2016年10月底教务科研处下发学籍核查（注册）通知，由各系学籍管理员整理、提交校内学籍注册学生名单。

2016年10月底按照各系提供的名单在教育部学信网上填报学生学籍注册信息。

2016年12月底4、教学标准落地行动年内建立由行业、企业和社区成员参与的理(董)事会，发挥其咨询、协商、审议、监督等职能。

教务科研处各系部韩祥杰郭灵光陈庆军2016年11月底前年内建立专业建设委员会、教学工作委员会和学术委员会等，参与专业设置及教学、科研等事务管理。

专业设置与区域产业紧密、对接度高，人才培养方案制订科学、动态调整。

4、教学标准落地行动毕业证书与职业资格证书的“双证书”获得率高。

课程内容与职业标准对接；专业标准及课程标准执行到位。

教务科研处各系部韩祥杰郭灵光陈庆军2016年11月底前课程设置及教学安排符合国家有关规定；课程开设严格执行实施性教学计划，国家规定的必修课程开齐开足。

教材开发、选用、采购等程序规范。

优质数字化教学资源应用普遍。

教育教学活动安排合理、教学运行有序，教学行为规范、教学方法得当，学生学习积极主动、学习氛围浓厚。

设置专门的教学质量监控机构，定期检查、反馈并持续改进教学质量。

建立教师工作质量评价机制。

教学档案齐全，使用便捷。

开展丰富多彩的体育活动。

严格执行学籍管理制度，注册、转学、退学、毕业等环节管理规范，学籍档案内容真实齐全，专人管理。

5、实习管理规范活动健全和完善学生实习相关规定和制度。

教务科研处，各系韩祥杰韩玉勇董贵华王光炎邵明东王芳2016年11月底前加强以育人为目标的实训过程管理。

改进、完善以育人为目标的实习考核评价体系。

加强维护学生合法权益，完善学生实习责任保险制度。

强化学生实习通报制度，确保学生顶岗实习岗位与其所学专业面向的岗位一致。

6、平安校园创建活动健全组织机构，部署校园安全三级监管网格化管理体系，增强安全管理体系。

安全保卫处张宏涛2016年11月底前落实安全责任主体，进一步明确岗位安全职责，层层签订落实安全责任，加强人防、物防、技防三位一体的安全责任系统的建设。

完善安全工作考核管理办法，加强对全院各部门的安全工作检查考核，不定期组织进行学生宿舍和校内及校园周边安全查，推进安全检查常态化。

加强部门联动，建立长效机制，成立学院及周边治安综合治理工作领导小组，采取日常管理、重点整治和集中行动相结合的方式，及时排查解决各类治安隐患和不稳定因素，维护学院及周边地区安全稳定。

7、财务管理规范活动进一步加强财务基础工作，完善学院资金预算管理方案、财务支出内部规定、收费管理办法、固定资产管理暂行办法等。

财务处审计处赵曰鹏刘建功2016年11月底前严肃财经纪律，严格制度落实财务审计联动，各负其职各司其责，加强事前、事中、事后经济活动监督，严肃财经监管，确保财经制度认真落实。

8、推进创业促进就业设立创业工作机构，补充专职创业工作人员；各系设专职就业干事和专职大学生就业创业指导课教师。

招生就业处韦统友2016年11月底编写《大学生就业创业指导》教材，列为必修课。

定期举办“大学生职业生涯规划”、“就业创业专题讲座”、“创业大赛”等各种就业创业专题活动，提升学生的就业、创业能力。

大力推行“工学结合、订单培养、顶岗实习、双证互通”的人才培养模式，将毕业生就业端口前移，与多家企事业单位合作建立合作育人、合作就业、合作发展关系。

坚持就业“双高目标”和“四化原则”。

双高目标即：高就业率、高就业质量”，四化原则即：就业工作全员化、就业管理规范化、就业形式多样化、就业教育课程化。

9、质量保证体系完善行动认真落实《教学检查制度》，坚持开展“期初”、“期中”、“期末”三个阶段的常规教学检查。

教务科研处各系部韩祥杰郭灵光陈庆军2016、2017、2018持续实施坚持期初听课检查与日常听课检查相结合。

每学期末进行一次学生网上评教。

继续坚持教学信息员制度。

认真做好数据平台填报工作。

2016年10月底前每学年进行一次系部校企合作工作考核评比。

2016年7月定期开展专业评鉴工作。

持续实施10、学校文化育人创新行动开展精选优秀文化进校园活动、优秀传统文化知识竞赛、“寻找优秀传统文化”社会实践活动；宣传信息处学生工作处工会李广云刘陵东张光成2016、2017、2018逐年推进举办“技能文化”进校园活动，邀请市级劳模、技术能手、优秀毕业生等到学校与学生互动交流；举办“走进企业、感受文化”活动，组织学生分批次参观学习优秀企业文化，感受职场魅力，培养学生的职业理想与职业精神；各系部10、学校文化育人创新行动加强学院核心文化宣传。

在校园、教学楼内的橱窗、走廊等醒目位置补设核心文化、办学理念宣传栏，内容涵盖校徽、校史、三风一训、院歌、三个一工程、六个贴近、就业四化、四好教育等，并对老旧版面定期进行更新；宣传信息处学生工作处李广云刘陵东2016、2017、2018逐年推进定期在全院范围内开展核心文化学习活动，要求全院师生人人了解学院历史，人人熟知、理解三风一训，人人会唱院歌。

定期开展校园核心文化知识竞赛、红歌院歌歌咏会等活动，让校园文化入眼、入耳、入心；宣传信息处学生工作处李广云刘陵东2016、2017、2018逐年推进在学院网站、院报、报社专版、电视台专访、微信公众品台上开辟核心文化、办学理念专题展示板块，定期更新板块内容；宣传信息处李广云2016、2017、2018逐年推进各系部依据自身专业特色，凝练系部自身特质文化，逐步形成校园核心文化为主、系部特色文化为辅的两级校园文化格局；各系部负责人2016、2017、2018逐年推进做好班墨文化的传承与发扬，定期开展学生祭拜墨子像、鲁班像活动，开展班墨文化知识竞赛，制作班墨文化知识读本，大力宣传本地域优秀历史文化；宣传信息处学生工作处李广云刘陵东2016、2017、2018逐年推进加强对大学生思想政治教育和日常行为规范养成教育，持续开展争做文明大学生活动，定期评选出文明之星。

宣传信息处学生工作处李广云刘陵东2016、2017、2018逐年推进开展优秀学生社团展示活动。

加强社团指导教师的选聘、管理和考核工作；做好学生社团的注册和优秀学生社团评选活动，每年5月举办以社团成果展示为主要内容的社团文化月展示活动；升级完善学生社团活动场所。

学生工作处刘陵东2016年5月底前完成开展大学生综合素质提升工程和学生文明素养培养工程。

学生工作处刘陵东2016、2017、2018逐年推进评选校园十大自强之星，开展优秀学生事迹巡展活动；走访优秀学生家庭；开展创业创新活动、志愿者服务社会活动；加强对学生思想政治教育和日常行为规范教育，提高“三自”能力。

11、信息化水平提升行动按照数字化校园建设的要求，加强校园网基础设施及安全保障措施建设，主要包括综合布线系统、综合管网弱电系统、骨干汇聚接入、核心设备升级、核心机房设施增加、数据中心建设、部分办公楼综合布线改造、学生公寓网络建设、无线校园网建设。

宣传信息处李广云2017年12月底前完成加强数字化校园安全保障体系建设，建立数字化校园综合安全服务体系，主要包括实名上网、上网信息安全审计、防火墙、入侵检测、流量控制、网络杀毒软件等。

2017年12月底前完成建立一个符合国际、国家、教育部和行业标准的，符合学校实际、能够规范学校各类应用长期建设的标准规范体系，包括信息标准、编码标准、管理规范、实施规范、维护规范等，提供日常运维服务。

2017年12月底前完成建立一个涵盖数字化校园应用业务和与之关联的其它业务数据信息于一体的基础共享数据库平台，对数字化校园中的各种结构化数据，包括数据库、数据仓库、数据集市中的数据进行统一的管理。

宣传信息处李广云2017年12月底前完成建立统一身份认证平台和信息发布平台，实现统一身份认证。

通过统一信息门户实现单点登录，面向最终用户实现公共信息、个性化信息、应用模块等的集中统一信息发布。

2017年12月底前完成校园信息化项目采取分步骤、分阶段，先建基础网、逐步完善业务功能的方法开展，分二期工程。

一期工程建设内容：服务器群（虚拟服务器）30万元（一期）；小型数据中心（存储设备）20万元（一期）；网络安全（日志管理系统）20万元（一期）；计费系统20万元（一期）；路由器20万元（一期）；学院校园有线宽带建设；学院校园无线WLAN覆盖，SSID：zzkjxy。

二期工程建设内容包括：网络直播系统（视频会议）30万元（二期）；网站内容管理系统20万元（二期）；演播室（室内吸音设备、装修、灯光等辅助设备）30万元（二期）。

2017年12月底前完成12、管理队伍能力建设行动加强班子成员培训。

定期参加国际国内领导能力培训，到职业教育发达的国家或地区考察学习、定期培训，特别是到国家示范性高职院校考察学习，了解国际国内高职教育发展的最新动态，引入国际先进办学理念，增强战略思维、科学决策的能力，不断提高班子成员的综合素质。

组织人事处孔德丰2016、2017、2018逐年推进开展干部校外挂职锻炼。

自2016年起，每年选派2～3名副科级以上干部到国家示范性高职院校与知名企业挂职锻炼。

做好后备干部梯队建设。

根据目前干部的实际，提前谋划，有计划的培养中层后备干部。

同时，规范系部内设科室设置，加强系部内设中层干部的任用管理，完善备案制度，真正把思想作风过硬、现实表现突出、群众基础较好的年轻干部作为学院中层后备干部重点培养，为学院的长远发展奠定干部基础。

干部作风建设。

制定《关于加强行政后勤人员作风及效能建设的意见》，进一步加强干部作风建设，提升工作效能建立科学的激励机制。

按照科学设岗、按岗聘任、事职相符、人事相宜的原则，实现选人、用人和培养人的有机统一，实行竞争上岗，形成“能者上，庸者下”的正确用人导向，促使年轻的优秀干部脱颖而出。