一建葵花宝典-管理

葵花宝典总则：欲练神功必先用功第一部分 1Z101000建设工程基本法律知识●1Z101010 建设工程法律体系▲1Z201011 法律体系的基本框架▲1Z101012 法的形式和效力层次地方法规——————省级、大市的人大及常委制定——省级政府所在地的市、特区、国务院批准的大市自治区的自治条例、单行条例————自治区的人大制定—————报全国人大常委批准后生效自治州、自治县的自治条例、单行条例——自制州、自治县人大制定——报省、自治区、直辖市人大常委批准后生效。

●1Z101020 建设工程法人制度▲1Z101021 法人应具备的条件1、条件：依法成立——不能自然产生，经过法定程序有财产、经费有名称、组织机构、场所——住所：主要办事机构地法定代表人：自然人能独立承担民事责任2、分类：企业法人———公司非企业法人——国家行政机关、事业单位、社团3、取得法人资格的时间——企业等需要登记的——核准登记时机关——成立之日学校等——不需要登记的——成立之日需要登记的——登记之日▲1Z101023 企业法人和项目经理部的法律关系1、项目经理部、分公司——不是法人——法律后果∈企业法人（违约责任、被告）2、项目经理——是法人授权的项目管理者——是岗位职务3、项目经理部、项目经理、法定代表人的行为——企业法人承担责任●1Z101030 建设工程代理制度▲1Z101031 代理的法律特征和主要种类1、代理特征：被代理人A（本人）代理人B（行为人）第三人 C在代理权限范围内——以A名义——法律后果归A——合同当事人是AC——代理行为具有法律意义2、代理分类、含义：委托代理：法定代理：监护人指定代理：法院或有关机关指定▲1Z101032 建设工程代理行为和法律关系禁止——全部转包1、不得委托代理的情形—禁止——肢解后以分包的名义转包主体结构——总承包人完成取消或辞去委托建设工程代理终止的主要情形作为被代理人或代理人的法人终止代理人死亡代理人丧失民事行为能力3、法定、指定代理终止——被代理人取得或恢复行为能力被代理人或代理人死亡代理人丧失行为能力取消指定代理4、法律关系：有权代理————A承担无权代理————没有代理权、超越代理权、代理权终止后的行为====A追认有效，不追认无效表见代理————∈无权代理，但有效构成——客观—存在足以使C相信B有权代理的理由和事实（盖章的空白合同书或有显示本人向行为人授予代理权的通知函告等证明类文件）主观——B过失善意——C默示代理—————∈有权代理——A知道B无权代理，但不否认===同意===A承担后果转托他人（复代理）——事先征得被代理人同意或事后及时告知并取得同意===有权代理但紧急情况例外（为保护A利益而转代理）2、连带责任：授权不明——AB连带责任BC串谋———连带责任C故意————C知道B无权代理，但仍与B实施民事活动，给他人造成损失的——BC连带责任违法代理———B知道代理事项违法但仍代理，或A知道B行为违法不反对的——AB连带责任只要2人有过错，连带——只要2人进行共同活动，连带3、连带含义：找谁都行●1Z101040 建设工程物权制度1、物权特征——支配权、绝对权、财产权、排他性（一物一权）2、物权分类——所有权用益物权——土地承包经营权、建设用地使用权、宅基地使用权、地役权。

一、管理的定义和基本概念1.管理的定义：管理是指组织、指导、控制和协调一切资源，以实现组织的目标。

它是一种计划性的、有目的的、有选择的、有组织的、有协调的活动。

2.管理的基本概念：目标导向性、系统性、规范性、协同性、科学性、社会性。

二、管理过程1.管理过程的基本要素：计划、组织、领导、控制。

-计划：根据组织目标确定组织的行动方向，包括制定目标、制定策略和制定计划。

-组织：对资源进行合理配置，包括人员、物资、设备等，以实现组织目标。

-领导：指导和激励员工，使员工积极参与，发挥他们的能力和潜力。

-控制：对组织的活动进行监督和评价，以确保实现组织目标。

2.管理过程的特点：循环性、连续性、全面性、灵活性、主动性、不确定性。

三、管理理论1.科学管理理论：强调经验和实践的积累，提倡科学方法论，注重提高劳动生产率。

-泰勒理论：重视工作分析和劳动生产率，提出划分工序、制定标准化工作方法和给予奖励激励的管理方法。

-理论X和理论Y：麦格雷戈认为，对员工的管理观念可以分为两类，即理论X和理论Y，影响了后来的人际关系学派。

2.行为科学理论：强调组织与个体之间的关系，注重人的价值和关怀。

-梅奥实验：研究生产效率与员工关心的关系，发现员工关心对工作绩效有积极影响。

-霍桑研究：关注人的行为和心理状态对工作绩效的影响，开创了人际关系学派。

3.现代管理理论：注重整体性，强调组织与环境的相互关系。

-系统理论：以组织视为一个整体来研究，强调组织与环境的相互依存关系。

-达尔文理论：企业的生存能力取决于其适应环境的能力，学习与适应是组织发展的关键。

四、组织管理1.组织结构：组织各部门和岗位之间的关系和职责划分。

-常见组织结构：线性组织结构、职能组织结构、矩阵组织结构、项目组织结构等。

2.组织设计：组织结构的设计和建立。

-组织设计原则：适应性原则、简单性原则、连续性原则、自治性原则等。

3.职权与职责：组织内各个层级的权力和责任。

-授权：将权力下放给下属，提高组织的灵活性和效率。

2021一级市政实务葵花宝典（老苍整理版）(1)一级建造师市政工程管理与实务市政公用工程技术1K411000 城镇道路工程1K411010城镇道路工程结构与材料 1K411011掌握城镇道路分类与分级一、城镇道路分类● 分类方法：地位――快速路、主干路、次干路及支路；对交通运输作用――全市性道路、区域性道路、环路，放射路、过境道路等；运输性质――公交专用道路、货运道路、客货运道路等；根据环境――中心区道路、工业区道路、仓库区道路等。

● 以地位、交通功能、服务功能――快速路、主干路、次干路与支路。

快速路――交通功能，大容量、长距离、快速交通的主要道路。

主干路――交通功能为主，道路网的主要骨架。

次干路――区域性的交通干道，交通集散服务，兼有服务功能。

支路――解决局部地区交通，以服务功能为主。

二、城镇道路分级● 除快速路外●根据城市规模、设计交通量、地形等分为I、Ⅱ、Ⅲ级。

● 设计速度是不同的。

三、城镇道路路面分类● 按结构强度高级路面――适用于城市快速路、主干路。

次高级路面――城市次干路、支路。

● 按力学特性分类柔性路面――荷载作用下产生的弯沉变形较大、抗弯强度小，代表是各种沥青类路面。

刚性路面――板体作用，抗弯拉强度大，弯沉变形很小，代表是水泥混凝土路面。

1K411012 掌握沥青路面结构组成特点一、结构组成（一）基本原则（二）路基与填料● 路基断面形式路堤――路基顶面高于原地面的填方路基；路堑――全部由地面开挖出的路基（又分重路堑、半路堑、半山峒三种形式）；半填、半挖――横断面一侧为挖方，另一侧为填方的路基。

● 路基填料高液限黏土、高液限粉土及含有机质细粒土，不适用做路基填料。

（三）基层与材料● 基层是路面结构中的承重层，主要承受车辆荷载的竖向力。

● 常用的基层材料无机结合料稳定粒料――包括石灰稳定土类基层等。

嵌锁型和级配型材料―― （四）面层与材料● 高等级沥青路面面层可划分为磨耗层、面层上层、面层下层，或称之为上（表）面层、中面层、下（底）面层。

2014年一级建造师考试建设工程法律法规重点总结陈老师《葵花宝典》完整版一级建造师考试建设工程法规与相关知识2014年葵花宝典(精讲班)建造师考试命题基本规律及有效的学习路径陈印全国一级注册建造师执业资格考试,自2004年举办至今,已历经九届。

考试范围及考查重点日渐清晰。

结合考试的具体情况,提出如下学习路径,考生可根据自身情况取舍:(一)严肃的执业资格考试,尤其是标准化考试,为确保命题客观、答案确定唯一,每一道题必定应以指定教材上的具体论述为依据,努力避免超出大纲和指定教材的范围,这是命题的根本原则,只有掌握这一原则才可能防止命题人和答题人各自自由发挥、才可能存在没有争议的“标准答案”。

因此,学习自始至终应围绕指定教材进行,答题也必须始终根据指定教材上的具体论述来作答。

看到一道题,首先要坚信它是在考你书上某个角落里的某句话,而不是在考你的工作经验和生活经验,如果想不起来它是在考书上哪一句话,这道题做对的可能性基本上就很小了。

(二)考试四门课,指定教材自300页到400页不等。

即使按3个月时间准备,每天2小时,总共180小时,分到每门课45小时,共2700分钟。

如果书有300页,则每页教材9分钟必须消化。

读完都费劲,何况还必须对相关考点透彻理解,各种题型都已熟悉。

显然,如果把每一句话都当作重点来学习,是不可能完成上述任务的,也没有必要。

(三)因此,学习的首要任务是把书读薄,在第一时间找到重点章节,和各章节的复习重点,即“考点”。

从历年真题来看,也存在着“重者恒重,轻者恒轻”的规律,各门课程的考核重点虽不是一成不变,但也是相对稳定的。

以法规为例,需要重点学习的考点约有2、300个,其中许多考点往往又有多种考核方式,称之为“题型”。

学习备考的全部核心内容就是:对重要的点,要从考点出发熟悉所有相关题型,从题型反过来更深刻地理解考点,反复进行,不断深化。

而在此范围外的点,则大可以一眼带过。

(四)对各门课程的重点每个人可能都有自己的理解。

一级建造师市政工程管理与实务1K420000 市政公用工程项目施工管理1K420010 市政公用工程施工招标投标管理1K420011掌握市政公用工程施工招标、投标管理要求一、招标投标文件编制原则与依据（一）编制原则（二）招标依据（三）投标依据1．招标商务条款的规定、国家规范标准。

2．招标的技术要求和技术标准规范。

3．工程设计图纸、设计文件及相关资料。

4．招标文件、工程量清单及其补充通知（资料）、答疑纪要，5.市场价格信息或工程造价管理机构发布的工程造价信息。

二、招标文件主要内容3．资格审查和初步评审：(1)具有独立法人资格，具有所招标工程经验；IS09000质量管理等体系认证要求。

(2)近三年工程业绩，并提供相关证明材料；履约能力（质量、服务）评价意见；最近两（几）年企业经济状况。

(3)注册资本金要求或拥有相应的配套生产设备。

(4)是否接受联合体投标。

(5)投标担保：投标保证金或投标保函方式。

三、投标文件主要内容（二）投标文件应包括主要内容1．商务部分(1)投标函及投标函附录；(2)法定代表人身份证明或附有法定代表人身份证明的授权委托书；(3)联合体协议书；(4)投标保证金；(5)资格审查资料；(6)投标人须知前附表规定的其他材料。

投标人须知前附表规定不接受联合体投标的，或投标人没有组成联合体的，投标文件不包括上述(3)所指的联合体协议书。

2．经济部分(1)投标报价；(2)已标价的工程量；(3)拟分包项目情况。

3. 技术部分(1)施工组织设计、施工方案、专项方案；(2)项目管理机构及保证体系；(3)工作程序与保证措施。

4．应附下列图表(1)拟投入本项目的主要施工设备表；(2)拟配备本项目的试验和检测仪器设备表；(3)劳动力计划表；(4)计划开、竣工日期和施工进度网络图（或横道图）；(5)施工总平面图（现场临时设施布置图表并附文字说明，说明临时设施、加工车间、现场办公、设备及仓储、供电、供水、卫生、生活、道路、消防等设施的情况和布置）；(6)临时用地表。

2021一建《管理》：25分，第一章必须掌握的51个考点第一章建设工程项目的组织与管理，历年分值在25分左右，考点覆盖面广，但知识点简单且易得分。

第一章建设工程项目的组织与管理1、建设工程项目的全寿命周期包括：决策阶段、实施阶段、使用阶段。

2、决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义。

3、设施管理包括：(1)物业资产管理：财务管理、空间管理、用户管理【记忆口诀：财用空】。

(2)物业运行管理：维修、现代化【记忆口诀：现代化维修】。

4、建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是为工程的建设和使用增值。

5、工程建设增值包括：①确保工程建设安全、②提高工程质量、③有利于投资控制、④有利于进度控制。

【记忆口诀：投资进度、质量安全】6、工程使用(运行)增值包括：①确保工程使用安全、②有利于环保、③有利于节能、④满足最终用户的使用功能、⑤有利于降低工程运营成本、⑥有利于工程维护。

【使用运营维护，环保节能】7、建设工程项目管理的内涵：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。

8、业主方是项目实施过程的总集成者和总组织者，业主方的项目管理是该项目的项目管理核心。

9、业主方的进度目标指的是项目动用的时间目标，也即项目交付使用的时间目标。

业主方的管理任务中，其中安全管理是项目管理中最重要的任务。

10、组织论的基本内容11、项目结构的编码依据“项目结构图”。

“项目结构图”和“项目结构编码”是编制其它编码的基础。

12、项目结构图、组织结构图、合同结构图、工作流程图13、职能组织结构：有多个矛盾的指令源;线性组织结构：指令源唯一，指令路径过长;矩阵组织结构：指令源为2个，可以采用以纵向指令为主，或以横向指令为主的模式。

14、工作任务分工表：在项目管理任务分解的基础上，明确项目经理和费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务，从而编制工作任务分工表。

★项目决策期管理主要任务：确定项目的定义。

1确定项目实施的组织2确定落实建设地点3确定建设任务和建设原则4建设资金5确定投资目标、进度目标、质量目标。

实施期任务是通过管理使项目的目标得以实现。

★项目管理内涵：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制使项目的费用、进度和质量目标得以实现。

★全寿命周期包括决策（开发管理）、实施（项目管理）、使用（设施管理）阶段。

实施阶段包括：设计准备阶段，设计阶段，施工阶段，动用前准备阶段,保修阶段。

★工程总承包管理内容：1项目部的项目管理活动和工程总承包企业职能部门参与的项目管理活动；2管理范围有合同约定，批准的变更范围也列入3主要内容任命项目经理，组建项目部，进行项目策划并编制项目计划;实施设计、采购、施工、试运行管理；进行项目范围管理，进度、费用、设备材料、资金、质量管理、安全、职业健康和环境管理，人力资源管理，风险管理，沟通与信息管理，合同管理、现场管理，项目收尾等★项目范围管理:范围计划编制、范围定义、验证和范围变更控制的管理。

★控制目标措施：组织措施、管理措施、经济措施、技术措施，组织措施最重要★组织研究系统的组织结构模式、组织分工、工作流程组织. ★组织结构模式：职能组织结构、线性组织结构、矩阵组织结构。

★职能：传统的，每一个部门可能有多个矛盾的指令源。

线性：每个部门只有一个指令源,指令路径过长.矩阵：较新型的，设纵向和横向部门，指令源两个，用于大的组织系统。

★组织结构模式反映各子系统间或各元素（各工作部门)间的指令关系。

组织分工反映各子系统或各元素分工。

组织结构模式和组织分工都是相对静态的组织关系.★组织工具是组织论的应用手段，用图或表表示各种组织关系,它包括1项目结构图2组织结构图3工作任务分工表4管理职能分工表5工作流程图★项目结构图（Project Diagram)或WBS：通过树状图对项目的结构逐层分解，反映组成该项目的所有工作任务，表达项目总体的结构框架。

2023年一级建造师法规葵花宝典讲义摘要：1.2023 年一级建造师法规葵花宝典概述2.陈印老师简介3.陈印老师的葵花宝典课程特点4.葵花宝典课程对一级建造师考试的帮助5.如何获取葵花宝典课程正文：2023 年一级建造师法规葵花宝典概述2023 年一级建造师考试即将到来，为了帮助广大考生顺利通过考试，陈印老师推出了全新的法规葵花宝典课程。

这门课程旨在帮助考生全面掌握一级建造师考试中所涉及的法律法规知识，从而提高考试通过率。

陈印老师简介陈印老师是一位在建筑行业具有丰富经验的专家，他在多家网校担任一级建造师考试培训讲师，如大立、嗨学、优路等。

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他的授课方式生动有趣，深入浅出，深受学员喜爱。

陈印老师的葵花宝典课程特点葵花宝典课程是陈印老师根据一级建造师考试的法律法规部分精心编排的。

课程特点如下：1.系统全面：课程覆盖了一级建造师考试中所涉及的所有法律法规知识点，帮助考生全面掌握考试内容。

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1、路基填料不符合要求怎么办？2、稳定粒料等 5、①结构强度②扩散荷载的能力③水稳性④抗冻性⑤不透水性 7、8、9、11（1（2强调工程难点、（3对已知的测量控制点进行闭合加密，建立测恢复中线，补钉转角（4CBR 试验。

12（1杂草、淤泥等。

应妥善处（2。

（4）的压路机。

（5）大型碾压机不 13、 （1（2）（3（4）碾压时，晾晒等150mm厚的原状200-300mm土层，14、 （1）然后逐层（2）压实机具组合、压实（325t 以上轮胎压路机或2.5t的夯锤压（夯）实。

（4）路基范围内管线、构筑物四周的沟槽15、（1）一般：纵断高程、中线偏位、平整度、宽度、（2）一般：外观、接缝、施工温度、矿料级配、沥青用量、纵断高程、中线偏位、平整度、宽度、横坡16、 （1 （2（3（4 （5 17 （1土质路基压实应遵循的原则：“先轻后重、先慢后快，轮迹重叠。

”压路机最快速度不宜超过4km/h 。

（2）防止漏夯，要求夯击面积重叠1/4~1/3。

18、 液性指数（1）塑性指数Ip ：土的液限与塑限之差值，Ip=ωL -ωp，即土处于塑性状态的含水量变化范围，表征土的塑性大小； （2）液性指数IL ：土的天然含水量与塑限之差值对塑性指数之比值，IL=(ω-IL ＜0坚硬、＜0.5硬塑状态，＜1.0软塑状态， 19、 20、 石灰稳定土、水泥稳定土的特点（水稳性、抗冻性、早期强度、干缩、温缩、唧泥冲刷、底基层、5℃）21、 二灰稳定土的特点（4℃、底基层） 22、 石灰稳定土、水泥稳定土、二灰施工要点？（1）材料与拌合：原材料检验合格、厂拌、强制式拌合（2）运输摊铺：水泥稳定土3h（运输、摊铺）、防扬尘、防水份蒸发、施工季节及温度要求、摊铺时路床润湿、防雨淋、雨天禁止施工。

（3）压实与养护：压实系数、二灰（压实厚度100-200）、薄层贴补、石灰土（当天碾压成活，最佳含水率±2%）、水泥土（初凝前）、碾压顺序、接缝（直槎）、洒水或覆盖养护（沥青乳液、沥青下封层）、7天无侧限抗压强度、封闭交通。

2019一建法规目录建造师管理制度法律体系和法的形式民法合同法担保法建筑法招标投标法建设工程质量管理条例安全生产法建设工程安全管理条例劳动法民事诉讼法仲裁法最高人民法院《关于审理施工合同纠纷适用法律问题的解释》最高人民法院《关于建设工程价款优先受偿权问题的批复》注册建造师管理规定定义和一般规定*注册建造师，是指通过考核认定或考试合格取得建造师资格证书，并按照规定注册，取得中华人民共和国建造师注册证书和执业印章，担任施工单位项目负责人及从事相关活动的专业技术人员。

未取得注册证书和执业印章的，不得担任大中型建设工程项目的施工单位项目负责人，不得以注册建造师的名义从事相关活动。

考点提示：（1）取得资格证书是取得注册证书和执业印章的前提；（2）未取得注册证书和执业印章的，可以担任小型项目的项目负责人；（3）项目负责人包括但不限于项目经理。

注册取得资格证书的人员，经过注册方能以注册建造师的名义执业。

（一）初始注册申请初始注册时应当具备以下条件：（一）取得资格证书；（二）受聘于一个相关单位；（三）达到继续教育要求；（四）没有本规定不予注册情形。

初始注册者，可自资格证书签发之日起3年内提出申请。

逾期未申请者，须符合本专业继续教育的要求后方可申请初始注册*。

取得一级建造师资格证书并受聘于一个建设工程勘察、设计、施工、监理、招标代理、造价咨询等单位的人员，应当通过聘用单位向单位工商注册所在地的省、自治区、直辖市人民政府建设主管部门提出注册申请（初审）。

**取得二级建造师资格证书的人员申请注册，由省、自治区、直辖市人民政府建设主管部门负责受理和审批，并送国务院建设主管部门备案。

考点提示：（1）资格证书签发后任何时候都可以提出初始注册申请，只不过3年之后才提出的，需要参加继续教育并取得相应证明；（2）注册不得由本人提出申请，必须由聘用单位提出申请，注意一级有初审程序，不是直接向建设部提出。

（二）延续注册注册证书与执业印章有效期为3年。