2019年二级建造师-管理-葵花宝典

2019年二级建造师《施工管理》真题及答案（完整版）2019年度全国二级建造师执业资格考试《建设工程施工管理》试卷应试人员注意事项1.全卷共三大题，包括单项选择题、多项选择题和案例分析题。

2.作答时，采用28铅笔在答题卡上涂黑所选的选项。

3.考试时间为l20分钟。

一、单项选择题(共70题，每题1分。

每题的备选项中，只有1个最符合题意)1.某建设项目采用施工总承包模式，R监理公司承担施工监理任务，G施工企业承担主要的施工任务，业主将其中的二次装修发包给C装饰公司。

则C装饰公司在施工中应接受( )的施工管理。

A.业主B.R监理公司C.G施工企业D.施工总承包管理方2.编制项目投资项编码，进度项编码，合同编码和工程档案编码的基础是( )。

A.项目结构图和项目结构编码B.组织结构图和组织结构编码C.工作流程图和项目结构编码D.工作流程图和组织结构编码3.关于工作任务分工的说法，错误的是( )。

A.工作任务分工能够用相对应组织工具表示其组织关系B.组织论中组织分工指的就是工作任务分工C.项目各参与方有各自的项目管理工作任务分工D.工作任务分工应随着项目进展而持续深化和细化4.工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的( )关系。

A.指令B.逻辑C.主次D.合同5.下列分部(分项)工程中，需要编制分部(分项)工程施工组织设计的是( )。

A.零星土石方工程B.场地平整C.混凝土垫层工程D.定向爆破工程6.施工组织总设计包括如下工作：④计算主要工种工程的工程量;②编制施工总进度计划; ③编制资源需求量计划;④拟订施工方案。

其准确的工作排序是( )。

A.①②③④B.①④②③C.①③②④D.④①②③7.下列项目目标动态控制措施中，属于管理措施的是( )。

A.强化合同管理B.调整职能分工C.优化组织结构D.改进施工工艺8.某施工企业项目经理，在组织项目施工中，施工质量控制不严，造成工程返工，直接经济损失达30万元，则施工企业主要追究其( )。

o1、施工成本控制的步骤是（）。

A．比较——分析——预测——纠偏——检查B．预测——检查——比较——分析——纠偏C．检查——比较——分析——预测——纠偏D．分析——检查——比较——预测——纠偏A B C D标准答案：a答案解析：在确定了施工成本计划之后，必须定期地进行施工成本计划值与实际值的比较，当实际值偏离计划值时，分析产生偏差的原因，采取适当的纠偏措施，以确保施工成本控制目标的实现。

其步骤是：（1）比较；（2）分析；（3）预测；（4）纠偏；（5）检查。

2、关于施工总承包模式的说法，正确的是（）。

A．工程质量的好坏取决于业主的管理水平B．施工总承包模式适用于建设周期紧迫的项目C．施工总承包模式下业主对施工总承包单位的依赖较大D．施工总承包合同一般采用单价合同A B C D标准答案：c答案解析：施工总承包的特点包括：（1）费用控制。

在通过招标选择施工总承包单位时，一般都以施工图设计为投标报价的基础，投标人的投标报价较有依据；在开工前就有较明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制；若在施工过程中发生设计变更，则可能发生索赔。

（2）进度控制。

一般要等施工图设计全部结束后，才能进行施工总承包单位的招标，开工日期较迟，建设周期势必较长，对进度控制不利。

这是施工总承包模式的最大缺点，限制了其在建设周期紧迫的工程项目中的应用。

（3）质量控制。

项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平。

业主对施工总承包单位的依赖较大。

（4）合同管理。

业主只需要进行一次招标，与一个施工总承包单位签约，招标及合同管理工作量大大减小，对业主有利；（5）组织与协调。

业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调，工作量大大减小，对业主比较有利。

一般情况下，招标人在通过招标选择承包人时通常以施工图设计为依据，即施工图设计已经完成，施工总承包合同一般采用总价合同。

3、下列施工成本计划指标中，属于质量指标的是（）。

A．设计预算成本计划降低率B．单位工程成本计划额C．设计预算成本计划降低额D．材料计划成本额A B C D标准答案：a答案解析：成本计划的质量指标，如施工项目总成本降低率，可采用预算成本计划降低率和责任目标成本计划降低率。

2019年二级建造师施工管理真题答案一、单项选择题(共70题,每1分,每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.关于施工总承包管理方主要特征的说法，正确的是()A.在平等条件下可通过竞标获得施工任务并参与施工B.不能参与业主的招标和发包工作C.对于业主选定的分包方不承担对其的组织和管理责任D.只承担质量、进度和安全控制方面的管理任务和责任【参考答案】A【解析】(1)如果施工总承包管理方通过投标(在平等条件下竞标)获得一部分施工任务，则它也可参与施工。

(2)一般情况下，施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同，这些合同都由业主方直接签订。

但若施工总承包管理方应业主方的要求，协助业主参与施工的招标和发包工作，其参与的工作深度由业主方决定。

业主方也可能要求施工总承包管理方负责整个施工的招标和发包工作。

(3)不论是业主方选定的分包方，还是经业主方授权由施工总承包管理方选定的分包方，施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任。

(4)施工总承包管理方和施工总承包方承担相同的管理任务和责任，即负责整个工程的施工安全控制、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织与协调等。

2.施工总承包模式下，业主甲与其指定的分包施工单位丙单独签订了合同，则关于施工总承包方乙与丙关系的说法，正的是()。

A.乙负责组织和管理丙的施工B.乙只负责甲与丙之间的索赔工作C.乙不参与对丙的组织管理工作D.乙只负责对丙的结算支付，不负责组织其施工【参考答案】A【解析】施工总承包方是工程施工的总执行者和总组织者，它除了完成自己承担的施工任务以外，还负责组织和指挥它自行分包的分包施工单位和业主指定的分包施工单位的施工(业主指定的分包施工单位有可能与业主单独签订合同，也可能与施工总承包方签约不论采用何种合同模式，施工总承包方应负责组织和管理业主指定的分包施工单位的施工，这也是国际惯例)，并为分包施工单位提供和创造必要的施工条件。

3.某建设工程项目设立了采购部、生产部、后勤保障部等部门，但在管理中采购部和生产部均可在职能范围内直接对后勤保障部下达工作指令，则该组织结构模式为()A.职能组织结构B.线性组织结构C.强矩阵组织结构D.弱矩阵组织结构【参考答案】A【解析】在职能组织结构中，每一个职能部门可根据它的管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令。

2019年二级建造师考试真题及答案解析《施工管理》A.B.C.D.在平等条件下可通过竞标获得施工任务并参与施工不能参与业主的招标和发包工作对于业主选定的分包方，不承担对其的组织和管理责任只承担质量、进度和安全控制方面的管理任务和责任【答案】A【解析】B 选项错误，施工总承包管理方应业主方要求，协助业主参与施工的招标和发包工作；C 选项错误，对于业主选定的分包方，施工总承包管理方承担组织和管理责任；D 选项错误，施工总承包管理方还负责组织和指挥分包施工单位的施工。

【考点来源】第一章第一节施工方的项目管理A.B.C.D.职能组织结构线性组织结构强矩阵组织结构弱矩阵组织结构【答案】A【解析】生产车间和后勤保障机构并不一定是职能部门的直接下属部门，但是职能管理部门可以在其管理的职能范围内对生产车间后后勤保障机构下达工作指令，这是典型的职能组织结构。

【考点来源】第一章第二节施工管理的组织2019二级建造师《施工管理》考试真题及答案解析一、单项选择题（共70小题，每题1分，每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.关于施工总承包管理方主要特征的说法，正确的是（）。

2.施工总承包模式下，业主甲与其指定的分包施工单位丙单独签订了合同，则关于施工总承包方乙与丙关系的说法，正确的是（）。

A.乙负责组织和管理丙的施工B.乙只负责甲与丙之间的索赔工作C.乙不参与对丙的组织管理工作D.乙只负责对丙的结算支付，不负责组织其施工【答案】A【解析】施工总承包方应负责指挥它自行分包的分包施工单位和业主指定的分包施工单位的施工，并为分包施工单位提供和创造必要的施工条件。

【考点来源】第一章第一节施工方的项目管理3.某建设工程项目设立了采购部、生产部、后勤保障部等部门，但在管理中采购部和生产部均可在职能范围内直接对后勤保障部下达工作指令，则该组织结构模式为（）。

4.针对建设工程项目中的深基础工程编制的施工组织设计属于（）。

A.施工组织总设计B.单项工程施工组织设计C.单位工程施工组织设计D.分部工程组织设计【答案】D【解析】分部分项工程施工组织设计是针对某些特别重要的、技术复杂的，或采用新工艺、新技术施工分部分项工程，如深基础、无粘结预应力混凝土、特大构件吊装、大量土石方工程、定向爆破工程等为对象编制的 获取更多关注公众号JZSZJSZYBK【考点来源】第一章第三节施工组织设计的内容和编制方法。

2019年度二级建造师执业资格考试试卷建设工程施工管理一、单项选择题（共70题，每题1分。

每题的备选项中，只有1个最符合题意）。

1.关于施工总承包管理方主要特征的说法，正确的是（）。

A.在平等条件下可通过竞标获得施工任务并参与施工B.不能参与业主的招标和发包工作C.对于业主选定的分包方，不承担对其的组织和管理责任D.只承担质量、进度和安全控制方面的管理任务和责任【答案】A【解析】（1）如果施工总承包管理方通过投标（在平等条件下竞标）获得一部分施工任务，则它也可参与施工。

（2）一般情况下，施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同，这些合同都由业主方直接签订。

但若施工总承包管理方应业主方的要求，协助业主参与施工的招标和发包工作，其参与的工作深度由业主方决定。

业主方也可能要求施工总承包管理方负责整个施工的招标和发包工作。

（3）不论是业主方选定的分包方，还是经业主方授权由施工总承包管理方选定的分包方，施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任。

（4）施工总承包管理方和施工总承包方承担相同的管理任务和责任，即负责整个工程的施工安全控制、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织与协调等。

参见教材P6。

2.施工总承包模式下，业主甲与其指定的分包施工单位丙单独签订了合同，则关于施工总承包方乙与丙关系的说法，正确的是（）。

A.乙负责组织和管理丙的施工B.乙只负责甲与丙之间的索赔工作C.乙不参与对丙的组织管理工作D.乙只负责对丙的结算支付，不负责组织其施工【答案】A【解析】施工总承包方是工程施工的总执行者和总组织者，它除了完成自己承担的施工任务以外，还负责组织和指挥它自行分包的分包施工单位和业主指定的分包施工单位的施工（业主指定的分包施工单位有可能与业主单独签订合同，也可能与施工总承包方签约不论采用何种合同模式，施工总承包方应负责组织和管理业主指定的分包施工单位的施工，这也是国际惯例），并为分包施工单位提供和创造必要的施工条件。

2019年二级建造师考试管理答案以及真题（考后网友搜集带答案仅供参考）1.关于施工总承包-D只承担2.施工总承包模式下-D3.某建设工程项目设立-C4.针对建设工程项目5.建设工程项目6.对建设工程项目目标7、下列建筑施工+意外伤害保险8、为消除施工质量+方法9、根据《建设+质量保证金10、根据《建设+2811、关于建设工程+进度计划系统包括12、根据《建设工程+由建设单位掌握13、关于单价合同+固定单价合同14、根据《建设工程+督促…验收资料15、建设工程施工+专业性质、16、编制人工定额+比较类推法17、关于施工企业+分析的依据是18、某工程施工中+操作责任事故19建设工程施工质量验收+专业性质、工程部位20在固定总价=D工程量变更21关于建设=D进度计划系统22根据《建设=B由建设单位掌握23根据《建设工程监理规范》=B审查施工24施工单位在=B业主代表25工程项目建设=B7天26、单代号网络+5、8、227、在工程施工+向发包人28、根据《建设工程+分包????连带关系293031、根据建质+建设单位32、下列建设工程+成本计划33、根据建筑工程施工合同+质量保证金保函34、下列风险控制中+隔离危险物质35、下列施工工程+物价上涨36、下列建设工程+材料设备进场37、关于施工总承包+对分包单位38、根据《建设工程+为从事危险作业39、根据《特种作业+6404142、某双代号网络+2243为了保证=D业主现场代表44政府对工程质量监督=行政45关于建设工程=B投标书正本46对某建筑=A成本超支47根据《标准=A因发包人原因48根据《建设=A提出措施49某工作有=D7天50施工企业=C质量手册51采用时间=A最早开始52根据《建设工程=D暂不报价53根据《建设=A须服从54下列合同实施=D变更合同55根据《建设工程监理=B旁站监理人员仅对56、下列施工职业++文件管理57、某建设工程+在48小时内向发包人5758、根据应急预案+专项应急预案59、县级以上安全+位案规定进行60、在项目质量+外部质量69下列工程=采用技术成熟70下列对工程=B不仅要保证71、根据施工总++1先拟订施工++2先编制施工72、关于建设++1标前会议++2招标人可以++3标前会议结束73、下列施工成本管理技术++A确定合适的机械++C在满足功能要求下74、下列施工方+1进行项目进度2优化计划75 根据《工程网路计划》+经验/试验76 建设行政管理部门+抽查工程/监督77 关于建设工程….工作的说法，正确的有+对进度计划/提出/检查78根据质量管理体系+B循证决策+C全员积极参与+E以内部实力79根据标准工程招标+A改变合同标高+C取消合同某项工作+D为完成工程需要80根据建设工程施工劳务+C自觉接受+D未经工程承包人+E应按时提交81网络计划中工作的自由时差+C所有紧后工作最早+E与所有紧后工作82下列与材料有关的费用中+A运杂费+B运输损耗+D采购费83施工企业法定代表人与项目经理+A项目合同文件+组织经营+E组织管理84根据工程质量事故重大+A50人以上+B3人以上死亡+E5000万85、职业健康+1管理手册2程序文件3作业文件86、某工程网络+1除了工作E其他都选87、建设工程施工+1与合同对照2造成费用增加3承包人按合同88、关于分部分项+1预算成本2目标成本89 根据...调整的情形+工程/法律90 下列施工....质量要求+归档/工程##81 网路计划+所有/与所有91关于安全生产+A事故原因+B事故责任人+D职工群众92根据《建设工程+B竣工结算+D应扣留的质量+E发包人应支付93下列施工质量的影响因素+A施工单位的质量管理+B各参建方94根据建设工程安全+B深基坑+D地下暗挖+E高大模板工程95编制砌筑工程人工定额+B制备砂浆的时间+C修补前一天真题1.关于施工总承包管理方主要特征的说法,正确的是( D)A.在平等条件下可通过竞标获得施工任务并参与施工B.不能参与业主的招标和发包工作C.对于业主选定的分包方不承担对其的组织和管理责任D.只承担质量、进度和安全控制方面的管理任务和责任2.施工总承包模式下,业主甲与其指定的分包施工单位丙单独签订了合同,则关于施工总承包方乙与丙关系的说法,正的是( D)。

2019年二级建造师《建设工程施工管理》真题及答案解析（四）61.关于建设工程施工招标中评标的说法，正确的是（）。

A.投标书中单价与数量的乘积之和与总价不一致时，将作无效标处理B.投标书正本、副本不一致时，将作无效标处理C.初步评审是对投标书进行实行性审查，包括技术评审和商务评审D.评标委员会推荐的中标候选人应当限定在1-3人，并标明排列顺序【答案】D【解析】A错，应以单价乘以工程量为准。

B错，投标书正本、副本不一致时，以正本为准。

C错，详细评审包括技术评审和商务评审。

（“并标明排列顺序”已删除）62.下列风险控制方法中，属于第一类危险源控制方法的是（）。

A.消除或减少故障B.增加安全系数C.设置安全监控系统D.隔离危险物质【答案】D【解析】可以采取消除危险源、限制能量和隔离危险物质、个体防护、应急救援等方法。

63.施工现场文明施工管理的第一责任人是（）。

A.建设单位负责人B施工单位负责人C项目专职安全员D项目经理【答案】D【解析】应确立项目经理为现场文明施工的第一责任人，以各专业工程师、施工质量、安全、材料、保卫、后勤等现场项目经理部人员为成员的施工现场文明管理组织，共同负责本工程现场文明施工工作。

64.建设工程项目进度计划按编制深度可分为（）。

A.指导性进度计划、控制性进度计划、实施性进度计划B.总进度计划、单项工程进度计划、单位工程进度计划C.里程碑表、横道图计划、网络计划D.年度进度计划、季度进度计划、月进度计划【答案】B【解析】由不同深度的计划构成的进度计划系统包括：（1）总进度规划（计划）；（2）项目子系统进度规划（计划）；（3）项目子系统中的单项工程进度计划等。

65.施工企业投标报价时，周转材料消耗量应按（）计算。

A.一次性使用量B.摊销量C.每次的补给量D.损耗量【答案】B【解析】定额中周转材料消耗量指标，应当用一次使用量和摊销量两个指标表示。

一次使用量是指周转材料在不重复使用时的一次使用量，供施工企业组织施工用。

2019二建《施工管理》考试真题及答案解析（完整版）一、单项选择题（共70题，每题1分。

每题的备选项中，只有一个最符合题意）1.EPC工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是（）。

A.决策-设计-施工-动用前准备B.决策-施工-动用前准备-保修期C.设计前准备-设计-施工-动用前准备D.设计前的准备-设计-施工-动用前准备-保修期【答案】D【解析】EPC工程总承包是包括设计、采购和施工任务综合的承包，EPC工程总承包方的项目管理工作涉及到实施阶段全过程。

项目实施阶段包括：设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段、保修阶段。

2.关于施工总承包管理方责任的说法，正确的是（）。

A.承担施工任务并对其质量负责B.与分包方和供货方直接签订合同C.承担对分包方的组织和管理责任D.负责组织和指挥总承包单位的施工【答案】C【解析】A项错误。

施工总承包管理单位一般情况下不承担施工任务；B项错误，施工总承包管理单位一般情况下不与分包方和供货方直接签订合同；C项正确，D项错误，施工总承包管理单位负责对所有分包单位的管理及协调。

3.建设工程施工管理是多个环节组成的过程，第一个环节的工作是（）。

A.提出问题B.决策C.执行D.检查【答案】A【解析】4.某施工企业采用矩阵组织结构模式，其横向工作部门可以是（）。

A.合同管理部B.计划管理部C.财务管理部D.项目管理部【答案】D【解析】纵向工作部门可以是计划管理、技术管理、合同管理、财务管理和人事管理部门等，横向工作部分可以是项目部。

P15。

5.根据施工组织总设计编制程序，编制施工总进度计划前需收集相关资料和图纸、计算主要工程量、确定施工的总体部署和（）。

A.编制资源需求计划B.编制施工准备工作计划C.拟定施工方案D.计算主要技术经济指标【答案】C【解析】施工组织总设计的编制程序：（1）收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调查研究；（2）计算主要工种工程的工程量；（3）确定施工的总体部署；（4）拟定施工方案；（5）编制施工总进度计划；（6）编制资源需求量计划；（7）编制施工准备工作计划；（8）施工总平面图设计；（9）计算主要技术经济指标6.下列建设工程项目目标动态控制的工作中，属于准备工作的是（）。

完整版)2019年二级建造师管理真题答案及解析2019年二级建造师（管理）考试真题答案及解析1.关于施工总承包管理方的主要特征，正确的说法是（A）。

一般情况下，施工总承包管理方不承担具体的施工任务，而是进行施工的总体管理和协调。

但如果施工总承包管理方通过投标获得一部分施工任务，在平等条件下可以参与施工。

因此，A选项正确。

如果业主方要求施工总承包管理方协助参与施工的招标和发包工作，其参与的工作深度由业主方决定。

业主方也可能要求施工总承包管理方负责整个施工的招标和发包工作。

因此，B选项错误。

不论是业主方选定的分包方，还是经业主方授权由施工总承包管理方选定的分包方，施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任。

因此，C选项错误。

施工总承包管理方和施工总承包方承担相同的管理任务和责任，即负责整个工程的施工安全控制、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织与协调等。

因此，D选项错误。

2.在施工总承包模式下，如果业主甲与其指定的分包施工单位丙单独签订了合同，关于施工总承包方乙与丙的关系，正确的说法是（A）。

不论是业主方选定的分包方，还是经业主方授权由施工总承包管理方选定的分包方，施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任。

因此，A选项正确。

施工总承包方乙只负责甲与丙之间的索赔工作或只负责对丙的结算支付，不负责组织其施工的说法都是错误的。

3.如果某建设工程项目设立了采购部、生产部、后勤保障部等部门，但在管理中采购部和生产部均可在职能范围内直接对后勤保障部下达工作指令，则该组织结构模式为（A）。

在职能组织结构中，每一个职能部门可根据它的管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令。

因此，A选项正确。

线性组织结构中只有一条指挥链，所有下属部门都向上级部门汇报。

强矩阵组织结构和弱矩阵组织结构都是一种混合型的组织结构，强矩阵组织结构中项目经理的权力更大，弱矩阵组织结构中部门经理的权力更大。

4.编制深基础工程的施工组织设计属于（D）。

2019年二级建造师管理真题答案及解析2019 年二级建造师管理考试已经结束，为了帮助广大考生更好地了解考试情况，以下是对2019 年二级建造师管理真题的答案及详细解析。

一、单项选择题1、关于施工总承包管理方主要特征的说法，正确的是（）A 在平等条件下可通过竞标获得施工任务并参与施工B 不能参与业主的招标和发包工作C 对于业主选定的分包方，不承担对其的组织和管理责任D 只承担质量、进度和安全控制方面的管理任务和责任答案：A解析：施工总承包管理方在平等条件下可通过竞标获得施工任务并参与施工；一般情况下，施工总承包管理方不参与业主的招标和发包工作，但如果业主同意，也可以参与；对于业主选定的分包方，施工总承包管理方要承担对其的组织和管理责任；施工总承包管理方要承担质量、进度、安全、成本等多方面的管理任务和责任。

2、施工总承包模式下，业主甲与其指定的分包施工单位丙单独签订了合同，则关于施工总承包方乙与丙关系的说法，正确的是（）A 乙负责组织和管理丙的施工B 乙只负责甲与丙之间的索赔工作C 乙不参与对丙的组织管理工作D 乙只负责对丙的结算支付，不负责组织其施工答案：A解析：施工总承包方应负责组织和管理业主指定的分包施工单位的施工。

乙需要组织和管理丙的施工；乙不仅负责甲与丙之间的索赔工作，还可能涉及到其他方面的协调和管理；乙要参与对丙的组织管理工作；乙不仅负责对丙的结算支付，也负责组织其施工。

3、关于项目管理职能分工表的说法，正确的是（）A 项目管理职能分工表反映项目管理班子内部对各项工作任务的管理职能分工B 业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表C 项目管理职能分工表不适用于企业管理D 项目管理职能分工表和岗位责任描述书表达的内容完全一样答案：A解析：项目管理职能分工表反映项目管理班子内部对各项工作任务的管理职能分工；业主方和项目各参与方应分别编制各自的项目管理职能分工表；项目管理职能分工表也适用于企业管理；项目管理职能分工表和岗位责任描述书表达的内容有所不同。

2019年二级建造师（管理）考试真题答案及解析1.关于施工总承包管理方主要特征的说法,正确的是（）A.在平等条件下可通过竞标获得施工任务并参与施工B.不能参与业主的招标和发包工作C.对于业主选定的分包方不承担对其的组织和管理责任D.只承担质量、进度和安全控制方面的管理任务和责任【答案】A【解析】一般情况下，施工总承包管理方不承担施工任务，它主要进行施工的总体管理和协调。

如果施工总承包管理方通过投标（在平等条件下竞标）获得一部分施工任务，则它也可参与施工。

A选项正确。

若施工总承包管理方应业主方的要求，协助业主参与施工的招标和发包工作，其参与的工作深度由业主方决定。

业主方也可能要求施工总承包管理方负责整个施工的招标和发包工作。

B选项错误。

不论是业主方选定的分包方，还是经业主方授权由施工总承包管理方选定的分包方，施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任。

C选项错误。

施工总承包管理方和施工总承包方承担相同的管理任务和责任，即负责整个工程的施工安全控制、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织与协调等。

D选项错误。

2.施工总承包模式下,业主甲与其指定的分包施工单位丙单独签订了合同,则关于施工总承包方乙与丙关系的说法,正的是（）。

A.乙负责组织和管理丙的施工B.乙只负责甲与丙之间的索赔工作C.乙不参与对丙的组织管理工作D.乙只负责对丙的结算支付,不负责组织其施工【答案】A【解析】不论是业主方选定的分包方，还是经业主方授权由施工总承包管理方选定的分包方，施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任。

3.某建设工程项目设立了采购部、生产部、后勤保障部等部门,但在管理中采购部和生产部均可在职能范围内直接对后勤保障部下达工作指令，则该组织结构模式为（）。

A.职能组织结构B.线性组织结构C.强矩阵组织结构D.弱矩阵组织结构【答案】A【解析】职能组织结构是一种传统的组织结构模式。

在职能组织结构中，每一个职能部门可根据它的管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令。

目录建造师管理制度法律体系和法的形式民法合同法担保法建筑法招标投标法建设工程质量管理条例安全生产法建设工程安全管理条例劳动法民事诉讼法仲裁法最高人民法院《关于审理施工合同纠纷适用法律问题的解释》最高人民法院《关于建设工程价款优先受偿权问题的批复》注册建造师管理规定定义和一般规定*注册建造师，是指通过考核认定或考试合格取得建造师资格证书，并按照规定注册，取得中华人民共和国建造师注册证书和执业印章，担任施工单位项目负责人及从事相关活动的专业技术人员。

未取得注册证书和执业印章的，不得担任大中型建设工程项目的施工单位项目负责人，不得以注册建造师的名义从事相关活动。

考点提示：（1）取得资格证书是取得注册证书和执业印章的前提；（2）未取得注册证书和执业印章的，可以担任小型项目的项目负责人；（3）项目负责人包括但不限于项目经理。

注册取得资格证书的人员，经过注册方能以注册建造师的名义执业。

（一）初始注册申请初始注册时应当具备以下条件：（一）取得资格证书；（二）受聘于一个相关单位；（三）达到继续教育要求；（四）没有本规定不予注册情形。

初始注册者，可自资格证书签发之日起3年内提出申请。

逾期未申请者，须符合本专业继续教育的要求后方可申请初始注册*。

取得一级建造师资格证书并受聘于一个建设工程勘察、设计、施工、监理、招标代理、造价咨询等单位的人员，应当通过聘用单位向单位工商注册所在地的省、自治区、直辖市人民政府建设主管部门提出注册申请（初审）。

**取得二级建造师资格证书的人员申请注册，由省、自治区、直辖市人民政府建设主管部门负责受理和审批，并送国务院建设主管部门备案。

考点提示：（1）资格证书签发后任何时候都可以提出初始注册申请，只不过3年之后才提出的，需要参加继续教育并取得相应证明；（2）注册不得由本人提出申请，必须由聘用单位提出申请，注意一级有初审程序，不是直接向建设部提出。

（二）延续注册注册证书与执业印章有效期为3年。

构思新颖，品质一流，适合各个领域，谢谢采纳！全国二级建造师执业资格考试建设工程法规及相关知识讲义葵花宝典2018年4月陈印目录建造师管理制度法律体系和法的形式民法合同法担保法建筑法招标投标法建设工程质量管理条例安全生产法建设工程安全管理条例劳动法民事诉讼法仲裁法最高人民法院《关于审理施工合同纠纷适用法律问题的解释》最高人民法院《关于建设工程价款优先受偿权问题的批复》注册建造师管理规定定义和一般规定*注册建造师，是指通过考核认定或考试合格取得建造师资格证书，并按照规定注册，取得中华人民共和国建造师注册证书和执业印章，担任施工单位项目负责人及从事相关活动的专业技术人员。

未取得注册证书和执业印章的，不得担任大中型建设工程项目的施工单位项目负责人，不得以注册建造师的名义从事相关活动。

考点提示：（1）取得资格证书是取得注册证书和执业印章的前提；（2）未取得注册证书和执业印章的，可以担任小型项目的项目负责人；（3）项目负责人包括但不限于项目经理。

注册取得资格证书的人员，经过注册方能以注册建造师的名义执业。

（一）初始注册申请初始注册时应当具备以下条件：（一）取得资格证书；（二）受聘于一个相关单位；（三）达到继续教育要求；（四）没有本规定不予注册情形。

初始注册者，可自资格证书签发之日起3年内提出申请。

逾期未申请者，须符合本专业继续教育的要求后方可申请初始注册*。

取得一级建造师资格证书并受聘于一个建设工程勘察、设计、施工、监理、招标代理、造价咨询等单位的人员，应当通过聘用单位向单位工商注册所在地的省、自治区、直辖市人民政府建设主管部门提出注册申请（初审）。

**取得二级建造师资格证书的人员申请注册，由省、自治区、直辖市人民政府建设主管部门负责受理和审批，并送国务院建设主管部门备案。

考点提示：（1）资格证书签发后任何时候都可以提出初始注册申请，只不过3年之后才提出的，需要参加继续教育并取得相应证明；（2）注册不得由本人提出申请，必须由聘用单位提出申请，注意一级有初审程序，不是直接向建设部提出。

2019 二级建造师《施工管理》考试真题及答案解析一、单项选择题（共70 小题，每题1 分，每题的备选项中，只有1 个最符合题意）1.关于施工总承包管理方主要特征的说法，正确的是（）。

A.在平等条件下可通过竞标获得施工任务并参与施工B.不能参与业主的招标和发包工作C.对于业主选定的分包方，不承担对其的组织和管理责任D.只承担质量、进度和安全控制方面的管理任务和责任【答案】A【解析】B 选项错误，施工总承包管理方应业主方要求，协助业主参与施工的招标和发包工作；C 选项错误，对于业主选定的分包方，施工总承包管理方承担组织和管理责任；D 选项错误，施工总承包管理方还负责组织和指挥分包施工单位的施工。

【考点来源】第一章第一节施工方的项目管理2.施工总承包模式下，业主甲与其指定的分包施工单位丙单独签订了合同，则关于施工总承包方乙与丙关系的说法，正确的是（）。

A.乙负责组织和管理丙的施工B.乙只负责甲与丙之间的索赔工作C.乙不参与对丙的组织管理工作D.乙只负责对丙的结算支付，不负责组织其施工【答案】A【解析】施工总承包方应负责指挥它自行分包的分包施工单位和业主指定的分包施工单位的施工，并为分包施工单位提供和创造必要的施工条件。

【考点来源】第一章第一节施工方的项目管理3.某建设工程项目设立了采购部、生产部、后勤保障部等部门，但在管理中采购部和生产部均可在职能范围内直接对后勤保障部下达工作指令，则该组织结构模式为（）。

A.职能组织结构B.线性组织结构 C.强矩阵组织结构D.弱矩阵组织结构【答案】A【解析】生产车间和后勤保障机构并不一定是职能部门的直接下属部门，但是职能管理部门可以在其管理的职能范围内对生产车间后后勤保障机构下达工作指令，这是典型的职能组织结构。

【考点来源】第一章第二节施工管理的组织4.针对建设工程项目中的深基础工程编制的施工组织设计属于（）。

A.施工组织总设计B.单项工程施工组织设计D.分部工程组织设计【答案】D【解析】分部分项工程施工组织设计是针对某些特别重要的、技术复杂的，或采用新工艺、新技术施工分部分项工程，如深基础、无粘结预应力混凝土、特大构件吊装、大量土石方工程、定向爆破工程等为对象编制的【考点来源】第一章第三节施工组织设计的内容和编制方法。

2019年二级建造师管理真题答案及解析二级建造师考试对于建筑行业的从业者来说，是一项重要的职业资格认证考试。

其中，管理科目涵盖了丰富的知识点和应用场景，对于考生的综合能力有着较高的要求。

下面我们就来详细解析一下 2019 年二级建造师管理真题。

首先，让我们来看单项选择题部分。

第 1 题：关于施工方项目管理目标和任务的说法，正确的是（）A 施工方项目管理仅服务于施工方本身的利益B 施工方项目管理不涉及动用前准备阶段C 施工方成本目标由施工企业根据其生产和经营情况自行确定D 施工方不对业主方指定分包承担的目标和任务负责答案：C解析：施工方项目管理不仅要服务于施工方本身的利益，还要服务于项目的整体利益，A 选项错误；施工方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期，B 选项错误；施工方成本目标由施工企业根据其生产和经营情况自行确定，C 选项正确；施工方应对于业主方指定分包承担的目标和任务负责，D 选项错误。

第 2 题：关于影响系统目标实现因素的说法，正确的是（）A 组织是影响系统目标实现的决定性因素B 系统组织决定了系统目标C 增加人员数量一定会有助于系统目标的实现D 生产方法与工具的选择与系统目标实现无关答案：A解析：组织是影响系统目标实现的决定性因素，A 选项正确；系统目标决定了系统的组织，B 选项错误；增加人员数量不一定会有助于系统目标的实现，关键在于人员的素质和管理，C 选项错误；生产方法与工具的选择会对系统目标的实现产生重要影响，D 选项错误。

第 3 题：某建设工程项目设立了采购部、生产部、后勤保障部等部门，但在管理中采购部和生产部均可在职能范围内直接对后勤保障部下达工作指令，则该组织结构模式为（）A 职能组织结构B 线性组织结构C 强矩阵组织结构D 弱矩阵组织结构答案：A解析：在职能组织结构中，每一个职能部门可根据它的管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令。