护士长管理资料表格

第1篇一、前言随着医疗卫生事业的不断发展，护理工作在医疗服务中的重要性日益凸显。

作为护士长，一年来，我紧紧围绕医院工作目标和护理部工作计划，带领全体护理人员积极开展各项工作，取得了显著成绩。

现将一年来工作情况进行总结如下：二、工作回顾1.护理团队建设（1）加强护士队伍建设，提高护理团队凝聚力。

通过开展各类培训、团队建设活动，增强护士们的团队意识和归属感。

（2）加强护士职业道德教育，提高护士职业素养。

定期组织护士学习护理职业道德规范，强化护士的职业责任感和使命感。

（3）优化护理团队结构，提高护理服务质量。

根据科室特点，合理配置护理人员，确保各岗位人员配备充足。

2.护理质量与安全管理（1）严格执行护理规章制度，加强护理质量管理。

定期对护理工作进行自查，确保各项护理工作规范、有序。

（2）加强护理风险防控，降低护理不良事件发生率。

针对护理工作中的潜在风险，制定相应防范措施，确保患者安全。

（3）强化护理质量控制，提高护理服务质量。

定期对护理工作进行考核，对存在的问题及时整改，确保护理质量持续改进。

3.护理科研与教学（1）鼓励护士参加各类学术活动，提高护理科研能力。

积极组织护士参加护理学术会议、培训班等，拓宽护士视野。

（2）加强护理教学工作，提高护士综合素质。

开展护理教学活动，注重理论与实践相结合，提高护士的护理技能。

（3）推动护理科研工作，提高护理学科水平。

鼓励护士参与科研项目，提高护理科研水平。

4.护理满意度与投诉处理（1）关注患者需求，提高护理满意度。

通过定期开展患者满意度调查，了解患者需求，不断改进护理服务。

（2）规范护理投诉处理流程，提高投诉处理效率。

建立健全投诉处理机制，确保患者投诉得到及时、有效的处理。

（3）加强护士沟通技巧培训，提高护士服务意识。

定期开展沟通技巧培训，提高护士与患者、家属的沟通能力。

三、工作亮点1.护理团队建设取得显著成效，护士队伍凝聚力、战斗力不断提升。

2.护理质量与安全管理得到有效加强，护理不良事件发生率明显降低。

2008年07月中国医疗前沿J ul y，2008第3卷第14期C hi na H eal t hcar e I nnovat i on V ol，3N o．14115护士长如何运用护理质控表格进行护理管理任敏陶陈美珠丘新妹(广州医学院第一附属医院内科，广东广州si0120)【摘要】目的护士长通过运用护理质控表格有步骤地进行管理工作，加强了工作的计划性，进一步提高护理质量管理水平和效果。

方法根据广州医学院第一附属医I览-h-出的《广州医学院第一附属医院护理人员岗位责任质量考评表》。

《文员、护理员岗位责任质量考评表》，以及《广州医学院第一附属医院护理质量考核标准》为标准。

每月对全区所有护理人员进行量化考评。

制订出《病区护理人员每月绩效考评登记表》和按每月的工作计划内容制订出《每月工作质控情况表》，《每周工作质控情况表》，《护士教学评估表》，《护士操作考核表》，帮助护士长分析原因，制订整改措施。

激发护士的主现能动性和教学工作能力，促进护理整体功能的发挥。

结果经过多组秩和检验，各年度间综合评分差异具有统计学意义(P<O．01)，3年来护理质量水平呈逐渐升高趋势。

2004～2006年期间病区无发生差错事故和投诉事件，表明护理绩效考评表和护理质控表等的制定。

能促进护理质量和服务水平的提升。

使痛区的各项工作能有秩序、有效率的正常运转。

结论痛区实施护理质控表格后．1明确5-作计划。

2有效地促进了全面、全员、全程的质量控制。

3激发护理人员的竞争意识。

4加强细节管理。

5提高临床管理效率。

使护士长的微观管理做到层层把关．能连续不断地进行管理．充分督促了护士长在各项管理制度的落实，建立了自我约束机制．优化了护士素质，使护理质控管理的总体效应得到充分发挥，从而实现了全程质量水平的稳步提高，加强了病房管理，提高了护士长的管理水平。

护士长真正能做到把主要精力放在病房的科学管理、护理业务质量控制、护理人员的培训和提高上。

手术室各种登记本
1、科室物品交接登记本
2、一次性医疗器械销毁登记本
3、紫外线消毒登记本（要求：手术间、消毒室、清洗室、无菌储藏室分开登记）
4、护士交班本护理会议记录本医疗器械保养登记本
5、科室财产登记本（护士长备用查对科室财产出入交接及借出）
6、护理差错登记本
7、护理培训记录（包括三基培训及专科培训学习及考核记录）
8、优质护理服务资料
9、门诊退费登记本
10、手术包明细
11、护士长物资领用登记（粘贴每月的领用记录月底统计实际耗材量）
12、抢救物品交接登记
13、抢救药品交接登记
14、毒麻药品使用登记本
15、医疗纠纷、投诉登记本
16、医疗垃圾处理登记本
17、传染病门诊登记本
18、复印病历登记本
19、借阅病历登记本。

`病区护士长工作职责一.在护理部主任、及科主任的领导下，负责本病区管理工作；二.根据护理部工作计划，制定本病房具体计划，做到有季安排、月重点；三.随同科主任或主治医生查房，参加科内新业务、新技术和大手术、疑难、重症、死亡病例讨论，加强医护联系，并了解对护理工作的要求；四.负责检查了解本病房的护理工作，参加并指导危重、大手术及抢救患者的护理，督促护理人员严格执行各项规章制度和技术操作规程，有计划地检查医嘱的执行情况加强医护配合，严防差错事故；五.组织护理查房、护士业务学习、护生临床教学，不断提高护士业务技术水平和带教质量，并定期组织考核；六.负责做好本病房护理人员的思想工作，充分发挥护士的积极性和主动性；七.负责管理好病房，包括人员分工、病房环境管理，患者和陪伴、探视人员的管理，各类仪器、设备、药品、管理；八.组织护理人员业务学习和技术训练，按质量管理方案进行科内护理质量检查，并有记录；九.负责指导和管理实习、进修人员，并指定有经验有教学能力的护理人员担任教学工作；十.提供人性化护理措施，加强护患沟通；十一.定期召开病人座谈会，征求病员意见，不断改进工作；十二.定期与科主任讨论病房工作中存在的问题，研究改进措施；副护士长协助护士长相应的工作。

1护理部年护理工作计划2014年护理部工作计划2014年护理部工作计划将围绕医院管理工作目标，结合“二甲”相关要求，在加强质量管理，保障患者护理安全，加强护士培训，提高各级护士技能水平，进一步深化优质护理服务，提高护理服务品牌等方面开展工作，现计划如下：一、进一步完善护理管理组织体系，提高护士长管理水平，增强护理管理效能。

1.对护理工作实施目标管理，协调落实各部门对护理工作支持，每半年进行一次护理工作协调会，进一步完善护理垂直管理体系，积极探索二级护理管理模式，并有效运行；进一步完善护理工作制度与岗位职责，护理操作规范及护理常规。

加强制度培训及考核，对存在的问题认真分析，追本求源，做好对现有护理工作制度岗位职责，护理操作规范及护理常规的修订工作，对修订后的相关制度，护理部按学习计划有培训，对制度执行情况有追踪与评价，并持续改进。

精心整理护理质量管理与持续改进记录表科室：门诊部年度：2014年123456、每年底对本年度科室护理质量控制情况进行总结。

科室护理质量管理小组成员及职责护理质量管理小组组长：胡红兄成员：王艳春、马小芬、刘希瑷、张莉、黄红茹、申晓佳、洪莎、王秀茹具体职责：负责科室日常护理质量与安全管理。

包括科室核心制度落实、常见疾病的护理、危重病人的管理、护理文书书写质量、三基培训（包括新进人员培训）、病区管理、药品质量的管理、院感、抢救仪器、抢救车的管理，不良事件等。

每月底对科室质量控制情况进行认真总结、通报、讨论、分析，查找原因，并针对问题进行培训，不断持续改进。

护士长签字：年月日12≤20390%。

年月日组长副组长：王艳春（护师）、刘希瑷（护师）、马小芬（护师）小组成员：张莉（护师）、黄红茹（护师）、张晓琴（护师）、王鑫（护师）、申晓佳（护士）、洪莎（护士）、章文莹（护士）、王秀茹（护士）一、小组职责：1、护理文书质控小组：王艳春、王鑫2、消毒隔离质控小组：刘希瑷、申晓佳3、病区管理质控小组：马小芬、张晓琴4、特、一级护理质控小组：黄红茹5、基础护理质控小组：张莉、洪莎6、急救药品，护理器材准备质控小组：王秀茹7、护理技术操作质控小组：刘希瑷/申晓佳、马小芬/张晓琴8910123价。

45、每月定期组织召开护理质量管理会议，总结并对各护理单元小组质量管理存在的问题通报、提出整改措施，进行效果评价，保证科室护理质量得到持续改进。

副组长：王艳春（护师）、马小芬（护师）、刘希瑷（护师）负责所在病区护理质量管理：病房安全管理、危重病人的管理、护理文书质量的管理、三基培训（包括新进人员培训）、药品质量的管理、院感、抢救仪器、抢救车的管理，不良事件等每周、每月底对科室质量控制情况进行认真汇总并在每月底质量控制会上进行通报并讨论、分析，查找原因，并针对问题进行培训、学习，并不断持续改进。

成员分工：一、护理文书质控小组：王艳春、王鑫职责每天检查病危患者护理记录、病室报告、每周、月抽查运行病历及出1、23四、特、一级护理质控小组：黄红茹每周负责抽查5个病人，对存在的问题现场指导、原因分析，并提出整改意见及建议，均有记录、责任人。

护士长周工作总结表格
在这个充满挑战的一周里，作为护士长，我经历了各种各样的工作，从繁忙的医疗救护到人力资源管理，每一天都是充实而忙碌的。

通过对这一周的工作进行总结，我希望能够更好地了解自己的工作情况，并找到改进的方法，提高工作效率和质量。

日期工作内容完成情况改进措施。

周一管理护理团队，安排工作任务完成与团队成员沟通，明确工作目标，提高团队协作能力。

周二协调医疗救护工作，处理突发事件完成加强医疗救护培训，提高应对突发事件的能力。

周三审核护理记录，跟进患者情况完成定期进行护理记录审核，及时发现问题并处理。

周四人力资源管理，招聘新员工完成定期招聘，建立人才储备，确保团队人员充足。

周五与其他科室协调工作，解决协作问题完成加强跨科室沟通，建立良好的合作关系。

通过这份工作总结表格，我发现自己在工作中还存在一些不足之处，比如在医疗救护工作中需要加强培训，提高团队的应对能力；在人力资源管理中需要建立更加完善的招聘机制，确保团队的人员充足。

同时，我也发现了自己在工作中的一些优点，比如在团队管理中能够有效地协调工作，提高团队的协作能力。

在未来的工作中，我将会针对这些不足之处采取相应的改进措施，提高自己的工作能力和团队的整体素质。

同时，我也会继续保持自己的优点，不断提高自己的
工作水平，为患者提供更加优质的护理服务。

希望在未来的工作中，我能够更加出色地完成各项工作任务，为医院的发展做出更大的贡献。

护理质量管理与持续改进记录本病区护理质量管理与持续改进记录本科室:中医医院护理部⼆0⼀年护理质量管理与持续改进记录本填写说明⼀、护理质量管理与持续改进记录本均由护⼠长填写；⼆、科室护理质量管理⽅案1．护理质量管理措施，为达到科室年度护理质量管理⽬标，保证各项护理质量指标合格⽽拟定的提⾼科内护理质量的相关措施。

2．科室护理质量管理实⾏科主任领导下的护⼠长负责制，科内护理质量管理⼩组具体分⼯和全科护⼠参与的质量管理模式。

三、护理质量管理记录表护⼠长每周对科内护理质量管理内容应进⾏不少1次的检查，将检查时间，检查中存在问题、管理措施及管理效果情况记录在相应的记录表上。

四、护理质控⼩结护⼠长每季度进⾏⼀次护理质控⼩结，对科内护理质量管理中存在的问题，进⾏全⾯分析，采取的有效措施，突出的管理效果，需改进的环节，并做好详细记录。

五、中医专科特⾊护理质量评价护⼠长每季度进⾏⼀次中医专科特⾊护理质量评价，对存在的问题，进⾏分析，采取的有效措施。

六、临床护理质量指标护⼠长每⽉进⾏⼀次临床护理质量指标统计七、专科护理质量指标护⼠长根据科室相关专科每⽉进⾏⼀次专科护理质量指标统计⼋、护理⼯作质量指标护⼠长每⽉进⾏⼀次护理⼯作质量指标统计九、科室临床护理管理监控情况表护⼠长每季度根据临床护理管理质控情况进⾏统计⽬录1、护理质量管理及持续改进⽅案、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、42、科室护理质量管理⽅案、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、93、科室护理质量管理架构与职责、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、124、科室护理质量管理分⼯、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、135、护理管理记录表、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、146、科室护理质量管理分析⼩结报告、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、357、中医专科特⾊护理质量评价、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、398、临床护理质量指标、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、439、护理⼯作质量指标、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、4610、科室临床护理管理监控情况表、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、47护理质量管理与持续改进⽅案护理质量管理是护理管理的核⼼，护理质量的优劣直接影响疾病的治疗效果，甚⾄关系到病⼈的⽣命安危，并影响医院的总体医疗质量。

医院长护规章制度汇编表第一章总则第一条为规范医院长护工作，提高服务质量，保障患者安全，特制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于医院长护工作的管理和服务活动，凡与本规章制度有冲突，以本规章制度为准。

第三条医院长护工作应遵循“以患者为中心，安全第一”的原则，坚持科学、规范、文明的服务理念。

第二章工作机构设置第四条医院长护工作由医院长护部门负责具体实施，部门设立长护科，长护科设立长护团队。

第五条长护团队由医生、护士、理疗师等专业人员组成，负责患者的入院评估、定制护理方案、实施护理服务等工作。

第六条医院长护工作由院长、长护部门部长、长护科长等组成长护工作指导委员会，监督长护工作的开展。

第三章服务内容第七条医院长护工作主要包括护理评估、护理计划、护理执行、护理记录、营养指导、康复训练等服务内容。

第八条长者入住医院后应及时进行护理评估，根据评估结果制定个性化护理计划。

第九条护理执行应严格按照护理计划进行，不得擅自更改或遗漏护理内容。

第十条护理记录应真实、详细、准确，不得涂改或造假。

第十一条长者应定期接受营养指导和康复训练，提高生活质量。

第四章服务流程第十二条长者入院后由长护团队进行护理评估，制定护理计划。

第十三条长者在医院期间，每日按照护理计划进行护理执行，护士应定期观察长者病情变化。

第十四条护士应按规定及时记录护理内容和长者病情变化，交班时应如实汇报。

第十五条长者在医院期间，应遵守医院规章制度，服从医护人员的管理和指导。

第五章管理制度第十六条医院长护部门应建立健全长护工作制度和流程，确保服务质量和患者安全。

第十七条长护团队应定期进行内部培训和交流，不断提升专业水平。

第十八条医院长护部门应定期组织质量评估，发现问题及时整改。

第十九条医院长护部门应建立完善的医患沟通机制，及时解决患者和家属的问题和意见。

第六章处罚和奖励第二十条对长护团队中存在违规行为的人员，医院长护部门应给予相应处罚，严重者可予以开除。

第二十一条对长护团队中表现突出的人员，医院长护部门应给予表彰和奖励。

科室护理管理分工
注：各科室可以根据情况自己划分表格，也可以粘贴。

注：各科室可以根据情况自己划分表格，也可以粘贴。

注：各科室可以根据情况自己划分表格，也可以粘贴。

全年业务学习、护理查房完成情况
注：各科室可以根据情况自己划分表格，也可以粘贴。

三基三严培训完成情况
注：各科室可以根据情况自己划分表格，也可以粘贴。

科内大事记
月工作安排及执行情况月计划
周安排
月计划
周安排
月计划
周安排
月计划
周安排
月计划
周安排
月计划
周安排
月计划
周安排
月计划
周安排
月计划
周安排
月计划
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月计划
周安排
月工作安排及执行情况月计划
周安排
注：每月参加各级别业务学习≧4次。

注：每月参加各级别业务学习≧4次。

注：每月参加各级别业务学习≧4次。

注：每月参加各级别业务学习≧4次。

注：每月参加各级别业务学习≧4次。

注：每月参加各级别业务学习≧4次。

注：每月参加各级别业务学习≧4次。

注：每月参加各级别业务学习≧4次。

注：每月参加各级别业务学习≧4次。

注：每月参加各级别业务学习≧4次。

注：每月参加各级别业务学习≧4次。

注：每月参加各级别业务学习≧4次。

月护理查房记录
月护理查房记录
月护理查房记录
月护理查房记录
月护理查房记录
月护理查房记录。