政府绩效评估指标

政府部门行政科室关键绩效考核指标一、指标说明1.1 绩效考核的目的是评估政府部门行政科室的工作表现和能力，以便对工作进行改进和优化。

1.2 指标内容应具备可量化和可衡量性，能够客观地反映行政科室的工作绩效。

二、关键绩效考核指标2.1 工作质量指标：完成工作任务的准确性和高效性测量方法：评估工作成果的质量和完整度；评估任务完成的时间和效率2.2 服务水平指标：为其他部门和公众提供的服务质量测量方法：调查用户满意度；评估服务的响应速度和及时性2.3 决策能力指标：能够做出明智和有效的决策测量方法：评估决策结果的合理性和成效；考察决策的准确性和适时性2.4 团队合作指标：有效的协作和团队合作能力测量方法：评估团队成员的配合情况和合作表现；评估团队目标的实现情况2.5 创新能力指标：具备创新和改进工作的能力测量方法：考察创新的成果和成效；评估对工作流程和方法的改进2.6 自我发展指标：个人研究和职业发展的能力测量方法：评估个人参与培训和研究的情况；考察个人职业成长和业绩提升情况三、考核权重分配为了合理反映各指标的重要性，考核可根据实际情况进行权重分配。

权重的确定应考虑到具体行政科室的工作特点和需求。

四、结果评估与措施4.1 结果评估根据指标的测量结果，对行政科室的绩效进行评估，将评估结果与规定的目标进行比较。

4.2 改进措施根据绩效评估结果，制定合适的改进措施，优化行政科室的工作流程和能力，提升绩效指标的达成率。

五、总结以上列出的关键绩效考核指标提供了对政府部门行政科室工作绩效评估的参考。

具体的指标和权重分配可根据实际需要进行调整和完善。

国家绩效考核指标内容
绩效考核指标是评估个人或组织在特定时间内的业绩表现的一种工具。

对于国家而言，绩效考核指标通常用于衡量政府部门的业绩和公共服务的质量。

以下是一些常见的国家绩效考核指标：
1. 经济增长：衡量国家经济活动的指标，包括国内生产总值（GDP）和人
均GDP等。

2. 就业率：衡量劳动力市场的指标，包括失业率、就业率和劳动参与率等。

3. 物价稳定：衡量通货膨胀的指标，包括消费者价格指数（CPI）和生产者
价格指数（PPI）等。

4. 国际竞争力：衡量国家在全球市场上的竞争力的指标，包括贸易额、出口额和国际市场份额等。

5. 科技创新：衡量国家在科技创新方面的成果和进步的指标，包括专利申请数量、研发投入和科技论文发表数量等。

6. 教育水平：衡量国家教育质量和教育机会的指标，包括入学率、毕业率和教育质量等。

7. 健康水平：衡量国民健康状况和医疗服务质量的指标，包括预期寿命、发病率和死亡率等。

8. 环境保护：衡量国家在环境保护方面的成果和进步的指标，包括空气质量、水质和森林覆盖率等。

9. 社会福利：衡量国家在社会保障和社会福利方面的投入和效果的指标，包括贫困率、收入差距和社会福利支出等。

这些绩效考核指标可以帮助政府了解国民经济的状况，制定相应的政策措施，并监测政策实施的效果。

同时，这些指标也可以用于评估国家的竞争力、社会进步和教育水平等方面的发展情况。

深圳市2010年度政府绩效评估指标体系为做好深圳市2010年全面试行政府绩效管理工作，根据市政府《关于印发深圳市政府绩效评估与管理暂行办法等“１＋３”文件的通知》（深府〔2009〕153号）要求，结合我市新一轮政府机构改革实际，制定本指标体系。

一、指标体系框架政府绩效评估指标分三级设置。

一级指标保持相对稳定，二、三级指标根据市政府年度主要工作和上年度绩效评估结果进行适当调整。

（一）市政府工作部门（表1）。

市政府工作部门绩效评估指标体系包括行政业绩、行政效率、行政执行力、行政成本4个一级指标，下设12个二级指标、23个三级指标。

根据职能分工，指标权重按“委”、“局”、“办”分类设置，分类评估。

（二）区政府、新区管委会（表2）。

区政府、新区管委会绩效评估指标体系包括公共服务、社会管理、经济调节、市场监管4个一级指标，下设11个二级指标、32个三级指标。

表1：2010年市政府工作部门绩效评估指标体系框架一级指标 二级指标 序号三级指标数据采集、报送责任单位报送频度权重委 局 办行政业绩 （45%） 重点工作1 公共服务白皮书 被评估单位 季度 30% 30% 35%2 政府投资项目(A类)完成率 市发展改革委 季度 4% 4% 03 临时性专项工作 牵头单位 季度 5% 5% 4% 改革创新4 重大改革及工作创新市委政研室（改革办）半年 6% 6% 6%行政效率 （25%） 行政审批5 行政审批绩效 市监察局 月度 4% 4% 06 行政审批网上实现率 市科工贸信委 月度 3% 3% 0 行政执法7 行政执法结案率 市监察局、市法制办月度 2% 2% 08 行政执法错案率 月度 2% 2% 0 电子政务9 政府信息网上公开 市监察局 月度 3% 3% 4%10 信息安全评价 市科工贸信委 月度 2% 2% 4% 督查督办11 人大建议办理 市人大办公厅 半年 2% 2% 4%12 政府督查事项 市政府督查室 季度 3% 3% 5%13 政协提案办理 市政协办公厅 半年 2% 2% 4%14 信访投诉处理 市信访办 季度 2% 2% 4%行政执行力 （20%） 依法行政 15 法治政府建设 市法制办 年度 6% 6% 6% 安全生产 16 履行安全生产管理职责 市应急办 季度 2% 2% 2% 廉洁与作风17 民主评议政风行风市政府纠风办 季度 3% 3% 3%18 廉政状况市纪委、市监察局季度 5% 5% 5% 党政领导干部问责19 公共安全责任事故问责 季度 2% 2% 2%20 其他问责 季度 2% 2% 2%行政成本（10%） 部门支出21 部门人均公用经费支出水平市财政委半年 4% 4% 4%22部门已完成项目经费支出比例半年 4% 4% 4% 财务审计23财政、财务收支的真实合法与效益市审计局 年度 2% 2% 2%表2：2010年区政府、新区管委会绩效评估指标体系框架一级指标 二级指标 序号三级指标数据采集、报送责任单位报送频度权重公共服务 （50%） 重点工作1 公共服务白皮书 被评估单位 季度 20%2 政府投资项目（A类）完成率 市发展改革委 季度 3%3 临时性专项工作 牵头单位 季度 2% 改革创新4 重大改革及工作创新市委政研室（改革办）半年 5% 社会事业5 财政性教科文卫体人均支出水平市财政委季度 2%6 社会保障和就业人均支出水平 季度 2% 服务保障7 政府信息网上公开 市监察局 月度 2%8 政府督查事项 市政府督查室 季度 3%9 廉政状况市纪委、市监察局季度 5%10 公共安全责任事故问责 季度 4%11 其他问责 季度 2%社会管理 （30%） 公共安全12 刑事警情报警发生率 市公安局 月度 2%13各类安全生产事故死亡人数指标控制市应急办 季度4% 环境保护14 财政性环保投入支出水平 市财政委 季度 2%15 城市污水集中处理率 市水务局 季度 2%16 河流平均综合污染指数 市人居环境委 季度 2% 城市管理17 城市市容环境卫生状况 市城管局 月度 2%18 水行政违法事件处理率 市水务局 月度 2%19 政府储备土地移交率 市规划国土委 双月 2%20 分区域人口调控计划完成率 市发展改革委 年度 2%21 流动人口政策外生育率 市卫生人口计生委 季度 2% 依法行政22 法治政府建设市法制办 年度 6%23 信访投诉处理 市信访办 季度 2%经济调节（10%） 经济效益24 每平方公里GDP产出增长率市统计局年度 2% 低碳经济25 万元GDP能耗下降率 年度 2%26 万元GDP水耗下降率 市水务局 年度 2%27 工业固体废物综合利用率市人居环境委年度 2%28 工业用水重复利用率 年度 2%市场监管 （10%）行政执法29 违法建筑纠正率 市规划国土委 月度 3%30 无证无照发生率 市市场监管局 半年 3%31 食品安全事故 市卫生人口计生委 月度 2%32 药品安全抽样合格率 市药品监管局 季度 2%二、指标释义（一）市政府工作部门。

政府绩效流程评估指标设计随着社会的发展和进步，政府的绩效评估越来越受到重视。

政府绩效评估是对政府管理工作进行评价和监督的重要手段，是提高政府管理效能和服务水平的重要保障。

而政府绩效流程评估指标设计作为绩效评估的关键环节，对于评估结果的准确性和全面性具有重要影响。

设计合理的绩效流程评估指标对于政府绩效评估工作具有非常重要的意义。

本文将就政府绩效流程评估指标设计进行深入探讨，以期为政府绩效评估工作提供一定的参考和借鉴。

政府绩效流程评估指标设计的基本原则是科学性、全面性、客观性、实用性和可操作性。

政府绩效流程评估指标设计要科学合理，要符合政府管理工作的实际情况和特点，指标之间要相互关联、相互衔接，形成一个有机整体。

政府绩效流程评估指标设计要全面客观，要能够全面反映政府管理工作的各个方面和环节，避免指标的主观性和片面性。

然后，政府绩效流程评估指标设计要实用，要具有操作性，能够为政府管理工作提供有益的参考和指导。

政府绩效流程评估指标设计要具有可操作性，要能够方便政府各部门和相关人员进行实际操作和应用。

政府绩效流程评估指标设计的内容要点主要包括目标确定、指标选择、权重确定和指标考核等方面。

（一）目标确定政府绩效流程评估指标设计的第一步是确定评估的目标和范围。

评估的目标和范围包括评估的对象、内容和时间等方面。

目标的明确性是政府绩效评估工作的前提和基础，只有在明确的目标和范围基础上，政府绩效评估工作才能有的放矢，才能得出准确的评估结论。

（二）指标选择政府绩效流程评估指标设计的第二步是选择评估的指标。

在指标选择时，要充分考虑政府管理工作的实际需要和特点，既要有一些通用性的指标，也要有一些针对性的指标。

还要考虑指标之间的互相关联和依存关系，以及指标之间的相互衔接和统一性。

（三）权重确定政府绩效流程评估指标设计的第三步是确定各个指标的权重。

权重的确定要考虑各个指标在整个绩效评估体系中的重要性和影响力，要根据实际情况和需要进行合理分配，避免权重的过度集中和不合理分配。

政策绩效评价指标体系政策绩效评价指标体系是衡量政策执行效果和政策目标达成程度的重要工具。

它通过收集、整理和分析数据，评估政策的实施效果，为政策的调整和优化提供决策依据。

一个全面、科学的政策绩效评价指标体系应包括政策目标层面和政策执行层面两个方面。

一、政策目标层面的指标1.经济指标：包括经济增长率、就业率、劳动生产率等。

这些经济指标反映了政策对经济发展的影响，可以评估政策对促进经济增长和提高劳动生产效率的效果。

2.社会指标：包括居民生活水平、教育水平、医疗保障水平、社会保障水平等。

这些社会指标反映了政策对人民群众生活质量的影响，可以评估政策对提高社会福利和公平公正的效果。

3.环境指标：包括环境保护、资源利用效率等。

这些环境指标反映了政策对环境保护和可持续发展的影响，可以评估政策对环境污染防治和资源利用效率的效果。

4.政治指标：包括政府形象、政府信誉等。

这些政治指标反映了政策对政府形象和政府公信力的影响，可以评估政策对增强政府公信力和提高政府治理能力的效果。

二、政策执行层面的指标1.资源利用率：衡量政策资源使用的效率和经济性，如资金使用效率、人力资源配置效率等。

2.实施进度：评估政策实施的时间进度和任务完成情况，如政策目标达成情况、法规制定和修订进度等。

3.政策执行力度：评估政策执行的力度和措施的有无效性，如政策宣传推广力度、政策监督和执法力度等。

4.社会参与度：评估政策执行过程中社会各界参与程度和民众满意度，如政策征求意见和听取反馈的机制和效果等。

1.全面性：要从经济、社会、环境、政治等多个角度全面评估政策的效果，避免只关注几个方面而忽视其他方面。

2.可比性：要选择具有可比性的指标，以便进行横向和纵向比较，判断不同政策的优劣和变化趋势。

3.可量化：要选取可以直观衡量的指标，方便数据收集和分析，提高评估的科学性和客观性。

4.实用性：要选取对政策制定和实施具有实际意义的指标，能够为政策调整和优化提供有针对性的建议。

什么是政府绩效评估政府绩效评估的指标对政府绩效进行评估，是规范行政行为、提高行政效能的一项重要制度和有效方法。

那么你对政府绩效评估了解多少呢?以下是由店铺整理关于什么是政府绩效评估的内容，希望大家喜欢!政府绩效评估的现状复旦大学公共绩效与信息化研究中心的政府绩效评估作为新公共管理的重要内容，承载着加强政府责任、提高政府效率的重任，政府绩效评估具有监督政府行为、提高政府绩效和改善政府形象等作用，受到各方的重视。

但我国的政府绩效评估还处在初级阶段,存在着对政府绩效评估理论和实践研究不足,规范化程度不足,绩效指标体系权重设置不合理等等问题。

为了加强和改善我国政府绩效评估,我们应该做到将政府绩效评估和转变政府职能结合起来;提高政府绩效评估的规范化程度;逐步建立多重政府绩效评估体制;要使用科学和合理的评估技术和方法等等。

目前对政府绩效的评估从评估标准上看，分为两种，一种是对政府活动及其结果的评估，另一种是对政府能力的评估。

对政府活动及其结果的评估可以是合规评估、效果评估、经济性评估、成本—效益评估、配置效率评估以及公平性评估。

目前大多数政府绩效评估属于此类。

其评估主体主要是政府或政府委托的组织。

从性质上讲，这类评估大多属于一种内部评估，是政府部门为提高自身的效率和责任而进行的自律式评估。

这种评估对加强政府管理、明确管理职责是必要的。

这种评估最大的困难在于难以为所有政府部门的绩效评估提供统一的标准，因而政府部门之间的比较是非常困难的，甚至几乎是不可能的，这就意味着难以将预算拨款与政府绩效联结起来，从而使绩效评估作为提高政府效率手段的作用大打折扣。

与上述绩效评估相比，对政府管理能力的评估目前还很少被采用。

最具有代表性的当属美国雪城大学(SyracuseUniversity)的马克斯韦尔公民与公共事务学院(以下简称马院)所作的评估。

这类评估的优点是，它的评判目标主要是制度建设，可以较好地避免各地区之间因收入水平差距、自然条件的不同等客观因素对政府绩效评估的影响。

行政绩效评估的指标与方法行政绩效评估是衡量政府机构和组织在执行其职能、完成任务和提供服务方面的有效性和成果的重要工具。

通过评估，可以发现存在的问题和不足，并采取相应的改进措施，以提高行政效率和质量。

本文将介绍行政绩效评估的指标和方法，以及如何在实际工作中应用这些指标和方法。

一、行政绩效评估的指标1.任务完成情况：评估政府机构和组织是否按照计划和时间表完成了所分配的任务，以及任务完成的质量和效果。

2.资源利用效率：评估政府机构和组织在人力、物力和财力等资源方面的利用效率，包括人员配置、设备使用、资金投入等方面。

3.服务质量：评估政府机构和组织提供的公共服务的质量和效果，包括服务水平、满意度、投诉处理等方面。

4.成本效益：评估政府机构和组织的成本效益情况，包括成本开支、成本控制、经济效益等方面。

5.行政效能：评估政府机构和组织在执行职能、完成任务和提供服务过程中的效率和效果，包括决策速度、执行力度、沟通协作等方面。

二、行政绩效评估的方法1.定量评估方法：采用统计数据和量化指标进行评估，如任务完成率、资源利用效率、服务质量、成本效益等方面的指标。

这些指标可以通过问卷调查、访谈、观察、记录等方式获得。

2.定性评估方法：采用主观评价和客观评价相结合的方式进行评估，如公众满意度调查、专家评审、第三方评估等。

这些方法可以更加全面地了解政府机构和组织的工作表现和效果。

3.综合评估方法：将定量评估方法和定性评估方法相结合，根据实际情况选择合适的评估方法，以提高评估的准确性和全面性。

在实际工作中，可以采用以下方法进行行政绩效评估：1.制定评估计划：根据实际情况制定合理的评估计划，包括评估时间、范围、指标和方法等方面的内容。

2.收集数据：根据评估计划收集相关数据，包括统计数据、问卷调查、访谈记录等。

3.分析数据：对收集到的数据进行整理和分析，找出存在的问题和不足，并分析其原因。

4.制定改进措施：根据分析结果，提出相应的改进措施和建议，以改善政府机构和组织的工作表现和效果。

《深圳市福田区政府绩效评估指标体系》指标释义一、区级政府绩效评估指标体系（一）人均可支配收入：指家庭成员得到可用于最终消费支出和其他非义务性支出以及储蓄的总和，即居民家庭可以用来自由支配的收入。

（二）城镇居民恩格尔系数：随着家庭和个人收入增加，收入中用于食品方面的支出比例将逐步减小，这一定律被称为恩格尔定律，反应这一定律的系数被称为恩格尔系数。

计算公式表示为：恩格尔系数（％）＝食品支出总额/家庭或个人消费品支出总额×100％。

（三）在岗职工平均工资水平：指报告期内工资总额与报告期内平均人数的比值。

（四）人均GDP：当年本地生产总值与年平均人口的比值。

（五）每平方公里土地产出GDP: 每平方公里土地产出GDP＝报告期生产总值/土地面积。

（六）万元GDP能耗：反映了由技术水平、发展阶段、经济结构、能源结构等多方因素形成的能源消费水平和经济产出的比例关系。

（七）万元GDP水耗：万元GDP水耗＝报告期内全市总供水量/报告期生产总值。

（八）全社会劳动生产率：是将报告期的生产总值除以同一时期全部从业人员的平均人数来计算的。

计算公式为：全社会劳动生产率＝报告期生产总值/全部从业人员平均人数。

（九）工业固体废物综合利用率：指城市地区各工业企业当年综合利用的工业固体废物量（包括综合利用往年量）之和占当年各工业企业产生的工业固体废物量之和（包括综合利用往年量）的百分比。

（十）工业用水重复利用率：工业用水重复利用率＝工业重复用水量/工业用水总量×100％。

（十一）再生资源回收利用率：再生资源回收利用率＝再生资源回收利用率/工业用水总量×100％。

（十二）制售假冒伪劣商品查处率：制售假冒伪劣商品查处率＝制售假冒伪劣商品投诉查处数/制售假冒伪劣商品投诉受理总数。

（十三）违法抢建查处率：违法抢建查处率＝查处新增违法抢建面积/新增违法抢建总面积×100％。

（十四）无照经营查处率：无照经营查处率＝举报投诉无照经营办结数/举报投诉无照经营总数×100％。