承德县教育局2007年机关效能建设工作计划

关于加强机关行政效能建设工作方案一、背景机关行政效能的提高是政府工作的重中之重，也是推动政府治理现代化的关键。

当前，我国政府机关行政效能建设面临一系列新情况、新问题，如机关效能评估指标体系不够科学、机关行政效率不高等问题，亟需采取一系列有效措施加强机关行政效能建设。

二、工作目标通过加强机关行政效能建设，提升政府工作质量和水平，加快政府治理现代化。

具体工作目标如下：1. 建立科学的机关效能评估指标体系，为机关行政效能提升提供依据。

2. 提高机关行政效率，降低行政成本，提供更好的公共服务。

3. 推行机关复合型人才培养机制，培养一支高素质的行政人才队伍。

4. 加强机关内部管理，优化机关组织结构和职责分工，提高机关整体效能。

三、具体工作措施1. 制定机关效能评估指标体系建立科学的机关效能评估指标体系，对机关行政效能进行全面评估和分析，为机关行政效能提升提供依据。

具体包括如下步骤：（1）分析机关行政效能现状和存在问题，制定评估指标体系。

（2）推动机关行政效能评估指标进一步与机关绩效考核体系衔接。

（3）建立机关行政效能评估报告制度，定期公布机关行政效能评估结果。

2. 加快推进机关行政效率提升加强机关行政效率提升，降低行政成本，提供更好的公共服务。

具体措施如下：（1）优化行政流程，提高行政效率。

（2）推广信息化办公，简化行政管理流程，缩短办事时间。

（3）完善市场化供应和采购体制，提高行政物资采购效率和质量。

（4）优化机关服务网点布局，提高社会管理便利化水平。

3. 推行机关复合型人才培养机制培养一支高素质的行政人才队伍，提高机关的综合管理能力。

具体措施如下：（1）建立适应机关需求的人才培养体系，包括考试、培训等多种形式的培养。

（2）注重机关人才的复合型能力培养，不断加强专业技能和综合素质的培养。

（3）建立机关人才储备机制，对机关行政人才的选拔、任用、考核等进行全方位管理。

4. 强化机关内部管理优化机关组织结构和职责分工，提高机关整体效能。

承德市人民政府关于印发《承德市2007年经济体制改革重点工作指导意见》的通知【法规类别】机关工作综合规定【发文字号】承市政[2007]127号【发布部门】承德市政府【发布日期】2007.06.25【实施日期】2007.06.25【时效性】现行有效【效力级别】XP10承德市人民政府关于印发《承德市2007年经济体制改革重点工作指导意见》的通知（承市政[2007]127号）各县、自治县、区人民政府，市政府有关部门：《承德市2007年经济体制改革重点工作指导意见》已经市政府同意，现印发给你们，请认真贯彻执行。

二OO七年六月二十五日承德市2007年经济体制改革重点工作指导意见2007年是实施“十一五”规划的关键一年，也是我市推进“立足赶超、跨越发展”的第一年，今年我市的经济体制改革工作要在坚持社会主义市场经济的改革方向前提下，围绕消除不利于科学发展、和谐发展的体制机制障碍，着力推进重点领域和关键环节的改革，全面推进经济、政治、文化等社会领域改革。

一、进一步推进行政管理体制改革行政审批制度改革。

全面落实《关于进一步加强行政审批制度改革的实施意见》，进一步规范审批行为，简化审批手续，提高审批效率，切实转变政府职能，优化投资环境，促进经济社会更好更快发展。

推进依法行政。

认真贯彻《行政许可法》。

具有行政审批职能的各部门要严格按照国家和省、市有关规定，依法履行行政审批职责。

行业协会改革。

进一步明确行业协会职能和相关扶持政策，理顺政府职能部门与行业协会的关系，支持行业协会开展行业服务，研究探索行业协会进行政府购买服务的管理体制。

二、深化农村经济体制改革农村综合改革。

巩固税费改革成果，避免出现反弹。

推进农村义务教育体制改革，明确各级政府对义务教育的保障责任，巩固和完善财政分级投入的义务教育经费保障机制。

加快推进县乡财政管理体制改革。

土地使用制度改革。

坚持农村基本经营制度，稳定和完善以家庭承包为基础，统分结合的双层经营体制。

一、建立科学的效能指标体系
（一）建立完善效能评估体系。

建立并完善关键绩效指标体系，重点
对各部门和各项工作的完成情况、工作效果进行精准评估，持续推进全面
提升机关运行效能和服务效能，指导工作并实现精益求精。

（二）构建有效的效能监测体系。

定期监测机关工作运行情况，及时
发现问题和改进点，持续改进机关工作效率质量，以提高服务效能。

（三）建立效能考核与激励机制。

建立科学的考核机制，根据部门工
作情况和完成的成效进行评估，激励有效的工作表现，提高机关效能水平。

二、提高机关内部运营效能
（一）完善流程管理。

建立流程管理机制，标准化机关内部流程，合
理规划管理资源，提高事务处理效率，提升机关的运营效能。

（二）推进共享平台构建。

构建档案共享平台，提高信息资源共享度，提高信息管理效率，改善服务水平，有利于优化机关运营效能。

（三）构建智能化管理系统。

建立智能化管理系统，加快机关内部流
程管理，提高处理效率，提升机关内部运营效能。

三、优化服务质量和效率
（一）提升服务质量。

机关效能建设工作总结及工作计划一、工作总结机关效能建设是为了提高机关工作的效率和质量，推动机关工作更好地为人民服务，为经济社会发展提供保障。

过去一年，我机关在机关效能建设方面取得了一些成绩，但也存在一些问题。

一是在组织架构上存在不合理之处。

机关部门过多，在一些职能上存在重叠和冗余，导致工作效率低下。

二是信息化建设还需加强。

虽然我们在信息化方面取得了一些进展，但还没有实现全面覆盖，仍然存在一些工作流程繁琐，信息共享不畅的问题。

三是工作流程不规范。

许多工作流程不够明确、规范，导致工作出现滞后、延误等问题。

四是员工培训工作不到位。

我们应该加强员工培训，提高员工的专业技能和岗位素质，以适应日益复杂和多变的工作环境。

二、工作计划为进一步推动机关效能建设，提高机关工作的效果和效益，我们制定了以下工作计划：一是优化组织架构。

我们将进行组织结构的调整，合并冗余的机关部门，并建立科学、高效的工作分工机制，避免职能交叉，提高工作效率。

二是加强信息化建设。

我们将加大对信息化建设的投资力度，完善信息化设备和系统，并进一步推进各部门的信息化改造。

同时，我们还将加强对信息化人才的引进和培养，提高信息化水平。

三是规范工作流程。

我们将制定并完善各项工作流程，确保工作的有序进行。

同时，还将建立健全绩效考核体系，通过量化指标来评价工作人员的绩效，激发员工的工作积极性和创造力。

四是加强员工培训。

我们将建立员工培训计划，开展各种培训活动，提高员工的专业素质和岗位能力。

同时，我们还将积极开展外部培训和交流，为员工提供更广阔的发展空间。

五是加强内部沟通。

我们将建立健全机关内部沟通机制，加强各部门之间的协作与配合，提高工作效率。

同时，还将加强与外部单位的沟通和合作，争取更多的资源支持和合作机会。

通过以上工作计划的实施，我们相信机关效能建设工作将取得更大的进展。

我们将不断努力，为提高机关工作的效率和质量而努力奋斗。

教育局机关效能年活动方案一、方案背景及目的为促进教育局机关效能提升，提高工作效率和服务质量，推进教育系统改革发展，教育局决定组织开展机关效能年活动。

本活动旨在通过一系列措施和举措，提高机关工作效率和服务质量，增强机关工作的法制、科学、民主和协作性，在全县营造出高效务实、勇攀高峰的工作氛围。

二、活动时间本活动将在全年内开展，并对活动的开展情况进行阶段性评估和总结，不断完善和推进活动。

三、活动内容1、制定机关效能年活动方案和实施细则。

在全局范围内制定机关效能年活动方案和实施细则，明确本活动的目标、原则、内容、责任单位和责任人等，确保各项工作有序开展。

2、加强机关内部管理和沟通。

整合机关资源，优化机关服务流程和工作机制，加强机关内部协作和沟通，建立健全机关内部工作沟通机制，加强业务培训和学习交流，提高机关工作效率和服务质量。

3、加强对突发事件的应对能力。

加强对突发事件的预防和应对工作，加强对机关员工的安全教育和培训，完善应急预案和危机处理机制，提高机关在应急情况下的反应能力和服务质量。

4、增强机关工作的对外联系和合作。

加强机关与外界的联系和合作，扩大机关的社会影响力和知名度，促进机关工作与社会需求紧密结合，提高机关工作的实效性和可操作性。

5、开展优化服务措施。

加强机关服务，通过制定优化服务措施、建立服务热线等方式，提供更加便利高效的服务，进一步提升机关工作的服务质量和水平。

四、活动实施方式1、实行“一套方案、双重目标”的配套措施。

2、通过内部自查、外部验收，定期开展部门间交流、召开专题研讨、推广先进经验，不断营造绩效工作的新形势。

3、针对存在问题和难点，制定专项计划和措施，并结合实际情况和特殊展开实施，突出抓重点、抓落实的风格。

4、强化考核与奖惩，建立奖励机制和追究机制，对机关效能年活动工作效果进行评估与考核，表扬先进、督促整改。

五、活动效果评估本活动实施后，将对各项工作进行阶段性评估和总结，不断完善和推进活动。

单位年度机关效能建设计划
一、总体目标
按照上级部门要求,以提升本单位工作效率和服务水平为目标,在本年度内开展机关效能建设工作。

二、重点工作
1. 深化工作流程优化。

分析各项工作流程,简化环节,规范授权,减少重复审批等工作。

2. 加强系统建设。

进一步完善办公自动化系统,实现更多工作电子化。

建立统一的档案管理系统。

3. 建立 () 考核机制。

为各项主要工作建立量化目标和考核指标。

4. 开展培训与考核。

组织机关同志参加培训,增强工作素质和能力。

对工作目标率进行年度考核。

5. 改善服务质量。

制定严格的服服务器态标准,定期评估服务满意度,及时解决问题。

三、保障措施
1. 所需经费和资源支持。

2. 建立责任追问机制。

对各项工作明确领导负责人。

3. 定期评估工作效果。

每季度或半年进行一次评估,及时修正工作方针。

四、预期效果
通过以上工作,我单位今年机关效能将有明显提升。

各项工作效率将在保证质量的基础上提高15%以上。

服务满意度调查将达到85分以上。

为下一步工作奠定基础。

全县开展机关效能年活动方案为适应扩大开放，加快发展的新要求，进一步提高机关效能，创建最优发展环境，实现我县经济社会又好又快发展，按照全县的统一部署和要求，结合我局开展机关效能建设工作的两年实践，现就我局开展机关效能年活动制定如下工作方案：一、活动范围全县各乡镇民政所、局机关各股室、局属各单位及其工作人员。

二、工作重点按照市、县统一部署，结合我局实际，今年我局机关效能建设将着重抓好四个方面的工作重点，解决好四个方面的突出问题。

1、广泛宣传发动，着力解决机关效能工作宣传不够活，发动不够广，声势不够大，氛围不够浓等问题。

在单位在岗干部职工当中开展“人人都是投资环境、个个都是机关形象”主题演讲比赛，由局办公室负责。

组织干部职工开展机关效能建设相关知识测试，并组织集中评分，对测试结果予以通报，由纪检室负责。

开办“效能行风访谈录”专栏节目。

组织与企业生产、群众生活密切相关的股室参与，定期录制“效能行风访谈录”专栏节目，宣传单位效能和行风建设工作，公开答复群众、企业提出的意见建议，解决群众、企业反映的热点问题，由办公室负责。

组织召开服务对象、人大代表、政协委员等各种类型座谈会，就我局经济环境和机关效能存在的问题征集意见、建议，为更好的开展机关效能年活动提供认识基础，由纪检室负责。

充分利用简报、墙报、宣传栏、宣传标语、单位网站等载体加大对机关效能年活动的宣传力度。

要编印活动工作简报，反映本单位在开展机关效能年活动中好的做法，全年不少于5期；同时要做好信息、新闻稿件上报工作，其中每月要向县效能办报送2条以上工作信息；至少要刊出1期以上机关效能年专题墙报，由办公负责。

2、提高办事效率，着力解决行政审批项目偏多、环节过繁、时限过长等问题。

加大行政审批改革力度，行政许可项目和非许可审批项目进行清理规范，切实减少审批项目，缩短审批时限，提高办事效率，由纪检室负责。

推进网上审批和电子监察系统建设，按照全县统一要求，逐步建立涵盖所有行政审批事项一体化的网上办事系统，逐步建立具有实时监察、预警纠错、绩效评估、信息服务等功能于一体的电子监察系统，由办公室负责。

承德市人民政府办公室关于印发《加强政府自身建设推进政府管理创新的实施意见》的通知文章属性•【制定机关】承德市人民政府•【公布日期】2007.04.27•【字号】承市政办[2007]37号•【施行日期】2007.04.27•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】机关工作正文承德市人民政府办公室关于印发《加强政府自身建设推进政府管理创新的实施意见》的通知（承市政办[2007]37号）各县、自治县、区人民政府、市政府各部门：现将《承德市人民政府关于加强政府自身建设推进政府管理创新的实施意见》印发给你们，请认真贯彻，抓好落实。

二OO七年四月二十七日承德市人民政府关于加强政府自身建设推进政府管理创新的实施意见为进一步加强政府自身建设，全面履行经济调节、市场监管、社会管理、公共服务职能，建设法治政府、服务政府、效能政府、廉洁政府和学习政府，根据《河北省人民政府关于加强政府自身建设推进政府管理创新的意见》精神，结合我市实际，制定本实施意见。

一、建设法治政府，依法规范行政权力1、继续推进政企分开。

要将抓经济工作的主要精力放在为各类市场主体服务和创造良好发展环境上来，凡是公民、法人和其他组织能够自主决定的，市场竞争机制能够调节的，行业组织或者中介机构通过自律能够解决的事项，除法律法规另有规定的以外，行政机关不要通过行政管理去解决。

凡是应该由企业自主行使的生产经营和投资决策权，都要由企业自行决定，政府不得干预企业正常的生产经营活动。

对企业的招商引资，要由包办代替转变到鼓励引导、协调服务和提供支持上来。

加快推进市属工商企业改革，对国有产权要依法有序转让，对破产企业要依法破产终结。

深化国有资产管理体制改革，健全和完善国有资产监管和运营体系，督促企业实现国有资产保值增值。

2、依法规范政府部门职能。

依据法律法规对行政部门现有职权和部门、岗位职责进行全面清理界定，无合法依据的要坚决予以废止，职责不清的依法予以明确，符合法律法规规章要求的及时备案。

开展提高机关效能建设工作方案尊敬的领导：随着经济的发展和社会的进步，对政府机关的效能提出了更高的要求。

因此，为了进一步提高机关效能，更好地服务人民群众，特制定了《开展提高机关效能建设工作方案》。

一、背景机关工作的效能是衡量政府工作的重要指标之一。

提高机关效能，不仅是政府工作的需要，更是推进政府机构改革和深化行政体制改革的迫切要求，是适应新时代要求，推进新发展理念，高水平完成各项任务的重要保证。

二、目标从加强机关管理、优化工作环境、改进工作方法、提升服务质量、加强廉政建设五个方面入手，致力于：1.打造一支高素质的机关队伍。

2.营造优良的工作氛围，提升工作效率。

3.推进信息化建设，提高信息共享合作能力。

4.完善工作规章制度，提高工作执行力。

5.优化服务流程，提升服务质量。

6.加强廉政建设，构建风清气正的机关环境。

三、措施1. 拓宽人才渠道，为机关引进更多优秀人才，力争拥有一支高素质的干部队伍。

2.定期组织机关员工参加培训、学习和交流活动，提高员工专业能力和工作素质。

3.营造健康、积极、开放、互动、自由、创新的良好工作氛围。

4.建立并完善信息系统，为机关之间信息的共享和合作提供优质的服务。

5.加强工作规章制度，为机关工作的执行提供支持和指导。

6.建立健全服务标准，尽可能满足广大群众的需求。

7.强化廉政建设，以广泛开展教育、宣传、监督、问责等方式促进廉政文化的深入发展。

四、成效1.机关工作效率明显提高。

2.员工的工作积极性和主动性得到提升。

3.工作规章制度更加完善，工作执行力得到显著提高。

4.服务质量得到大幅提升，广大群众得到更好的服务。

5.廉政建设更加健全，机关环境变得更加清正廉洁。

结语：《开展提高机关效能建设工作方案》的实施对于完善机关工作机制、提升机关工作效能，进一步提升机关服务能力，建设机关“五化”十分关键。

我们相信，实施该方案，一定能够取得卓著的成效，为推进现代化国家治理体系和治理能力现代化，以及为全面建设社会主义现代化国家打下坚实基础。

教育局机关效能建设阶段总结_教育局年度个人总结
通过一年的机关效能建设工作，我深深认识到了教育局机关的责任和使命，同时也发挥出了自身的优势和特点。

在此，我做出总结如下：
一、建立并完善机关管理制度。

制定了关于机关部门职责、工作流程、绩效考核等制度，规范了机关工作流程，增强了机关工作的透明度和效率，同时也为机关的下一步工作提供了可借鉴的模板。

二、提高机关工作效率。

深入开展“三办”工作，提升行政效率，实现了教育局工作的快速办理。

同时，结合互联网+等新技术，使用数字化工具，提高了工作的便捷性和效率。

三、加强部门之间的沟通与协调。

机关各部门之间的沟通协调能力是工作效率的重要影响因素。

我们通过不断的沟通协调，消除了工作中的协调难点，最大限度地优化了机关的内部协作机制。

四、加强和改进教育管理决策。

着力解决管理决策中的难点问题，制定了更加科学合理的方案和计划。

增强了机关的管理决策能力和专业水准，为更好地推动各项工作提供有效保障。

五、加强干部队伍建设。

我认为，机关各部门的人才关键是“任务合适人才”，各部门和领导必须采取相应的措施，改善工作环境和待遇来吸引人才，培养和发掘干部，建立一支高质量、高素养的干部队伍。

在下一步中，我们需要根据具体工作情况，针对性和有效性地推进教育局机关效能的建设，提高机关的综合工作能力，为全面服务基层教育，推动学校教育事业的不断发展贡献力量。