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社团运营管理方案范文1. 运营宗旨本社团旨在为成员提供一个平台，促进他们的个人成长与交流，并通过各种活动为校园文化注入新鲜活力。
我们致力于培养成员的领导力，拓展其技能和知识，并提供机会让他们展示才华和实现个人价值。
2. 社团组织结构2.1 主席团•社团主席为社团的核心负责人，负责协调整个社团的运营工作，组织并主持重要会议。
•副主席协助主席，负责社团内部事务的处理。
2.2 部门设置•活动策划部：负责规划并策划各类活动，包括演讲比赛、主题讲座等。
•外联部：负责与其他学校的社团联络和合作，拓展社团影响力。
•宣传部：负责社团宣传工作，包括制作宣传海报、宣传视频等。
•财务部：负责社团财务管理，包括活动经费申请与使用。
•秘书部：负责社团内外文件的撰写与整理，以及会议记录。
•培训部：负责为成员提供培训课程，提升他们的技能和知识。
3. 成员招募与选拔为确保社团的运营质量和稳定性，我们将采取以下招募和选拔方式：•招募：每年在开学之际，我们将通过校园宣传、社交媒体等途径进行招募，并面试报名者。
招募宣传的内容包括社团宗旨、部门介绍、活动展望等，以吸引有潜力和热情的学生加入社团。
•面试：面试环节将由主席团负责，通过面试了解报名者的兴趣、能力和责任心。
面试将包括个人介绍、问题回答和小组合作等环节，以全面评估报名者的综合素质。
•选拔：通过面试后，我们将根据报名者的表现和担任部门的需求进行选拔。
选拔结果将在一周内公布，并进行必要的培训和引导。
4. 活动策划与执行4.1 活动策划流程•调研与定位：了解成员需求，确定活动主题和形式。
•编制计划：制定活动计划，包括时间安排、场地预订、物资采购等。
•宣传推广：通过海报、社交媒体等途径宣传活动信息，并吸引更多学生参与。
•执行和组织：安排活动场地和设备，确保活动顺利进行。
•反馈与总结：收集活动反馈意见，进行活动总结和改进。
4.2 活动执行原则•多样性原则：丰富活动形式，满足多样化的成员需求。
一、社团背景介绍（一）社团名称：XXX社团（二）社团宗旨：本社团旨在提供一个交流与学习的平台，帮助会员拓展人际关系，丰富课余生活，促进学生全面发展。
（三）社团成员：本社团成员主要由学生组成，成员来自不同院系，兴趣爱好各异，但对于社团活动都十分热情和积极。
二、社团运营目标（一）吸引更多成员加入社团，扩大社团影响力。
（二）举办更多具有特色并能够吸引成员参与的活动，提高社团的活跃度。
（三）加强社团内部管理，提升社团的组织效率。
（四）培养社团成员的领导能力和团队合作精神。
（五）通过举办一系列的活动，提高社团的知名度和声誉。
三、社团活动策划（一）主题活动：1.每月举办一次社团活动，以“XXX”为主题，包括演讲、座谈、分享会等形式，让成员学习、交流，提高社团凝聚力。
2.组织团队建设活动，包括拓展训练、户外露营等形式，培养成员的团队合作精神。
（二）文体活动：1.组织各类文化艺术活动，如音乐会、戏剧表演、绘画展览等，丰富成员的文化生活。
2.开展多样化的体育活动，如篮球赛、足球赛、羽毛球比赛等，提高成员的身体素质。
（三）公益活动：1.组织社会实践活动，走进社区、学校、敬老院等地，参与各类公益活动，提高社团成员的社会责任感。
2.开展环保活动，如垃圾分类、植树造林等，倡导绿色生活，传递环保理念。
四、社团管理机制1.招募新会员，通过社交平台、校园宣传等方式吸引更多学生加入社团。
2.建立社团成员数据库，明确成员信息和职责，做到成员资料齐全、清晰。
（二）社团活动管理：1.建立活动策划小组，负责每项活动的具体筹备工作，确保活动有序进行。
2.严格执行活动预算，控制成本，提高活动经济效益。
3.完善活动安全管理制度，保障成员参与活动的安全。
（三）社团宣传推广：1.加强社团宣传，通过校园广播、海报宣传、社交媒体等途径宣传社团活动，提高社团知名度。
2.建立社团微信公众号、官方网站等在线宣传平台，及时发布活动信息，为成员提供便捷的互动交流渠道。
学校社团运营方案一、前言社团是学校丰富多彩校园文化生活的重要组成部分，对学生的综合素质培养和个性发展起着重要的作用。
正确引导和规范学校社团的运营是保证学校社团活动秩序井然，活动精彩纷呈的关键。
本方案旨在提出一套完善的学校社团运营方案，旨在积极推动学校社团多元化、专业化、规范化发展。
力求做到“以学生为本，发挥学生主体作用，促进学生发展”的目标。
二、学校社团运营目标1.推动学生自主发展，激发学生创造力和创新能力。
2.促进学生之间的相互交流，增进彼此之间的理解和友谊。
3.培养学生的团队合作意识，提高学生的协作能力。
4.丰富校园文化生活，展示学生的个性和才华。
5.促进学生全面发展，提高学生的综合素质。
三、学校社团运营方案1.社团注册管理（1）明确注册流程学校社团注册应明确流程，规范管理，确保注册审核程序公正、公平、透明。
注册流程包括社团注册申请、审核、公示、备案等环节，确保学校社团注册工作规范有序进行。
（2）分类结构学校社团注册应依据社团性质和活动内容进行分类制度，如学术科技类社团、文艺演出类社团、体育运动类社团、实践服务类社团等，注册管理应根据分类统一制定注册办法和审核标准，确保社团注册规范严谨。
（3）加强管理监督学校社团注册管理应建立健全的监督机制，确保社团注册工作的规范进行，防止学生组织非法社团，偶发的违纪行为，使学校社团注册制度更加完善。
2.社团培训管理（1）制定培训计划学校社团应结合不同类型社团的特点和需求，制定相应的培训计划，包括社团组织管理、活动策划、宣传推广等课程。
通过培训来提升社团成员的素质和能力，从而促进社团的发展和壮大。
（2）组织教育培训学校社团可邀请校内外有经验有水平的专家学者和社会名人来学校开展社团培训课程。
这样做不仅可以提高学生组织的素质，也可以丰富学校的教育教学资源。
（3）建立社团导师制度学校可邀请校内外有影响力的老师、学者或成功人士担任社团导师，对社团的发展和壮大起到指导作用。
校内社团运营管理方案一、引言随着社会的不断发展，高校社团作为学生自我管理和自我教育的重要场所，承担着培养学生综合素质、促进学生健康成长的重要使命。
如何有效地开展和管理校内社团运营，是当前高校面临的一项重要课题。
本文旨在探讨校内社团运营的管理方案，通过细致的规划和有效的协调，促进社团运营的健康发展，促进学生的全面发展。
二、社团运营管理的基本概念社团是高校学生自我组织管理的组织形式，是由志同道合的学生自发组成的具有共同目标和实践活动的团体。
在高校社团众多，涉及范围广泛，类型多样，可以分为学术类社团、文娱类社团、公益类社团等。
社团运营管理即是对高校社团开展活动和管理的一系列措施和规划，旨在促进社团的有序运营和健康发展。
三、社团运营管理的目标1. 提供广阔的发展空间。
通过搭建平台和提供资源，为社团的活动开展提供广阔的发展空间，鼓励学生积极参与社团活动，充分发挥自己的潜能。
2. 促进学术交流。
鼓励学术社团开展学术研究和交流活动，培养学生的学术素养和创新能力。
3. 提升学生综合素质。
通过社团活动，提升学生的组织能力、协作能力、沟通能力等综合素质，为其未来的职业发展做好基础。
4. 传承校园文化。
鼓励青年学生继承和发扬校园文化，促进学校的精神文明建设。
五、社团运营管理的主要内容1. 社团注册管理注册管理是社团运营的基础，是社团组建和发展的第一步。
学校可以通过设立社团管理办公室、建立社团注册平台等方式，规范社团注册流程，明确注册条件和程序，加强对社团注册的审核和监管。
在注册管理方面，应该注重社团的类型多样性和开展活动的灵活性，鼓励学生发起新型社团，并提供必要的支持和服务。
2. 活动策划管理社团活动是社团开展工作的核心内容，是实现社团宗旨和目标的重要途径。
活动策划管理包括了解社团活动的需求和意愿、制定合理的活动方案和预算、组织和管理活动执行等内容。
学校可以通过成立活动策划团队、建立活动申报和审批制度、提供活动场地和设备等方式，规范社团活动的策划和管理，保障社团活动的质量和效果。
学生社团运营方案一、学生社团运营的基本原则1.1 完善的管理机制学生社团运营的首要原则之一是建立完善的管理机制。
社团管理机制是社团运作的保障。
它包括社团的注册、审批、监督、指导等一系列工作。
只有健全的管理机制，才能保证社团运营的纪律性、规范性和透明度。
为了健全社团管理机制，学校应建立社团管理部门或机构，负责社团的注册和审批工作，并对社团的活动进行监督和指导。
此外，还需要建立社团评优评奖制度，对表现优秀的社团进行表彰和奖励，激励社团活动的积极性。
1.2 科学合理的组织结构科学合理的组织结构是社团运营的另一个基本原则。
一个良好的组织结构可以使社团运作更加高效和有序。
社团组织结构应当合理分工，明确职责。
一般来说，社团的组织结构包括主席团、部长团和会员大会等。
主席团由主席和若干副主席组成，负责社团的全面工作。
部长团由各个部门负责人组成，负责各自部门的具体工作。
会员大会是社团的最高权力机构，负责制定社团的重要决策。
1.3 有序的财务管理有序的财务管理是学生社团运营的重要原则之一。
社团的财务工作应当建立明确的会计制度，健全的财务管理体系，加强对社团经费的监管。
财务管理要遵循公开、公平、公正的原则，做到收支两条线，严格按规定使用经费。
同时，还要建立健全的财务报告制度，定期对社团的经费进行汇报和公示，做到财务公开透明。
二、学生社团运营的具体措施2.1 加强社团建设为了提高社团的组织水平和活动水平，学校应加强社团建设工作。
具体来讲，可以采取以下措施：（1）社团评优评奖。
学校可以设立年度社团评优评奖，对表现优秀的社团给予一定的奖励，鼓励社团积极开展各项活动。
（2）社团培训。
学校可以定期组织社团干部培训班，邀请相关专业人士对社团干部进行培训，提高他们的组织管理能力和活动策划能力。
（3）社团交流合作。
学校可以组织不同社团之间的交流活动，促进社团之间的合作与交流，丰富校园文化生活。
2.2 改善社团活动为了丰富校园文化生活，学校应积极改善社团的活动质量，提高社团的社会影响力。
社团如何运营方案策划书3篇篇一《社团如何运营方案策划书》一、前言社团作为校园文化的重要组成部分，对于丰富学生课余生活、提高学生综合素质具有重要意义。
然而，要使社团能够持续健康地发展，需要有一套科学合理的运营方案。
本策划书旨在为社团提供一个全面的运营指南，帮助社团更好地发挥其作用。
二、社团定位1. 明确社团宗旨和目标：社团应明确自己的宗旨和目标，以便吸引志同道合的成员，并为社团的发展提供方向。
2. 确定社团类型：根据社团的宗旨和目标，确定社团的类型，如学术型、文艺型、体育型等。
3. 分析社团优势和劣势：对社团的优势和劣势进行分析，以便在运营过程中充分发挥优势，克服劣势。
三、社团组织架构1. 设立社长和副社长：社长负责社团的全面工作，副社长协助社长工作。
2. 设立部门：根据社团的需要，设立相应的部门，如组织部、宣传部、外联部等。
3. 明确各部门职责：明确各部门的职责，以便各部门能够各司其职，协同工作。
四、社团活动策划1. 确定活动主题和目的：根据社团的宗旨和目标，确定活动的主题和目的。
2. 制定活动计划：制定详细的活动计划，包括活动时间、地点、参与人员、活动内容等。
3. 做好活动准备工作：做好活动的准备工作，如场地布置、物资准备、人员安排等。
4. 活动宣传：通过各种渠道对活动进行宣传，吸引更多的人参与。
5. 活动实施：按照活动计划，认真组织实施活动，确保活动的顺利进行。
五、社团成员管理1. 招募成员：通过各种渠道招募成员，吸引更多的人加入社团。
2. 成员培训：对新成员进行培训，使他们了解社团的宗旨和目标，熟悉社团的规章制度。
3. 成员考核：对成员进行考核，激励成员积极参与社团活动。
4. 成员激励：通过各种方式激励成员，如表彰优秀成员、提供晋升机会等。
六、社团经费管理1. 制定经费预算：根据社团的活动计划，制定详细的经费预算。
2. 经费来源：通过多种渠道筹集经费，如会费、赞助、捐赠等。
3. 经费使用：严格按照经费预算使用经费，确保经费的合理使用。
社团运营方案模板范文一、社团的定位及目标1.1 社团定位本社团将定位为一个以提高会员综合素质和发展特长为主要目标的综合性社团。
通过组织各种形式的活动，为会员们提供一个展示自己的平台，让他们在这里找到志同道合的伙伴，建立友谊，共同成长。
1.2 目标1.2.1 短期目标- 在未来半年内，扩大社团的知名度，吸引更多的会员加入社团；- 组织至少三次大型活动，吸引全校师生的参与；- 建立并完善社团的管理机制，提高社团的运营效率。
1.2.2 长期目标- 培养一批活跃会员，形成社团的核心力量；- 建立具有社团特色的活动品牌，树立社团的良好形象；- 促进会员之间的交流与合作，形成良好的团队氛围。
二、社团的组织结构2.1 社团负责人- 社团主席：负责整体协调、领导管理社团工作，并代表社团向校方表述。
- 副主席：协助主席处理社团事务，主要负责活动策划和执行工作。
2.2 部门设置- 组织部：负责社团日常管理和文化交流活动的策划与组织。
- 宣传部：负责社团品牌的宣传和推广，以及活动的宣传工作。
- 财务部：负责社团财务的收支管理和经费的管理。
- 招新部：负责吸引新会员，并组织相关的迎新活动。
2.3 社团会员会员是社团的基础，社团将按照会员的兴趣和特长分配不同的任务，鼓励会员积极参与社团的各项活动，发挥个人的特长，共同推动社团的发展。
三、社团运营方案3.1 活动策划社团将以丰富多彩的活动吸引更多的会员加入，同时，为会员们提供一个展示自己的平台。
社团将以综合素质提升、兴趣拓展为主题，策划各类形式的活动，满足不同会员的需求。
3.1.1 文化交流活动举办读书分享会、艺术展览、文化沙龙等活动，提升会员的艺术修养和文化品味。
3.1.2 体育竞技活动组织篮球赛、足球赛、羽毛球赛等各类体育比赛，让会员们享受运动的乐趣，增强体魄。
3.1.3 知识竞赛活动举办知识竞赛、科普知识讲座等活动，提升会员的知识水平。
3.1.4 才艺展示活动组织歌唱比赛、舞蹈秀、才艺表演等，让会员们充分展示自己的特长，并相互交流学习。
社团的运营方案一、社团概况1.1 社团名称四海游学社1.2 社团宗旨四海游学社的宗旨是让大家通过旅行和文化交流，开阔眼界，增长见识，促进全球化思维，培养国际化人才。
1.3 社团目标成为校内领先的国际文化交流平台，帮助学生增长见识，提高综合素质，促进文化交流，增进国际友谊。
1.4 社团成员社团成员主要为学校学生，欢迎全校师生参加。
1.5 社团活动社团将举办包括旅行、文化讲座、国际交流等丰富多彩的活动。
二、组织结构2.1 社长负责社团整体工作的策划、管理和指导。
2.2 副社长协助社长管理社团工作，分管特定领域的工作。
2.3 部门主管负责社团的日常管理工作，分为宣传部、活动部、后勤部。
2.4 干事协助领导层进行社团日常工作的执行。
三、运营方案3.1 活动策划根据成员的兴趣和需求，策划各类活动，包括旅行、文化交流、志愿者活动等。
3.2 招新工作每学年开学后，进行招新工作，向全体师生发放招新宣传材料，举办招新宣传活动。
3.3 社团宣传通过制作宣传海报、横幅、校园广播等方式，在校园内进行社团宣传。
3.4 活动执行组织实施各类活动，包括游学、文化讲座、国际交流等，确保活动的顺利进行。
3.5 成员管理建立成员信息档案，定期进行成员交流会议，了解成员需求和建议，增强成员凝聚力。
3.6 组织管理建立健全的社团管理制度，制定详细的工作流程和责任分工，保证社团的正常运转。
3.7 资金管理建立社团资金管理制度，明确经费使用的范围和标准，保证经费使用的透明和规范。
四、年度工作计划4.1 活动策划每学期制定具体的活动计划，包括游学计划、文化讲座计划、国际交流计划等。
4.2 招新工作每学年开学后进行招新工作，确保社团成员的稳定和增长。
4.3 社团宣传每学期开学后进行一次社团宣传活动，吸引更多的师生参与社团活动。
4.4 成员管理每学期进行一次成员交流会议，了解成员的需求和意见，调整社团工作方向。
4.5 组织管理每学期进行一次组织管理会议，总结社团工作情况，完善管理制度，提高工作效率。
社团运营活动方案策划书3篇篇一《社团运营活动方案策划书》一、活动背景随着社会的发展和进步，社团活动在校园文化建设中扮演着越来越重要的角色。
为了丰富同学们的课余生活，提高同学们的综合素质，我们特制定此社团运营活动方案。
二、活动目的1. 丰富同学们的课余生活，缓解学习压力。
2. 提供一个展示自我、锻炼自我的平台，提高同学们的综合素质。
3. 增强同学们的团队合作意识和沟通能力，促进同学们之间的交流和合作。
4. 宣传社团文化，扩大社团影响力，吸引更多的同学加入社团。
三、活动主题“展现自我，放飞梦想”四、活动时间[具体时间]五、活动地点[详细地址]六、活动对象全体社团成员七、活动内容1. 社团文化展示：通过海报、展板、宣传单等形式，向同学们展示社团的文化、宗旨、活动等内容，让同学们更好地了解社团。
2. 社团活动体验：设置多个体验区，让同学们亲身体验社团的活动，如书法、绘画、摄影、音乐、舞蹈等，感受社团活动的魅力。
3. 社团风采展示：组织社团成员进行才艺表演，如歌曲、舞蹈、小品、相声等，展示社团成员的风采和才华。
4. 互动游戏：设置一些互动游戏，如猜谜语、抢答、抽奖等，增加活动的趣味性和互动性，让同学们更好地参与活动。
5. 社团招新：在活动现场设置招新摊位，向同学们介绍社团的情况和招新要求，吸引更多的同学加入社团。
八、活动流程1. 活动准备：策划活动方案，确定活动内容和流程。
准备活动所需的物资和设备，如海报、展板、宣传单、音响、灯光等。
组织社团成员进行排练和准备，确保活动的顺利进行。
宣传活动，通过海报、展板、宣传单、公众号等形式，向同学们宣传活动的时间、地点和内容，吸引更多的同学参与活动。
2. 活动现场：布置活动现场，摆放海报、展板、宣传单等物资，营造出浓厚的活动氛围。
组织同学们进行签到，发放活动资料和礼品。
按照活动流程，依次进行社团文化展示、社团活动体验、社团风采展示、互动游戏等环节。
在活动现场设置招新摊位，向同学们介绍社团的情况和招新要求，吸引更多的同学加入社团。
校内社团运营管理实施方案1. 引言校内社团是学生自我管理和发展的重要平台，对于学生综合素质的提升和个人成长具有积极的促进作用。
为了更好地推动校内社团的运营管理工作，制定本方案旨在明确社团的组织结构、管理流程和运营策略，全面提升社团的活动品质和影响力。
2. 社团组织结构社团组织结构是社团运营管理的基础，合理的组织结构能够确保社团的高效运行和有效管理。
2.1 社团理事会社团理事会是社团的最高决策机构，由各社团主席和指导老师组成，负责社团的整体规划和决策。
2.2 部门设置为了更好地分工协作和提高工作效率，社团应设立不同的部门，包括财务部、活动策划部、宣传部等。
2.3 职位设置每个部门应设立相应的职位，明确不同职责和权限，确保社团的各项工作有条不紊地进行。
3. 社团运营管理流程为了规范社团的运营管理工作，制定明确的管理流程是必要的，下面是社团运营管理的基本流程：3.1 申请与立项校内社团在新学期开始前，向学校提交社团立项申请，申请需包括社团的名称、宗旨、活动计划等。
学校审核通过后，社团正式成立并获得相应的管理权限。
3.2 活动策划与准备社团在确定活动框架和主题后，进行深入的策划与准备工作，包括活动内容规划、场地准备、物资采购等。
3.3 活动执行与管理社团根据策划方案进行活动的执行与管理，包括组织成员参与、活动现场布置、安全管理等。
3.4 活动总结与评估社团活动结束后，进行总结与评估工作，总结活动的亮点和不足，并制定改进措施，以提高活动品质和社团的影响力。
4. 社团运营策略4.1 多元化活动策划社团应根据不同学生的兴趣和需求，策划多种多样的活动，包括学术研讨、文化艺术、体育竞技等，以满足不同学生的需求。
4.2 提供平台和资源支持学校应提供必要的资源和场地支持，为社团的活动提供优质平台，提高社团的活动品质和参与度。
4.3 加强宣传与推广社团应充分利用校园媒体和社交平台，加强对社团活动的宣传和推广，提高社团的知名度和影响力。
学校社团运营方案（初稿）社团成立目的近年来，随着社会竞争压力的不断增大，大学生就业难成为不争的事实。
在找工作的同时也有越来越多的大学生认识到自身的种种不足。
从而想寻求一个锻炼和完善自我提高自我的平台，从而使自己的能力符合社会上用人单位的要求。
使大学生在进入市场、接受市场的检验以前，得到有效、先进的创业培训，实现大学生与社会之间的互动，知识的适应性转移。
社团说明1、社团名字重庆科技学院3Y创业实战社团2、社团介绍3Y创业实战社团隶属于重庆科技学院的一个学生社团组织机构，是重庆科技学院、重庆普乾仁汇科技有限公司以及3Y实战营联合打造的一个大学生创业平台，主要针对有创业想法和创业梦想的大学生，是专业性、学校性的学生团体；社团致力于通过专业、正规的培训课程以及真实的商业实战来提高大学生创业能力。
3、社团宗旨以服务学生、丰富学校社团文化生活而努力，建设积极、上进、和谐的社团。
培养创业意识和创新能力，激发创业潜质，开拓创业知识视野。
唤起同学们的激情和热情，让他们更好的发挥其自身的主观能动性，帮他们把好的创意想法和项目付诸行动。
提供培养工作能力、积累工作经验机会，使其了解就业环境，锻炼自己的综合素质，准确评估自己的能力和价值，为毕业后顺利就业打好基础。
我们的口号：小想法，大行动，创业梦在此起航4、加入方式通过老师、同学推荐加入或者通过自我的申请报名加入。
5、组织架构（1）正社长：一人，负责社团事务协调管理和决策；（2）副社长：一人，协助社长处理日常工作，负责统筹执行各项工作；（3）实战顾问团：若干人，由3Y实战营运营团队担任，负责提供课程讲授、策划指导、各类活动渠道支援以及财务管理；（3）秘书处：秘书长一人，秘书一人，负责社团与学校之间的事务，会议的组织以及记录，账目的管理，人员档案的管理；（4）项目部：部长一人，干事一人，负责社团活动的策划以及组织执行和人员安排; （5）信息部：部长一人，干事一人，负责对会员及同学创业想法的收集，并进行整理分析；（6）外联部：部长一人，干事一人，负责组织社团的宣传工作以及校内外人员的接待和与商家联系，让商家对社团的活动进行赞助和寻找兼职等等；（7）网络部：部长一人，干事一人，负责社团信息的传递和在网上通过微博、博客等方式对社团的宣传；（8）会员：常规工作的执行者。
（9）理事会：由正副社长、各部部长及顾问团代表组成，实战顾问团为理事长，负责对社团的建设和对日常工作进行具体的指导，带领创业社团向稳定、积极向上的方面发展，组织制定社团的运作方针。
社团章程第一章：会员制度1、社团面向全院学生招收会员凡是重庆科技学院在校学生，只要遵守本社团章程各条款，品行端正无不良行为，有对创业的爱好和探索精神，对大学生创业有比较独到的见解，思维开阔头脑灵活，即可加入创业者社团。
2 、活跃值：(1)成为社团正式会员后，一周内将对其进行考核，考核成绩将作为该会员的初始活跃值；(2)会员每次参加社团活动、商业实战以及培训课程都能得到一定的活跃值；(3)每学期活跃值高的会员会予以实物奖励；(4)连续三次不参加社团活动、商业实战以及培训课程的会员将扣除一定的活跃值；(5)社团将不定期开展活跃值换实物活动；3 、全体会员一律平等，团结协作，资源共享；会员有权优先或优惠参加社团所组织的一切活动；会员有建议监督社团工作的权利；会员个人或团队有活动议案或创业项目时有与社团管理部门联系并取得社团资金、智力支持的权利；会员有选举权和被选举权。
4 、会员应遵守社团基本章程，维护社团名誉，积极参加社团组织和开展的活动；会员之间应互相帮助、支持，实现信息沟通，资源共享；会员有及时反馈社团干部工作失误或者考虑不周的义务，有积极宣传、维护社团荣誉的义务，对一切利用重庆科技学院3Y创业实战社团名义做不法活动的行为和言论有及时制止和向社团反馈的义务。
5 、社团对整个会员团体的管理实行竞争机制，分学期评选优秀会员、优秀学生干部并颁发证书和给予一定奖励，结合会员成绩和其个人意愿调整其会员身份。
（评优优秀干事与优秀会员；工作积极性，活动参与次数，工作能力等方面考察）6 、会员退会：毕业生自动退会。
学生休学期间视为退会。
会员自愿退会，应提出书面申请，经讨论通过，中止会员资格。
非自愿退会，由理事会取消会员资格。
7 、会员除名：会员如有违反国家法律、法规、学校规章及社团章程，出现下列情况之一者，由理事会决定，予以除名：(1) 被学校开除学籍的；(2) 学校勒令退学或劝其退学的；(3) 行为严重违背社团宗旨或恶意损害社团名誉的；(4) 长期无故不参加社团活动的。
讨论决定并以适当方式予以公布。
第二章：选举制度1、选举条件正社长(1)只有本届理事会成员才具有竞选资格；(2)政治思想觉悟高，具有优良的道德素质和品行；(3)具有集体荣誉感，能顾全大局，以身作则，有爱心，富奉献精神；(4)组织、协调能力强，在社团中具有一定威信；(5)遵纪守法，遵守校纪、校规，没有受过学校、学院的任何处分；(6)有一定的工作经验，在本社团服务3个学期以上；积极、有责任心；副社长(1)本社团部长、干事才具有竞选资格；(2)具有集体荣誉感，能顾全大局，以身作则，有爱心，富奉献精神；(3)组织、协调能力强，在社团中具有一定威信，在社团服务2个学期以上；(4)遵纪守法，遵守校纪、校规，没有受过学校、学院的任何处分；(5)政治思想觉悟高，具有优良的道德素质和品行；各部部长(1)政治思想觉悟高，具有优良的道德素质和品行；(2)有集体荣誉感，能顾全大局，以身作则，有爱心，富奉献精神；(3)组织、协调能力强，在社团中具有一定威信；(4)遵纪守法，遵守校纪、校规，没有受过学校、学院的任何处分；(5)成绩良好。
在本社团服务1个学期以上的会员才有竞选资格；2、选举流程投票人员的确定投票人员由社团理事会成员以及社团干事、会员组成。
选举社团社长（1）全院范围内公布团长参选人的资格及报名时间与换届选举的有关事项；（2）采取自荐或推荐的方式初步产生的团长候选人并提交竞选资料，包括个人简历和工作计划、展望等；（3）理事会审议参选人员资格，向实战顾问团提交候选人名单；（4）全院范围内公布候选人名单、简介，候选人自由宣传；举行换届选举大会（1）召开选举会议，为防止一人投多票的情况，选票制定好后由实战顾问团保管，具有选举权的人员凭有效证件（会员证）领取选票；（2）各参选人在选举现场进行竞选演说（内容可包括个人情况介绍、工作经历、工作总结、工作展望等），主持人宣布投票规则和注意事项，进行投票；（3）实战顾问团负责检票、统票工作；（4）计票在公开的情况下进行；（5）实到人数占应到人数的比例达到三分之二，选举结果有效；（6）选举所投的票数，多于投票人数的无效，等于或少于投票人数的有效。
社长的确定（1）候选人为一人的，通过票数达到场投票人员三分之二或以上即当选为社长。
票数低于三分之二的，由实战顾问团决定社长。
（2）候选人为两人或以上的，最高票数者成为社长候选人；（3）如最高得票的两人票数相等或其它客观原因不能确定时，应就这两者重新投票，最高票数者成为社长；（4）从宣布之日起社长正式上任。
（5）原则上社长不得连任两届以上副社长、各部部长及各工作小组组长的产生（1）副社长、各部部长及各部干事，同过会员大会竞选和干事会议或由理事会组织招聘而产生；（2）提供个人简历和竞任岗位的工作讨论书；（3）新社长组建新理事会。
（4）把新一届理事会名单报实战顾问团；3、罚则——竞选不当（1）社长候选人在竞选过程中不得有任何违背义工精神的行为，否则，经查属实，实战顾问团有权决定取消候选人的参选资格。
（2）社长候选人严禁采用任何不正当、会造成不良影响的方法进行竞选。
否则，经查属实，实战顾问团有权决定取消候选人的参选资格。
（3）社长候选人在竞选过程不得有任何徇私舞弊的行为，否则，经查属实，实战顾问团有权决定取消候选人的参选资格。
第三章：档案管理制度1、秘书处负责；保证原始资料及单归档范围——创业社团的规划、年度计划、统计资料、财务统计、经营情况、人事档案、会议记录、决议、决定、委任书、协议、合同、项目方审案、通告。
有参考价值的文件材料。
据齐全完整，安全存放。
2、秘书处派专人整理每个会员的出勤记录，并记录好活跃值，归档。
3、本社团其他人员需要借阅档案时，要经社长同意批准，并办理借阅第四章：财务制度1、社团财务由实战顾问团和秘书处共同管理，实战顾问团负责资金，秘书处负责账目；2、社团收支无论大小都必须报秘书处登记；3、实战活动收入须填写活动收支明细表，并附票据；无票据的须写情况说明，并交由社长和实战顾问团复核情况；4、账目及资金情况每月由秘书处公布；5、凡是社团所开支的费用，需要提前申报，并交于秘书处，100元内须社长的签字同意方可报销，高于100元须社长和另两名理事会成员签字方可报销，高于300元须实战顾问团同意方可报销，高于500元需由理事会开会议定；6、实战顾问团和秘书处应认真负责社团的财务管理，定期向理事会呈交清晰明了的财务报表，并接受社团各成员的监督。
7、社团财产为社团集体所有，任何人均不得随意处理或占有。
第五章：活动制度1、社团的各类活动须严格遵守学校社团部的有关规定；2、社团活动由培训课程、商业实战活动及联谊活动组成；3、本社团各部门组织各种会议、课程及实战活动，须事先向社长及实战顾问团提出申请，说明情况，活动内容、参加人员、时间及地点等，由社长及实战顾问团负责做好全面协调工作，并由外联部负责通知；4、各部门的组织实战活动及会议前须事先写好详细的活动（会议）计划，做好活动预算；5、各类实战活动如需兼职人员，均从社团会员中产生，并必须支付费用；6、社团开展活动或召开会议时秘书处须做好点名记录工作，认真作好点名登记工作；7、各部门每学期开学初写好工作计划，学期结束写好工作总结，上交实战顾问团；第六章：附则1、本章程自审批通过之日起生效。
2、社团理事会对该章程有修改，完善的权力。
3、社团对该章程有最终的解释权。
阶段划分1、迎新阶段每年9月份至10月份定位为社团固定招收新成员阶段，整体迎新工作由外联部、网络部及秘书处牵头完成，实战顾问团负责提供支持， 10月下旬前完成整体的招收、建档、考核工作。
2、培训授课阶段每年11月份至次年9月份为培训授课阶段，主体由实战顾问团完成，秘书处负责出席人员登记，外联部负责联络会员及公布课程。
课程由创业技能素质培训和创业理论知识培训两个方面组成，包含分析决策能力培训、应变能力培训、组织协调能力培训、社交能力培训、成本估算、利润分析、创业项目选择、营销技巧、企业管理等多个课程。
11月份至次年4月为创业技能素质培训阶段，4月份至9月份为创业理论知识培训阶段。
