作业标准时间研究表

标准作业时间订定表日期审核分析人美文欣赏1、走过春的田野，趟过夏的激流，来到秋天就是安静祥和的世界。

秋天，虽没有玫瑰的芳香，却有秋菊的淡雅，没有繁花似锦，却有硕果累累。

秋天，没有夏日的激情，却有浪漫的温情，没有春的奔放，却有收获的喜悦。

清风落叶舞秋韵，枝头硕果醉秋容。

秋天是甘美的酒，秋天是壮丽的诗，秋天是动人的歌。

2、人的一生就是一个储蓄的过程，在奋斗的时候储存了希望；在耕耘的时候储存了一粒种子；在旅行的时候储存了风景；在微笑的时候储存了快乐。

聪明的人善于储蓄，在漫长而短暂的人生旅途中，学会储蓄每一个闪光的瞬间，然后用它们酿成一杯美好的回忆，在四季的变幻与交替之间，散发浓香，珍藏一生！3、春天来了，我要把心灵放回萦绕柔肠的远方。

让心灵长出北归大雁的翅膀，乘着吹动彩云的熏风，捧着湿润江南的霡霂，唱着荡漾晨舟的渔歌，沾着充盈夜窗的芬芳，回到久别的家乡。

我翻开解冻的泥土，挖出埋藏在这里的梦，让她沐浴灿烂的阳光，期待她慢慢长出枝蔓，结下向往已久的真爱的果实。

4、好好享受生活吧，每个人都是幸福的。

人生山一程，水一程，轻握一份懂得，将牵挂折叠，将幸福尽收，带着明媚，温暖前行，只要心是温润的，再遥远的路也会走的安然，回眸处，愿阳光时时明媚，愿生活处处晴好。

5、漂然月色，时光随风远逝，悄然又到雨季，花，依旧美；心，依旧静。

月的柔情，夜懂；心的清澈，雨懂；你的深情，我懂。

人生没有绝美，曾经习惯漂浮的你我，曾几何时，向往一种平实的安定，风雨共度，淡然在心，凡尘远路，彼此守护着心的旅程。

沧桑不是自然，而是经历；幸福不是状态，而是感受。

6、疏疏篱落，酒意消，惆怅多。

阑珊灯火，映照旧阁。

红粉朱唇，腔板欲与谁歌？画脸粉色，凝眸着世间因果；未央歌舞，轮回着缘起缘落。

舞袖舒广青衣薄，何似院落寂寞。

风起，谁人轻叩我柴扉小门，执我之手，听我戏说？7、经年，未染流殇漠漠清殇。

流年为祭。

琴瑟曲中倦红妆，霓裳舞中残娇靥。

冗长红尘中，一曲浅吟轻诵描绘半世薄凉寂寞，清殇如水。

标准时间一、工作日时间构成：准备与结束时间作业时间定额时间布置工作地时间工休息与生理需要时间作日停工时间时间非定额时间非生产工作时间二、标准时间的定义：标准时间是在正常的操作条件下，以标准的作业方法及合理的劳动强度和速度完成符合质量要求的工作所需的作业时间。

它具有以下几个主要因素：1．正常的操作条件：工具条件及环境条件都符合作业内容要求并且不易于引起疲劳的条件。

2．熟练程度：大多数普通中等偏上水平作业者的熟练度，作业员要了解流程懂得机器和工具的操作与使用。

3．作业方法：作业标准规定的方法4．劳动强度与速度：适合大多数普通作业者的强度与速度5．质量标准：以产品的质量标准为准，基本原则是操作者通过自检及互检完成三、标准时间的意义与用途：主要有以下几个方面应用：1．制定生产计划2．人工工时计划及人员计划3．评价：不同作业者的工作表现不同的供货商的效率成本不同的作业方法的优劣4．用作产品的人工成本控制与管理，包括记件工资的基准5．对客户的估价与报价6．设备及工装的需求计划7．革新与改善的成绩评价※特别要强调的是标准时间不是一成不变的，随着作业方法、机器设备及产品工艺的改进，标准时间是不断更新与提高的状态四、时间表分析（秒表时间研究）：标准时间的设定方法总体大致分为经验估算及科学的时间分析与预定时间标准法（PTS）等，在此着重介绍时间分析的测量方法1．时间评比（速率）：1）时间评比是一种判断与评价的技术，其目的在于把实际作业时间修正到合理的作业速度下的时间，消除因被测量人的工作态度、熟练度及环境因素对实测时间的影响，具体影响时间者的因素如下图所示：照明环境温湿度音响色彩作身体条件其它作业员人际关系上司业经济状态公司外人员努力度保障(公司)速升职的机会精神支柱上司与同事的评价度企业文化的认同奖励适应性身体条件熟练度培训技术水平设备的操作性作业速度的影响因素2)我们公司采用的是一种国际上应用最为广泛的平准化法(Leveling)来进行评比系数的测定计算公式如下：评比系数=（1+熟练程度+努力程度+环境+一致性）×100%平均化法人从熟练、努力、环境和一致性四个方面评价作业速度A．熟练作业动作流畅性及熟练度主要体现在动作的韵律及节奏感上B．努力作业者的劳动欲望，反映作业者在精神上的努力度与身体状态，与熟练度有直接关系，因此两者不应相差等级太远C．环境对作业者产生影响的环境因素，此项一般情况可视作平均D．一致性（稳定性）周期作业时间的稳定性的评价，此项一般情况可视作平均评比因素的主要评价标准评比因素等级下面举例某员工的评比如下：评比系数=(1+熟练+努力+环境+一致性)×100%=(1+0.06+0.02+0.00+0.00)×100%=108%2.时间宽放：1)时间宽放的概述：时间宽放是为使作业正常进行，在正常作业的净时间以外附加的由于不可抗因素造成的作业中断及迟延或由于作业者疲劳造成的迟延时间，简而言之，作业时间所必须的停与休息时间为宽放时间2)时间宽放率：A.人手宽放——由于操作者身体正常需要和本身疲劳等所花费的时间（如上洗手间、喝水）B.机器宽放——指机器需要维修，加油或需要调校时等导致操作者不能造货的时间（如断针、断线、换梭芯等）宽放时间=正常时间×宽放率我们公司时间宽放率是在服装行业的基础上,在根据公司实际情况制定的人手及机器宽放率可依下表查出机器类型宽放率单针平车26.5%双针平车31.5%三线级骨21.5%四线级骨23.0%计算机车21.5%辘车21.5%坎车26.5%折巾车27.5%刀车24.0%单针人字车28.5%三针人字车31.5%四针六线车31.5%九牙车27.5%高车26.5%打枣车21.0%钮门车23.5%钮扣车21.0%五爪扣车17.0%裁刀18.5%烫斗18.5%人手高难度17.0%人手低难度14.0%人手与机器20.0%3.时间分析中标准时间的构成：标准操作时间=观察时间×评比系数×（1+宽放率）我们公司标准作时间值测试基本上采用国际常用的秒表测试法，再结合本公司的具体情况制定的标准操作时间=机器操作时间×评比系数×（1+机器宽放率）+人手操作时间×评比系数×（1+人手宽放率）+捆绑时间（捆绑时间=解捆时间+绑扎时间+剪菲仔时间）※所以工人的工作表现不同，所给的评比也会不同，因此一个工序的标准操作时间不会因工人的不同而不同，即与工人的工作速度快慢无关4．用秒表测试标准时间之步骤：1）准备工作记录相关有效资料：如机器类型、制单号、工序名称、布的种类，性能好的秒表等2）选择研究对象操作者的动作在工厂应该是相当于平均水平或之上的的，操作者应是受过良好训练的，有经验及有正确的操作方法, 操作者应当具有合作精神和能接受好的建议3）分析方法时间研究表格上的内容应作详细记录，如机器种类4）划分操作（单元）将工序分成小的元素，即将机器与人手的动作分开，细分动作元素越细越好，但以时间研究人员能精确测记为宜，一般不低于3秒5）测试每个动作单位的时间值观察次数根据误差界限法确定（误差为±5%，可靠度为95%），根据实际情况一般测20次，填在表格中6）剔除异常值将所记录的不正常的资料删除（用三倍标准差法）7）评比（Rating培训软件）观察工人整体动作，确定出评比系数（用平准化法）8）确定正常时间9）确定宽放时间10）计算标准时间11）如有需要，加捆扎、剪菲仔时间注：每个工序的标准工作时间会因作业标准的改变而改变，因此，当一个工序的作业标准改变后，应对该工序重新测试。

自制寒假作业时间表
前两周：
周一至周五：上午8:00-10:00，数学作业；下午2:00-4:00，语文作业。

周六：上午9:00-11:00，英语作业；下午3:00-5:00，科学作业。

周日：休息和娱乐，或安排其他兴趣活动。

中间两周：
周一至周五：上午8:00-10:00，历史作业；下午2:00-4:00，地理作业。

周六：上午9:00-11:00，道德与法治作业；下午3:00-5:00，复习和预习新学期课程。

周日：休息和娱乐，或安排其他兴趣活动。

后两周：
周一至周五：上午8:00-10:00，完成剩余作业；下午2:00-4:00，复习和巩固已学知识。

周六：上午9:00-11:00，整理作业和资料；下午3:00-5:00，自由活动或兴趣发展。

周日：总结寒假学习成果，准备迎接新学期。

模特法实例某厂有一条汽车用发电机的装配生产线。

现介绍如何用作业测定的方法确定该流水生产线的标准时间并对其进行改善。

该发电机装配主要包括：前盖、轴承、轴承盖、定子、压块及螺钉、转子、后盖总成（包括后盖和整流桥）、皮带轮、调节器、硅脂、集电环保护套、黑罩盖和一些装配件。

第1工位动作因素分析双手操作程序作业内容上料定位工位号 1 工作地布置位置MOD数139 时间秒 17.931 定员 1 单元左手时间右手动作叙述分析式次数MOD 次数分析式动作叙述 1 从工位器具中拿取前盖并判断型号M4G1E2D3 1 102 将前盖放置于随行板上 M4P2 1 63 从工位器具中拿取定子并判断型号M4G1E2D3 1 104 将定子放入前盖M4P5 1 9 5 校正定子位置M2R2 1 4 校正定子位置6 校正引出线M1R2 3 9 3 M1R2 校正引出线7 取压板M3G3 4 24 4 M3G3 取螺钉8 组合压板与螺钉M3P5 4 32 组合压板与螺钉9 32 4 M3P5将组合件插入前盖镙孔 10 按下绿色按钮放行M3G0 1 3 1 M3G0 按下绿色按钮放行总计139 UT通过对这八个操作单元的10次观测，得到每个操作单元的平均操作时间。

单元1，2，3，5，6，8的评比系数为110%，而第4，7操作单元的评比系数为100%，以第1单元为例，（宽放率为15%）则：正常时间观测时间X 评比系数0.143 X 110% 0.157 标准时间正常时间 X（1+宽放率）0.157 X 1+15% 0.181 如此类推，将各单元的标准时间之和求出后，即得组装手电筒的作业时间。

感动中国人物――蓝领专家孔祥瑞天津港（集团）煤码头公司孔祥瑞操作队队长兼党支部书记，高级技师。

2006年“感动中国”人物。

武汉理工大学杰出校友。

他先后主持开展技术革新项目150多个，获多项国家专利，为企业创效近9600万元，成为人人敬佩的“知识型产业工人”。

放弃时间的人，时间也放弃他。

——莎士比亚
忘掉今天的人将被明天忘掉。

——歌 德
JULY 2015
NAME
CLASS
Monday
Tuesday Wednesday Thursday Friday
7:00~7:30
英语单词 语文古诗文 英语单词 语文文言文 语文背诵篇
目
8:30~9:45
暑假作业 暑假作业 暑假作业
暑假作业
暑假作业
10:00~11:25
暑假作业 暑假作业 暑假作业
暑假作业
暑假作业
14:00~15:10
暑假作业
暑假作业
暑假作业
15:30~16:00 语文阅读
语文阅读
语文阅读
16:30~17:30 课外拓展 课外拓展 课外拓展
课外拓展
课外拓展
19:30~20:00 暑假作业 暑假作业 暑假作业
暑假作业
暑假作业
20:00~21:00
纳兰词阅读 纳兰词阅读 纳兰词阅读 纳兰词阅读 纳兰词阅读。

铁路列车及货车技术作业过程和时间标准列车在始发站、终到站及运行途中的技术站，在到发线上所办理的各项技术作业，称为列车技术作业。

货车自到达车站时起，至由车站发出时止，在车站所办理的各项技术作业，称为货车技术作业。

这些作业项目、顺序与时间标准，统称为列车及货车的技术作业过程。

车站技术作业过程是《车站行车工作细则》的重要组成部分．是指导车站日常运输生产活动的重要技术文件，是调度指挥工作的重要依据。

车站技术作业过程应根据列车运行图、列车编组计划、《铁路技术管理规程》和一定时期内的到发列车情况和车流量，经过写实查定并经上级批准。

凡遇列车运行图、列车编组计划、车站技术设备以及到发车流发生巨大变化时，均应及时修订或重新编制车站技术作业过程。

为了缩短车站办理列车及货车技术作业时间，提高作业效率，保证作业安全，车站应加强作业的计划与指挥，提前做好准备；广泛采用先进作业方法，缩短单项作业时间；最大限度地组织流水作业和平行作业，减少作业的延续时间；加强各部门、各工种之间的联劳协作，避免作业中断，减少等待时间。

一、货物列车技术作业过程为了保证列车运行的安全和货物的完整，货物列车在技术站需由检车员、车号员、货检员等有关人员，为列车进行一定的技术作业。

货物列车技术作业，按其作业性质的不同，可分为无调中转列车、解体列车、始发列车和部分改编中转列车四种，如图2－5所示。

1．无调中转列车技术作业过程无调中转列车是指在技术站不进行改编调车作业，只在到发线上进行必要的技术检查后继续运行的列车。

一般为直达、直通列车。

这种列车在技术站没有解体和编组作业，而只需在到发线上进行列车的到发作业、车辆的技术检查、列尾技术作业、货运检查、核对现车、列车及票据交接、换挂机车和换乘等技术作业。

其作业过程如表2－3所示。

表2－3无调中转列车技术作业过程2．解体列车技术作业过程解体列车是指列车到达车站后要进行解体作业的列车。

为给解体作业提供条件，列车的技术作业除需进行车列的技术检查、货运检查、站车交接等作业外，调车人员还要进行排风、摘管等解体前的准备工作。

生产管理表格44个1.市场计划表1-1 设厂计划（一）表1-2 设厂计划（二）表1-3 设厂计划（三）2.生产计划表2/ 长远生产计划表表2-2 生产计划综合报表表2-3 月份产销计划汇总表表2-4 广销计划拟走表表2-5 设备利用率分析表表2-6 生产效率分析表表2-7 月份生产计划表（一）表2-8 月份生产计划表（二）表2-9 订单安排记录表（一）表2-10 工作量分析表2-11 产量记录表表2-12 工作日报单表2-13 制追月报表表2-14 各部门合格率控制表表2/5 时间研究记录表表2-16 生产记录表表2/7 用料记录单表2-18 制造异常反应表表2-19 制造通知单表2-20 标准作业时间评定表（表2-21 突发性工作量分析表（表2-22 最重要作业时间分析表2-23 作业标准时间研究表3.进度安排表3/ 生产进度安排检查表表3-2 生产进度计划表表3-3 生产管理安排核对表表3-4 生产故障分析表表3-5 生产进度表（一）表3-6 机器工作负荷图表（一）表3-7 生产进度控制表（一）4.生产记录表4-1 生产状况记录表表4-2 部门机器运转日记表4-3 生产用料记录单表4-4 考核人员记录表各表4-5 生产班次产量记录表5.生产日报表5/ 生产日报表表5-2 作业日报表（氾例A）表5-3作业日报表（范例B）6 •生产月报表6-1 生产月报表表6-2 生产计划科月报表表6-3工作效率及工时月报表设厂计划（一）设厂计划（二）二、详细制造过程设厂计划（三）、制造过程及设备分析长远生产计划表月日订定审核：填表: 生产计划综合报表月日至月日月份产销计划汇总表页次类别审核拟定产销计戈V拟定表月份总经理__________________ 副总经理 ___________________ 审核__________________ 填表_______________设备利用率分析表年度类别生产效率分析表1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月月份生产计划表本月份预定工作数________ 日审核计划月份生产计划表（二）月份总经理厂长审核拟定订单安排记录表（一）月日至月日NO.产量记录表年月日工作日报单厂长科长线长制造月报表经理科长组长制表各部门合格率控制表时间研究记录表生产记录表审核填表料记录单合计昨日存料今日领料本日存料注：生产状况的日数表示该工作项目的天数。

标准作业时间评定表标准作业时间评定表是根据实际观察和统计数据，结合专业经验和标准化的劳动规范，对特定工作进行时间评估和分析的工具。

它可以帮助企业确定合理的工作时间，优化工作流程，提高效率和质量，并为工作制定适当的计划和调度。

标准作业时间评定表主要包括以下几个方面的内容：1. 工作内容描述：清楚地描述工作的具体内容和要求，包括所需的技能、工具和材料等。

2. 工作要素：列出工作所需的各种要素，如动作、移动、检查、调整等，以便更好地对工作进行分析和计时。

3. 动作分解：将工作过程分解成各种动作或动作序列，并确定每个动作的时间和频率。

4. 动作属性评价：评估每个动作的难度程度、体力和智力要求、技术要求等，以确定其对工作时间的影响。

5. 标准时间计算：根据动作的时间、频率和相关要素的权重，计算出每个动作的标准时间。

6. 标准作业时间计算：将各个动作的标准时间累加，得出完成整个工作所需的标准时间。

标准作业时间评定表的使用可以有效地帮助企业合理安排工作时间和资源，提高生产效率和产品质量。

同时，它也可以作为评价和比较不同员工工作能力和绩效的依据，为员工的培训和激励提供参考。

然而，标准作业时间评定表也有一些限制和挑战。

首先，它依赖于对工作的准确描述和观察，对工作内容的细节和要求的理解可能存在差异。

其次，人的行为和能力可能会受到许多因素的影响，如个体差异、工作环境和压力等，这些因素可能会导致实际工作时间与标准时间的差异。

为了最大限度地发挥标准作业时间评定表的效果，企业应该不断完善和更新评定表，根据实际情况进行调整和优化。

同时，引入其他评估方法和工具，如工作流程分析、时间研究和人力资源管理等，以综合评估和管理工作时间和绩效。

在使用标准作业时间评定表时，企业还应注意以下几点：1. 准确描述工作内容：对工作的描述要尽可能具体、准确，包括所需的技能、工具和材料等，以避免不必要的误差和偏差。

2. 注重员工参与：员工是工作的执行者和参与者，他们对工作的理解和经验非常宝贵。