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新浪微博盈利模式报告新浪微博即将迎来它的第三个生日。
在过去两年多的时间里，新浪微博的飞速成长引来无数关注。
现在，用户有了、流量有了、品牌有了，应该有的好像都有了。
现在，大家关心的是它将如何实现盈利。
曹国伟曾经指出微博至少存在六种盈利模式：互动精准广告、社交游戏、实时搜索、移动增值服务、电子商务平台、数字内容分销。
这个主要是从产品或者产业的角度来探讨盈利方式。
在接下来的文章中，我们将就这六个方面进行详细讲解。
同时，在这个基础上，我们将从另外一个角度——微博的收费对象——来探讨微博的盈利方式。
我们认为，这两个角度是经和纬的关系。
希望通过这篇报告，我们能描绘出新浪微博盈利模式的经纬网。
上篇：微博六大盈利模式—产品角度新浪CEO曹国伟曾指出，微博存在以下六种盈利模式：互动精准广告、社交游戏、实时搜索、移动增值服务、电子商务平台、数字内容分销。
以下，我们将逐一对这六大盈利模式（比较主流的盈利模式）进行分析。
一、互动精准广告（营销）数据是实现互动精准广告的关键因素。
新浪坐拥3亿多用户，由此带来的庞大数据量是新浪精准广告的发展，乃至整个盈利模式的发展的核心资源，而新浪对于数据的处理挖掘能力便是其精准广告的关键（但有专业表示新浪微博的媒体性大于社交性使得分拣用户困难，对于新浪而言是个挑战）。
最近在微博上流传的“2012年Q2新浪微博报价单”代表的广告模式和以前互联网门户或者联盟的广告没有本质区别，只是利用平台的用户数量和人气对广告直接收费，更像是迫于盈利压力下的举动，但其不能满足当下的精准营销的需求，而且这种广告模式必然伤害到用户的体验。
实现途径：（1）企业版微博：基础（2）微博展示广告系统：利用新浪在品牌广告领域的实力；企业用户可以依据用户资料和兴趣实现更精准的投放。
（预计在2012年第二季度推出）（3）自助广告系统：预计下半年推出；网页版+移动终端版（4）微博营销评估系统评估粉丝、微博、转发次数、评论次数的价值、（预计今年给出指标；）微数据——针对普通用户的盈利点：【延伸】：精准微博营销！APP应用打开精准营销通道提供有乐趣的APP，畅享品牌制造的快乐提供有文化的APP，传递品牌背后的关爱提供公益性的APP，体验品牌倡导的健康生活通过APP发起的营销活动，新浪微博和新浪网都可以作为载体。
新浪评论篇一：新浪营销理念解读Interactive（互动性）：企业营销的未来，改变单向推广思路·互动性是企业互动行销的核心要素，是衡量企业营销效果的重要标准一、沟通策略需考虑：1、是否有让用户参与互动的内容设计；2、是否用到互动网络工具；3、方案是否考虑到用户的可参与性（便利性）；4、是否考虑到网民的参与体验二、媒体选择需考虑：1、该媒体是否具有互动意识2、该媒体是否善用有效的互动工具·优秀的“互动性”策划，将为企业带来以下数据：1、网民参与活动的交互式反馈：例如点击、评论留言、主动搜索、加入圈子??2、网民的直接购买行为：网上订单??3、网民间的互动传递magnetism（用户粘性）：决定企业营销效果的成败·用户粘性决定企业营销效果的成败，具有核心意义一、沟通策略需考虑：1、是否（有独特的卖点、服务）能够满足受众的生活/心理需要2、是否具有可持续、可延展的策略规划二、媒体选择需考虑：1、网民是否对网站具有极强的忠诚度（反复浏览、登陆的次数、用户使用习惯）2、网民是否长时间停留在该网站3、网民在该网站各页面的进入、流出是否顺畅·优秀的“用户粘性”策划方案，将使企业得到以下数据：1、在一定时间内的访问频次2、页面停留时间3、人均贡献的pV数4、网民成为对企业广告/活动关注、参与群体的转化率5、企业品牌的美誉度及忠诚度popularity（聚合性）：帮助企业争夺“眼球”·人气的大小是企业推广时“争夺眼球”的重要砝码一、沟通策略需考虑：1、是否有足够吸引人的主题2、是否能够传递足够的信息，预告到位3、是否能够与时尚、流行等受众关注元素进行嫁接（例如，明星代言??）二、媒体选择需考虑：1、网络媒体/频道流量大小是否满足企业选择标准2、是否有足够的传播出入口传递信息3、网站是否具有广泛的活跃用户数·考虑到互联网的“聚合性”，将使企业得到以下数据：1、活动页面的流量2、活动页面的日均独立用户数3、活动的曝光频次4、活动的参与用户，活跃用户，每日新增用户5、在线用户的最大峰值数；6、口碑传递效果Authoritative（公信力）：树立权威、可信赖的品牌形象·公信力的是企业树立可信赖品牌形象的重要依据一、沟通策略需考虑：1、营销方案是否具有关注社会民生的服务意识，体现企业责任感2、主题设置是否能够引起广泛的社会关注3、是否能够将企业品牌与可信赖的品牌代言人、权威专家、组织机构进行嫁接二、媒体选择需考虑：1、网络媒体是否具有历史积淀、社会责任感或者专业性2、网站是否具有丰富的营销经验和成果3、网站是否能够影响社会的主流人群，引导舆论走向4、网站是否能够影响主流媒体、政府等机构·重视公信力，将使企业得到以下数据：1、品牌的美誉度及可信赖感2、品牌的地位和影响力creative（创意性）：互联网营销的“灵魂”所在·创意包括内容的创造，营销工具创新使用，营销策略的出奇制胜等等，归根结底，直指思维的创新，是贯穿网络营销的“灵魂所在”。
天津大学〔高等教育自学考试〕本科生毕业设计〔论文〕任务书管理与经济学部办学点商务管理员专业班设计〔论文〕题目：新浪微博开展现状及盈利形式分析完成期限：自2021 年1月15日至2021 年4月15日止指导教师吴继耘办学点负责人牛占文批准日期2021 .1.15 学生张舟承受任务日期2021 .1.15一、设计〔论文〕原始根据〔资料〕此项主要写论文的重点参考文献4-8篇即可。
格式要和后面参考文献格式一致。
本页要单页打印。
要保持原有格式不变。
二、设计〔论文〕内容和要求：〔说明书、专题、绘图、试验结果等〕〔一〕论文内容微博的出现给用户和企业带来了宏大的商业价值。
随着商业价值的逐渐显现，为微博的盈利提供了多重可能。
但就目前来说，微博的开展很平衡，一方面微博拥有广阔的受众群和颇高的人气，另一方面由于前期投入过高和盈利才能的限制使微体面临着资金巨额亏损的为难场面。
该矛盾的解决需要结合经济学相关原理分析微博这一新兴媒体的盈利形式，使博实现可持续开展。
微博的盈利形式可以归结为“一个核心、五个根本点〞，各组成要素之间的有机联络和互相作用也是成功构建微博盈利形式的重要条件。
微博盈利形式在形成和开展过程中也显现出了盈利形式尚不明晰、流量变现难和微博产品不够完善三方面的困境。
因此，在进展微博盈利形式的优化过程中，既要加强盈利要素间的有机联络，又要优化要素间的链接构造，还要构建出实在可行的详细盈利形式。
在微博将来的开展中，需要改变单纯依靠广告收入的盈利现状，开掘新型盈利形式。
〔二〕写作要求1.数据可靠、推理严谨、理论正确；2.阐述简明扼要、重点突出；3.层次明晰，语言流畅，符合科技文写作标准；4.杜绝错别字，字数符合要求。
附：设计进度计划表天津大学高等教育自学考试本科生毕业设计〔论文〕开题报告摘要微博产品的问世，预示着一个媒介新时代的降临，微博最大的价值表达在不断改变人们的生活方式、信息的传播方式以及企业的营销方式，微博作为一种新的通讯方式，得到了越来越多的人的认可和使用。
新浪网经营策略分析20157174 贾雪晴摘要：本文通过对新浪网的产品的种类、商业模式的运作、竞争策略、盈利手段、管理模式等具体方面的分析，探讨了新浪网的经营策略。
关键词：新浪网；新浪新闻；定位、模式、经营策略新浪网是一家为世界各地中国人提供全面互联网信息服务的国际性公司，主要产品是大型中文综合网站——新浪网以及相关的中文网络应用软件。
目标通过提供全面、及时的中文信息内容，以及高效、方便的网络工具，建立功能多元化、使用简单快捷的中文网络空间，提供轻松、自由地与世界交流的先进手段，成为世界各地中国人的全功能网上生活社区。
通过门户网站新浪、移动门户手机新浪网和社交网络服务及微博客服务新浪微博组成的数字媒体网络，帮助广大用户通过互联网和移动设备获得专业媒体和用户自生成的多媒体内容并与友人进行兴趣分享。
新浪网公司自1998年11月成立以来，已经发展成中国最大的门户网站，成为上亿中国互联网用户生活中不可或缺的部分，这与新浪独特的经营策略是分不开的。
下面我从以下几个方面来分析新浪的营销策略。
一、新浪网的产品分析新浪网的附属产品有很多种，向广大用户提供包括移动增值服务(MVAS)、网络视频、音乐流媒体、网络游戏、相册、博客、电子邮件、分类信息、收费服务、电子商务和企业服务在内的一系列服务。
公司收入的大部分来自网络品牌广告、移动增值服务和收费服务。
，当前新浪网产品开发策略已经基本成熟。
开发的新产品都是以用户为中心的。
下面我重点分析新浪微博与新浪新闻。
（一）新浪微博的经营分析新浪网推出的微博服务，是web2.0时代的代表产物，2009年8月14日开始内测，是当时中国用户最多的微博产品，新浪免费提供博客的注册，不断扩大自己网站的领域，为客户提供学习交流的平台，吸引大量名人使用新浪博客，有知名文体明星、演艺明星、企业高管、媒体人士等。
新浪微博自上线之日起便成立专门的团队对微博进行运作，近年来，这一团队发展成为微博产品事业部，全面负责微博产品的开发、运营及规划。
目录目录 (1)1.基本情况 (2)2.商业模式 (2)2.1战略目标 (2)2.3产品和服务 (3)2.4盈利模式 (3)2.5核心能力 (3)3.技术模式 (4)4.经营模式 (4)5.资本模式 (5)6.新浪网的管理模式 (5)6.2团队式管理 (5)6.3资源管理 (5)6.4客户管理 (6)7. 总结与建议 (6)新浪网的综合门户广告1.基本情况新浪（http:）是一家服务于中国及全球华人社群的领先在线媒体及增值资讯服务提供商。
拥有多家地区性网站，以服务大中华地区与海外华人为己任，通过旗下五大业务主线，即提供网络新闻及内容服务的新浪网（）、提供移动增值服务的新浪无线、提供Web2.0服务及游戏的新浪互动社区、提供搜索及企业服务的新浪企业服务，以及提供网上购物服务的新浪电子商务，向广大用户提供包括地区性门户网站、移动增值服务、搜索引擎及目录索引、兴趣分类与社区建设型频道、免费及收费邮箱、博客、影音流媒体、网络游戏、分类信息、收费服务、电子商务和企业电子解决方案等在内的一系列服务。
新浪网的网络门户广告是其主要的盈利模式。
新浪网综合门户广告涉及的利益相关者主要包括用户、广告主和广告代理商，其价值网络如图所示。
2.商业模式2.1战略目标新浪网为全球用户提供全面及时的中文资讯、多元快捷的网络空间，以及轻松自如的与世界交流的先进手段，其战略目标是成为全球领先的在线媒体及增值服务提供商。
2.2目标用户群综合门户的主要目标用户是网络信息的浏览者、企业和消费者。
新浪网的规模、技术和专业服务，都围绕其用户目标，其多方面的业务已经延伸到中国以外的国家和地区。
新浪网根据用户的性别、年龄、职业、受教育程度、生活方式、收入水平等特征分为不同的类型，根据不同用户类型提供相应的信息和服务。
2.3产品和服务新浪网门户广告有文字链接、按钮广告、翻牌广告、矩形广告、流媒体广告、弹出广告、背投广告、跨栏广告、通栏广告、全屏广告、新浪视窗、焦点图广告和画中画广告等多种形式，新浪网门户广告定位为客户提供营销解决方案，根据不同规模的客户设计了不同的广告产品和服务。
新浪微博的未来盈利模式探讨作者：苗燕华，王丽来源：《科技资讯》 2011年第8期苗燕华王丽(宁波大学人文与传媒学院浙江宁波 315211)摘要:微博产品的问世,预示着一个媒介新时代的来临。
新浪微博的商业价值将体现在危机公关、舆论炒作以及网络推广方面。
盈利模式的关键是企业的价值创造活动,有效的价值创造活动必须是能持续的创造出差异化的产品和服务。
保障盈利的前提和基础是海量的用户和用户对于新浪微博的粘性及忠诚度。
目前微博营销的模式至少有以下几种:活动营销、植入式广告、客户服务的新平台、品牌宣传。
关键词:微博营销盈利模式中图分类号:TN711 文献标识码:A 文章编号:1672-3791(2011)03(b)-0242-02微博作为一种新的通讯方式,得到越来越多的人的认可和使用。
微博只言片语“语录体”的即时表述更加符合现代人的生活节奏和习惯,因此包括新浪、搜狐、腾讯、网易在内的四大门户网站先后推出微博服务,而新浪微博则凭借先发优势、强大的用户基础,成为国内市场知名度最高的主流微博产品。
但从新浪微博的目前发展态势来看,尚未找到确定的盈利模式,这样的情况引起了我们对网络媒体盈利模式的关注。
鉴于找到明确的赢利点对于新浪微博的长远发展至关重要,本文试图从分析新浪微博的现状、商业价值出发,通过对各种盈利模式的分析并借鉴外国媒介Twitter盈利模式的基础上结合新浪微博自身特色探讨几种可能的新浪微博未来盈利模式。
1 新浪微博的现状传播学大师麦克卢汉指出媒介是社会发展的基本动力,也是区分不同社会形态的标志,一种新媒体的产生和运用,宣告一个新时代的开始。
微博产品的问世,预示着一个媒介新时代的来临。
微博是一个基于用户关系的信息分享、传播、获取的平台,可通过网络、手机以及各种客户端组件,以140字的文字更新信息。
这种新的信息传播形态,既不同于传统媒体的线性传播,也不同于网络媒体的网状传播,它是一种裂变传播,其传播速度之迅捷,传播密度之细密,传播方式之便利,远非以往的媒介所能比拟。
新浪微博的6种盈利模式类型1：直接盈利盈利模式1：关联广告这种模式跟Facebook广告非常相似（占Facebook收入的60%以上）。
同传统门户网站相比，社区化的微博将帮助新浪更好的了解用户，包括用户的在线行为和用户特征，从而帮助广告主更好的发现目标客户。
盈利模式2：实时搜索对于实时信息，它所面临的挑战是：这些信息对用户来说可能是有用的信息，也有可能是垃圾信息。
但不可否认的是，朋友或名人的建议往往是值得信任的。
如果实施搜索能够识别出对用户有用的信息，将会产生巨大的盈利潜力。
我们期望微博将会成为获得实时信息的主要手段，如果能够实现，无论新浪自己开发搜索引擎，或同领先的第三方搜索引擎提供商合作，都会给新浪带来收益。
类型2：交叉销售盈利模式3：捆绑销售目前，已经有5，000家企业在新浪上开了官方微博，主要用来在线推广、公关或招聘。
新浪对此完全免费，并且未来也没有收费的迹象。
然而，我们可以预见，捆绑销售作为对品牌广告主的综合解决方案，将会帮助新浪提高在线品牌广告的市场份额。
盈利模式4：同新浪其他业务结合，进行交叉销售但从盈利角度来讲，我们认为新浪和Twitter的最大区别实际上是：新浪已经有了不少可以轻松赚到钱，但是缺少流量...用户的业务，比如传统门户，在线视频，在线网页游戏平台和新浪商城等。
过去证明，一些业务并不成功，但是现在，如果能够快捷有效的将这些业务同微博进行交叉销售，那么这些业务的局面将会逆转，取得成功。
盈利模式5：同第三方网站分享流量根据我们的统计，新浪微博已为第三方网站提供了大量有价值的访问流量，尤其是对于在线电子商务和在线视频。
至少有三种可以使新浪微博分享流量的方案：1）第三方网站的官方微博，例如淘宝商城。
2）鉴于新浪微博所采用了开发系统，我们预计使用“分享到新浪”的人将会增多，而“点击返回”的价值将会带来潜在的盈利机会。
3）与Facebook的购物商城类似，允许第三方合作伙伴开设购物商城。
新浪、腾讯、网易、搜狐等综合门户商业模式比拟组员成员：电商二班03徐巧芳19曹凤英27向慧敏39戴露一、简介1.新浪新浪是一家网络公司的名称，服务大中华地区与海外华人，新浪拥有多家地区性，通过旗下五大业务主线为用户提供网络服务，网下的新浪、某某新浪、台北新浪、北美新浪等覆盖全球华人社区的全球最大中文门户，2012年11月新浪注册用户已突破4亿。
新浪公司是一家服务于中国与全球华人社群的网络媒体公司。
新浪通过门户新浪网、移动门户手机新浪网和社交网络服务与微博客服务微博组成的数字媒体网络，帮助广阔用户通过互联网和移动设备获得专业媒体和用户自生成的多媒体内容〔UGC〕并与友人进展兴趣分享。
2.腾讯腾讯公司成立于1998年11月，是中国最大的互联网综合服务提供商之一，也是中国服务用户最多的互联网企业之一。
成立十年多以来，腾讯一直秉承一切以用户价值为依归的经营理念，始终处于稳健、高速开展的状态。
公司主要产品有IM软件、网络游戏、门户以与相关增值产品。
2011年7月7日，腾讯公司决定斥8.9亿港元投资金山软件。
3.网易网易 (NASDAQ: NTES)是中国领先的互联网公司，利用最先进的互联网技术，加强人与人之间信息的交流和共享，实现“网聚人的力量〞。
创始人兼CEO是丁磊。
在开发互联网应用、服务与其它技术方面，网易始终保持业界的领先地位，并在中国互联网行业内率先推出了包括中文全文检索、全中文大容量免费系统、无限容量免费网络相册、免费电子贺卡站、网上虚拟社区、网上拍卖平台、24小时客户服务中心在内的业内领先产品或服务，还通过自主研发推出了一款率先取得白金地位的国产网络游戏.网易公司推出了门户、在线游戏、电子、在线教育、电子商务、在线音乐、网易bobo等多种服务。
4.搜狐搜狐公司是中国领先的新媒体、通信与移动增值服务公司，是中文世界强劲的互联网品牌，是一个具有影响力与公信力的新闻中心、联动娱乐市场，跨界经营的娱乐中心、深受体育迷欢迎的体育中心、引领潮流的时尚文化中心。
新浪盈利模式研究新浪盈利模式研究近年来，互联网行业的快速发展使得许多传统媒体面临巨大的挑战。
与此同时，一些新型的互联网公司则凭借创新的商业模式成功突围。
新浪作为中国广受欢迎的综合门户网站，一直以来都是互联网行业的佼佼者，其盈利模式更是备受关注。
新浪的盈利模式主要包括广告，互联网金融和收费服务等多个方面。
首先，广告是新浪最主要的盈利来源之一。
作为中国主要的综合门户网站，新浪拥有庞大的用户群体和丰富的内容资源，这为广告商提供了巨大的商机。
新浪通过提供广告位，将广告内容与自身平台上的新闻、娱乐、体育等内容密切结合，使得广告更加贴合用户需求。
同时，新浪还利用其自有的数据库分析用户行为，为广告商提供精准的投放服务，提高广告的点击率和转化率。
此外，新浪还积极开展品牌合作，通过品牌推广来获取广告收入。
例如，“新浪微博”与各大品牌合作，开展话题讨论、微博营销等活动，既提高了用户黏性，又增加了广告收入。
其次，互联网金融也是新浪的重要盈利模式之一。
新浪通过成立新浪支付等互联网金融平台，为用户提供在线支付、理财、信贷等金融服务。
通过新浪自身庞大的用户基础和广泛的合作伙伴网络，新浪将用户的金融需求与产品相结合，从而实现盈利。
此外，新浪还积极推广在线理财单品、股票配资等金融衍生品，通过交易手续费、利息差等方式获取盈利。
互联网金融行业的高速增长为新浪带来了可观的收入，并进一步巩固了其在互联网行业的地位。
最后，收费服务也是新浪的盈利模式之一。
新浪拥有许多付费内容，如新闻订阅、VIP服务、电商优惠券等。
通过提供高品质的内容和增值服务，新浪吸引用户支付一定费用，从而实现盈利。
此外，新浪在部分领域开展付费业务，如线上教育、音乐、游戏等。
通过提供付费的在线教育课程、音乐下载、虚拟商品等，新浪获取来自用户的付费服务收入。
总的来说，新浪通过广告、互联网金融和收费服务等多种方式实现盈利。
这些盈利模式的成功与新浪自身的品牌影响力、用户规模和内容资源密切相关。
网易采用的商业模式和赢利模式是什么网易的商业模式：1业务模式目前网易公司的业务模式可以概括为“三大业务模式”。
三大业务模式分别为：网站、无线服务、在线游戏三个部分。
2 技术模式网易虚拟社区采用了许多适用的技术保证会员的沟通与交流。
3管理模式网易社区的管理不仅有详细的社区使用说明，帮助会员注册、登陆、使用社区功能，而且制定了严格、规范的社区基本法，对社区讨论区管理、社区公民的基本权利和义务、社区管理人员、处罚规则、社区法规等作了详细的规定，保证社区的健康、有序运行。
4品牌经营模式网易品牌新版广告是从用户的角度为出发点，利用创新、能感动受众的形象表达出网易自身的品牌特点；透过清楚、有力、极具冲击力的信息体现出网易品牌是主张敏锐、乐观、创造力、想象力、打破常规、个性化快乐的形象。
以感性的品牌定位来提升企业定位的知名度，以产品和服务的特点去强化品牌的内涵。
网易品牌的营销目标是树立市场对自身的信心和信任，突出网易的亲和力，追求市场的认同感。
网易品牌的定位也是从整体的概念出发，来突出网易产品和服务让用户体验到满足他们需要后的一种乐趣与快乐。
网易的主要盈利模式：网游+广告。
网易的游戏收入比重高达80%多，是第一大业务。
广告收入比重小。
在2001年各大门户争夺内容资源的时候，网易就转做游戏和无线了，后来无线市场竞争开始又主要做游戏了，所以现在游戏比重这么大。
网络游戏可以说是网易独领风骚的领域，网易凭借自身强大的研发能力，让自主研发的《大话西游OnlineII》和《梦幻西游》创造了网络游戏的神话。
从收入来说，游戏收入占网易收入的绝对部分，但是从用户的占有量来说，网易拥有一个比游戏更大的产品那就是免费邮箱。
网易的免费邮箱在整个市场里一直保持高速增长。
这是网易的一种竞争力。
有了这样庞大的邮箱用户资源做基础，今后在尝试很多业务模式时都是优势。
网易、新浪、搜狐，在商业模式与赢利模式上的异同点商业模式是一个平台，运营模式是这个平台之下的战略，而盈利模式是战术。
新浪微博的盈利模式一、新浪微博简介：（1）、新浪微博简介：新浪微博是一个由新浪网推出，提供微型博客服务的类Twitter 网站。
用户可以通过网页、WAP页面、手机短信/彩信发布消息或上传图片。
新浪可以把微博理解为“微型博客”或者“一句话博客”。
您可以将您看到的、听到的、想到的事情写成一句话，或发一张图片，通过电脑或者手机随时随地分享给朋友。
您的朋友可以第一时间看到你发表的信息，随时和您一起分享、讨论。
您还可以关注您的朋友，即时看到朋友们发布的信息。
（2）、新浪微博功能：发布功能：用户可以像博客、聊天工具一样发布内容界面(6张)转发功能：用户可以把自己喜欢的内容一键转发到自己的微博。
关注功能：用户可以对自己喜欢的用户进行关注，成为这个用户的关注者（即“粉丝”），那么该用户的所有更新内容就会同步出现在自己的微博首页上。
评论功能：用户可以对任何一条微博进行评论。
搜索功能：用户可以用两个#号之间，插入某一话题。
私信功能：用户可以点击私信，实现私密的交流。
新浪微博的产品特点：门槛低：每条不能超过140个字符，仅两条中文短信的长度，可以三言两语，现场记录、也可以发发感慨，晒晒心情随时随地：用户可以通过互联网、客户端、手机短信彩信、WAP等多种手段，随时随地地发布信息和接受信息。
快速传播：用户发布一条信息，他的所有粉丝能同步看到，实现裂变传播实时搜索：用户可以通过搜索找到其他微博用户在几秒前发布的信息，比传统搜索引擎的搜索结果更有时效性，更鲜活分享到新浪微博：“分享到新浪微博”的按钮被添加到了百度百科词条的下面，用户可以直接分享词条到新浪微博。
二、新浪微博现阶段盈利模式————新浪微博已经推出两年，其社会传播价值不言而喻，但是如何让上亿的微博群体转化为商业上的真金白银。
目前为止，微博还没有找到有效的盈利模式盈利模式近日，新浪微博推出一项新服务——微号，即与新浪微博直接关联的数字账号。
由于微号分为不同等级并向微博使用者收费，让外界看到新浪微博变现的一种途径。
电子商务案例分析考试新浪网案例分析新浪是中国的四大门户网站之一。
它的创始人是王志东。
和搜狐、网易、腾讯并称为“中国四大门户”。
目前，新浪网已经成为下辖北京新浪、香港新浪、台北新浪、北美新浪等覆盖全球华人社区中文网站的全球最大中文门户。
一、商业模式1、新浪网络广告的市场定位（1）以成本领先和差异化取得竞争优势。
（2）以兼并重组迅速实现经营模式。
（3）以不断创新提高竞争能力。
2,、战略目标新浪的战略目标是是成为国内第一门户网站，并长期保持其优势位置。
从电子商务的角度看，其网络广告经营的目标，是向客户提供她们有特殊价值而竞争者又不能提供的广告产品和相应的服务，保持竞争优势。
曹国伟说的“下一个10年电子商务将是推动整个互联网产业的发展的最大的动力”的观点不无道理，但电子商务并不是推动新浪发展的最大动力，新浪的优势亦不在于此。
3、目标客户新浪在网络品牌广告中排名第一，在门户网站流量排二。
新浪的优势在于：1.其门户网站的高流量可比其同行获得更多的广告客户投入；2.其网络媒体的权威地位使得新浪成为在线广告客户的首选。
有鉴于此，分析师预计新浪的广告客户将继续增长。
中国在线广告市场规模预计在2013年将达到142亿美元，相对于2009年的30亿美元，年复合增长率达到47％，而处于优势地位的新浪将从这种增长中持续受益。
4、收入与利润来源到2003年，新浪收入主要依靠无限增值服务与广告。
汪延出任CEO之后，一直试图在为新浪寻找新闻与无线之外的第三只触角。
“以前，新浪是一个技术为导向的软件公司，然后转型成以品牌和内容为优势的公司，现在要转向以市场需求为导向的市场营销集团。
”汪延曾这样描绘新浪的发展脉络。
2003年，新浪先是宣布与韩国网络游戏公司NCSoft成立合资公司，同年又通过收购财富之旅进入在线旅游；2004年4月，新浪与雅虎合资成立一拍网，进入电子商务领域，其后在7月宣布收购UC即时通讯技术平台。
5、核心能力新浪的核心能力在于社会主流信息的有效集聚和发布，其网络广告产品的设计和发布能力，属国内一流。
门户网站赢利模式分析-------新浪新浪（Sina）是我国四大门户网站之一，服务于中国及全球华人社群的领先在线媒体及增值资讯服务供应商。
拥有多家地区性网站，以服务大众华地区与海外华人为己任，通过旗下五大业务主线为用户提供网络服务。
旗下的五大业务主线：即提供网络新闻及内容服务的新浪网（）、提供移动增值服务的新浪无线（Sina Mobile）、提供Web 2.0服务及游戏的新浪互动社区（Sina Community）、提供搜索及企业服务的新浪企业服务（）以及提供网上购物服务的新浪电子商务（Sina E-Commerce）。
据调查，新浪在全球范围内注册用户超过2.3亿，各种付费服务常用用户超过6000万，日浏览量超过7亿次，是中国大陆及全球华人社群中最受推崇的互联网品牌。
在其他的多项调查评比中，新浪也被称为是最有价值，最受欢迎的网站。
在2003年和2005年社科院最新发布的互联网调查报告中，新浪网均别评为网民首选网站。
新浪在2003年、2004年和2005年连续三年荣获由北京大学管理案例研究中心和《经济观察报》评出的“中国最受尊敬企业'称号。
在2006年世界企业品牌竞争力试验室《中国100家最佳雇主排行榜》第61名等称号。
中国互联网协会2007年发布的《2007中国互联网调查报告》中，新浪在门户和博客两大大领域的用户年到达率指标中高居榜首。
2007年，新浪还被北京大学新闻与传播学院、信息产业部分别评为“十大创新媒体”及“中国互联网年度成功企业”。
那么，新浪是凭借什么在这么多门户网站中脱颖而出，得到那么多人的喜爱和追捧呢？就如一个人不会随随便便就会成功一样，一个企业能够成功，必然和他过硬的技术和优质的服务息息相关。
新浪就是凭借着它领先的技术和优质的服务，深受广大网民的欢迎并享有极高的声誉。
新浪向广大用户提供包括地区性门户网站、移动增值服务、搜索引擎及目录索引、兴趣分类与社区建设型频道、免费及收费邮箱、博客、影音流媒体、楚游、分类信息、收费服务、电子商务和企业电子解决方案等在内的一系列服务。
