新浪和腾讯的运营模式和盈利模式比较.ppt

新浪、腾讯、网易、搜狐等综合门户商业模式比较组员成员:电商二班03徐巧芳19曹凤英27向慧敏39戴露一、简介1.新浪新浪是一家网络公司的名称，服务大中华地区与海外华人，新浪拥有多家地区性网站，通过旗下五大业务主线为用户提供网络服务，网下的北京新浪、香港新浪、台北新浪、北美新浪等覆盖全球华人社区的全球最大中文门户网站，2012年11月新浪注册用户已突破4亿。

新浪公司是一家服务于中国及全球华人社群的网络媒体公司。

新浪通过门户网站新浪网、移动门户手机新浪网和社交网络服务及微博客服务微博组成的数字媒体网络，帮助广大用户通过互联网和移动设备获得专业媒体和用户自生成的多媒体内容(UGC）并与友人进行兴趣分享.2.腾讯腾讯公司成立于1998年11月，是中国最大的互联网综合服务提供商之一,也是中国服务用户最多的互联网企业之一。

成立十年多以来，腾讯一直秉承一切以用户价值为依归的经营理念，始终处于稳健、高速发展的状态.公司主要产品有IM软件、网络游戏、门户网站以及相关增值产品。

2011年7月7日，腾讯公司决定斥8.9亿港元投资金山软件。

3.网易网易 (NASDAQ： NTES）是中国领先的互联网公司，利用最先进的互联网技术，加强人与人之间信息的交流和共享，实现“网聚人的力量”。

创始人兼CEO是丁磊.在开发互联网应用、服务及其它技术方面，网易始终保持业界的领先地位，并在中国互联网行业内率先推出了包括中文全文检索、全中文大容量免费邮件系统、无限容量免费网络相册、免费电子贺卡站、网上虚拟社区、网上拍卖平台、24小时客户服务中心在内的业内领先产品或服务，还通过自主研发推出了一款率先取得白金地位的国产网络游戏。

网易公司推出了门户网站、在线游戏、电子邮箱、在线教育、电子商务、在线音乐、网易bobo等多种服务。

4.搜狐搜狐公司是中国领先的新媒体、通信及移动增值服务公司，是中文世界强劲的互联网品牌,是一个具有影响力与公信力的新闻中心、联动娱乐市场，跨界经营的娱乐中心、深受体育迷欢迎的体育中心、引领潮流的时尚文化中心.搜狐公司后来成为2008北京奥运会互联网内容服务赞助商，是中国网民上网冲浪的首选门户网站。

新浪微博的6种盈利模式类型1：直接盈利盈利模式1：关联广告这种模式跟Facebook广告非常相似（占Facebook收入的60%以上）。

同传统门户网站相比，社区化的微博将帮助新浪更好的了解用户，包括用户的在线行为和用户特征，从而帮助广告主更好的发现目标客户。

盈利模式2：实时搜索对于实时信息，它所面临的挑战是：这些信息对用户来说可能是有用的信息，也有可能是垃圾信息。

但不可否认的是，朋友或名人的建议往往是值得信任的。

如果实施搜索能够识别出对用户有用的信息，将会产生巨大的盈利潜力。

我们期望微博将会成为获得实时信息的主要手段，如果能够实现，无论新浪自己开发搜索引擎，或同领先的第三方搜索引擎提供商合作，都会给新浪带来收益。

类型2：交叉销售盈利模式3：捆绑销售目前，已经有5，000家企业在新浪上开了官方微博，主要用来在线推广、公关或招聘。

新浪对此完全免费，并且未来也没有收费的迹象。

然而，我们可以预见，捆绑销售作为对品牌广告主的综合解决方案，将会帮助新浪提高在线品牌广告的市场份额。

盈利模式4：同新浪其他业务结合，进行交叉销售但从盈利角度来讲，我们认为新浪和Twitter的最大区别实际上是：新浪已经有了不少可以轻松赚到钱，但是缺少流量...用户的业务，比如传统门户，在线视频，在线网页游戏平台和新浪商城等。

过去证明，一些业务并不成功，但是现在，如果能够快捷有效的将这些业务同微博进行交叉销售，那么这些业务的局面将会逆转，取得成功。

盈利模式5：同第三方网站分享流量根据我们的统计，新浪微博已为第三方网站提供了大量有价值的访问流量，尤其是对于在线电子商务和在线视频。

至少有三种可以使新浪微博分享流量的方案：1）第三方网站的官方微博，例如淘宝商城。

2）鉴于新浪微博所采用了开发系统，我们预计使用“分享到新浪”的人将会增多，而“点击返回”的价值将会带来潜在的盈利机会。

3）与Facebook的购物商城类似，允许第三方合作伙伴开设购物商城。

新浪微博及其盈利模式分析09新闻刘婧璐2009311295目录目录 (2)摘要 (3)一、新浪微博概述 (3)（一）概念 (3)（二）历史 (3)（三）功能 (4)（四）特点 (4)二、微博与SNS关系 (5)（一）SNS概念 (6)（二）微博与SNS关系 (6)（三）微博与SNS区别 (6)（四）SNS现有盈利模式 (7)三、类twitter基础上的改进 (8)（一）多媒体功能让内容更丰富 (8)（二）用户年龄段偏低，与手机结合紧密 (9)（三）转发评论认证等数据更满足虚荣心 (9)（四）非独立网站，依托强大门户网站另辟蹊径 (9)（五）名人效应 (10)四、新浪在国内微博行业中的地位 (10)（一）人气分析 (11)（二）媒体影响力分析 (11)（三）基于微博开放平台应用软件分析 (12)五、新浪微博盈利模式 (13)（一）现有盈利模式 (13)（二）计划中的盈利模式 (15)（三）潜在盈利模式 (15)六、新浪微博商业前景 (18)(一)新浪企业价值飙升 (18)（二）长期应注意与监管层关系 (19)(三)盈利模式尚未验证 (19)（四）盈利模式创新 (19)参考文献 (20)摘要本文在介绍新浪微博的基础上，重点分析新浪微博的盈利模式。

在分析其盈利模式之前，本文先分析了新浪微博与SNS、Twitter的关系和区别以及目前新浪在国内微博行业的地位，新浪在这三次比较中显现出的特性，使得新浪既可以沿袭SNS和Twitter已有的商业模式，又可以凭借自身特色加以创新。

本文在此基础上讨论了新浪微博现有的盈利模式，计划中的盈利模式和潜在盈利模式。

一、新浪微博概述（一）概念根据百度百科上的概念，微博是一种通过简短文本更新用户信息，融合多种发布方式(如及时消息，短信息，电子邮件，音频，视频)和不同平台技术(WEB，WAP)为一体的博客形式。

新浪微博是由新浪网推出，提供微型博客服务的类Twitter网站，用户可以通过网页、WAP页面和手机短信、彩信发布140字以内的消息或上传图片，此外还可通过API用第三方软件或插件发布信息。

新浪电子商务应用和盈利模式一、企业概况新浪是中国的四大门户网站之一。

它的创始人是王志东。

和搜狐、网易、腾讯并称为“中国四大门户”。

新浪(NASDAQ:SINA)，是一家服务于中国及全球华人社群的领先在线媒体及增值资讯服务提供商。

拥有多家地区性网站，以服务大中华地区与海外华人为己任，通过旗下五大业务主线为用户提供网络服务。

旗下五大业务主线：即提供网络新闻及内容服务的新浪网、提供移动增值服务的新浪无线(SINA Mobile)、提供Web 2.0服务及游戏的新浪互动社区(SINA Community)、提供搜索及企业服务的新浪企业服务()以及提供网上购物服务的新浪电子商务(SINA E-Commerce)向广大用户提供包括地区性门户网站、移动增值服务、搜索引擎及目录索引、兴趣分类与社区建设型频道、免费及收费邮箱、博客、影音流媒体、楚游、分类信息、收费服务、电子商务和企业电子解决方案等在内的一系列服务。

二、最近盈利状况2009年第四季度及全年未审计的财务报告2009年第四季度，新浪净收入为9820万美元，同比下降3%，环比增长2%；广告收入为6320万美元，同比下滑9%，环比下滑1%；移动增值服务收入为2860万美元，同比下滑5%，环比下降7%；运营亏损342万美元，这是新浪财报自2002年以来，首次出现运营亏损。

（一）新浪Q4净收入同比下降3%2009年第四季度，新浪净收入为9820万美元，较前一年同期1.105亿美元下滑3%，较上一季度9640万美元增长2%。

（二）新浪Q4广告收入同比下降9% 环比下降1%新浪Q4广告收入同比下降9%、环比下降1%至6320万美元。

非美国通用会计准则的广告收入同比增长12%、环比增长17%至6320万美元，达到公司此前预期的6100万美元至6300万美元之间。

（三）新浪Q4非广告收入环比增长7%新浪Q4非广告收入同比增长9%、环比增长7%至3500万美元。

非美国通用会计准则的非广告收入同比下降5%、环比下降7%至3030万美元，低于公司此前预期的3200万美元至3300万美元这一目标。

门户网站赢利模式分析-------新浪新浪（Sina）是我国四大门户网站之一，服务于中国及全球华人社群的领先在线媒体及增值资讯服务供应商。

拥有多家地区性网站，以服务大众华地区与海外华人为己任，通过旗下五大业务主线为用户提供网络服务。

旗下的五大业务主线：即提供网络新闻及内容服务的新浪网（）、提供移动增值服务的新浪无线（Sina Mobile）、提供Web 2.0服务及游戏的新浪互动社区（Sina Community）、提供搜索及企业服务的新浪企业服务（）以及提供网上购物服务的新浪电子商务（Sina E-Commerce）。

据调查，新浪在全球范围内注册用户超过2.3亿，各种付费服务常用用户超过6000万，日浏览量超过7亿次，是中国大陆及全球华人社群中最受推崇的互联网品牌。

在其他的多项调查评比中，新浪也被称为是最有价值，最受欢迎的网站。

在2003年和2005年社科院最新发布的互联网调查报告中，新浪网均别评为网民首选网站。

新浪在2003年、2004年和2005年连续三年荣获由北京大学管理案例研究中心和《经济观察报》评出的“中国最受尊敬企业'称号。

在2006年世界企业品牌竞争力试验室《中国100家最佳雇主排行榜》第61名等称号。

中国互联网协会2007年发布的《2007中国互联网调查报告》中，新浪在门户和博客两大大领域的用户年到达率指标中高居榜首。

2007年，新浪还被北京大学新闻与传播学院、信息产业部分别评为“十大创新媒体”及“中国互联网年度成功企业”。

那么，新浪是凭借什么在这么多门户网站中脱颖而出，得到那么多人的喜爱和追捧呢？就如一个人不会随随便便就会成功一样，一个企业能够成功，必然和他过硬的技术和优质的服务息息相关。

新浪就是凭借着它领先的技术和优质的服务，深受广大网民的欢迎并享有极高的声誉。

新浪向广大用户提供包括地区性门户网站、移动增值服务、搜索引擎及目录索引、兴趣分类与社区建设型频道、免费及收费邮箱、博客、影音流媒体、楚游、分类信息、收费服务、电子商务和企业电子解决方案等在内的一系列服务。

三大门户网站赢利模式顾名思义，门户网站的意思就是这个网站是进入互联网的入口，只要通过这个网站就可以获取你需要的所有信息，或者达到任何你想要达到的网站。

1.新浪的主要盈利模式：广告+无线增值服务。

（新浪广告收入是第一，“门户＋网络广告”模式已较为成熟。

）新浪是全球最大的中文门户网站，被喻为中国互联网经济的风向标。

旗下已拥有新浪网、新浪无线、新浪热线、新浪企业服务、新浪电子商务五大业务主体，提供网络媒体及娱乐、在线用户付费增值服务和电子政务解决方案等在内的一系列服务。

新浪在新闻、内容、无线增值这些方面最具竞争力。

支撑其业绩的主要是广告营业收入，线上广告在总收入中所占的比例也越来越大。

新闻是新浪的第一品牌，这是它目前最大的优势。

新浪还得益于IVR（互动式语言应答系统），成本控制。

新浪依靠网络广告，即时通讯工具，无线增值服务，增加播客以及爱问搜索等流行因素，扩大访问量和流量。

新浪网站的商业模式是信息模式，主要通过大量的免费各类咨讯、大小热点新闻、服务去吸引大量的浏览者，形成固定的客户群，以保持较高的点击率和知名度，然后吸引各企业纷纷在新浪网站投放广告，通过新浪的广告推广自己的产品。

而新浪从中获得的巨大收益，远远超过它自身提供免费咨讯、新闻、服务的成本。

这造成了新浪可以盈利、企业可以提高知名度、浏览者可以获得免费服务的三赢局面。

新浪的广告覆盖网站上所有页面、所有模块，可以说新浪网站的广告无所不在，广告类型主要分为强制性弹出窗口广告、背投式广告、按钮广告、旗帜广告、网上视频广告。

另外新浪还提供大大小小的增值服务，向浏览者收取适当的费用。

例如手机铃声、VIP邮箱、企业邮箱、网络空间等服务。

新浪还有网上商城，与商家合作，从中取得收入。

（其他营利模式：⑴网站信息新闻发布的经营费用：这个收入流的特点是成本非常大，因为它涉及了多个领域的信息还需要即时更新，需要大量的记者和管理人员。

而这些信息主要是免费提供给浏览者的，所以基本上没有实质的收入，是一条亏损的收入流，但它可以赢取大量的点击率，因为信息的免费性，它蕴藏了大量的客户价值。

五大门户网站网络广告投放位置价值分析核心提示：如何有效的投放网络广告，门户网站投放广告有没有价值，是很多企业市场宣传很头疼的问题，门户广告投放价值不菲，如何能节省成功达到宣传效果呢，这里分析了腾讯，网易，搜狐，新浪四大门户网站各广告的优劣，给大家以参考。

一、腾讯腾讯作为中国最大的门户媒体，其流量还是非常巨大的。

腾讯网民的高活跃度，年轻化，也是B2C电子商务需要的主要目标客户群。

本文将主要介绍一下腾讯的媒体状况。

腾讯的总用户数量约在6亿，活跃用户约为1.3亿，QQ号码注册用户据说为4亿。

而且，腾讯的用户还会随着中国网民的增加而增加。

广告收入占应收比：不到5%售卖方式：常规折扣(5-6折，不同的代理公司拿到的价格不一样)、点击购买(基本关闭了)、剩余资源超低折扣、位置包断。

对电子商务行业支持程度：不太支持。

因为电子商务采购价格比较低，卖不了几个钱。

而且会与自身的拍拍有一定冲突。

马老板不差钱，就不喜欢卖给电子商务客户。

核心广告位：1：腾讯客户端rich button和mini banner60轮刷(同时投放60个广告—40个全国，20个定向)，rich button的点击量平局在15000左右。

mini banner点击量约在10000-12000左右。

点击转化比：一般。

因为是客户端，用户因为好奇而点击比例比较大，投放销售类型广告的转化不如内容位好。

2：ALL IN ONE 右侧button。

最核心广告位之一。

日曝光约在3-4亿左右。

总体点击量约为30万。

多少轮刷我不太清楚，我没有投放过。

点击转化比：好于客户端，低于内容页。

3：all in one底层页右侧广告位。

底层页是是从nimi弹窗点击进入的腾讯新闻页，共有15个频道。

仅仅是初次着陆页，再点击就不是all in one底层页了。

一共5个广告位：顶部通览，右侧6个位置(妆点包了一个、乐到家包了一个)。

顶部通览点击约25000-30000；右侧第一右竖栏全流量点击约为20000，极限点击90000多(投放图文创意)；右竖栏下的矩形内容专区约为30000；极限点击30万(投放图文娱乐化创意，见妆点)第二矩形内容专区约为第二右竖栏：点击约为点击转化比：一般。

新浪微博的6种盈利模式类型1：直接盈利盈利模式1：关联广告这种模式跟Facebook广告非常相似（占Facebook收入的60%以上）。

同传统门户网站相比，社区化的微博将帮助新浪更好的了解用户，包括用户的在线行为和用户特征，从而帮助广告主更好的发现目标客户。

盈利模式2：实时搜索对于实时信息，它所面临的挑战是：这些信息对用户来说可能是有用的信息，也有可能是垃圾信息。

但不可否认的是，朋友或名人的建议往往是值得信任的。

如果实施搜索能够识别出对用户有用的信息，将会产生巨大的盈利潜力。

我们期望微博将会成为获得实时信息的主要手段，如果能够实现，无论新浪自己开发搜索引擎，或同领先的第三方搜索引擎提供商合作，都会给新浪带来收益。

类型2：交叉销售盈利模式3：捆绑销售目前，已经有5，000家企业在新浪上开了官方微博，主要用来在线推广、公关或招聘。

新浪对此完全免费，并且未来也没有收费的迹象。

然而，我们可以预见，捆绑销售作为对品牌广告主的综合解决方案，将会帮助新浪提高在线品牌广告的市场份额。

盈利模式4：同新浪其他业务结合，进行交叉销售但从盈利角度来讲，我们认为新浪和Twitter的最大区别实际上是：新浪已经有了不少可以轻松赚到钱，但是缺少流量...用户的业务，比如传统门户，在线视频，在线网页游戏平台和新浪商城等。

过去证明，一些业务并不成功，但是现在，如果能够快捷有效的将这些业务同微博进行交叉销售，那么这些业务的局面将会逆转，取得成功。

盈利模式5：同第三方网站分享流量根据我们的统计，新浪微博已为第三方网站提供了大量有价值的访问流量，尤其是对于在线电子商务和在线视频。

至少有三种可以使新浪微博分享流量的方案：1）第三方网站的官方微博，例如淘宝商城。

2）鉴于新浪微博所采用了开发系统，我们预计使用“分享到新浪”的人将会增多，而“点击返回”的价值将会带来潜在的盈利机会。

3）与Facebook的购物商城类似，允许第三方合作伙伴开设购物商城。

第一章：商业模式分析之新浪1. 新浪网站简介新浪网是由王志东创立，和搜狐、网易、腾讯并称为“中国四大门户”。

1998年王志东公司创办新浪，2000年4月新浪在纳斯达克上市。

新浪网下辖北京新浪、香港新浪、台北新浪、北美新浪等覆盖全球华人社区中文网站的全球最大中文门户网站。

旗下五大业务主线：即提供网络新闻及内容服务的新浪网、提供移动增值服务的新浪无线(SINA Mobile)、提供Web 2.0服务及游戏的新浪互动社区(SINA Community)、提供搜索及企业服务的新浪企业服务，以及提供网上购物服务的新浪电子商务(SINA E-Commerce)向广大用户提供包括地区性门户网站、移动增值服务、搜索引擎及目录索引、兴趣分类与社区建设型频道、免费及收费邮箱、博客、影音流媒体、楚游、分类信息、收费服务、电子商务和企业电子解决方案等在内的一系列服务。

新浪在全球范围内注册用户超过2.3亿，日浏览量超过7亿次，是中国大陆及全球华人社群中最受推崇的互联网品牌。

凭借领先的技术和优质的服务，新浪深受广大网民的欢迎并享有极高的声誉，2003年-2006年，新浪连续荣获由北京大学管理案例研究中心，《经济观察报》评出的“中国最受尊敬企业”。

2006年，荣获世界企业品牌竞争力试验室《中国100家最佳雇主排行榜》第61名称号。

中国互联网协会2007年发布的《2007中国互联网调查报告》中，新浪在门户和博客两大大领域的用户年到达率指标中高居榜首，同年，新浪被北京大学新闻与传播学院、信息产业部分别评为“十大创新媒体”及“中国互联网年度成功企业”。

2. 商业模式分析2.1新浪网络广告的市场定位2.1.1.以市场领先和差异化获取竞争优势•新浪科技讯北京时间3月4日晚间消息，新浪今天公布了2009年第四季度及全年财报。

摩根士丹利随后发布研究报告称，第四季度财报显示新浪在网络广告市场的领先地位增强。

财报显示，新浪第四季度总营收为9350万美元，环比增长8%，同比增长5%，符合该公司此前预期。

新浪微博与腾讯微博的差异分析
新浪微博和腾讯微博是中国两个最大的微博平台，它们的功能、用户群体和商业模式等方面有着一些差异。

1.功能差异：
新浪微博和腾讯微博在功能方面略有不同。

2019年，新浪微博
更新了其界面设计，增加了短视频功能，视频播放速度也更快，同
时支持更大的多媒体文件上传。

腾讯微博则更注重微博与QQ帐号、微信、QQ空间等腾讯系产品的整合性。

例如，使用腾讯QQ登录微
博已成为腾讯系产品的长期策略之一。

此外，腾讯微博还与手机QQ
进行了深度整合，用户可以通过手机QQ随时随地查看微博。

2.用户群体差异：
两个平台的用户群体也存在一些差异。

新浪微博的用户更倾向
于年轻人和媒体职业从业者，其中包括许多知名人士。

腾讯微博依
托于腾讯QQ的影响，其用户群体更加广泛，年龄跨度也更大。

3.商业模式差异：
两个平台的商业模式也存在一些差异。

新浪微博缺乏电商直接
销售的功能，广告推广是其主要收入来源。

而腾讯微博则可以直接
通过其“微信支付”跟“腾讯QQ”等服务平台来支持电商营销，拥
有更广泛的商业营销渠道，对线上商业营销的覆盖范围更广。

综上所述，新浪微博和腾讯微博都是中国非常流行的社交媒体
平台，它们在功能、用户和商业模式方面各有自己的特点和差异。

第一、在微博主页添加一个栏目观众提问，这是一个应用，观众的提问会被所有的用户看到。

例如一些明星可以添加此应用增加人气，添加此应用需要成为会员。

观众进入提问环节也要成为会员才行。

当然提问的会员是有限制的，每天提问的时间也是有时间限制的，每个人每天接受的问题也要有限制，要不然那些明星就不会回答了。

提问需要有提问卷。

比如说五元一个。

会员每周送一个，会员费每月二十。

其实有的时候不一定是要向明星提问，有的时候也可以向周围人提问。

当然问题也可以设置为不可见，也就是指对双方可见。

然后可以携手明星举办活动，每月向提问题的观众抽取几名赠送亲笔签名等礼物。

第二、微博拥有这么多的用户，广告肯定能带来不一样的收入。

例如腾讯微博，里面就有系统发送的消息。

这样就可以发一些系统广告了。

这些广告不能太直接，要以新闻的形式发布，页面不能太长。

这些广告是要有控制的，不能形成广告泛滥的局面。

因为系统发的信息是会出现在每个用户收听里面的，所以系统可以统计微博在线高峰，系统只在这一时段发出消息。

在收广告费时就可以按时间来收费，黄金时段每分钟收取一万元等等。

当然也可以发布一些网店销售产品信息。

第三、将微博品牌与现实产业结合。

经常性举办微博活动。

像七格格兔一样，比如设置一个应用梦工厂，用户自己在里面构画自己的产品，这里不一定是兔子可以是其他纪念性产品被子啊什么的，当然上面会印有微博标志作为纪念。

然后用户可以选择自己喜爱的设计在广大网友中对产品排名，前三十名提供奖金，然后新浪委托工厂生产，用户可以选择付费购买。

一、是非判断题（题）（正确√，错误×）（√）. 信息沟通过程一般包括九项要素：①信息发送者、②信息编码、③信息内容、④信息媒体、⑤信息接受者、⑥译码、⑦反应、⑧反馈、⑨干扰。

（×）. 机器人搜索引擎是以某种策略手动地在因特网中搜索和发现信息的。

（√）. 美国著名心理学家马斯洛提出的需求层次理论中把消费需要分为五个层次：由低层需要向高层需要发展，即：生理需要→安全需要→社会需要→尊重需要→自我实现需要。