新浪公司盈利模式优化研究

新浪微博的6种盈利模式类型1：直接盈利盈利模式1：关联广告这种模式跟Facebook广告非常相似（占Facebook收入的60%以上）。

同传统门户网站相比，社区化的微博将帮助新浪更好的了解用户，包括用户的在线行为和用户特征，从而帮助广告主更好的发现目标客户。

盈利模式2：实时搜索对于实时信息，它所面临的挑战是：这些信息对用户来说可能是有用的信息，也有可能是垃圾信息。

但不可否认的是，朋友或名人的建议往往是值得信任的。

如果实施搜索能够识别出对用户有用的信息，将会产生巨大的盈利潜力。

我们期望微博将会成为获得实时信息的主要手段，如果能够实现，无论新浪自己开发搜索引擎，或同领先的第三方搜索引擎提供商合作，都会给新浪带来收益。

类型2：交叉销售盈利模式3：捆绑销售目前，已经有5，000家企业在新浪上开了官方微博，主要用来在线推广、公关或招聘。

新浪对此完全免费，并且未来也没有收费的迹象。

然而，我们可以预见，捆绑销售作为对品牌广告主的综合解决方案，将会帮助新浪提高在线品牌广告的市场份额。

盈利模式4：同新浪其他业务结合，进行交叉销售但从盈利角度来讲，我们认为新浪和Twitter的最大区别实际上是：新浪已经有了不少可以轻松赚到钱，但是缺少流量...用户的业务，比如传统门户，在线视频，在线网页游戏平台和新浪商城等。

过去证明，一些业务并不成功，但是现在，如果能够快捷有效的将这些业务同微博进行交叉销售，那么这些业务的局面将会逆转，取得成功。

盈利模式5：同第三方网站分享流量根据我们的统计，新浪微博已为第三方网站提供了大量有价值的访问流量，尤其是对于在线电子商务和在线视频。

至少有三种可以使新浪微博分享流量的方案：1）第三方网站的官方微博，例如淘宝商城。

2）鉴于新浪微博所采用了开发系统，我们预计使用“分享到新浪”的人将会增多，而“点击返回”的价值将会带来潜在的盈利机会。

3）与Facebook的购物商城类似，允许第三方合作伙伴开设购物商城。

新浪公司是一家服务于中国和全球华人社群的在线媒体及移动增值服务提供商。

新浪拥有多家地区性网站，以服务大中华地区与海外华人为己任，通过旗下三大业务主线：即提供网络新闻及内容服务的新浪网、提供微博服务的新浪微博、提供移动增值服务的新浪无线以及其他业务线，向广大用户提供包括地区性门户网站、微博、博客、影音流媒体、相册、网络游戏、电子邮件、搜索、分类信息、移动增值服务、收费服务、电子商务和企业电子解决方案等在内的一系列服务。

新浪网站的商业模式是信息模式，增值服务和商家合作，主要通过大量的免费各类咨讯、大小热点新闻、服务去吸引大量的浏览者，形成固定的客户群，一直保持着很高的点击率和知名度，然后吸引各企业纷纷在新浪网站投放广告，通过新浪的广告推广自己的产品。

而新浪从此获得巨大的收益，远远超过它自身提供免费咨讯、新闻、服务的成本。

新浪的收入分为三个部分，分别是广告收入、无线增值业务收入和其他收入。

1、广告收入新浪的广告收入主要来自于在线广告和赞助式广告。

在线广告允许广告客户在特定的时间、以特定的形式、在网页上的特定位置投放广告。

在广告的展示期间内，当在线广告的预计款项能够合理地收回时，就可以被确认为广告收入。

赞助式广告一般是在某网页的特定区域内通过与网页的内容和信息的结合进行广告宣传，并获取固定的收入。

赞助式广告的收入在广告的合同期内分期确认。

2、无线增值业务收入新浪的无线增值业务收入主要来源于为移动电话用户提供短信息服务，多媒体信息服务、彩铃信息服务、无线应用协议和交互式的互动式语音应答。

这些服务包括新闻和其它内容的订阅，移动按时服务，照片和标识语的下载，铃声，个性化回铃音、移动游戏、聊天室和提供音乐。

无线增值服务收入以月或具体的使用方法计费。

如果客户没有存在巨额的债务负担、应收款项能够合理地保证收回且金额是可计量的，那么这些收入在提供服务的期间内进行确认。

新浪主要依赖第三方的移动运营商来实现无线增值服务对客户的传输，通过与移动运营商一中国移动和它的子公司、中国联通和它的子公司的合作获利。

天津大学〔高等教育自学考试〕本科生毕业设计〔论文〕任务书管理与经济学部办学点商务管理员专业班设计〔论文〕题目：新浪微博开展现状及盈利形式分析完成期限：自2021 年1月15日至2021 年4月15日止指导教师吴继耘办学点负责人牛占文批准日期2021 .1.15 学生张舟承受任务日期2021 .1.15一、设计〔论文〕原始根据〔资料〕此项主要写论文的重点参考文献4-8篇即可。

格式要和后面参考文献格式一致。

本页要单页打印。

要保持原有格式不变。

二、设计〔论文〕内容和要求：〔说明书、专题、绘图、试验结果等〕〔一〕论文内容微博的出现给用户和企业带来了宏大的商业价值。

随着商业价值的逐渐显现，为微博的盈利提供了多重可能。

但就目前来说，微博的开展很平衡，一方面微博拥有广阔的受众群和颇高的人气，另一方面由于前期投入过高和盈利才能的限制使微体面临着资金巨额亏损的为难场面。

该矛盾的解决需要结合经济学相关原理分析微博这一新兴媒体的盈利形式，使博实现可持续开展。

微博的盈利形式可以归结为“一个核心、五个根本点〞，各组成要素之间的有机联络和互相作用也是成功构建微博盈利形式的重要条件。

微博盈利形式在形成和开展过程中也显现出了盈利形式尚不明晰、流量变现难和微博产品不够完善三方面的困境。

因此，在进展微博盈利形式的优化过程中，既要加强盈利要素间的有机联络，又要优化要素间的链接构造，还要构建出实在可行的详细盈利形式。

在微博将来的开展中，需要改变单纯依靠广告收入的盈利现状，开掘新型盈利形式。

〔二〕写作要求1.数据可靠、推理严谨、理论正确；2.阐述简明扼要、重点突出；3.层次明晰，语言流畅，符合科技文写作标准；4.杜绝错别字，字数符合要求。

附：设计进度计划表天津大学高等教育自学考试本科生毕业设计〔论文〕开题报告摘要微博产品的问世，预示着一个媒介新时代的降临，微博最大的价值表达在不断改变人们的生活方式、信息的传播方式以及企业的营销方式，微博作为一种新的通讯方式，得到了越来越多的人的认可和使用。

资料范本本资料为word版本，可以直接编辑和打印，感谢您的下载新浪网的商业模式地点：__________________时间：__________________说明：本资料适用于约定双方经过谈判，协商而共同承认，共同遵守的责任与义务，仅供参考，文档可直接下载或修改，不需要的部分可直接删除，使用时请详细阅读内容新浪网的商业模式浅析一、新浪门户网站简介（百度百科）新浪网和 HYPERLINK "/view/2414.htm" \t "_blank" 搜狐、 HYPERLINK "/view/6043.htm" \t "_blank" 网易、 HYPERLINK"/view/1591.htm" \t "_blank" 腾讯并称为“中国四大门户”。

新浪网旗下五大业务主线：①提供 HYPERLINK"/view/1361106.htm" \t "_blank" 网络新闻及内容服务的新浪网；②提供移动增值服务的新浪无线(SINA Mobile)；③提供Web 2.0服务及游戏的新浪互动社区(SINA Community)；④提供搜索及企业服务的HYPERLINK "/view/2439632.htm" \t "_blank" 新浪企业服务；⑤提供 HYPERLINK "/view/7777.htm" \t "_blank" 网上购物服务的新浪 HYPERLINK"/view/757.htm" \t "_blank" 电子商务 (SINA E-Commerce)向广大用户提供包括地区性 HYPERLINK"/view/8929.htm" \t "_blank" 门户网站、移动HYPERLINK "/view/391122.htm" \t "_blank" 增值服务、 HYPERLINK "/view/1154.htm" \t "_blank" 搜索引擎及目录索引、兴趣分类与社区建设型频道、免费及收费 HYPERLINK "/view/47477.htm" \t "_blank" 邮箱、HYPERLINK "/view/1509.htm" \t "_blank" 博客、影音流媒体、 HYPERLINK "/view/1521386.htm" \t "_blank" 楚游、分类信息、收费服务、电子商务和企业电子解决方案等在内的一系列服务。

新浪网经营策略分析20157174 贾雪晴摘要：本文通过对新浪网的产品的种类、商业模式的运作、竞争策略、盈利手段、管理模式等具体方面的分析，探讨了新浪网的经营策略。

关键词：新浪网；新浪新闻；定位、模式、经营策略新浪网是一家为世界各地中国人提供全面互联网信息服务的国际性公司，主要产品是大型中文综合网站——新浪网以及相关的中文网络应用软件。

目标通过提供全面、及时的中文信息内容，以及高效、方便的网络工具，建立功能多元化、使用简单快捷的中文网络空间，提供轻松、自由地与世界交流的先进手段，成为世界各地中国人的全功能网上生活社区。

通过门户网站新浪、移动门户手机新浪网和社交网络服务及微博客服务新浪微博组成的数字媒体网络，帮助广大用户通过互联网和移动设备获得专业媒体和用户自生成的多媒体内容并与友人进行兴趣分享。

新浪网公司自1998年11月成立以来，已经发展成中国最大的门户网站，成为上亿中国互联网用户生活中不可或缺的部分，这与新浪独特的经营策略是分不开的。

下面我从以下几个方面来分析新浪的营销策略。

一、新浪网的产品分析新浪网的附属产品有很多种，向广大用户提供包括移动增值服务(MVAS)、网络视频、音乐流媒体、网络游戏、相册、博客、电子邮件、分类信息、收费服务、电子商务和企业服务在内的一系列服务。

公司收入的大部分来自网络品牌广告、移动增值服务和收费服务。

，当前新浪网产品开发策略已经基本成熟。

开发的新产品都是以用户为中心的。

下面我重点分析新浪微博与新浪新闻。

（一）新浪微博的经营分析新浪网推出的微博服务，是web2.0时代的代表产物，2009年8月14日开始内测，是当时中国用户最多的微博产品，新浪免费提供博客的注册，不断扩大自己网站的领域，为客户提供学习交流的平台，吸引大量名人使用新浪博客，有知名文体明星、演艺明星、企业高管、媒体人士等。

新浪微博自上线之日起便成立专门的团队对微博进行运作，近年来，这一团队发展成为微博产品事业部，全面负责微博产品的开发、运营及规划。

目录目录 (1)1.基本情况 (2)2.商业模式 (2)2.1战略目标 (2)2.3产品和服务 (3)2.4盈利模式 (3)2.5核心能力 (3)3.技术模式 (4)4.经营模式 (4)5.资本模式 (5)6.新浪网的管理模式 (5)6.2团队式管理 (5)6.3资源管理 (5)6.4客户管理 (6)7. 总结与建议 (6)新浪网的综合门户广告1.基本情况新浪（http:）是一家服务于中国及全球华人社群的领先在线媒体及增值资讯服务提供商。

拥有多家地区性网站，以服务大中华地区与海外华人为己任，通过旗下五大业务主线，即提供网络新闻及内容服务的新浪网（）、提供移动增值服务的新浪无线、提供Web2.0服务及游戏的新浪互动社区、提供搜索及企业服务的新浪企业服务，以及提供网上购物服务的新浪电子商务，向广大用户提供包括地区性门户网站、移动增值服务、搜索引擎及目录索引、兴趣分类与社区建设型频道、免费及收费邮箱、博客、影音流媒体、网络游戏、分类信息、收费服务、电子商务和企业电子解决方案等在内的一系列服务。

新浪网的网络门户广告是其主要的盈利模式。

新浪网综合门户广告涉及的利益相关者主要包括用户、广告主和广告代理商，其价值网络如图所示。

2.商业模式2.1战略目标新浪网为全球用户提供全面及时的中文资讯、多元快捷的网络空间，以及轻松自如的与世界交流的先进手段，其战略目标是成为全球领先的在线媒体及增值服务提供商。

2.2目标用户群综合门户的主要目标用户是网络信息的浏览者、企业和消费者。

新浪网的规模、技术和专业服务，都围绕其用户目标，其多方面的业务已经延伸到中国以外的国家和地区。

新浪网根据用户的性别、年龄、职业、受教育程度、生活方式、收入水平等特征分为不同的类型，根据不同用户类型提供相应的信息和服务。

2.3产品和服务新浪网门户广告有文字链接、按钮广告、翻牌广告、矩形广告、流媒体广告、弹出广告、背投广告、跨栏广告、通栏广告、全屏广告、新浪视窗、焦点图广告和画中画广告等多种形式，新浪网门户广告定位为客户提供营销解决方案，根据不同规模的客户设计了不同的广告产品和服务。

门户网站赢利模式分析-------新浪新浪（Sina）是我国四大门户网站之一，服务于中国及全球华人社群的领先在线媒体及增值资讯服务供应商。

拥有多家地区性网站，以服务大众华地区与海外华人为己任，通过旗下五大业务主线为用户提供网络服务。

旗下的五大业务主线：即提供网络新闻及内容服务的新浪网（）、提供移动增值服务的新浪无线（Sina Mobile）、提供Web 2.0服务及游戏的新浪互动社区（Sina Community）、提供搜索及企业服务的新浪企业服务（）以及提供网上购物服务的新浪电子商务（Sina E-Commerce）。

据调查，新浪在全球范围内注册用户超过2.3亿，各种付费服务常用用户超过6000万，日浏览量超过7亿次，是中国大陆及全球华人社群中最受推崇的互联网品牌。

在其他的多项调查评比中，新浪也被称为是最有价值，最受欢迎的网站。

在2003年和2005年社科院最新发布的互联网调查报告中，新浪网均别评为网民首选网站。

新浪在2003年、2004年和2005年连续三年荣获由北京大学管理案例研究中心和《经济观察报》评出的“中国最受尊敬企业'称号。

在2006年世界企业品牌竞争力试验室《中国100家最佳雇主排行榜》第61名等称号。

中国互联网协会2007年发布的《2007中国互联网调查报告》中，新浪在门户和博客两大大领域的用户年到达率指标中高居榜首。

2007年，新浪还被北京大学新闻与传播学院、信息产业部分别评为“十大创新媒体”及“中国互联网年度成功企业”。

那么，新浪是凭借什么在这么多门户网站中脱颖而出，得到那么多人的喜爱和追捧呢？就如一个人不会随随便便就会成功一样，一个企业能够成功，必然和他过硬的技术和优质的服务息息相关。

新浪就是凭借着它领先的技术和优质的服务，深受广大网民的欢迎并享有极高的声誉。

新浪向广大用户提供包括地区性门户网站、移动增值服务、搜索引擎及目录索引、兴趣分类与社区建设型频道、免费及收费邮箱、博客、影音流媒体、楚游、分类信息、收费服务、电子商务和企业电子解决方案等在内的一系列服务。

---文档均为word文档，下载后可直接编辑使用亦可打印---摘要互联网的竞争已经不再局限于技术竞争的局面，更重要的是商业模式的竞争。

大部分的互联网企业都是通过融资的手段来获得启动资金，但是并不是说谁的资金量越多越好，每一个企业都应将可持续盈利为最终目标，因此谁拥有好的商业模式谁就会抢先一步发展。

如今，微博在社会产生的巨大影响力大家有目共睹，但是发展到现在微博还没有一个比较清晰的商业模式，使得许多投资者对其失去耐心，这种状况对微博的发展很不利，因此对微博的商业模式的研究具有重要的意义。

新浪微博是新浪推出的门户类微博服务，其也是国内最早推出该服务的门户类网站。

自2009年8月推出以来其凭着成熟的推广策略迅速成为国内最大的社交媒体平台，2011年初，新浪微博初步完成其用户的积累，开始其商业模式的第二个阶段—商业布局，并开始盈利模式的探索。

本文通过对新浪商业模式的研究，意在对新浪微博的发展提供建议，为媒体社会化尽一份微薄之力。

以新浪微博为研究对象，首先分析了微博的概念、特点、新浪微博的商业模式的体系构成。

其次从纵向和横向两个维度对新浪微博的商业模式进行分析，最后指出新浪微博的不足点并提出改善的意见。

关键词：微博；商业模式；社会化媒体；对策ABSTRACTThe competition of the Internet is no longer confined to the technology competition,more important is the business model competition.Most of the Internet companies are starting to get capital by means of financing,but not to say that the more amount of money who is better,every enterprise should be sustainable profit as the ultimate goal,so who has a good business model who will be the first step.Now,the huge influence of the micro-blog produce in society all obvious to people but to now,micro-blog has not been a clear business model,making many investors lose patience on this situation,the development of micro-blog is very unfavorable,so the research on the business model of micro-blog has important.Sina micro-blog is micro-blog service portal launched by Sina,which is also the first to launch the service portal site.Since its launch in August 2009 the Relying on mature promotion strategy quickly became the largest social media platform,at the beginning of 2011,Sina Weibo initially completed the user accumulation,started its business model in the second stage,commercial layout,and begin to make a profit mode of exploration.In this paper,through the Sina business model research,intended to Sina Weibo development provides suggestions for social media as a modest force.To Sina Weibo as the research object,the first analysis of the micro Boconcept,characteristics,Sina microblog business model constitute the system.Secondly,from the vertical and horizontal two dimension on Sina Weibo business model analysis,finally,it is pointed out that sina Weibo and puts forward improved opinions.Keyword：Micro-blog；business model；social media；countermeasure目录新浪微博商业运营模式的分析一、新浪微博发展现状（一）新浪微博发展产生的背景1.微博的定义2.国外微博的发展状况3.国内微博发展状况（二）新浪微博发展的历程二、新浪微博的商业运营模式分析（一）新浪微博商业模式纵向分析1.新浪微博初创期2.圈地时期3.商业布局时期（二）新浪微博商业模式横向分析1.用户维度（1）目标群体定位（2）使用渠道2.产品维度（1）用户价值产张（2）核心能力3.盈利维度（1）合作伙伴网络（2）收入模型（三）新浪微博商业模式运作步骤1.新浪微博商业运营步骤2.新浪微博商业运作模式（四）新浪微博的作用、价值分析1.新浪微博在传播新闻的、信息的作用2.新浪微博在个人、企业、机构宣传中的作用3.新浪微博在时事、突发事件中的作用4.新浪微博在政府机关的作用三、新浪微博在中国未来发展的对策与建议1.提高意见领袖的参与度2.提高用户的媒介素养3.提高运营商的“信息”把关能力4.完善微博管理的法律法规绪论（一）选题背景2006年博客技术先驱埃文·威廉姆斯创办了Obovious公司并推出了Twitter 服务，它的出现标志着微博的诞生。