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创投商业计划书一、项目背景与概述本商业计划书旨在向投资者介绍一个潜力巨大的创业项目，并展示该项目的商业模式、市场前景以及盈利预测，以期获得投资者的支持和资金。
二、项目目标和市场分析1. 项目目标：本项目的目标是创建一个创新的XX服务平台，通过搭建线上线下结合的商业模式，为消费者提供便捷、高效的服务，为企业提供精准的营销渠道，实现双赢。
2. 市场分析：当前，XX行业正处于高速发展期，市场需求巨大。
然而，传统行业存在诸多问题，如供应链不畅、信息不对称、渠道痛点等。
因此，我们决定改变这一现状，通过创新的商业模式来解决这些问题。
三、商业模式及运营机制1. 商业模式：本项目采用XX商业模式，通过线上平台和线下门店结合的方式，为用户提供一站式购物、咨询、服务的整体解决方案。
同时运用大数据分析和AI技术，对用户消费行为进行深度挖掘，为企业提供精准的市场营销方案。
2. 运营机制：（具体内容根据实际创投项目而定，可自行补充）四、市场推广与竞争优势1. 市场推广：针对市场推广，我们将通过社交媒体、线上传媒以及线下活动等多种渠道进行推广，以吸引更多用户体验我们的产品和服务。
2. 竞争优势：本项目的竞争优势主要体现在以下几个方面：（a）独特的商业模式：与传统行业不同，本项目通过线上线下结合的方式，提供全方位的服务，强化了用户体验。
（b）优质的供应链：本项目建立了与供应商的长期合作关系，确保对消费者提供高质量、高性价比的产品和服务。
（c）强大的技术支持：通过引入AI技术和大数据分析，本项目能够提供精准的市场营销方案，为企业提供更高效的营销渠道。
五、财务预测和风险控制1. 财务预测：（具体内容根据实际创投项目而定，可自行补充）2. 风险控制：本项目将采取多方面的风险控制措施，包括但不限于：严格的供应商审核制度、合理的价格策略、灵活的库存管理以及健全的退换货政策等，以最大限度地减少潜在风险。
六、团队介绍与未来展望1. 团队介绍：本项目核心团队由行业专业人员组成，具备丰富的创业经验和市场洞察力。
创投企业商业计划书W o r d文档编制序号：[KK8UY-LL9IO69-TTO6M3-MTOL89-FTT688]创投企业商业计划书模板（本模板仅供提示性之用，请勿直接填写使用）一、项目企业概要*投资安排*企业基本情况*其它需要着重说明的情况或数据（可以与下文重复，本概要将作为项目摘要由投资人浏览）二、业务描述*企业的宗旨（200字左右）*主要发展战略目标和阶段目标*项目技术独特性（请与同类技术比较说明）三、产品与服务*介绍企业的产品或服务，及对客户的价值*同样的产品是否还没有在市场上出现为什么*利润的来源及持续营利的商业模式四、风险*企业面临的风险及对策五、市场营销*介绍企业所针对的市场、营销战略、竞争环境、竞争优势与不足六、管理团队*列出企业的关键人物（含创建者、董事、经理和主要雇员等）关键人物之一*企业共有多少全职员工（填数字）*企业共有多少兼职员工（填数字）*尚未有合适人选的关键职位*管理团队优势与不足之处*人才战略与激励制度七、财务预测*完成研发所需投入*达到盈亏平衡所需投入*达到盈亏平衡的时间*拟引入风险投资总额*当前月收入*当前月支出*投资与收益（如企业已成立请另附已有财务年度的相应财务报表）*开户银行*简述本期风险投资的数额、退出策略、预计回报数额和时间表八、资本结构*目前资本结构表*本期资金到位后的资本结构表*请说明你们希望寻求什么样的投资者（包括投资者对行业的了解，资金上、管理上的支持程度等）九、其它*请说明为什么投资人应该投贵企业而不是别的企业*您认为企业成功的关键因素是什么*关于企业和产品是否还有其它需要介绍的内容，是否有企业或产品的手册、文章、图片、用户反馈等有关验证资料提示：确信在你的商业计划书中，已尽可能地回答了如下问题：1、你的管理队伍拥有什么类型的业务经验﹖2、你的管理队伍中的成员有成功者吗﹖3、每位管理成员的动机是什么﹖4、你的公司和产品如何进入行业﹖5、在你所处的行业中，成功的关键因素是什么﹖6、你如何判定行业的全部销售额和成长率﹖7、对你公司的利润影响最大的行业变化是什么﹖8、和其他公司相比，你的公司有什么不同﹖9、为什么你的公司具有很高的成长潜力﹖10、你的项目为什么能成功﹖11、你所预期的产品生命周期是什么﹖12、是什么使你的公司和产品变得独特﹖13、当你的公司必须和更大的公司竞争时，为什么你的公司会成功﹖14、你的竞争对手是谁﹖15、和你竞争对手相比，你具有哪些优势﹖16、和你的竞争对手相比，你如何在价格、性能、服务和保证方面和他们竞争﹖17、你的产品有哪些替代品﹖18、据你估计，你的竞争对手对你的公司会做怎样的反应﹖19、如果你计划取得市场份额，你将如何行动﹖20、在你的营销计划中，最关键的因素是什么﹖21、你的广告计划对产品的销售会是怎样的影响﹖22、当你的产品／服务成熟以后，你的营销战略将怎样改变﹖23、你的顾客群体在统计上的特征是什么﹖24、你认为公司发展的瓶颈在哪里﹖25、你的供应商是谁﹖他们经营的有多久了﹖26、你公司劳动力供应来自何处﹖27、可供投资人选择的退出方式是那些。
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创投企业商业计划书创投企业商业计划书模板创投企业商业计划书模板1一、项目企业概要投资安排其它需要着重说明的情况或数据（可以与下文重复，本概要将作为项目摘要由投资人浏览）二、业务描述企业的宗旨（200字左右）主要发展战略目标和阶段目标项目技术独特性（请与同类技术比较说明）三、产品与服务介绍企业的产品或服务，及对客户的价值同样的产品是否还没有在市场上出现？为什么？利润的来源及持续营利的商业模式四、风险企业面临的风险及对策五、市场营销介绍企业所针对的市场、营销战略、竞争环境、竞争优势与不足六、管理团队列出企业的关键人物（含创建者、董事、经理和主要雇员等）关键人物之一尚未有合适人选的关键职位？管理团队优势与不足之处？人才战略与激励制度？七、财务预测达到盈亏平衡所需投入？当前月支出简述本期风险投资的数额、退出策略、预计回报数额和时间表？八、资本结构请说明你们希望寻求什么样的投资者？（包括投资者对行业的了解，资金上、管理上的支持程度等）九、其它请说明为什么投资人应该投贵企业而不是别的企业？您认为企业成功的关键因素是什么？关于企业和产品是否还有其它需要介绍的内容，是否有企业或产品的手册、文章、图片、用户反馈等有关验证资料？提示：确信在你的商业计划书中，已尽可能地回答了如下问题：1、你的管理队伍拥有什么类型的业务经验2、你的管理队伍中的成员有成功者吗3、每位管理成员的动机是什么4、你的公司和产品如何进入行业5、在你所处的行业中，成功的关键因素是什么6、你如何判定行业的全部销售额和成长率7、对你公司的利润影响最大的行业变化是什么8、和其他公司相比，你的公司有什么不同9、为什么你的公司具有很高的成长潜力10、你的项目为什么能成功11、你所预期的产品生命周期是什么12、是什么使你的公司和产品变得独特13、当你的公司必须和更大的公司竞争时，为什么你的公司会成功14、你的竞争对手是谁15、和你竞争对手相比，你具有哪些优势16、和你的竞争对手相比，你如何在价格、性能、服务和保证方面和他们竞争17、你的产品有哪些替代品18、据你估计，你的竞争对手对你的公司会做怎样的反应19、如果你计划取得市场份额，你将如何行动20、在你的营销计划中，最关键的因素是什么21、你的广告计划对产品的销售会是怎样的影响22、当你的产品／服务成熟以后，你的营销战略将怎样改变23、你的顾客群体在统计上的特征是什么24、你认为公司发展的瓶颈在哪里25、你的供应商是谁他们经营的有多久了26、你公司劳动力供应来自何处27、可供投资人选择的退出方式是那些？创投企业商业计划书模板2一、项目企业概要*企业基本情况*其它需要着重说明的情况或数据（可以与下文重复，本概要将作为项目摘要由投资人浏览）二、业务描述*企业的宗旨（200字左右）*主要发展战略目标和阶段目标*项目技术独特性（请与同类技术比较说明）三、产品与服务*介绍企业的产品或服务，及对客户的价值*同样的产品是否还没有在市场上出现？为什么？*利润的来源及持续营利的商业模式四、风险*企业面临的风险及对策五、市场营销*介绍企业所针对的市场、营销战略、竞争环境、竞争优势与不足六、管理团队*列出企业的关键人物（含创建者、董事、经理和主要雇员等）关键人物之一*企业共有多少兼职员工（填数字）*尚未有合适人选的关键职位？*管理团队优势与不足之处？*人才战略与激励制度？七、财务预测*达到盈亏平衡所需投入？ *达到盈亏平衡的时间？*拟引入风险投资总额？*当前月支出*投资与收益（如企业已成立请另附已有财务年度的相应财务报表）*简述本期风险投资的数额、退出策略、预计回报数额和时间表？八、资本结构*目前资本结构表*请说明你们希望寻求什么样的投资者？（包括投资者对行业的了解，资金上、管理上的支持程度等）九、其它*请说明为什么投资人应该投贵企业而不是别的企业？*您认为企业成功的'关键因素是什么？*关于企业和产品是否还有其它需要介绍的内容，是否有企业或产品的手册、文章、图片、用户反馈等有关验证资料？提示：确信在你的商业计划书中，已尽可能地回答了如下问题：1、你的管理队伍拥有什么类型的业务经验﹖2、你的管理队伍中的成员有成功者吗﹖3、每位管理成员的动机是什么﹖4、你的公司和产品如何进入行业﹖5、在你所处的行业中，成功的关键因素是什么﹖6、你如何判定行业的全部销售额和成长率﹖7、对你公司的利润影响最大的行业变化是什么﹖8、和其他公司相比，你的公司有什么不同﹖9、为什么你的公司具有很高的成长潜力﹖10、你的项目为什么能成功﹖11、你所预期的产品生命周期是什么﹖12、是什么使你的公司和产品变得独特﹖13、当你的公司必须和更大的公司竞争时，为什么你的公司会成功﹖14、你的竞争对手是谁﹖15、和你竞争对手相比，你具有哪些优势﹖16、和你的竞争对手相比，你如何在价格、性能、服务和保证方面和他们竞争﹖17、你的产品有哪些替代品﹖18、据你估计，你的竞争对手对你的公司会做怎样的反应﹖19、如果你计划取得市场份额，你将如何行动﹖20、在你的营销计划中，最关键的因素是什么﹖21、你的广告计划对产品的销售会是怎样的影响﹖22、当你的产品／服务成熟以后，你的营销战略将怎样改变﹖23、你的顾客群体在统计上的特征是什么﹖24、你认为公司发展的瓶颈在哪里﹖25、你的供应商是谁﹖他们经营的有多久了﹖26、你公司劳动力供应来自何处﹖27、可供投资人选择的退出方式是那些？s("content_relate");创投企业商业计划书全文结束。
创投企业商业计划书模板（本模板仅供提示性之用，请勿直接填写使用）一、项目企业概要*投资安排*企业基本情况*其它需要着重说明的情况或数据（可以与下文重复，本概要将作为项目摘要由投资人浏览）二、业务描述*企业的宗旨（200字左右）*主要发展战略目标和阶段目标*项目技术独特性（请与同类技术比较说明）三、产品与服务*介绍企业的产品或服务，及对客户的价值*同样的产品是否还没有在市场上出现？为什么？*利润的来源及持续营利的商业模式四、风险*企业面临的风险及对策五、市场营销*介绍企业所针对的市场、营销战略、竞争环境、竞争优势与不足六、管理团队*列出企业的关键人物（含创建者、董事、经理和主要雇员等）关键人物之一*企业共有多少全职员工（填数字）*企业共有多少兼职员工（填数字）*尚未有合适人选的关键职位？*管理团队优势与不足之处？*人才战略与激励制度？七、财务预测*完成研发所需投入？*达到盈亏平衡所需投入？*达到盈亏平衡的时间？*拟引入风险投资总额？*当前月收入*当前月支出*投资与收益（如企业已成立请另附已有财务年度的相应财务报表）*开户银行*简述本期风险投资的数额、退出策略、预计回报数额和时间表？八、资本结构*目前资本结构表*本期资金到位后的资本结构表*请说明你们希望寻求什么样的投资者？（包括投资者对行业的了解，资金上、管理上的支持程度等）九、其它*请说明为什么投资人应该投贵企业而不是别的企业？*您认为企业成功的关键因素是什么？*关于企业和产品是否还有其它需要介绍的内容，是否有企业或产品的手册、文章、图片、用户反馈等有关验证资料？提示：确信在你的商业计划书中，已尽可能地回答了如下问题：1、你的管理队伍拥有什么类型的业务经验﹖2、你的管理队伍中的成员有成功者吗﹖3、每位管理成员的动机是什么﹖4、你的公司和产品如何进入行业﹖5、在你所处的行业中，成功的关键因素是什么﹖6、你如何判定行业的全部销售额和成长率﹖7、对你公司的利润影响最大的行业变化是什么﹖8、和其他公司相比，你的公司有什么不同﹖9、为什么你的公司具有很高的成长潜力﹖10、你的项目为什么能成功﹖11、你所预期的产品生命周期是什么﹖12、是什么使你的公司和产品变得独特﹖13、当你的公司必须和更大的公司竞争时，为什么你的公司会成功﹖14、你的竞争对手是谁﹖15、和你竞争对手相比，你具有哪些优势﹖16、和你的竞争对手相比，你如何在价格、性能、服务和保证方面和他们竞争﹖17、你的产品有哪些替代品﹖18、据你估计，你的竞争对手对你的公司会做怎样的反应﹖19、如果你计划取得市场份额，你将如何行动﹖20、在你的营销计划中，最关键的因素是什么﹖21、你的广告计划对产品的销售会是怎样的影响﹖22、当你的产品／服务成熟以后，你的营销战略将怎样改变﹖23、你的顾客群体在统计上的特征是什么﹖24、你认为公司发展的瓶颈在哪里﹖25、你的供应商是谁﹖他们经营的有多久了﹖26、你公司劳动力供应来自何处﹖27、可供投资人选择的退出方式是那些？。
创业投资计划书范本（共5篇）第一篇：创业投资计划书范本创业项目计划书样本景和融资要求的书面材料按国际惯例通用的标准文本格式形成的项目书，是全面介绍公司和项计划目运作情况，阐述产品市场及竞争、风险等未来发展前保密承诺：本项目计划书内容涉及商业秘密，仅对有投资意向的投资者公开。
未经本人同意，不得向第三方公开本项目计划书涉及的商业秘密。
一、项目企业摘要创业计划书摘要，是全部计划书的核心之所在。
*投资安排资金需求数额（万元）相应权益 *拟建企业基本情况公司名称联系人电话传真 E-mail 地址项目名称您在寻找第几轮资金□种子资本□第一轮□第二轮□第三轮企业的主营产业*其它需要着重说明的情况或数据（可以与下文重复，本概要将作为项目摘要由投资人浏览）二、业务描述*企业的宗旨（200字左右）*主要发展战略目标和阶段目标 *项目技术独特性（请与同类技术比较说明）介绍投入研究开发的人员和资金计划及所要实现的目标，主要包括：1、研究资金投入2、研发人员情况3、研发设备4、研发产品的技术先进性及发展趋势三、产品与服务 *创业者必须将自己的产品或服务创意作一介绍。
主要有下列内容：1、产品的名称、特征及性能用途；*介绍企业的产品或服务及对客户的价值2、产品的开发过程，*同样的产品是否还没有在市场上出现？为什么？3、产品处于生命周期的哪一段4、产品的市场前景和竞争力如何5、产品的技术改进和更新换代计划及成本，*利润的来源及持续营利的商业模式 *生产经营计划。
主要包括以下内容：1、新产品的生产经营计划：生产产品的原料如何采购、供应商的有关情况，劳动力和雇员的情况，生产资金的安排以及厂房、土地等。
2、公司的生产技术能力3、品质控制和质量改进能力4、将要购置的生产设备5、生产工艺流程6、生产产品的经济分析及生产过程四、市场营销*介绍企业所针对的市场、营销战略、竞争环境、竞争优势与不足、主要对产品的销售金额、增长率和产品或服务所拥有的核心技术、拟投资的核心产品的总需求等，*目标市场，应解决以下问题：1、你的细分市场是什么？2、你的目标顾客群是什么？3、你的5年生产计划、收入和利润是多少？4、你拥有多大的市场？你的目标市场份额为多大？5、你的营销策略是什么？ *行业分析，应该回答以下问题：1、该行业发展程度如何？2、现在发展动态如何？3、该行业的总销售额有多少？总收入是多少？发展趋势怎样？4、经济发展对该行业的影响程度如何？5、政府是如何影响该行业的？6、是什么因素决定它的发展？7、竞争的本质是什么？你采取什么样的战略？8、进入该行业的障碍是什么？你将如何克服？*竞争分析，要回答如下问题：1、你的主要竞争对手？2、你的竞争对手所占的市场份额和市场策略？3、可能出现什么样的新发展？4、你的核心技术（包括专利技术拥有情况，相关技术使用情况）和产品研发的进展情况和现实物质基础是什么？5、你的策略是什么？6、在竞争中你的发展、市场和地理位置的优势所在？7、你能否承受、竞争所带来的压力？8、产品的价格、性能、质量在市场竞争中所具备的优势？*市场营销，你的市场影响策略应该说明以下问题：1、营销机构和营销队伍2、营销渠道的选择和营销网络的建设3、广告策略和促销策略4、价格策略5、市场渗透与开拓计划6、市场营销中意外情况的应急对策五、管理团队*全面介绍公司管理团队情况，主要包括：1、公司的管理机构，主要股东、董事、关键的雇员、薪金、股票期权、劳工协议、奖惩制度及各部门的构成等情况都要明晰的形式展示出来2、要展示你公司管理团队的战斗力和独特性及与众不同的凝聚力和团结战斗精神 *列出企业的关键人物（含创建者、董事、经理和主要雇员等）关键人物之一姓名角色专业职称任务专长主要经历时间单位职务业绩所受教育时间学校专业学历 *企业共有多少全职员工（填数字）*企业共有多少兼职员工（填数字）*尚未有合适人选的关键职位？*管理团队优势与不足之处？*人才战略与激励制度？*外部支持：公司聘请的法律顾问、投资顾问、投发顾问、会计师事务所等中介机构名称。
创投商业计划书一、项目背景介绍本项目旨在将传统餐饮与新兴科技有机结合，开发一款智能餐厅管理系统，提供高效的点餐、结账以及餐桌服务，满足现代顾客对于便捷、高效、智能化的需求。
系统整合了智能硬件设备、云计算技术和大数据分析等先进技术，能够高效管理餐厅的日常运营，提升餐厅的服务质量和盈利能力。
二、市场分析随着经济的发展和人们生活水平的提高，餐饮行业迎来了前所未有的机遇。
然而，传统餐厅管理方式面临着诸多问题，包括人工点餐速度慢、订单处理繁琐、服务质量参差不齐等。
因此，借助科技手段提升餐厅管理效率是一个明显的趋势。
据统计数据显示，全球餐饮市场规模高达数万亿元，且呈逐年增长趋势。
而智能餐厅管理系统作为一个新兴的市场细分领域，其市场潜力巨大。
目前，国内外已经有不少企业投入了智能餐厅管理系统的研发与推广，但整体市场仍然处于初级阶段，尚存在着巨大的发展空间。
三、产品与服务本项目开发的智能餐厅管理系统具备以下核心功能：1. 智能点餐：顾客可通过扫码或者手机应用点餐，系统将立即将订单发送至后厨；2. 快速结账：顾客用餐结束后，可直接使用手机支付完成结账，无需等待服务员；3. 预约服务：顾客可以提前预约餐位、菜品等，实现就餐的主动安排；4. 数据分析：系统可以实时记录餐厅的订单数据，为经营者提供有价值的数据分析报告，帮助优化经营策略；5. 远程监控：系统可以实时监控餐厅设备运行情况，及时发现故障并进行处理；6. 客户管理：系统可保存客户的订单和点评，为餐厅提供个性化的服务。
四、商业模式本项目采用软硬件结合的商业模式，通过销售智能餐厅管理系统的软、硬件产品，为餐厅提供全面的服务。
在硬件方面，我们将提供符合国际标准的智能终端设备，包括点餐宝、付款宝、智能餐桌等。
在软件方面，我们将提供基于云计算的管理系统，支持餐厅的各项运营管理。
五、推广策略为了推广智能餐厅管理系统，我们将采取以下策略：1. 寻找合作伙伴：与餐饮连锁品牌、餐厅管理公司等机构建立合作伙伴关系，共同推广系统；2. 参加行业展会：积极参加各类餐饮行业展会，向潜在客户展示系统的功能和性能；3. 媒体宣传：通过新闻发布、微博微信等新媒体平台进行产品宣传，吸引更多的关注；4. 内外兼修：注重产品研发与品牌建设，同时加强售后服务，提高客户满意度。
创投企业商业计划书模板（本模板仅供提示性之用，请勿直接填写使用)一、项目企业概要*投资安排*其它需要着重说明的情况或数据（可以与下文重复，本概要将作为项目摘要由投资人浏览)二、业务描述*企业的宗旨（200字左右）*主要发展战略目标和阶段目标*项目技术独特性（请与同类技术比较说明）三、产品与服务*介绍企业的产品或服务,及对客户的价值*同样的产品是否还没有在市场上出现？为什么？＊利润的来源及持续营利的商业模式四、风险＊企业面临的风险及对策五、市场营销＊介绍企业所针对的市场、营销战略、竞争环境、竞争优势与不足六、管理团队*列出企业的关键人物（含创建者、董事、经理和主要雇员等）关键人物之一＊管理团队优势与不足之处？*人才战略与激励制度?七、财务预测＊完成研发所需投入?*达到盈亏平衡所需投入？*达到盈亏平衡的时间？＊拟引入风险投资总额？*简述本期风险投资的数额、退出策略、预计回报数额和时间表？八、资本结构*本期资金到位后的资本结构表＊请说明你们希望寻求什么样的投资者?(包括投资者对行业的了解，资金上、管理上的支持程度等）九、其它*请说明为什么投资人应该投贵企业而不是别的企业?＊您认为企业成功的关键因素是什么?＊关于企业和产品是否还有其它需要介绍的内容，是否有企业或产品的手册、文章、图片、用户反馈等有关验证资料？提示：确信在你的商业计划书中，已尽可能地回答了如下问题:1、你的管理队伍拥有什么类型的业务经验﹖2、你的管理队伍中的成员有成功者吗﹖3、每位管理成员的动机是什么﹖4、你的公司和产品如何进入行业﹖5、在你所处的行业中,成功的关键因素是什么﹖6、你如何判定行业的全部销售额和成长率﹖7、对你公司的利润影响最大的行业变化是什么﹖科目一考试http://km1.jsyst。
cn科目一模拟考试仿真考试最新试题8、和其他公司相比，你的公司有什么不同﹖9、为什么你的公司具有很高的成长潜力﹖10、你的项目为什么能成功﹖11、你所预期的产品生命周期是什么﹖12、是什么使你的公司和产品变得独特﹖13、当你的公司必须和更大的公司竞争时,为什么你的公司会成功﹖14、你的竞争对手是谁﹖15、和你竞争对手相比，你具有哪些优势﹖16、和你的竞争对手相比，你如何在价格、性能、服务和保证方面和他们竞争﹖17、你的产品有哪些替代品﹖18、据你估计，你的竞争对手对你的公司会做怎样的反应﹖19、如果你计划取得市场份额，你将如何行动﹖20、在你的营销计划中，最关键的因素是什么﹖21、你的广告计划对产品的销售会是怎样的影响﹖22、当你的产品／服务成熟以后，你的营销战略将怎样改变﹖23、你的顾客群体在统计上的特征是什么﹖24、你认为公司发展的瓶颈在哪里﹖25、你的供应商是谁﹖他们经营的有多久了﹖26、你公司劳动力供应来自何处﹖27、可供投资人选择的退出方式是那些？。
创投企业商业计划书模板创投企业商业计划书模板1一、项目企业概要投资安排其它需要着重说明的情况或数据（可以与下文重复，本概要将作为项目摘要由投资人浏览）二、业务描述企业的宗旨（200字左右）主要发展战略目标和阶段目标项目技术独特性（请与同类技术比较说明）三、产品与服务介绍企业的产品或服务，及对客户的价值同样的产品是否还没有在市场上出现？为什么？利润的来源及持续营利的商业模式四、风险企业面临的风险及对策五、市场营销介绍企业所针对的市场、营销战略、竞争环境、竞争优势与不足六、管理团队列出企业的关键人物（含创建者、董事、经理和主要雇员等）关键人物之一尚未有合适人选的关键职位？管理团队优势与不足之处？人才战略与激励制度？七、财务预测达到盈亏平衡所需投入？当前月支出简述本期风险投资的数额、退出策略、预计回报数额和时间表？八、资本结构请说明你们希望寻求什么样的投资者？（包括投资者对行业的了解，资金上、管理上的支持程度等）九、其它请说明为什么投资人应该投贵企业而不是别的企业？您认为企业成功的关键因素是什么？关于企业和产品是否还有其它需要介绍的内容，是否有企业或产品的手册、文章、图片、用户反馈等有关验证资料？提示：确信在你的商业计划书中，已尽可能地回答了如下问题：1、你的管理队伍拥有什么类型的业务经验2、你的管理队伍中的成员有成功者吗3、每位管理成员的动机是什么4、你的公司和产品如何进入行业5、在你所处的行业中，成功的关键因素是什么6、你如何判定行业的全部销售额和成长率7、对你公司的利润影响最大的行业变化是什么8、和其他公司相比，你的公司有什么不同9、为什么你的`公司具有很高的成长潜力10、你的项目为什么能成功11、你所预期的产品生命周期是什么12、是什么使你的公司和产品变得独特13、当你的公司必须和更大的公司竞争时，为什么你的公司会成功14、你的竞争对手是谁15、和你竞争对手相比，你具有哪些优势16、和你的竞争对手相比，你如何在价格、性能、服务和保证方面和他们竞争17、你的产品有哪些替代品18、据你估计，你的竞争对手对你的公司会做怎样的反应19、如果你计划取得市场份额，你将如何行动20、在你的营销计划中，最关键的因素是什么21、你的广告计划对产品的销售会是怎样的影响22、当你的产品／服务成熟以后，你的营销战略将怎样改变23、你的顾客群体在统计上的特征是什么24、你认为公司发展的瓶颈在哪里25、你的供应商是谁他们经营的有多久了26、你公司劳动力供应来自何处27、可供投资人选择的退出方式是那些？创投企业商业计划书模板2一、项目企业概要*企业基本情况*其它需要着重说明的情况或数据（可以与下文重复，本概要将作为项目摘要由投资人浏览）二、业务描述*企业的宗旨（200字左右）*主要发展战略目标和阶段目标*项目技术独特性（请与同类技术比较说明）三、产品与服务*介绍企业的产品或服务，及对客户的价值*同样的产品是否还没有在市场上出现？为什么？*利润的来源及持续营利的商业模式四、风险*企业面临的风险及对策五、市场营销*介绍企业所针对的市场、营销战略、竞争环境、竞争优势与不足六、管理团队*列出企业的关键人物（含创建者、董事、经理和主要雇员等）关键人物之一*企业共有多少兼职员工（填数字）*尚未有合适人选的关键职位？*管理团队优势与不足之处？*人才战略与激励制度？七、财务预测*达到盈亏平衡所需投入？ *达到盈亏平衡的时间？*拟引入风险投资总额？*当前月支出*投资与收益（如企业已成立请另附已有财务年度的相应财务报表）*简述本期风险投资的数额、退出策略、预计回报数额和时间表？八、资本结构*目前资本结构表*请说明你们希望寻求什么样的投资者？（包括投资者对行业的了解，资金上、管理上的支持程度等）九、其它*请说明为什么投资人应该投贵企业而不是别的企业？*您认为企业成功的关键因素是什么？*关于企业和产品是否还有其它需要介绍的内容，是否有企业或产品的手册、文章、图片、用户反馈等有关验证资料？提示：确信在你的商业计划书中，已尽可能地回答了如下问题：1、你的管理队伍拥有什么类型的业务经验﹖2、你的管理队伍中的成员有成功者吗﹖3、每位管理成员的动机是什么﹖4、你的公司和产品如何进入行业﹖5、在你所处的行业中，成功的关键因素是什么﹖6、你如何判定行业的全部销售额和成长率﹖7、对你公司的利润影响最大的行业变化是什么﹖8、和其他公司相比，你的公司有什么不同﹖9、为什么你的公司具有很高的成长潜力﹖10、你的项目为什么能成功﹖11、你所预期的产品生命周期是什么﹖12、是什么使你的公司和产品变得独特﹖13、当你的公司必须和更大的公司竞争时，为什么你的公司会成功﹖14、你的竞争对手是谁﹖15、和你竞争对手相比，你具有哪些优势﹖16、和你的竞争对手相比，你如何在价格、性能、服务和保证方面和他们竞争﹖17、你的产品有哪些替代品﹖18、据你估计，你的竞争对手对你的公司会做怎样的反应﹖19、如果你计划取得市场份额，你将如何行动﹖20、在你的营销计划中，最关键的因素是什么﹖21、你的广告计划对产品的销售会是怎样的影响﹖22、当你的产品／服务成熟以后，你的营销战略将怎样改变﹖23、你的顾客群体在统计上的特征是什么﹖24、你认为公司发展的瓶颈在哪里﹖25、你的供应商是谁﹖他们经营的有多久了﹖26、你公司劳动力供应来自何处﹖27、可供投资人选择的退出方式是那些？。
创投企业商业计划书模板（5页）
1. 投资项目背景
1.1 项目名称
1.2 项目简介
1.3 行业分析
1.4 市场需求
2. 商业模式
2.1 产品或服务
2.2 目标市场
2.3 客户细分
2.4 收入来源
3. 运营计划
3.1 供应链
3.2 生产制造
3.3 市场推广
3.4 合作伙伴
4. 财务计划
4.1 投资规模
4.2 盈利模式
4.3 预期收入
4.4 资金运作
5. 风险与挑战
5.1 市场竞争
5.2 政策风险
5.3 技术风险
5.4 其他风险
以上是创投企业商业计划书模板的简要框架。
在编写商业计划书时，应当根据具体项目的情况逐一填充内容，确保完整、清晰地传达项目的核心信息。
商业计划书是吸引投资的有效工具，希望各位创业者可以根据此模板量身定制专属于自己项目的商业计划书，取得成功！。
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目录1.创投企业商业计划书模板2.20xx年业务员年度工作计划创投企业商业计划书模板一、企业项目概要*投资安排资金需求数额(万元）相应权益*企业基本情况公司名称法定代表人电话传真E-mail地址邮编企业性质□国有□有限责任公司□股份有限公司□合伙企业其它() 企业注册日期____年__月__日您在寻找第几轮资金□种子资本□第一轮□第二轮□第三轮企业的主营产业*其它需要着重说明的情况或数据（可以与下文重复，本概要将作为项目摘要由投资人浏览）二、业务描述*企业的宗旨（200字左右）*主要发展战略目标和阶段目标*项目技术独特性（请与同类技术比较说明）三、产品与服务*介绍企业的产品或服务，及对客户的价值*同样的产品是否还没有在市场上出现？为什么？四、风险*企业面临的风险及对策五、市场营销*介绍企业所针对的市场、营销战略、竞争环境、竞争优势与不足六、管理团队*列出企业的关键人物（含创建者、董事、经理和主要雇员等）关键人物之一姓名角色专业职称任务专长主要经历时间单位职务业绩所受教育时间学校专业学历*企业共有多少全职员工（填数字）*企业共有多少兼职员工（填数字）*尚未有合适人选的关键职位？*管理团队优势与不足之处？*人才战略与激励制度？七、财务预测完成研发所需投入？*达到盈亏平衡所需投入？*达到盈亏平衡的时间？*拟引入风险投资总额？*当前月收入*当前月支出*投资与收益（如企业已成立请另附已有财务年度的相应财务报表）（单位万元）第一年第二年第三年第四年第五年收入销售成本运营成本净收入实际投资资本支出终现金余额*开户银行*简述本期风险投资的数额、退出策略、预计回报数额和时间表？八、资本结构迄今为止有多少资金投入贵企业？您目前正在筹集多少资金？假如筹集成功，企业可持续经营多少久？下一轮投资打算筹集多少？企业可以向投资人提供的权益有□股权□可转换债□普通债权□不确定*目前资本结构表股东成份已投入资金股权比例*本期资金到位后的资本结构表股东成份投入资金股权比例*请说明你们希望寻求什么样的投资者？（包括投资者对行业的了解，资金上、管理上的支持程度等）九、其它*请说明为什么投资人应该投贵企业而不是别的企业？*您认为企业成功的xx是什么？*关于企业和产品是否还有其它需要介绍的内容，是否有企业或产品的手册、文章、图片、用户反馈等有关验证资料？提示（确信在你的商业计划书中，已尽可能地回答了如下问题）：1、你的管理队伍拥有什么类型的业务经验?t2、你的管理队伍中的成员有成功者吗?t3、每位管理成员的动机是什么?t4、你的公司和产品如何进入行业?t5、在你所处的行业中，成功的xx是什么?t6、你如何判定行业的全部销售额和成长率?t7、对你公司的利润影响的行业变化是什么?t8、和其他公司相比，你的公司有什么不同?t9、为什么你的公司具有很高的成长潜力?t0、你的项目为什么能成功?t1、你所预期的产品生命周期是什么?t2、是什么使你的公司和产品变得独特?t3、当你的公司必须和更大的公司竞争时，为什么你的公司会成功?t4、你的竞争对手是谁?t5、和你竞争对手相比，你具有哪些优势?t6、和你的竞争对手相比，你如何在价格、性能、服务和保证方面和他们竞争?t7、你的产品有哪些替代品?t8、据你估计，你的竞争对手对你的公司会做怎样的反应?t9、如果你计划取得市场份额，你将如何行动?t0、在你的营销计划中，最关键的因素是什么?t1、你的广告计划对产品的销售会是怎样的影响?t2、当你的产品／服务成熟以后，你的营销战略将怎样改变?t3、你的xx群体在统计上的特征是什么?t4、你认为公司发展的瓶颈在哪里?t5、你的供应商是谁?t他们经营的有多久了?t6、你公司劳动力供应来自何处?t7、可供投资人选择的退出方式是那些？业务员年度工作计划班主任工作计划|个人工作计划|xx工作计划|健康教育工作计划|学生会工作计划|工作总结与计划一、业务理论水平、组织管理能力及综合素质的提高;首先要把自己放在公司建设的总体框架中来反思自己，审视自己，看自身能力和素质的提高幅度，能不能适应公司发展的需要、能不能适应形势任务的需要，能不能适应完成正常工作的需要。
创投企业商业计划书模板（本模板仅供提示性之用，请勿直接填写使用）一、项目企业概要*其它需要着重说明的情况或数据（可以与下文重复，本概要将作为项目摘要由投资人浏览）二、业务描述*企业的宗旨（200字左右）*主要发展战略目标和阶段目标*项目技术独特性（请与同类技术比较说明）三、产品与服务*介绍企业的产品或服务，及对客户的价值*同样的产品是否还没有在市场上出现？为什么？*利润的来源及持续营利的商业模式四、风险*企业面临的风险及对策五、市场营销*介绍企业所针对的市场、营销战略、竞争环境、竞争优势与不足六、管理团队*列出企业的关键人物（含创建者、董事、经理和主要雇员等）关键人物之一*企业共有多少兼职员工（填数字）*尚未有合适人选的关键职位？*管理团队优势与不足之处？*人才战略与激励制度？七、财务预测*达到盈亏平衡所需投入？*拟引入风险投资总额？*投资与收益（如企业已成立请另附已有财务年度的相应财务报表）*开户银行*简述本期风险投资的数额、退出策略、预计回报数额和时间表？八、资本结构*目前资本结构表*请说明你们希望寻求什么样的投资者？（包括投资者对行业的了解，资金上、管理上的支持程度等）九、其它*请说明为什么投资人应该投贵企业而不是别的企业？*您认为企业成功的关键因素是什么？*关于企业和产品是否还有其它需要介绍的内容，是否有企业或产品的手册、文章、图片、用户反馈等有关验证资料？提示：确信在你的商业计划书中，已尽可能地回答了如下问题：1、你的管理队伍拥有什么类型的业务经验﹖2、你的管理队伍中的成员有成功者吗﹖3、每位管理成员的动机是什么﹖4、你的公司和产品如何进入行业﹖5、在你所处的行业中，成功的关键因素是什么﹖6、你如何判定行业的全部销售额和成长率﹖7、对你公司的利润影响最大的行业变化是什么﹖8、和其他公司相比，你的公司有什么不同﹖9、为什么你的公司具有很高的成长潜力﹖10、你的项目为什么能成功﹖11、你所预期的产品生命周期是什么﹖12、是什么使你的公司和产品变得独特﹖13、当你的公司必须和更大的公司竞争时，为什么你的公司会成功﹖14、你的竞争对手是谁﹖15、和你竞争对手相比，你具有哪些优势﹖16、和你的竞争对手相比，你如何在价格、性能、服务和保证方面和他们竞争﹖17、你的产品有哪些替代品﹖18、据你估计，你的竞争对手对你的公司会做怎样的反应﹖19、如果你计划取得市场份额，你将如何行动﹖20、在你的营销计划中，最关键的因素是什么﹖21、你的广告计划对产品的销售会是怎样的影响﹖22、当你的产品／服务成熟以后，你的营销战略将怎样改变﹖23、你的顾客群体在统计上的特征是什么﹖24、你认为公司发展的瓶颈在哪里﹖25、你的供应商是谁﹖他们经营的有多久了﹖26、你公司劳动力供应来自何处﹖27、可供投资人选择的退出方式是那些？可行性论证报告目录一、基本情况二、《首饰制作工艺实训基地》项目实施的必要性三、《首饰制作工艺实训基地》项目实施的可行性四、建设《首饰制作工艺实训基地》项目的意义五、建设《首饰制作工艺实训基地》项目的保障机制《首饰制作工艺实训基地》可行性论证报告一、基本情况某职业技术学院（原名某理工学院）1993年筹建，1997年9月教育部正式批准备案，是全国首批、广州市属第一所公办全日制普通高等职业院校，是国家示范性高职院校建设计划首批立项建设院校之一。
学院地处珠江三角洲腹地的广州市某区，占地2180亩。
学院设二院六系一部，即软件学院、珠宝学院、工商管理系、财经系、旅游管理系、应用外语系、建筑与艺术设计系、机械与电子系、基础课部，现有在校生8381人，教职工664人，其中专任教师371人，专任教师中35%以上具有高级职称，学院着力为某及珠三角地区培养高技能的应用型人才。
某职业技术学院珠宝专业创建于2001年，在各级领导和地方珠宝首饰企业家的关心、支持和帮助下，不断地发展壮大。
招生人数逐年扩大，从2001年的41人，发展到2004年的100人，2005年的197人，2006年的273人，2007年的339人，其中已毕业的2004届、2005届、2006届和2007届学生的就业率均为100%，且专业对口率较高。
为了能更好地为地方经济建设和发展服务，同时也为了能更好地服务于“某——中国珠宝谷”的建设，学院把珠宝专业作为优先重点发展的专业，经过5年多的建设，取得了一定的成绩。
2005年12月在珠宝首饰工艺及鉴定专业的基础上，成立了全国高职院校中首家珠宝学院，并在此基础上不断地拓宽专业办学的思路和范围，细化专业方向，开设了珠宝首饰工艺及鉴定、首饰设计、珠宝鉴定与营销三个专业，为发展和繁荣地方的珠宝首饰产业服务。
2006年先后被评为广州市高职高专示范性专业，遴选为广东省高职高专示范性建设专业，获得了广东省高职院校示范性建设专业专项经费资助和广州市特色专业经费资助，并被列为国家示范性高职院校建设由地方财政支持的重点建设专业，2007年经广东省教育厅组织专家验收通过，成为广东省高职高专示范专业。
2004年根据部分珠宝首饰企业的需求，我们组织了成人教育的考前辅导班，由学院统一对其进行文化课的补习，并参加成人教育统一入学考试，目前有20余名同学，就读于珠宝专业成人大专班，将于2008年1月毕业。
为缓解企业技工短缺的要求，我们积极地开展职业技能的培训工作，已经制定出了较为完善的职业技能培训课程，分别于2007年9月和11月开设了首饰执模工艺培训和首饰微镶工艺培训班，帮助企业培训技术工人，得到了企业的高度认可和赞许。
引入职业资格证书或技术等级证书，实施“双证书”教育是高职高专课程体系和课程结构改革的趋势之一。
经过认真调研，了解到目前首饰企业非常需要懂得首饰设计原理，并能熟练操作相关首饰CAD软件，绘制首饰设计图的技术人员，受广州市职业技能鉴定指导中心的委托，专业教师制订了首饰计算机绘图员职业工种的标准、大纲，并将教学内容与职业技能考证紧密结合起来，采取“以证代考”的方式，组织学生参加职业技能鉴定考试，获证率达到99%。
同时还开设了宝石检验员职业技能鉴定考试。
在广州市职业技能鉴定指导中心的支持下，现正在申请职业技能鉴定所。
在某区人事局的支持下，本实训基地已获批准成为广州市专业技术人员继续教育基地，可开展珠宝首饰工艺设计及营销、珠宝玉石鉴定等专业的继续教育工作。
除此之外，为了搭建与国际珠宝业接轨的平台，引进了国际权威的比利时HRD 宝石学院的高级钻石分级师证书课程，鼓励有条件的学生报读。
珠宝首饰工艺及鉴定专业现共有教师14人，其中专任教师10人，名誉教授和企业兼职教师26人。
专任教师中，具高级职称教师3人，具硕士学位教师6人，双师素质教师8人，平均年龄36岁，师资队伍结构合理，工程实践能力强，是一支年轻的朝气蓬勃的队伍。
工作中形成了团结友爱、互帮互助、兢兢业业的良好作风和氛围，具有极强的凝聚力和战斗力，专业建设工作取得了明显的成效，整体素质好。
专业教师在完成本职的教学、实训工作后，近4年，共承担广东省、广州市、学院教改研究课题5项，承担广州市属高校科技项目1项、某区重点科技攻关项目2项，发表专业学术论文、教研论文20余篇，编著专业教材2部，参编教材1部，获实用新型专利1项，学院教学成果一等奖1项，广州市高等教育优秀教学成果二等奖1项。
专业教师分别获学院优秀教师、某区优秀教师、广州市优秀教师和南粤优秀教师等称号，1人受聘为广州市高级技师考评委员会工艺美术组专家。
二、《首饰制作工艺实训基地》项目实施的必要性某的珠宝首饰加工业始于1986年，涵盖了珠宝设备制造、钻石打磨、铂金首饰、足金首饰、镶嵌首饰、银饰品制造、贵重工艺品制造和珠宝钟表制造领域等。
经过20年的发展，形成了市桥大罗塘、小平珠宝工业区、市桥城区珠宝工业区及榄核珠宝工业区、大岗珠宝产业区、沙湾珠宝产业园区等几个集中片区。
300余家各种类型的珠宝首饰加工企业和相关配套企业分布其中，从业人员7万余人。
各种类型与珠宝首饰加工相关的企业，已成为某经济的重要组成部分，珠宝首饰产业已成为某具有特色和优势的支柱产业之一。
2006年加工出口的珠宝首饰达11.6亿美元，名列某出口商品产值前茅。
某的珠宝首饰加工业以来料加工的形式为主，面向国际市场，加工技艺精湛，款式新颖，是亚太地区最具规模、最集中的珠宝首饰加工基地，珠宝首饰出口额占香港出口总量的60%以上，被誉为“中国珠宝城”。
以某为加工基地生产的珠宝首饰行销世界，已成为不争的事实，某的珠宝首饰加工业，已经从传统的手工业转变为规模化的现代化工业，在工艺、设计、质量、管理等方面积累了丰富的经验，生产的珠宝首饰产品具有较高的工艺技术水平，是我国重要的珠宝首饰加工基地之一。
2006年获批成为全国16个珠宝首饰玉石特色产业基地。
快速发展的某珠宝首饰产业，客观上需要大量的熟练生产工人和懂技术、会管理的专业技术人才，需要有一流的、高水平的珠宝专业教育，但是目前我们的教学条件和人才培养模式与企业需求仍存在着一定的差距，特别是随着专业的不断发展和技术的不断进步，教学设施和仪器设备仍需不断更新和增加，课程体系和教学内容需要不断改革和优化。
建设和完善《首饰制作工艺实训基地》项目，就是为建设一流的、高水平的珠宝专业教育服务的重要举措，通过建设，使之成为集教学、培训、生产、技术研究、职业技能鉴定和职业素质训导“六位一体”的珠宝首饰类专业产学研紧密结合的开放型生产性实训基地，实现教学实践与企业生产实际情况高度对接，对于强化学生的实践能力培养，提高学生的就业竞争力和社会适应能力；提升学院对企业和社会的服务能力；拓宽珠宝专业与首饰企业合作的深度和广度，进而做大、做强某职业技术学院珠宝专业，具有十分重要的现实意义和较强的示范作用。
校内生产性实训基地建设既符合某地方经济发展的要求，又符合高等职业技术教育的发展方向，同时某乃至周边地区良好的珠宝产业经济背景，为培养珠宝专业技术人才提供了广阔的平台，必将会受到珠宝首饰业界的广泛支持与欢迎，必将会大大地推动某乃至周边地区珠宝首饰产业经济的进一步发展。
三、《首饰制作工艺实训基地》项目实施的可行性某的珠宝首饰产业正在逐渐转型升级，走可持续发展的新型工业化道路。
以现代科学技术改造传统产业，以信息技术带动传统产业走现代工业化之路，走跨越式的发展道路。
传统的珠宝首饰产业，也将在信息化的“大潮”中，逐步实现生产、管理、营销等领域的革命，现代信息技术、自动化技术、先进制造技术、管理技术、营销技术将逐渐进入传统的珠宝首饰产业，实现珠宝首饰产业产品设计制造和企业管理的信息化、生产过程控制的智能化、制造设备的数字化、咨询服务和营销体系的网络化，从而全面提升我国珠宝首饰产业在国际上的竞争力。
要实现这些方面的目标，客观上也要求我们不断地发展和壮大珠宝专业教育的办学规模、办学实力和办学水平，《首饰制作工艺实训基地》建设项目的实施就是提高珠宝专业办学实力和办学水平的重要举措之一。
