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国有企业党的建设工作会议上的讲话改善国有企业党的建设工作不仅具有重大的经济意义，而且具有深远的政治意义和社会意义。
下面是店铺给大家整理的国有企业党的建设工作会议上的讲话，仅供参考。
国有企业党的建设工作会议上的讲话篇1同志们：今天我们在这里召开归口管理企业党的基层组织建设工作会议。
会议的主要任务是：贯彻落实全省党的基层组织建设工作经验交流会(即“洪湖会议”)和全省党的基层组织建设工作座谈会(即“赤壁会议”)精神，对全面推进以“五个基本”建设为主要内容的国有企业党的基层组织建设工作、进一步推进深入开展“城乡互联、结对共建”活动进行安排部署。
这次会议既是一次推进工作的动员会，也是一次狠抓落实的部署会，同时还是一次学习培训会。
省委组织部对这次会议非常重视。
会前，省委组织部副部长胡志强、副巡视员兼组织处处长雷邦贵亲自带队到省国资委调研，就开好会议进行研究指导。
今天，两位领导又于百忙之中亲临会议并将作重要讲话，大家一定要认真领会，抓好贯彻落实。
下面，我就全面推进归口管理企业党的基层组织建设，进一步推进“城乡互联、结对共建”活动深入开展讲几点意见。
一、全面推进国有企业党的基层组织建设(一)统一思想，充分认识加强国有企业党的基层组织建设的重要性党的基层组织是党的全部工作和战斗力的基础，是党领导和执政的重要基础，是社会主义国家政权的重要基础，也是党的先进性建设和党的执政能力建设的重要基础。
党的十七届四中全会对加强和改进新形势下党的基层组织建设提出了新任务、新要求，为当前和今后一个时期基层党建工作进一步指明了方向。
国有企业党组织是党的基层组织的重要组成部分，我们一定要增强政治意识、大局意识、责任意识和忧患意识，切实增强抓好新形势下国有企业党的基层组织建设的责任感和紧迫感，不断提升国有企业基层党组织建设水平。
1 、省委、省委组织部高度重视党的基层组织建设，对全面推进“五个基本”、“七个体系”建设进行了安排部署。
省委历来高度重视党的基层组织建设，始终把基层基础工作摆在重要位置。
国有企业落实党管人才要求的方法与途径作者：王剑来源：《消费导刊》2017年第07期2012年9月，中共中央办公厅印发《关于进步加强党管人才工作的意见》，就党管人才工作提了具体要求。
党的十八大报告再次明确提出，“广开进贤之路，广纳天下英才，是保证党和人民事业发展的根本之举”可见集聚各类优秀人才是党管人才的核心要义。
《中共中央、国务院关于进步加强人才工作的决定》（以下简称《决定》）明确指出：“党管人才主要是管宏观、管政策、管协调、管服务”揭示了党管人才的深刻内涵。
坚持党管人才这个内涵，就是坚持对人才发展事业的领导，把各类优秀人才吸纳进党组织或紧密团结在党的周围。
对国有企业来讲，坚持党管人才，是实现国家赋予的企业使命，为承担的社会责任，为广大职工创造更好发挥职工特长的平台，也是实现国有企业转型发展的必要条件。
一、国有企业党管人才现状分析国有企业落实“党管人才”的路径主要是从把好人才方向、培养好人才队伍、选拔好人才上下功夫。
从一些大型国企来看，例如老凤祥公司，把党管人才与公司的用人权、选拔激励机制、教育培训结合起来，致力于“将党员培养成人才、将人才发展成党员”，通过为企业选好人才队伍，为企业的发展提供组织保证；中石化集团贯彻“党管人才”原则，以人力资源能力建设为主题，优化人才结构为主线，抓住人才培养、吸引、使用、管理、激励等五个环节，促进人力资源的合理配置和功效的最大化。
总的来看，国有企业党管人才关键是管好人才队伍建设的全局，依据企业特点把握人才工作的定位和总体思路，切实发挥组织部门“牵头抓总”的作用，抓好人才规划的制定和实施，建立健全人才的竞争上岗机制、动态管理机制、激励约束机制和培养培训机制，构筑经营管理、专业技术、技能操作人才三条成长通道，不断优化人才结构，提升人才队伍建设水平。
本文以某央企所属军工A单位为例，探索落实党管人才要求的方法和途径，旨在总结出落实党管人才要求的路径模型，为其他企事业单位落实党管人才要求实践提供良好借鉴。
国有企业人力资源管理中坚持党管干部原则和人才培养方法摘要:由于社会市场经济的蓬勃发展,国有企业以人为本的思想已经深刻民心,因此人力资本管理尤为重要。
管理不仅是职能的事业,重要性日益增强,战略影响和业务功能日益突出。
坚持党管干部和人才培养已是人力资源管理中十分关键的部分内容,在人才的日常管理工作流程中,必须不断探索高效科学的人才培养方法。
关键词:国有企业党管干部人力资源管理人才培养方法一、党管干部原则与用人机制相结合的重要性（一）党领导干部的原则是干部工作的基本原则。
它决定了干部工作的主要机构和制度。
它不仅是党的领导人在干部人事工作中的体现，也是巩固党的主导地位、完成党的执政使命的重要保证。
国有企业是中国的基础产业。
在国有企业中保持党的领导，既是中国特色社会主义的标志，也是国有企业的独特优势。
国有企业领导人不仅是党的框架的关键组成部分，也是国有企业资本要素中的关键资本。
随着市场经济的逐步发展，我国国有企业的发展面临着一定的挑战和压力。
国有企业要保持稳定、长期的发展，必须搞好国有企业的改革和发展，把党管干部的原则与用人机制结合起来，选拔一支高素质的人才队伍，适合时代和市场的需要。
在坚持党的领导干部原则的基础上，改进党的领导和决策方法。
其中，要具体抓好企业领导人的选拔、监督和管理，把党管干部的原则与用人机制结合起来，准确选人，提高人才利用率。
在此基础上，合理配置企业主导人才资源，提高国有企业人事管理的质量和效率，促进国有企业的可持续发展。
（二）强化党组织在干部选拔任用工作各个环节中的领导和把关作用，坚持德才兼备、以德为先、注重实绩、群众公认的用人导向，强化监督管理，营造风清气正的选人用人环境。
把党管干部作为选人用人的根本原则，牢牢把握党对干部人事工作的领导权和重要干部的管理权，认真落实党委选人用人主体责任，强化党组织把关作用。
把政治标准作为选人用人的首要标准，恪守选人用人的基本条件。
把德才兼备作为选人用人的根本出发点。
国有企业是国民经济和中国共产党执政的经济基础中的支柱，国有企业是壮大国家综合实力、保障人民共同利益的重要力量，必须理直气壮做强做优做大，不断增强活力、影响力、抗风险能力，实现国有资产保值增值。
搞好国有企业，关键因素很多，其中人才是企业发展壮大的第一资源和核心要素，抓好人才队伍建设对国有企业做强做优做大，实现高质量发展至关重要。
近年来，笔者所在企业华菱涟钢坚持党管干部、党管人才，深入实施人才强企战略，打造高水平人才培养体系，建立良好的选人用人机制，充分发挥人才资源的引领和支撑作用，推动企业高质量发展，开展了生动实践，并取得积极效果。
坚持党建引领，为国企人才工作提供坚强保证华菱涟钢推动各级党组织增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，从强化理论武装入手，加强人才工作。
按照党管人才原则要求，公司牢固树立人才强企的战略思想，深刻认识做好人才工作的重要性,增强做好人才工作的紧迫感，形成党委统一领导，组织部门牵头抓总，各单位密切配合的人才工作格局。
牢固树立人才资源是第一资源、对人才的投入是收益最大的投入、人才资源的浪费是最大的浪费的理念，积极营造人尽其才的工作环境，为人才塔平台，建舞台,充分调动和发挥各类人才的积极性和创造性。
公司党委充分发挥党组织凝聚人才的作用，注重加强政治引领，广泛开展了思想政治工作进班组、“五必访”“六必谈”等关爱工作，畅通建言献策渠道，广泛凝聚正能量。
通过开展书记联项目、党员先锋行等基层党建活动，从项目攻关、急难险重中，发现和培养党员人才，以党建促进人才成长成才。
着眼企业发展战略，加强人才队伍建设根据企业生产经营及发展战略的实际，华菱涟钢制定了科学、精准的人才队伍建设实施方案。
明确重点培养一批高素质的领军人才队伍、复合型人才、高层次人才和企业家队伍，加快高素质实用型、应用型拔尖人才队伍建设，加强对优秀中青年人才、专家的培养、管理；努力培养和造就一支素质优良、结构合理的专业技术人才队伍，研究制定技能人才激励办法，不断提高技术技能人才待遇和地位。
大型国有集团公司专业人才库建设管理办法第一章总则第一条为切实加强**集团有限公司（以下称“集团”）高素质专业化人才队伍建设，进一步加快人才强企步伐，为集团全球化战略实现提供坚强有力的人力资源支撑，根据集团《关于加强人才队伍建设的指导意见》和人才队伍建设的实际需求，特制定本办法。
第二条专业人才库，简称人才库，是集团专业化人才队伍建设的重要载体，是按照较高的专业条件和标准，区分不同专业类别，具有一定业务优势、专业特长的优秀员工的集合。
第三条本办法适用于集团及各直属单位（本办法中各单位、所在单位等，均特指集团直属单位）人才库建设工作。
第四条人才库建设遵循以下原贝心（一）党管人才的原则。
（二）高素质、专业化的原贝I。
（三）围绕战略、服务发展的原贝L（四）统筹推进、分级分类管理的原贝人第二章人才库体系设置第五条根据《**集团有限公司“十三五”人才发展规划》（以下称《人才发展规划》），设置产业集群及通用类型专业人才库、国际化人才库、船员人才库、党群工作人才库。
人才库中设置高级和专家两个级次，即：高级人才库、专家人才库。
高级人才库，是按照本办法由各单位负责组织遴选、考核、培养等工作的人才队伍集合；专家人才库，是按照本办法由集团公司负责在高级人才库中遴选，并进行跟踪考核、培养等工作的人才队伍集合。
高级人才库是专家人才库的后备人选，高级人才库与专家人才库的入库人数比例原则上不低于3:1。
构成人才库的人员类别包括：经营管理人才、专业技术人才、生产技能人才和党群工作人才。
每个人才库由其中一项或多项人员类别构成。
人才库体系设置情况详见附件lo第六条将每个人才库进一步划分为不同产业或业务的人才库，具体由集团总部各职能部门、共享中心、特设机构（以下简称总部各部门）和各单位根据工作情况和人才队伍建设需要设置。
第三章人才库的人员构成和建设目标第七条产业集群及通用类型专业人才库，主要从直接从事经营（或生产）管理、专业技术、科技研发和技能操作人员中遴选、组建。
139大众商务企业管理对党管人才管理，国务院在党的十八大报告中提出：“坚持党管人才原则”，这一思想是确保我国人才建设沿着正确方向前进的重要战略，是对党建设工作的根本保证。
在国企管理人才建设中，有助于将优秀人才聚集起来，每个人贡献力量建设国家，真正实现中国梦。
一、党管人才的基本原则（一）坚定跟随党领导的脚步众所周知，中国共产党成立以来，党一直坚守着我国广大人民群众根本利益，将人民幸福视为所有工作的最高宗旨，所做出的一切努力与行动，也都是以人民利益、提高人民幸福感为出发点。
中国共产党领导的人民群众进行的一切努力和行动，也都有助于中华民族不断发展，是兴旺发达的根本动力。
由此可见，为中国能有一个更好的未来，为了我们子孙后代能够尽快步入小康社会，坚定不移地跟党走是中国特色社会主义发展道路上的必要选择。
党是社会主义事业的领导核心，不仅代表着各个阶级的利益，更是代表着全国各族人民的利益，同时还在不停地推动着社会进步，引领着时代的变迁。
在这种背景下，党组织也要保证其成员意识形态的正确，坚定他们的意志品质，让他们更好地坚定马克思主义思想理论，传达正向的价值观念，人们也才会形成积极的心态，促进国家的繁荣。
跟随党的脚步，以正确的姿态选拔人才，任用人才，让他们成为国家真正的中流砥柱，共同促进国家发展。
（二）坚持党管人才工作的创新严明的纪律、超强的纪律管理是确保人才管理高效进行的重要保障。
在党管人才的过程中，首先要做到的就是明确政治标准、划分岗位职责、突出纪律重要性。
将遵纪守法、政治严明放在核心地位，坚定员工的政治立场，帮助员工养成大局意识，充分挖掘党管人才的优势，提高企业人才管理质量和效率，促进企业良性发展。
对于党内的人才管理制度，要采取多种措施，发挥出党组织在人才管理方面的特殊性，展现出它与众不同的价值，直面展现党管人才工作的创新性，更好地鼓励人才发展，统筹协调人才可以和谐发展，让人才队伍可以真正适应组织，快速促进社会和经济发展，建设事业将人才凝聚起来，让人才在实践中成长，最终完成实现全面建成小康社会的任务，由此可以看出，对于坚持党管人才创新，不断进行制度的改良，可以创造出更加适应人才发展的环境。
坚持党管人才原则做实拴心育人工作建设高素质人才队伍党的十九大报告指出：“人才是实现民族振兴、赢得国际竞争主动的战略资源。
要坚持党管人才原则，聚天下英才而用之，加快建设人才强国。
”充分发挥党管人才、党管干部作用，通过扎实有效的思想政治教育，做好拴心育人工作，是企业党组织工作的重要内容，必须认真研究、解决实际问题，努力培育企业急需的各类人才，引导广大员工与企业同呼吸共命运，为企业发展提供人力资源保障。
标签：党建;素质;建设;人才;育人一、企业人才队伍建设现状及特点分析四分公司自2012年成立以来，始终将人力资源作为企业发展的第一资源，充分利用校园招聘和社会招聘两大途径，为公司在激烈的市场竞争中提供了源源的人才支撑。
但是，人才队伍建设同时呈现出一些新特点。
（一）青年员工主体化近年来，随着企业规模的扩张，青年员工在整个员工队伍中的比重不断上升，使得工程项目职工队伍日益年轻化、知识化。
截至目前，35岁以下青年职工266人，占公司在编员工总数的84.7%。
青年员工任職技术管理、安全生产、合约法规、物资设备、基层党务等岗位，日渐成为项目管理、企业发展的中流砥柱。
（二）价值取向多元化员工结构的多元化，是影响员工价值取向的重要因素，占主体的青年员工价值取向多元性就尤为明显。
青年员工集体归属感普遍较强，有强烈的求知欲，求职领域呈现出多样化、多层次;受网络、新媒体的影响，容易接受新鲜事物和思想;相对缺乏艰苦奋斗的意识和无私奉献的精神。
相比青年员工来说，中年员工则更倾向于家庭，追求事业的稳定及职位的晋升，在员工队伍中发挥着“领路人”的作用。
（三）利益诉求多样化随着企业深化改革进程的加快推进，员工利益格局也发生了重大变化，企业内外薪酬体制、收入分配差距、人际关系等等，对员工的影响越来越大。
尤其是工程项目工作地点远离家庭、休息休假制度，逐渐成为员工思想不稳定、工作不安心的重要因素，甚至成为人才流失的重要推手。
二、统筹推进，健全拴心育人工作体系和工作机制（一）加强企业文化引领，凝聚发展共识公司员工来自五湖四海，需要不断丰富企业文化内涵，弘扬和传承铁道兵精神，使企业管理理念深入人心，进一步增强员工的企业文化认同感;要重点加强对新开工项目进行了项目文化有形化建设的整体策划，进一步推进文化融合。
浅谈坚持党管人才加强国企人才队伍建设作者：刘建华来源：《魅力中国》2018年第35期在当前加强国有企业党的领导、完善法人治理结构体系、加快国企国资改革中，如何贯彻党管人才的原则，与现代企业制度下市场化选聘人才要求相结合，如何建设一支高素质的人才队伍，用优质的人力资源更好地保障企业管理和项目建设已成为摆在能源型国企面前的迫切课题。
一、发挥党组织的领导作用，加强国有企业干部队伍建设坚持党管人才的原则，是国有企业党组织发挥领导作用的重要途径。
发挥党组织在国企治理现代化中的领导作用，持续加强领导班子和干部队伍建设，是党組织发挥领导作用的重要依托。
（一）强化班子建设。
加强和改进国有企业领导班子建设，是推进国有企业改革和发展的重要保证。
作为国有企业，只有不断增强领导班子的“四个意识”，践行习近平新时代中国特色社会主义思想，着力提高领导班子的战略决策能力、项目策划能力、开拓创新能力、经营能力、风险防范能力和驾驭复杂局面能力，才能带领企业尽快走出困境。
同时要坚持和完善双向进入、交叉任职的领导体制，符合条件的党委班子成员可以通过法定程序进入董事会、监事会、经理层；党委成员与经理层成员适度交叉任职，部分经理层副职可进入党委会，才能从根本上保障党组织在法人治理结构中的法定地位更加牢固，党组织的领导作用充分发挥。
（二）打造综合型干部队伍。
当前和今后一段时间，国企创新发展涉足的产业和领域，很多都将是全新的、从未经历的。
面对新形势和新任务，只有持续加强干部队伍建设，才能确保转型跨越目标不跑偏，才能推动多元发展战略不松劲。
近两年，国有企业纷纷加大了中级管理人员培训工作力度。
组织中级管理人员充分调动学习的积极性和主观能动性，加强对企业管理、及相关专业知识的学习，增加知识储备、完善知识结构，不断提高管理水平和专业水平，增强驾驭工作的能力。
增强学习的前瞻性，引领中级管理人员深刻理解发展的新理念和新要求，加强对国家宏观政策的学习研究，把握政策导向，吃透精神实质，引领企业做好转型、发展两篇文章。
MODERN ENTERPRISECULTURE人力资源112MODERN ENTERPRISE CULTURE国企坚持党管人才原则与发挥市场机制有效结合宾青 中铁二十五局集团第三工程有限公司摘 要 国以才立、业以才兴、企以才旺。
企业发展的竞争归根结底是人才的竞争。
近年来，中铁二十五局三公司党委深入贯彻落实习近平总书记关于人才工作的重要论述，牢固树立正确的选人用人导向，在坚持“党管人才”原则不动摇的同时，注重发挥市场机制作用，多渠道多途径多方式引进人才，为坚定不移做强做优做大国有资本和国有企业提供了坚强的人才保障和智力支撑。
文章从三公司实际入手，通过实地调研、座谈交流等方式，深入分析党管人才原则与市场化机制相结合存在的问题，提出措施建议，为企业引进高素质人才提供参考借鉴。
关键词 党管人才 市场机制 融合路径中图分类号：F272.9 文献标识码：A 文章编号：1674-1145（2022）19-112-03党的十八大以来，以习近平同志为核心的党中央高度重视人才工作，站在党和国家历史全局的高度，深刻回答了为什么建设人才强国、什么是人才强国、怎样建设人才强国的重大理论和实践问题，提出了一系列新理念新战略新举措[1]。
习近平总书记的重要论述，为我们坚持党管人才原则和市场机制有效结合，积极打造人才高地、助推高质量发展指明了方向，提供了遵循。
作为国有企业，必须站在讲政治、讲大局的高度深刻认识习近平总书记关于人才工作的重要讲话、重要指示批示精神，紧密结合企业实际，抓好贯彻落实，为新时代人才工作高质量发展贡献国资国企力量。
人才是企业之本。
中铁二十五局三公司党委始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，牢牢坚持党管干部、党管人才原则，立足企业改革发展大局，用好用活市场要素，健全完善全链条工作机制，着力抓好“领导干部后备人才、经营管理人才、专业技术人才、党群工作人才、高级技能人才”五支队伍建设，努力建设一支高素质专业化人才队伍，为企业高质量发展提供坚强的人才智力支撑。
坚持党管人才原则推进国有企业人才队伍建设作者：梁磊来源：《青年时代》2018年第08期摘要：在中国经济转型发展的新形势下，人才资源作为国有企业发展第一资源的特征和作用更加凸显，推动国有企业科学发展、创新发展、转型发展，必须优先发展人才。
本文对国有企业落实党管人才原则，充分认识做好人才工作的极端重要性，推进人才优先发展战略提出了建议，并对国有企业如何推进人才工作管理创新，营造良好环境提出了对策。
关键词：国有企业；党管人才；队伍建设党的十九大报告提出，人才是实现民族振兴、赢得国际竞争主动的战略资源。
推动科学发展、创新发展、转型发展，必须优先发展人才。
国有企业要坚定落实党管人才原则，把人才优先发展放到企业发展的优先位置，谋划发展优先谋划人才发展，推动工作优先推动人才工作，真正使人才优先发展具体化、制度化、项目化。
一、充分认识做好国有企业人才工作的极端重要性近年来，国有企业人才工作取得了明显成效，各类人才在推进国有企业不断向前发展中发挥了巨大作用。
同时也要清醒地看到，一些国有企业人才工作科学化水平与现实发展的要求相比，与国外先进水平相比，还有一定的差距，特别是人才规模较大与结构性矛盾并存，高层次、高技能和新兴业务领域人才匮乏，人才管理制度创新力度不足，等等。
这些都严重制约着国有企业核心竞争能力的提升，影响着国有企业的长远发展。
在经济全球化深入发展、技术变革日新月异、市场竞争日趋激烈的新形势下，人才资源作为国有企业发展第一资源的特征和作用更加凸显，人才竞争已经成为国有企业综合实力竞争的核心。
必须坚持人才资源是国有企业第一资源的理念，真正把人才作为助推国有企业发展的“核动力”，牢固树立强烈的人才意识，全力构筑人才比较优势和人才竞争优势，不断为国有企业改革发展注入新的强劲活力。
二、坚持“两循四优先”，推进人才优先发展战略（一）遵循人才流动规律和成长规律1.遵循人才队伍建设的流动规律。
人才的流动是人才的职业选择行为，是市场经济发展的必然规律。
但绝不能顺其自然、放任不管，人才过多外流、流入缺口较大、内部流动不足这些影响国有企业发展的问题已经不容忽视。
顺其自然的观念已经不适应国有企业人才工作形势，吸引人才、留下人才、激活人才必须要“刻意而为”。
要把握企业发展是促进人才流入的最大优势。
企业发展格局是吸引人才的最大优势，要坚持发展是第一要务，不断把国有企业发展推向更高格局，以格局吸引人才、以人才吸引人才，全力打造人才集聚高地。
要把握影响人才流动因素的多元发展趋势。
随着时代变迁，以80、90后为代表的青年员工价值追求更加丰富多元，思想更加开放活跃。
要立足青年职工的多元化诉求，努力满足各类人才各个层次的社会需要，确保优秀人才能够引得来、用得好、留得住。
要把握加强内部交流是激发人才活力的重要举措。
推行多岗交流可以充分激發人才队伍活力，有利于加速人才成长和培养造就复合型人才。
要充分认识开展人才基层交流历练的重要性，营造更加宽容和自由发展的人才内部流动环境，不断探索人才交流锻炼的常态化机制，激发人才队伍的生机活力。
2.遵循人才队伍建设的成长规律。
一般来看，人才成长必须遵循学习实践和科学使用两个方面的规律。
坚持实践成才规律。
在实践中成长成才是人才成长最根本、最管用的规律。
要让人才在实践中磨砺、在一线上建功、在干事中成长，在实践中发现人才、培育人才、锻炼人才、使用人才、造就人才。
坚持竞争成才规律。
人才成长的过程是一个竞优争先、比学赶超、不断激发活力的过程。
国有企业要建立更加公开、公平、公正的竞争择优机制，破除论资排队的固化观念，看资历而不唯资历，激励各类人才在竞争中脱颖而出、不断涌现。
坚持量才施用规律。
全才、通才固然好，但在实际中首先要注意发挥人才的长处，绝不能求全责备，只盯缺点、专挑毛病，关键是把人才素质能力与岗位需求有机结合起来，做到用当适任、用当其才，让各类人才在企业舞台上各展其长、各得其所。
（二）坚持人才优先发展的“四个优先”1.坚持人才资源优先开发。
目前，一些国有企业人才整体效能发挥程度较低，与人才强企目标还有明显差距。
“十年树木，百年树人。
”实现国有企业人才队伍从“量的积累”到“质的提升”，必须遵循系统培养的人才开发定律，最大限度盘活现有人才存量，开发使用好不同时期、不同阶段的各类人才，形成一个由低到高、梯次推进、结构优化、衔接配套的“金字塔”型人才培养体系。
要依靠学习培训培养人才。
学习培训对人才开发具有基础性作用，是培养优秀人才的“孵化器”。
要进一步建立完善国有企业全员教育培训管理体系，持续推进教育培训模式创新，充分利用现代信息技术和社会优质资源，切实提升教育培训的针对性和实效性。
要依托实践一线培养人才。
要强化“人才+实践”的培养模式，坚持把基层一线作为培养历练优秀人才的基础阵地，依托重大生产项目、技术创新课题等，多岗位多渠道多层次锻造实用型、复合型、创新型人才队伍。
2.坚持人才结构优先调整。
企业发展模式决定人才结构布局，优先调整人才结构是国有企业落实人才优先发展战略的现实切入点。
要优先调整配置结构，统筹推进人力资源投入，建立人力资源配置与国有企业业务发展需要相适应的动态管理机制，最大限度优化现有人才结构布局，提高企业各类人才横向纵向流动性，充分激发现有人才主动性和创造性。
要优先调整引入结构，要紧贴国有企业转型发展需求，突出引才重点，从平均用力向重点引进转变。
高层次、高技能人才对国有企业转型发展具有关键支撑作用，一个高端人才往往能突破一项技术，带动一个项目，引领一个团队。
必须把高端引领作为国有企业人才队伍建设的战略重点，认真研究高层次人才引进计划和紧缺人才目录，积极拓宽渠道延揽高端人才，从源头上推动国有企业人才结构实现战略性优化升级。
3.坚持人才投资优先保证。
人才投资是推动国有企业可持续发展的战略性投资，是国有企业赢得未来、效益最大的投资。
要加大投入力度，建立人才投入稳定增长机制，缩小物力资本投入与人才资本投入比例，不断加大人才培养引进、优秀人才奖励和重大人才发展项目实施的资金保障力度，充分发挥人力资本投资对国有企业发展的倍增效应。
要构建投入体系，注重统筹安排，形成多层次、多元化的投入体系。
要注重投入效益。
人才投入不能只追求数量比例提升，更要注重投入产出效率。
要突出使用重点，列出具体投人方案，有针对性地倾斜于紧缺急需和收效明显的业务领域，确保企业资源精准投放。
要进一步加强人才资金使用管理，建立人才资金投入使用的跟踪检测、绩效评价和问责机制，确保投入科学、管理有序、使用规范、效益明显。
4.坚持人才制度优先创新。
人才的竞争，最根本的是人才机制的竞争。
要创新完善人才引进开发机制。
探索国有企业人才队伍建设一体化管理举措，以资源共享、优势互补为原则，通过自主培养、人才引进、人才交流等多种形式，不断提升人才队伍整体活力。
要创新完善人才使用选拔机制。
以民主、公开、竞争、择优为导向，不断深化各类人才选拔任用制度改革，探索实行选拔推荐和岗位竞聘相结合的选用人才方式，营造更加开放的人才使用环境，让机会和资源向优秀人才倾斜，推动形成能者上、平者让、庸者下的选人用人机制。
要创新完善人才考核评价机制，建立健全以工作实绩和德才素质为导向的综合化考核评价体系，进一步丰富评价主体，建立分层分类的科学评价体系，充分发挥人才评价考核的激励导向作用。
要创新完善人才分配激励机制，探索建立人力资本参与薪酬分配的有效办法，真正建立一套“人才优先”的薪酬福利机制，为个人人力资本投入获得回报提供制度保障，形成具有竞争优势的人才分配激励制度。
三、不断加强党对人才工作的领导，切实提高人才工作科学化水平（一）坚持党管人才，落实第一责任从2002年中央首次提出党管人才要求，到2007年党的十七大将党管人才原则以党内法规的形式确定下来，再到2012年中央印发《关于进一步加强党管人才工作的意见》。
实践证明，党管人才是落实国有企业人才优先发展战略的根本保证，也是国有企业推进人才工作的独特优势。
党管人才就是要管好宏观把方向，管好制度强支撑，管好协调聚合力，管好服务增效能，充分发挥党的领导核心作用。
要不断创新国有企业党管人才工作方法手段，科学把握人才工作目标导向和特点规律，重点抓好总体规划制定、制度机制研究、重大工程统筹，使党管人才工作定位更准确、切入更具体、举措更务实、成效更显著。
（二）加强整体协作，发挥最大合力要着力形成国有企业党委、行政、组织人事部门齐抓人才第一资源的工作格局。
党委抓战略、抓规划，把人才工作摆到企业发展全局中的優先位置去谋划、去推动；行政抓投入、抓保障，确保人才引进、培养、使用、激励等各项投入落实到位，确保人才环境不断优化；组织人事部门抓协调、抓落实，切实履行好牵头抓总职责，增强工作整体合力。
要建立横向协作、纵向贯通的工作体系，组织人事部门要加强与相关部门协作配合，加强横向协作，该主抓的主抓、该支持的支持、该协调的协调，调动各个方面积极性。
（三）推进管理创新，营造良好环境在遵循人才发展规律的基础上，作为国有企业要超越原有工作视域，聚焦转型升级发展，大胆探索创新人才管理机制，在人才引进、培养、使用、评价、激励等方面进行大胆创新试验，加快构建管理规范、开放包容、运行高效的人才发展管理体系。
要重视吸收和借鉴国际优秀企业的有益做法和经验，以更加开放的思路、开阔的视野、宽广的胸襟创新人才工作。
要在制度设计上，充分体现“以人为本”的理念，实现改变人的心智，培育人的品质，挖掘人的潜力，使用人的才干，激励人的进取。
要充分发挥国有企业企业文化的吸引凝聚作用，大力营造尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的文化氛围，着力体现企业文化的人文关怀，不断增强职工对企业的文化认同感。
要进一步提高人才管理的信息化水平，提高人才管理工作效率，建立完善分层分类的专业人才数据共享平台，为企业人才决策提供更加快捷精准的信息数据支撑。
