浅谈党管人才的原则

浅谈人才是第一资源“国以才立、政以才治、业以才兴”。

纵观人类社会的发展，每一次社会的进步，每一次科技的飞跃，都离不开人才的共享。

不论是蒸汽时代、机械化时代，还是目前的信息时代，工业文明的进步都是人才的推动，占据了人才的制高点，才可以创造出新的文明。

历史上每一次社会变革，各种制度的冲突，战争胜利的取得没有不依靠人才的。

现代社会虽处于和平时代，但是“战斗，战争”时刻没有离开我们。

各种商业站、情报站、信息站都伴随着我们，从来都没有离开过。

要打赢现代化的战争就需要现代化的人才，必须要构建现代人才的环境，尊重和爱护人才。

对于每一部门、每一机构、每一政党而言，人才不仅是“第一资源”，更是紧俏资源、稀缺资源。

然而，一些地方政府开展人才工作的效果并不尽如意，主要表现在引进人才的含金量不高、人才调度不合理、流动性过大等方面。

要改变这些现象，则需要我们树立起合理的人才观。

首先，什么样的人才叫人才呢？国家中长期人才发展规划明确指出，人才是指具有一定专业知识或专门技能，进行创造性劳动并对社会作出贡献的人，是人力资源中能力和素质较高的劳动者。

这就告诉我们，看待一个人是不是人才，不管他（她）是知识型劳动者，还是技能型劳动者，只要干一行、爱一行，专一行、精一行，就能成为党和国家事业发展需要的人才。

其次，人才资源的合理调配是充分发挥人才积极性和创造性，激发其干事创业热情和能力的基础。

目前，一些政府在使用人才方面存在着“一刀切”现象，认为只要是人才就可以随便将其安置在某一岗位上，但是，人富有思想性和情感性，不同的人具有不同的特长和爱好，在其位不一定会谋其政。

所以，如果要切实发挥人才的作用，那么就要首先了解其专业和特长，了解其与众不同之处。

“金子总会发光”是有一定的假设意义和劝勉价值的。

再次，一些地方政府总以为人才“不食人间烟火”，可以清心寡欲全心全意为人民群众谋福利，但恰恰这种肤浅的认识是导致目前人才流动性加大的主要原因。

俗话说得好，“人往高处走，水往低处流”，是人都会往更好的地区和更高的职位发展，只是手段和方式因人而异。

浅谈领导者的用人艺术所谓领导者的用人艺术，是指领导者在领导实践中的所表现出来的高超的用人技巧.任何一项事业的实施与成功，都离不开领导者的组织指挥.然而领导者作用发挥的大小,工作成绩的大小，在很大程度上取决于领导者的用人艺术。

用人是领导的基本职能之一,也是实现领导决策的组织保证.特别是在知识经济时代，知识经济时代的特征就是知识在竞争中占主导地位,而知识的载体是人才,谁在人才上获得优势，谁就能在激烈的竞争中获得话语权。

那么，如何在人才方面取得优势呢？领导者的用人艺术起到非常关键作用。

用什么样的人以及如何用人,往往关系到领导工作的成败。

因此，领导者必须掌握科学的用人艺术。

一、领导者应树立科学的用人观在实际工作中，优秀的领导者必然求贤若渴.一个单位的工作是否有成效,能否持续发展，从一定意义上说关键在人.在市场经济的竞争中，谁储备和拥有了人才这一战略资源，谁就掌握了夺取竞争胜券的先机和法宝。

一般来讲，人才能否脱颖而出，能否有所建树，与领导干部的用人观有着重要的关系。

领导干部的用人观,对选人、用人的倾向起着重要的支配作用。

它决定着领导干部选人、用人的价值取向.因此，领导干部的用人观，是其从事管理和领导艺术的基础，没有科学的用人观，对人的管理和领导艺术就无从谈起。

领导干部科学的用人观主要体现在: （一)选人、用人的原则必须是任人唯贤、择优录用就管理的一般原则而言,择贤的标准应主要包括以下几个方面:一是良好的道德品质,这是决定一个人始终以正确的思想为指导、用正当途径和手段谋取工作成果的关键因素;二是较强的工作能力,重点是要具有较强的技术带头作用和组织管理能力，这是对人才的基本要求;三是要有较好的群众基础，在本单位、本专业受到大多数群众的认可,这是准确考察和识别人才的根本途径。

四要树立注重实绩、竞争择优的新思想,使优秀人才脱颖而出;五要树立用人讲效益、不失时机使用人才的新思想，形成求贤若渴、惜才如金的社会风尚;六要把握人才成长规律，破除求稳怕担责任的陋习，在人才精力充沛、思想活跃的最佳时期及时使用。

浅谈干部工作的“人岗相适、用当其时、人尽其才”北京市房山区委常委、组织部长孙强今年5月，胡锦涛总书记在全国人才工作会议上提出了“人岗相适、用当其时、人尽其才”的要求。

这是科学发展观在干部选拔任用工作中的实际运用，是对选人用人提出的根本要求，体现了科学的态度和方法。

那么如何才能建立起一整套科学的选人用人机制，做到“人岗相适、用当其时、人尽其才”呢？笔者认为，应该从理论和实践两个层面来把握。

第一，要正确理解和把握“人岗相适、用当其时、人尽其才”的重要意义和科学内涵。

这一要求是对新时期干部人才工作的殷切希望，是提高党的建设科学化水平的重要内容。

因此，组织部门作为管党员、管干部的部门，必须认识到，落实这一要求首当其责、责无旁贷。

“人岗相适、用当其时、人尽其才”是现代干部人力资源管理的一个科学命题，是一个有机整体，是干部工作科学化的根本要求。

“人岗相适”是要求科学配置干部人才资源，把合适的人放在适合的岗位上，使干部能力水平与所承担的任务相统一，解决要用谁的问题；“用当其时”是把合适的人在适合的时机使用，解决何时用的问题；“人尽其才”是把人放在他们能发挥作用的岗位上，解决怎样用的问题。

其中，“人岗相适”是前提，“用当其时”是条件，“人尽其才”是目标。

换句话说，只有选准人，做到人岗相适，在人才的黄金期给其发挥作用的机遇和平台，充分调动其积极性、激发其潜能，才能做到人尽其才，发挥干部配置的最佳绩效。

第二，要在做到“人岗相适、用当其时、人尽其才”上进行实践探索。

一要强化树立人岗相适、不拘一格的选才意识，解决干部人才的科学选择问题。

对于组织部门来说，解决人岗相适的关键在于把握三点：首先，要做到“知人”。

要探索建立党政领导干部和后备干部基本情况、素质分析信息库，定期分析领导班子和领导干部制度等，对干部队伍整体状况和干部个人情况做到心中有数。

其次，要做到“善任”。

关键是要综合考虑组织的期望如何实现，群众的希望如何收集，个人的愿望如何获取，三者要有机结合，在体现民主性、竞争性、科学性的基础上，提高亲和性，让领导干部心情舒畅、精神振奋地工作，达到事半功倍的效果。

摘要:招聘是现代企业人力资源管理的关键环节，同时也是人力资源开发和管理的基础性工作，成功的招聘工作不仅为企业注入新的活力、增强企业的创新能力，更是组织在市场竞争中处于不败之地的前提条件。

近年来，随着我国市场经济的不断深入，国有企业管理的弊端逐渐显露出来，招不到合适的人才更是制约着国有企业的可持续发展，严重削弱了国有企业的竞争力，使国有企业在激烈的市场竞争中处于劣势地位。

国有企业能否招聘到优秀的人才，是关系到国有企业进一步发展壮大的重大问题。

关键词:国有企业人才招聘人力资源管理国以才立，政以才治，业以才兴。

随着知识经济时代的到来，人才正成为最重要、最宝贵的资源，谁拥有丰富的人才资源，谁就能率先跃上经济发展的制高点，为未来发展赢得主动。

国有企业作为国民经济的重要支柱，要实现经济持续快速增长，就必须牢固树立并认真落实科学的人才观，把加强人才队伍建设作为国有企业兴企之基、竞争之本、发展之源，从人才招聘工作开始，为国有企业的可持续发展招募到优秀的人才，努力打造结构优化、布局合理、素质优良的一流人才队伍，为推动国有企业实现科学发展提供强有力的智力支持和人才保证。

1继续深化国有企业人事制度改革深化国有企业人事制度改革，要坚持党管干部原则，逐步完善与公司治理结构相适应的企业领导人员管理体制，以改革和完善企业领导人员管理制度为重点，健全符合中国特色现代国有企业制度要求的企业人事制度。

人才是做强做优国有企业的第一资源。

要深化国有企业人事制度改革，引进集聚优秀人才，用好用活各类人才。

要坚持以用为本，完善以科学发展和经营效益为导向的考核激励机制，鼓励人才创新创业，激发各类人才的积极性和创造力。

企业负责人要爱才惜才用才，让人才用当其时，最大限度地发挥人才在推动企业科学发展中的关键作用。

2始终坚持党管人才的原则坚持党管人才原则，是人才工作沿着正确的方向前进的根本保证。

坚持党管人才原则，就是要加强党对人才工作的集中统一领导，统筹、搞活、用好社会各类人才资源，为全面建设小康社会提供智力支持和人才保证。

浅谈如何发挥党组织党员作用浅谈如何发挥党组织党员作用当前，我国经济社会发展进入新的阶段。

随着社会信息化、网络化发展不断深入，生产技术日新月异，作为报刊印刷的企业，在中国未来经济市场竞争中必将越来越突出。

因此，对企业的管理、发展也必将提出一个更高的要求。

而充分发挥党组织在企业的作用，坚持以“科学发展观”为指导，把“三个代表”重要思想落实到企业，对企业的发展具有深远的意义。

如何充分发挥党组织在企业发展的作用，这是个现实的问题，受到很多方面的影响，但归根到底要求党组织充分发挥党员的先锋模范作用，发挥党员的先进性。

但是，在现代化的新形势下，党员的思想观念和思维方式发生了很大的变化，而且这些新形势对党员的政治素质提出了新的要求，因此如何在企业发展改革进程中加强党员队伍建设，提高党员素质，增强党员党性，发挥党员在企业各项工作中应有的先锋模范作用，是企业党组织和党务工作者面临的一项十分艰巨而又紧迫的任务。

一、把党建工作与企业经营发展融为一体。

将党员的成长和党建工作与企业的发展保持一致，与精神文明建设、企业文化建设融为一体，要始终保持企业领导的声音在党组织中得到及时传达和有效贯彻，充分发挥党员的先锋模范作用，树立新时期党员的新形象。

加强对党员的宗旨、理想信念教育和对企业经营管理理念、专业技术和法律意识的培训，引导党员树立正确的世界观和人生观，使他们充分认识自身肩负的使命和职责，做到吃苦在前，享受在后，不折不扣地完成生产经营任务，起到团结带领、和谐发展的重要作用；建立健全党组织各项规章制度，激励党员用自己的行动证明党的先进性，使每个党员都成为促进企业发展的一面旗帜，让每个党员岗位都成为展示党员形象的窗口，用党组织的先进性来感召全体员工，促使他们在工作中多作贡献。

围绕企业中心工作，开展形式多样的思想教育。

深入细致地做好发展改革稳定中的思想政治工作，把全体员工的思想统一到企业改革发展的要求上来，为增强企业核心竞争力提供有力的思想保证。

浅谈农村实用人才评价认定作者：陶宜旭来源：《河南农业·综合版》 2014年第21期河南省农业厅人事处陶宜旭农村实用人才是我国六支重要的人才队伍之一。

近年来，中央、省委出台的一系列加强农村实用人才队伍建设和农村人力资源开发的意见明确提出，要根据农村实用人才的成长规律和特点，制定以知识、技能、业绩、贡献为主要内容的农村实用人才认定制度，采取灵活、务实的评价方式，开展评价认定工作。

现实工作中如何开展评价认定？这里笔者主要结合工作实际以及平时的思考，谈点粗浅的认识。

一、目标明确，定位准确，方向正确开展农村实用人才评价认定，其目的是激励和调动农村实用人才的积极性，使其在农村经济社会发展中发挥更大的作用。

鉴于此，启动实施这项工作，必须围绕目标定位，并提出或设置需要遵循的基本原则，以确保评价认定不出偏差，并沿着正确的轨道和方向向前推进。

这些原则主要包括以下五个方面：（一）党管人才，统筹协调的原则按照党管人才的原则，开展农村实用人才评价认定应由党委组织部门或人才主管部门主导，统筹工作部署，统筹制定目标任务，统筹出台配套政策，统筹工作推进。

各相关部门应全力配合，加强协作。

（二）全面实施，重点突破的原则农村实用人才类型多，涉及的行业部门和领域多。

一方面，要加强组织协调，确保整体推进；另一方面，要结合行业特点，围绕主导或重点产业，抓好相关农村实用人才的评价认定，确保重点突破。

（三）以县为主，行业推进的原则县级是评价认定的组织协调责任主体，要科学谋划全局，合理安排各阶段各环节的工作。

行业是评价认定的具体实施责任主体，要以行业为主提出认定标准和针对农村实用人才的扶持政策。

（四）因地制宜，分类指导的原则要在县域经济范围内，针对不同区域发展水平、不同人才类型，制定认定标准，开展评价认定。

鼓励各地大胆探索，形成各具特色的评价认定模式。

（五）群众自愿，积极稳妥的原则开展农村实用人才评价认定，既要加强宣传引导，积极有效推进，又要充分尊重农村实用人才的个人意愿，做到稳步稳妥。

浅谈企业党管人才工作机制陕煤集团神木红柳林矿业有限公司刘云飞坚持“党管人才”原则，是新形势新阶段党管干部原则的进一步深化，体现了党的组织工作的与时俱进。

红柳林矿业公司在打造世界级标杆企业愿景目标进程中，要提升企业的核心竞争力，关键是要提高企业人才的竞争力,必须通过积极为员工搭建成长成才平台，注重协调不同类别人才队伍建设，促进各类人才的健康成长，从而更好地发挥人才队伍的整体功能，不断促进和谐企业建设，实现企业可持续发展。

一、遵循原则，建立健全干部选拔任用制度神南红柳林矿业公司在坚持党管人才的使用上遵循三条原则。

首先，遵循统一管理原则。

把人才资源开发作为加强党的执政能力建设的首要问题来抓，做到人才资源与企业同步发展，公司在制定计划时考虑人才需求，在研究政策时考虑人才导向。

在具体工作中充分体现出爱才之心、识才之智、容才之量、用才之艺。

其次，遵循宏观管理原则。

着力解决好人才队伍建设的关键问题，构建新型的人才资源开发体系，提供更多的、更广泛的人才资源供公司选拔与管理。

再次，要遵循依法管理原则。

红柳林公司在实施党管人才的过程中，建立和完善人才政策法规体系，健全各类人才工作管理制度，拓宽了广大员工与人才群体充分表达意愿与要求的渠道，推进人才工作的民主化和科学化。

二、把握方向，建立完善党组织参与人才管理的机制人才工作的宏观调控是指坚持人才发展的正确方向，加强科学理论指导，制定发展规划，始终把实施人才强企战略作为根本任务加以推进。

红柳林矿业公司在人才工作上，按照上级单位人才发展战略规划，制定科学的人才工作机制，坚持党政联合，齐抓共管，坚持党政联席会议集体讨论原则，将企业发展战略规划与人才工作政策体系建设统筹起来，将中心工作和重点任务落实与人才队伍建设需求兼顾起来,实现人才工作融入大局、服务中心、支撑发展的目的。

同时，结合人才市场运行规律，着力从大的方面去观察、从整体的高度去把握人才工作的方向性、体制性问题，抓好人才工作的总体谋划和发展规划，努力为中心任务服务，为重点工作服务。

139大众商务企业管理对党管人才管理，国务院在党的十八大报告中提出：“坚持党管人才原则”，这一思想是确保我国人才建设沿着正确方向前进的重要战略，是对党建设工作的根本保证。

在国企管理人才建设中，有助于将优秀人才聚集起来，每个人贡献力量建设国家，真正实现中国梦。

一、党管人才的基本原则（一）坚定跟随党领导的脚步众所周知，中国共产党成立以来，党一直坚守着我国广大人民群众根本利益，将人民幸福视为所有工作的最高宗旨，所做出的一切努力与行动，也都是以人民利益、提高人民幸福感为出发点。

中国共产党领导的人民群众进行的一切努力和行动，也都有助于中华民族不断发展，是兴旺发达的根本动力。

由此可见，为中国能有一个更好的未来，为了我们子孙后代能够尽快步入小康社会，坚定不移地跟党走是中国特色社会主义发展道路上的必要选择。

党是社会主义事业的领导核心，不仅代表着各个阶级的利益，更是代表着全国各族人民的利益，同时还在不停地推动着社会进步，引领着时代的变迁。

在这种背景下，党组织也要保证其成员意识形态的正确，坚定他们的意志品质，让他们更好地坚定马克思主义思想理论，传达正向的价值观念，人们也才会形成积极的心态，促进国家的繁荣。

跟随党的脚步，以正确的姿态选拔人才，任用人才，让他们成为国家真正的中流砥柱，共同促进国家发展。

（二）坚持党管人才工作的创新严明的纪律、超强的纪律管理是确保人才管理高效进行的重要保障。

在党管人才的过程中，首先要做到的就是明确政治标准、划分岗位职责、突出纪律重要性。

将遵纪守法、政治严明放在核心地位，坚定员工的政治立场，帮助员工养成大局意识，充分挖掘党管人才的优势，提高企业人才管理质量和效率，促进企业良性发展。

对于党内的人才管理制度，要采取多种措施，发挥出党组织在人才管理方面的特殊性，展现出它与众不同的价值，直面展现党管人才工作的创新性，更好地鼓励人才发展，统筹协调人才可以和谐发展，让人才队伍可以真正适应组织，快速促进社会和经济发展，建设事业将人才凝聚起来，让人才在实践中成长，最终完成实现全面建成小康社会的任务，由此可以看出，对于坚持党管人才创新，不断进行制度的改良，可以创造出更加适应人才发展的环境。

浅谈国有企业践行党管人才的工作思考摘要：党中央高度重视人才建设，坚持实施人才强国战略，并不断创新和细化党管人才建设，指引人才建设朝着正确的方向前行和发展。

随着国有企业的深化改革，国企的管理和发展都进入了新常态，也就意味着党领导的国有企业对人才建设提出了更加严格和标准的人才建设机制要求。

笔者通过研究国企发展的现状，发现由于国有企业管理的特殊性以及市场经济发展的新变化，国有企业的党管人才并未发挥最大的政治优势，从而导致国企人才建设与国企改革的发展存在偏差。

本文将围绕国企党管人才的必要性、存在的问题及相应的对策进行深入探讨。

关键词：国有企业；党管人才；对策思考国有企业在我国经济建设领域起到支柱性作用，随着国有企业的不断发展，党管人才建设的作用愈发突出，尤其在国企改革三年行动的关键时期，企业高质量发展的首要任务就是发挥党管人才的重大作用，这样才能将国企的政治性转化为市场竞争力，进一步提高国企发展质量。

一、国有企业党管人才的必要性“坚持党对国有企业的领导是重大政治原则，必须坚持两个一以贯之”、“坚持党组织对国有企业选人用人的领导和把关的作用不能变”等这一系列论述，不仅充分说明了国有企业的人才建设要坚持党的领导地位不动摇，而且也强调了党管人才是国有企业人才建设的必然选择。

一是国企党管人才的必然性体现在人才建设的导向性上。

“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”,这是党对人才建设在政治素养、工作能力、廉洁自律等方面提出的要求，国有企业深入贯彻“20字方针”，易于形成讲政治、敢作为、勇担当、讲大局、讲奉献的人才队伍氛围，有利于党内人才的培育、管理和引用，进一步强调了对党忠诚的重要性。

二是国有企业党管人才体现在人才建设的长效性上。

区别于其他的人才建设方面，国有企业人才建设的最大优势就是能建立长效的人才培养机制，能投入更多的精力和成本培养人才，进一步提升人才引用和选拔的综合质量。

近些年，随着国企改革的不断深化，传统的党管人才已经不适用于当前社会发展需要，国有企业应不断建立完善党管人才创新机制，更加注重发挥市场配置人才资源的基础性作用，建立健全人才市场体系，为企业的高质量发展提供坚实的人才储备保证。