客运站年度安全目标考核奖惩文件

INSERT YOUR LOGO客运公司安全生产目标考核奖惩制度通用模板Mobilize and play the enthusiasm and creativity of personnel, require all personnel to abide by the code of conduct, and ultimately achieve the protection of legitimate rights and interests, while minimizing daily disputes.撰写人/风行设计审核：_________________时间：_________________单位：_________________客运公司安全生产目标考核奖惩制度通用模板使用说明：本规章制度文档可用在结合实际情况来调动和发挥人员的积极性和创造性，深化管理、规范要求所有人员遵守行为准则和职业道德，最终实现保护合法权益，保障整体有序运营，同时把日常纠纷最大化降低。

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客运公司安全生产目标考核奖惩制度为加强安全管理工作，认真贯彻执行国家的法律法规和行业的各项文件精神，全面落实安全生产岗位责任制，确保《安全生产管理目标计划》的完成，使各项制度严肃有效的实施，根据出租汽车这一高危行业的特点，结合《中华人民共和国安全生产法》和行业的相关法规政策，特制定本公司安全生产奖惩与考核制度。

一、奖励1、全面完成上级下达的安全生产指标，落实安全生产岗位责任制，认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规及规章制度的。

2、对在生产、经营过程中发现的重大事故隐患及时采取措施加以整改和预防及发现违章操作及时制止的。

3、认真按照行业要求，各种台帐齐全，记录准确。

4、在安全教育培训中工作突出的。

5、全年中未发生一起交通安全事故的营运车辆。

6、在安全管理工作中成绩突出的个人及部门，同时满足公司安全管理所有规定的，将视贡献予以奖励，并报上级主管部门予以表彰。

汽车客运站安全生产目标考评、奖惩制度范文一、目的和依据为了加强汽车客运站的安全生产管理，确保旅客和员工的人身安全和资产安全，提高生产效率和社会信誉，依据《安全生产法》等相关法律法规，订立本制度。

二、考核指标与权重1.安全生产管理指标（40%）–安全规章制度及管理制度的落实情况–安全培训和教育工作的开展情况–安全隐患排查和整改的落实情况–事故报告和调查处理的及时性和准确性–安全监管工作的搭配情况2.安全设施和装备指标（30%）–灭火器、消防栓等消防设施的配备情况–安全标识和标牌的设置情况–通风、照明、排水等设施的完好情况–车辆维护和修理及保养设施的完满情况3.驾驶员和员工安全素养指标（20%）–驾驶员驾驶技术的安全性和专业性–驾驶员违规行为和事故记录情况–员工安全意识和安全行为的表现4.应急救援本领指标（10%）–应急救援预案的订立和演练情况–应急设备和器材的配备情况–应急救援队伍的组建和培训情况三、考核等级与奖罚方法1.优秀等级（90分及以上）：–予以表扬，并向上级主管部门报备，记入档案–予以经济嘉奖2.良好等级（80—89分）：–予以奖项或奖金，并通报在相关部门–适当加添工资或福利3.合格等级（70—79分）：–对相关责任人进行警告或通报批判–要求整改不足之处4.不合格等级（低于70分）：–对相关责任人进行严重警告或行政惩罚–要求立刻整改，并进行复查四、考核流程1.考核周期：每年一次，从1月1日至12月31日。

2.考核内容：依照考核指标与权重进行综合评定。

3.考核程序：–建立考核小组，并确定相关职责和工作计划。

–收集相关数据和资料，开呈现场检查和调查。

–对数据和资料进行分析和评分，形成初步评定结果。

–组织评定结果的公示和确认。

–确定考核等级，依据考核等级予以相应的奖惩。

–对考核结果进行汇总和分析，形成年度报告。

五、责任与监督1.考核责任：–安全生产部门负责组织实施考核，对考核结果负责。

–各部门负责本部门的考核指标，帮助进行数据收集和工作调查。

PM公司奖惩制度PM公司奖惩制度第一条、员工奖励分下列四种：(一)嘉奖：每次加发3天奖金，并于年终奖金时一并发放。

(二)记功：每次加发10天奖金，并于年终奖金时一并发放。

(三)大功：每次加发1个月奖金，并于年终奖金时一并发放。

(四)奖金：一次给予若干元奖金。

第二条、有下列事情之一者，予以嘉奖：(一)品行端正，工作努力，能适时完成重大或特殊交办任务者。

(二)拾物不昧(价值300元以上)者。

(三)热心服务，有具体事实者。

(四)有显著的善行佳话，足为公司工厂荣誉者。

(五)忍受勉为困难，肮脏难受的工作足为楷模者。

第三条、有下列事情之一者，予以记功：(一)对生产技术或管理制度建议改进，经采纳施行，著有成效者。

(二)节约物料或对废料利用，著有成效者。

(三)遇有灾难，勇于负责，处置得宜者。

(四)检举违规或损害公司利益者。

(五)发现职守外故障，予以速报或妥为防止损害足为嘉许者。

第四条、有下列事情之一者，予以记大功：(一)遇有意外事件或灾害，奋不顾身，不避危难，因而减少损害者。

(二)维护员工安全，冒险执行任务，确有功绩者。

(三)维护公司或工厂重大利益，避免重大损失者。

(四)有其他重大功绩者。

第五条、有下列事情之一者，予以奖金或晋级：(一)研究发明，对公司确有贡献，并使成本降低，利润增加者。

(二)对公司有特殊贡献，足为全公司同仁表率者。

(三)一年内记大功2次者。

(四)服务每满5年，考绩优良，未曾旷工或受记过以上处分者。

第六条、员工惩罚分为五种：(一)警告：每次减发3天奖金，并于年终奖金时一并减发。

(二)记过：每次减发10天奖金，并于年终奖金时一并减发。

(三)大过：每次减发一个月奖金，并于年终奖金时一并减发。

(四)降级：除级使用，相应核减薪资。

(五)开除：予以解雇。

第七条、有下列特殊事情之一者，予以警告：(一)未经许可，擅自在厂内推销物品者。

(二)上班时间，躲卧休息，擅离岗位，怠忽工作者。

(三)因个人过失致发生工作错误，情节轻微者。

客运出租汽车企业安全生产目标考核奖惩制度为贯彻落实《安全生产法》和《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，建立“企业负责、行业管理、国家监察、群众监督和劳动者遵章守纪”的安全生产管理体制，调动公司管理人员和从业人员搞好安全生产工作的积极性，强化公司内部管理，表彰好人好事，惩处违章违规行为，建立高效的激励机制，确保公司的服务方针和规章制度的顺利贯彻执行，使安全生产、客运、服务质量得以保障。

提高乘客的满意度，打造公司服务品牌，制定此制度。

一、公司负责落实某某市出租汽车市场管理办公室下达的年度安全生产目标任务及新增安全目标任务。

每年由法人或法人委托分管经理分别与有关人员签订《安全目标责任书》并负责进行考核。

二、公司建立安全生产目标管理制度，签约目标责任部门负责将安全目标考核等安全专项目标逐项落实，责任到人。

年终对责任人进行全面考核，根据考核结果予以奖惩。

三、本公司安全生产目标考核奖惩的评比必须坚持以下原则：1、实事求是客观公正的原则；2、注重安全管理实效的原则；四、安全生产目标考核的内容1、考核贯彻法律法规、行业政策和安全生产管理制度（包括从业人员和车辆安全技术管理制度、岗位安全生产规章制度、岗位安全操作规程）的建立和落实、紧急状态应急预案的建立和完善；2、考核营运过程中车辆违章及事故次数和人员伤亡等情况。

五、安全生产目标考核的主要程序1、安全生产目标考核为每年1月1日至12月31日，并将结果于次年1月15日前报公司；2、考核采取IOO分为优，85分以上为良，85-60分为合格。

当年发生一次交通事故，一律作为不合格。

3、公司安委会将审查意见提交公司安全生产领导小组研究决定；4、考核优秀的从业人员奖励500元，考核为良的从业人员奖励200元;5、考核不合格的从业人员对其进行安全告诫并将通过宣传栏通报批评并对该从业人员进行复训，复训考核合格后方可上岗，从事运营工作。

城市客运行业安全生产目标管理考核奖惩办法1. 引言随着城市客运行业的发展和规模的扩大，安全生产管理成为了一个重要的课题。

为了确保城市客运行业的安全运营，制定一套科学的考核奖惩办法是非常必要的。

本文档旨在针对城市客运行业的安全生产目标管理，提出一套完善的考核奖惩办法。

2. 安全生产目标管理考核2.1 安全生产目标的确定为了确保城市客运行业的安全生产，必须明确安全生产目标。

安全生产目标应包括以下几个方面：•事故减少目标：降低事故发生率，提高安全生产水平；•安全设施目标：确保车辆和设施的安全性，杜绝安全隐患；•安全培训目标：持续开展员工安全培训，提高员工安全意识；•应急救援目标：提高应急救援能力，确保事故发生时的及时处理；•客户满意度目标：提升客户对城市客运行业的满意度，形成良好的口碑。

2.2 考核指标体系的建立为了对城市客运行业的安全生产目标进行科学的评估和考核，需要建立一套合理的考核指标体系。

考核指标体系应包括以下方面：•安全事故数据：事故发生率、事故类型和原因等数据；•安全设施检查：检查车辆和设施的安全性，包括车辆维护情况、设施设备的完好程度等；•安全培训记录：员工参与安全培训的情况和培训效果评估；•应急救援能力：应急演练情况和应急处置能力评估；•客户满意度调查：对客户进行满意度的定期调查和评估。

2.3 考核标准和考核周期基于考核指标体系，制定相应的考核标准和考核周期。

考核标准应根据城市客运行业的实际情况和发展需求进行制定，并根据实际情况进行动态调整。

考核周期一般为一年，可以根据需要进行调整。

2.4 考核结果的反馈和改进根据考核结果，及时对城市客运行业的安全生产管理进行反馈和改进。

对于考核合格的单位，应给予表扬和奖励；对于考核不合格的单位，应采取相应的纠正措施和惩罚措施。

同时，应对考核过程中发现的问题进行总结和分析，及时进行改进，以提高城市客运行业的安全水平。

3. 奖惩办法3.1 奖励制度为了激励城市客运行业单位积极参与安全生产目标管理考核，建立奖励制度是非常重要的。

客运安全生产奖惩制度第一章总则第一条目的和依据为了加强企业客运安全管理，提高客运服务质量和安全水平，保护企业员工和乘客的人身安全和财产安全，特订立本《客运安全生产奖惩制度》（以下简称“本制度”）。

本制度依据国家法律法规、行业标准以及企业实际情况订立，适用于公司全部经营活动中的客运安全生产工作。

第二条考核目标本制度旨在明确企业客运安全生产的嘉奖和惩罚标准，对安全生产工作进行全面监督和考核，并依据评估结果确定相应的嘉奖和惩罚措施。

目标是建立和维护良好的客运安全生产管理体系，确保安全生产工作的顺当进行。

第三条考核标准企业的客运安全生产将依照以下优先次序考核： 1. 人身安全：包括乘客和员工的人身安全。

2. 财产安全：包括乘客和企业财产的安全。

3. 业务连续性：确保客运服务的正常运营。

第二章嘉奖制度第四条嘉奖目标企业将依据客运安全生产工作的情况，嘉奖那些在安全生产方面表现突出的个人和团队，激励员工和相关部门积极参加安全生产工作。

嘉奖的目标是： 1. 激励员工和部门保持高度的安全意识，并自动参加安全生产工作。

2. 提高员工和部门对客运安全风险的识别和防范本领。

3. 加强员工和部门的责任感和紧迫感，保障公司正常经营。

第五条嘉奖标准依据安全生产工作的成绩和贡献程度，设立以下嘉奖标准： 1. 个人嘉奖： - 优秀员工奖：每年评比表现突出的安全生产个人，评比部门评定，嘉奖金额为2000元。

- 安全生产奖金：每月评比安全生产先进个人，嘉奖金额为500元。

- 安全工作创新奖：表彰个人在安全生产工作中的创新和贡献，嘉奖金额依据实际情况确定，最高不超过5000元。

2. 部门嘉奖： - 安全生产先进单位：每年评比安全生产成绩突出的部门，嘉奖金额为5000元。

第六条嘉奖程序嘉奖程序如下： 1. 评比： - 相关部门对员工和部门进行每月、每年评比。

- 依据评比结果，进行公示和公开表彰。

2. 发放： - 向获奖人员颁发奖状或荣誉证书，并发放奖金或奖品。

城市客运行业安全生产目标管理考核奖惩办法示范文本In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of EachLink To Achieve Risk Control And Planning某某管理中心XX年XX月城市客运行业安全生产目标管理考核奖惩办法示范文本使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。

为切实加强客运行业安全生产管理工作，依据《中华人民共和国安全生产法》，结合城市客运行业实际，特制定本办法。

一、指导思想贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，按照省政府“一岗双责”规定，实施“谁主管、谁负责”和“谁审批，谁负责”以及“管业务必须管安全”的安全管理工作原则，形成“统一领导、分级负责、齐抓共管、奖惩分明”的安全生产工作机制，切实加强安全生产工作组织领导，逐级落实安全生产责任制，认真落实各项安全防范措施，防范和减少客运行业安全生产事故，保护人民生命财产安全。

二、考核范围公司总经理、副总经理、运营部、安全部、车辆装备部、内部安全保卫部、综合行政事务部、运营线路三、考核对象各运管站、客管站、公交公司、出租汽车服务公司四、考核内容（见附件）五、考核目标（一）安全生产管理工作目标1、按照《安全生产法》、《河北省安全生产条例》和市政府“一岗双责”规定职责和要求，建立健全安全生产责任制体系，落实安全生产责任制；2、加强安全生产日常监督管理工作。

汽车客运站安全生产目标考评、奖惩制度引言汽车客运站作为交通运输行业的一个重要部门，负责承载大量人流量，其安全生产工作具有极其重要的意义。

为了提高汽车客运站的安全生产水平，加强安全管理，减少事故发生率，制定客运站的安全生产目标考评、奖惩制度就显得至关重要了。

本文将会对此进行详细介绍。

安全生产目标考评制度考评制度是管理客运站安全生产时一个十分常用的方法。

通过制定科学合理的考评制度，可以对全站的安全生产形势进行全面系统的分析，评估各项安全工作的完成情况。

在考核中，可以从现场安全、设备保养、人员行为等方面对安全工作情况进行评估并综合打分。

针对评估结果，对客运站进行分类评级，评价等级越高的客运站则证明其安全管理和生产水平越高。

考核指标设置参考国家相关规定，针对客运站的特点，可以制定以下考核指标：•现场安全：包括对车辆、驾驶员、旅客等是否符合相关要求以及是否存在安全隐患的考核；•设备保养：包括车辆保养、设备清洁、设施维修等方面的考核；•人员行为：主要对客运站工作人员执行规章要求、安全意识等方面进行考核。

考核流程1.考评制度制定：制定科学严谨的考评方案，确定考核项目和评分标准；2.抽查考核：根据考评方案，选取某时段随机抽取不同数量的车辆进行检查，如发现问题，会在考核记录汇总表中进行记录；3.综合评估：将每一项考核结果进行综合评分，并根据得分确定等级；4.发布考评结果：将综合计算出的得分通知给车站，并公示评估结果；5.针对问题开展整改工作：针对考核中发现的问题，加强对车站安全管理培训和专业技能的提升。

安全生产奖惩制度为了规范车站安全生产行为，制定客运站的安全生产奖惩制度也是非常必要的。

因此，制定严明的奖惩制度可以促进车站安全生产意识的提高，加强管理力度，减少安全生产事故的发生。

奖励标准•安全生产工作表现优秀且未发生重大事故的车站，可给予盘优秀单位；•安全生产工作表现良好的车站，可给予盘良好单位；•安全生产工作表现一般的车站，可给予盘合格单位，并给予表彰。

客运站安全生产目标考核与奖惩办法1、急求客运企业安全生产目标管理制度，急急急～～～道路交通安全管理要克服和防止“五重五轻”道路交通事故的频繁发生，不仅给成千上万个家庭带来了深重灾难，而且造成了巨大的经济损失。

如何切实加强交通安全管理，有效预防和遏制交通事故特别是重特大事故频发的势头，是值得研究和思考的问题。

笔者认为，道路交通安全是一项流动性大、涉及面广、管理复杂的社会系统工程，要压降交通事故，一个重要的方面就是要理性地思考道路交通安全管理中存在的问题，用系统工程的原理指导道路交通运输安全管理工作，积极探索有效的措施和方法，走出“头痛医头、脚痛医脚”的误区。

当前要克服和防止“五重五轻”：一、重运输企业驾驶人交通安全教育管理，轻全社会道路交通安全法规的教育和安全意识提高。

笔者认为，造成这种状况的原因主要有三个方面，一是一部分公民特别是农村人口对现行的交通法规不甚了解，不自觉地违反交通法律法规；二是部分公民知道交通法规的有关规定，但缺乏执行交通法规自觉性而有意违背法规；三是交通安全管理部门对违章行为制止不力，对骑自行车、三轮车等非机动车违章管理时紧时松，对行人违章管理的不到位，使一些遵守交通规章不坚定的公民产生动摇而加入到违章行列。

从特大交通事故发生的情况看，不少重特大道路交通事故与公民特别是农村人口安全意识淡薄，为了节省乘车费用，搭乘手扶拖拉机、机动三轮车、小型货车及单位自备车等非客运工具有关，这些车辆大多超载、车辆技术性能和稳定性能差，不符合客运条件，驾驶员技术素质低。

二、重客运企业和危货运输企业安全管理，轻普通货运企业安全管理。

现行的道路运输管理，根据客运和危险货物的运输对象的特殊性，适当提高了其市场准入条件、驾驶人从业条件、车辆技术状况标准等，而对普通货运没有特殊要求；客运企业设立的门槛比较严格，货运企业的设立相对放开。

客运企业过去大多隶属于交通行政主管部门，即使现在客运企业改制后，不少地方仍然把客运企业的安全情况作为考核交通行政主管部门的内容之一，因而交通运输部门对其检查指导相对较多，而货运企业特别是普货企业，由于其分散在各行各业，安全管理一般由过去有隶属关系的部门主管，交通运输部门对其行业安全检查指导相对较少。

城市客运行业安全生产目标管理考核奖惩办法城市客运行业安全生产目标管理考核奖惩办法制定部门：某某单位时间：202X年X月X日封面城市客运行业安全生产目标管理考核奖惩办法为规范本单位生产生活及工作次序，确保本单位相关工作有序正常运转，根据单位发展需要，结合单位工作实际情况，特制定《城市客运行业安全生产目标管理考核奖惩办法》，望本单位职工严格执行!为切实加强客运行业安全生产管理工作，依据《中华人民共与国安全生产法》，结合城市客运行业实际，特拟定本办法。

一、指导思想贯彻落实安全第一，预防为主，综合治理的方针，根据省政府一岗双责规定，实施谁主管、谁承担与谁审批，谁承担以及管业务务必管安全的安全管理工作原则，形成统一领导、分级承担、齐抓共管、奖惩分明的安全生产工作机制，切实加强安全生产工作安排领导，逐级落实安全生产责任制，认真仔细落实有关安全防范措施，防范与减少客运行业安全生产事故，保护人民生命财产安全。

二、考核范围本单位总经理、副总经理、运营部、安全部、车辆装备部、内部安全保卫部、综合行政事务部、运营线路三、考核对象各运管站、客管站、公交本单位、出租汽车服务本单位四、考核内容（见附件）五、考核目标（一）安全生产管理工作目标1、根据《安全生产法》、《河北省安全生产条例》与市政府一岗双责规定职责与要求，设立健全安全生产责任制体系，落实安全生产责任制；2、加强安全生产日常监管与督查管理工作。

认真仔细贯彻落实各级政府及交通运输部门有关安全生产工作的法律、规章、政策与文件精神，积极主动开展安全生产有关工作，及时准确收集与报送工作信息或有关材料；3、设立事故防范体系，切实防止与减少事故的发生。

积极采取对策措施，设立各类安全管理防范体系、加强危险源管理，安排开展安全检查与专项整治工作，加强对安全隐患的整顿、整治，开展安全教育活动，根据规定安排与参加安全生产知识培训，提高各类人员的安全意识与业务水平；4、积极开展安全生产有关专项整治活动，认真仔细完成上级交办的有关安全生产工作事宜；5、落实安全管理机构、人员、加强安全管理、装备等经费的投入；6、设立事故应急救援体系与安全生产保障体系。