下载文档原格式
静脉用药集中调配中心全面质量管理体系的构建与应用Δ方宝霞1＊，吴松潮1，刘菁1，王嗣岑1，2，陈富超1，2 #（1.湖北医药学院附属国药东风总医院药学部，湖北十堰 442008；2.西安交通大学医学部药学院，西安 710061）中图分类号 R95文献标志码 A 文章编号 1001-0408（2023）15-1798-06DOI 10.6039/j.issn.1001-0408.2023.15.02摘要目的构建静脉用药集中调配中心（PIV AS）全面质量管理体系，促进临床静脉输液的规范化、精确化、合理化。
方法依托医院PIV AS信息系统，制定PIV AS输液配制前、配制中及配制后全流程的管理制度、确定质量监控项目，以PDCA循环、品管圈、根因分析等质量管理工具与方法，定期进行质控与质量改进。
回顾性分析PDCA循环干预前（2019年）及干预后（2020、2021年）PIV AS主要质控指标情况。
结果PIV AS输液配制全过程的质量监测指标如药品质量管理得分、药液残留量合格率与输液配制含量合格率分别由2019年的92分、79%、86.4%提高至2021年的99分、92%、99.8%；安全合理用药指标如静脉输液不合理医嘱占比、退药率、抗菌药物使用率、中药注射剂使用率分别由0.98%、6.1%、40.55%、39.70%降至0.23%、3.2%、37.18%与26.00%。
结论构建的PIV AS全面质量管理体系能提升输液配制过程中质量管理水平，提高输液配制质量，促进临床安全合理用药。
关键词静脉用药集中调配中心；全面质量管理；质量改进；输液质量；输液安全Construction and application of total quality management system in pharmacy intravenous admixture serviceFANG Baoxia1，WU Songchao1，LIU Jing1，WANG Sicen1，2，CHEN Fuchao1，2（1. Dept. of Pharmacy，Sinopharm Dongfeng General Hospital Affiliated to Hubei University of Medicine，Hubei Shiyan 442008，China；2. School of Pharmacy， Health Science Center， Xi’an Jiaotong University， Xi’an 710061， China）ABSTRACT OBJECTIVE To establish a total quality management system for pharmacy intravenous admixture services （PIV AS），in order to promote the standardization，accuracy and rationalization of clinical intravenous infusion.METHODS Based on information system in PIV AS，the management system and quality monitoring items of the whole process before，during and after PIV AS infusion preparation were formulated. The quality control and quality improvement were carried out regularly with quality management tools and methods such as PDCA （plan，do，check，process）cycle，quality control circle，and root cause analysis. The main quality control indexes of PIV AS were retrospectively analyzed before （in 2019）and after PDCA cycle management （in 2020and 2021）.RESULTS The indexes of quality monitoring in the whole process of PIV AS infusion preparation， such as the score of drug quality management， the drug residue qualification rate and the qualified rate of drug content in infusion，were increased from 92points，79%，86.4%in 2019to 99points，92%，99.8%in 2021，respectively. The indexes of safe and rational drug use，such as the ratio of intravenous irrational medical orders，the rate of drug repercussion，the rate of antibiotics use，and the rate of TCM injection use decreased from 0.98%，6.1%，40.55%，39.70%to 0.23%，3.2%，37.18%，26.00%，respectively.CONCLUSIONS The established total quality management system for PIV AS can improve the quality management level in the infusion preparation process，improve the quality of infusion preparation and promote clinical safe and rational drug use.KEYWORDS pharmacy intravenous admixture services；total quality management；quality improvement；infusion quality；safe infusion静脉用药集中调配中心（pharmacy intravenous ad‐mixture service，PIV AS）是将静脉输液集中调配，为患者提供优质药学服务的部门。
医院静脉用药调配中心质量管理制度Ⅰ目的建立医院静脉用药调配中心质控保证体系，提高质控管理水平，保障成品输液质量，为患者提供更优质的药学服务。
Ⅱ范围适用于医院静脉用药调配中心质量管理。
Ⅲ制度一、静脉用药调配质量管理应当严格认真地执行《静脉用药集中调配质量管理规范》《静脉用药集中调配操作规程》《静脉用药调配中心（室）验收标准》及医院的各项医疗质量与安全管理规章制度。
二、静脉用药调配中心全面质量管理是以保障成品输液质量为核心，以静脉用药调配中心为整体，以全员参与为基础，建立起一套科学、严密、高效的质量管理体系，以提供满足临床和患者安全合理用药需要的成品输液和药学服务的全部活动。
三、在医院质量控制体系下静脉用药调配中心成立专门的质量控制小组（以下简称“质控小组”），负责静脉用药调配全过程实施规范化质量控制工作。
质控小组由静脉用药调配中心主任担任组长，成员包括各岗位主要专业人员。
质控小组工作职责如下：（一）将静脉用药调配中心质量管理贯穿静脉用药调配全过程，实施规范化管理；（二）负责对相关规范、制度及操作规程的落实进行指导、监督和检查；（三）负责静脉用药调配中心质量控制标准、细则的制定和各项管理措施的落实，对成品输液质量检查结果进行分析，并及时反馈；（四）负责对静脉用药调配中心质量管理有关文件的定期审查、修改，适应发展需要；（五）负责对静脉用药调配中心空气净化系统的相关指标定期检测，对生物安全柜和水平层流洁净台的照明度、风速、尘埃粒子数、菌落数等项目定期检测，并及时评估；（六）负责对二级库房药品的贮存和养护情况进行监督检查，确保在库药品符合《中国药典》和药品监督管理部门颁发的质量标准；（七）负责对医用辅料和耗材的贮存、使用和养护情况进行监督检查；（八）负责建立质量控制检查考核制度，内容包括合理用药登记、成品输液配送记录、设备使用、维修保养及检测记录等，定期考核，检查落实情况；（九）负责每月至少召开一次质量分析会，讨论研究静脉用药调配中心工作中的质量情况，对出现的差错、事故及其他质量问题，进行分析解决整改，并做好记录；（十）负责组织开展静脉用药调配中心继续教育，业务技能培训（包括岗前培训），定期组织考核；（十一）负责组织静脉用药调配中心各类研讨会，促进对外交流，提高科室的整体业务水平。
静脉用药调配中心管理系统静脉用药调配中心（IV Admixtures）是医院中非常重要的一个部门，其主要负责为医院内的患者制备和调配含药液体静脉注射剂。
为了提高安全性和准确性，许多医院都引入了。
本文将探讨静脉用药调配中心管理系统的功能和优势，并介绍其在提高药物安全性和工作效率方面的作用。
静脉用药调配中心管理系统是一个基于计算机技术的软件系统，其主要功能包括药品库存管理、配药、注射剂配制、药物交互作用检查、质量控制和药物跟踪等。
药品库存管理主要涉及对静脉注射剂所需要的药品和药品容器的库存进行管理，以保证调配过程中的药品的充足性。
配药功能主要包括根据医生开具的静脉注射剂处方单进行药品的选取和计量的准确配药。
注射剂配制功能则涉及药品在配制过程中的混合、稀释和准确的计量。
药物交互作用检查功能是为了在配药过程中检查患者的其他用药情况，以避免潜在的药物不良反应和相互作用。
质量控制功能主要涉及对静脉注射剂的配制过程进行常规的质量监测，保证药品质量符合相关规定。
药物跟踪功能是为了追踪和记录静脉注射剂的使用情况和效果，并及时反馈给相关医务人员。
静脉用药调配中心管理系统的优势主要体现在以下几个方面。
首先，使用该系统可以提高药物配制的准确性。
通过系统的辅助，医务人员可以根据处方单进行药品的选取和配比，减少了人为因素引起的错误。
其次，该系统可以有效地减少配药时间。
传统的配药方式通常需要人工查找药品、计量药物，并进行手工记录。
而使用该系统后，这些步骤都可以由计算机自动化完成，大大缩短了配药时间，提高了工作效率。
同时，通过系统的自动化记录和追踪功能，可以及时了解静脉注射剂的使用情况和效果，为临床决策提供科学依据。
另外，该系统还可以提供药物交互作用的警示，帮助医务人员避免潜在的药物不良反应和相互作用。
最后，使用该系统还可以减少人力和物力资源的浪费。
通过系统的药品库存管理功能，可以及时掌握药品的使用情况，减少库存的存量和过期。
静脉用药调配中心管理系统V 1.1一、医院静脉用药调配中心(PIVAs)概述静脉用药调配中心就是在符合国际标准，依据药物特性设计的操作环境下，受过培训的药技人员(也可包括护理人员) 严格按照操作程序，进行包括全静脉营养液、细胞毒性药物和抗生素等药物配置，为临床医疗提供优质服务，是集临床与科研为一体的机构。
静脉输注是患者接受治疗的主要手段，输液加药已极为普遍，据报道，这种现象在国外达45 %,76 %左右，在我国高达80 %以上。
但这一常规操作在我国还没有规范性管理，而在西方发达国家普遍实施的医院静脉药物配置中心恰好填补国内这一空白。
其在合理用药，防止空气中微生物、微粒进入输液，减少输液反应，促进临床药学的发展等方面发挥了较大作用。
静脉药物配置中心一般分为住院静脉用药调配中心和门急诊静脉用药调配中心。
他们服务的对象不同，在工作流程上有较大区别，住院静脉药物配置中心负责全院长期医嘱及肿瘤化疗药物的配置;门急诊静脉配置中心负责除夜晚及危重患者以外所有患者输液的配制。
中心要求严格按GMP建立，由办公室、摆药室、准备室、缓冲室、更衣室、配置室、成品区和药物仓库组成，各区域分别达到10 万级、万级、局部百级标准。
住院配置中心又分为营养间、抗生素间(包括抗肿瘤药物) 两个部分，室内分别设有多个水平层流台(为正压)和多个生物安全柜(为负压) 。
静脉药物集中配置后的优越性1、保证输液成品的质量，降低获得性感染:由于加药是在万级环境下，局部百级的洁净层流台上操作，严格按照无菌配置技术配置药物，从而保证药品的无菌性，减少微粒的污染，给患者提供无菌、安全的高品质药品。
2、发展临床药学，推广合理用药:药师参与静脉药物配置，要对输液成品质量负责，责任心加强，自然会充分将掌握的药学知识运用到工作中并能强迫药师更新现有的知识，掌握新技术，同时加强与医生、护士的沟通与联系，更多地掌握临床合理用药的资料，累积经验，推广合理用药;建议药品的合理给药时间、合理的配伍、合理给药顺序等，确保药物的相容性和稳定性。
静脉用药调配中心静脉用药集中调配质量管理规范一、概述静脉用药调配中心（以下简称调配中心）是为了提高药物制剂的质量与安全性，减少医疗事故的发生，确保药物的正确性、规范性、有效性和安全性，提供专业化、个体化的药物制剂服务，同时满足医疗机构的需要，保障患者的用药安全而设立的。
二、基本要求1. 建设合理的调配中心药房，确保环境的净化，有良好的通风和照明设备。
2. 配备合格的专业人员，包括医务人员、药学人员、技术人员等。
3. 配备符合国家标准和规范要求的药品制剂设备，保证生产过程中的准确性、规范性和安全性。
4. 制订完善的药物调配管理流程，包括：接受药物申请、确保用药准确性、药物调配、药品检验和质量控制等。
三、质量管理体系1. 质量安全管理（1）严格执行国家药品管理法律法规和相关规定，确保药物的合法性和安全性。
（2）开展药品采购管理，确保采购的药品符合质量要求并获得相关的质量证书和检验报告。
（3）建立药品样品库，保留所有药品的样品，并定期进行抽检，以确保药品质量的稳定性。
（4）建立药品调配记录和药品使用记录，包括药品名称、用途、用量、用法等信息，以便追溯和监管。
2. 药品调配管理（1）确保调配中心药房的净化和无菌环境达标，严格按照药品调配流程操作。
（2）配备药品调配设备和工具，确保药品调配过程的准确性和安全性。
（3）建立药品调配操作指导手册，规范药品调配过程中的操作规程。
（4）定期对药品调配设备进行维护和保养，确保设备的可靠性和安全性。
（5）建立药品调配记录，记录药品调配的时间、操作人员和调配结果等信息，以便追溯和监管。
3. 药品使用管理（1）严格执行医疗机构的相关规定和流程，确保药品的正确使用。
（2）建立有效的药物使用评估和监测系统，定期对使用药品的效果、副作用等进行评估和监测。
（3）建立药物不良反应报告制度，及时上报和处理药物不良反应事件。
（4）开展药物知识培训，提高医务人员和患者的药物安全意识和知识水平。
文档序号：XXYY-JPZX-001文档编号：JPZX -20XX-001XX医院静脉药物调配中心洁净管理措施编制科室：静脉药物调配中心日期：年月日静配中心洁净管理措施静配中心，全称为静脉用药配置中心（Pharmacy intravenous admixture service，PIVAS），是指在符合国际标准、依据药物特性设计的操作环境下，经过职业药师审核的处方由受过专门培训的药技人员严格按照标准操作程序进行全静脉营养、细胞毒性药物和抗生素等静脉药物的配置，为临床提供优质的产品和药学服务的机构。
与传统静脉药品配置相比，PIVAS 具有明显的优势：第一，静配中心的功能区划分严格，布局合理规范。
第二，静配中心由区域标准设置，送排风系统及生物安全柜，物流进出自动化及成品唯一标码体系，局域网办公体系四个体系的组合高效运转，保证静配中心配药的药品质量。
第三，静配中心工作人员的岗位相对固定且专业性较强，操作流程标准化。
第四，静配中心中有多学科人员的合作，有机整合多学科专业知识，提升静配中心的服务质量，具有高效、省时、省力、降耗等优点，大大节约了医疗资源。
静配中心最突出的优势在于洁净无菌。
其洁净管理措施应从我们可以从以下几个方面对静配中心进行洁净管理：一.设备管理1.净化空调机组净化空调机组的正常运转是静配中心平稳运作的的保障。
如果长期不对净化空调机组进行清洁和维护，就会导致空调实际送风量下降，影响静配中心的洁净环境，缩短空调机组的使用寿命。
要确保净化空调机组的正常运转首先要对其进行定期检查清洗，更换或清理过滤器。
初效过滤器每 3 个月清洗，中效过滤器应每半年清洗更换，如周围环境较差，应加快清洗更换的频率。
其次，要定期对空调机组进行检修，每三月对空调机组做一次全面的例行检查。
定期检测高效过滤器的风量、微粒和微生物含量。
另外，洁净区应持续送入新风，并维持正压差；不同级别的洁净室应维持大于 5pa 的正压，使用者每天检查压差一次，并记录在压差报表上。
全文静脉用药调配中心建设与管理指南随着医疗技术的进步和临床病情的复杂化，全球范围内对静脉用药的需求与日俱增。
静脉用药调配中心作为医疗机构内的关键部门，承担着药物调配、储存和管理的重要职责。
为了提高调配中心的工作效率、确保药物的安全使用，并充分利用先进的技术手段，特撰写本指南，旨在提供全面且系统的建设与管理指导。
第一章：调配中心的组织架构及职责1.1 调配中心的组织架构1.2 调配中心的职责与任务第二章：调配中心的物流管理2.1 药品的入库管理2.2 药品的储存与保管2.3 药品的出库与配送第三章：调配中心的质量管理3.1 药品调配过程的质量控制3.2 药品储存环境的质量控制3.3 药品配送过程的质量控制第四章：调配中心的安全管理4.1 药物的安全储存和配送4.2 防止误用和滥用药物的安全管理4.3 废弃药物的安全处理第五章：调配中心的信息化建设5.1 调配中心信息化系统的选择与建设5.2 药品调配与配送的自动化管理5.3 药品追溯体系的建立第六章：调配中心的人员培训与管理6.1 人员培训计划的制定与实施6.2 绩效考核与激励机制的建立6.3 安全意识培养与应急处理能力的培养第七章：调配中心的监督与评估7.1 调配中心工作的监督与评估机制7.2 定期的自查与内部审核7.3 定期的外部审核与认证结语：全文静脉用药调配中心建设与管理指南旨在为各医疗机构提供全面的指导，确保药品的安全调配、储存和管理。
通过合理组织架构与职责分工、精细的物流管理、严格的质量管理、全方位的安全管理、先进的信息化建设、科学的人员培训与管理以及监督与评估机制的建立，调配中心将能够更好地满足临床的需求，提高工作效率，确保药品的安全使用，为医疗机构的发展和患者的健康保驾护航。
静脉治疗用药调配中心建设与管理指南
2023
1. 建设目的
为加强静脉治疗用药的调配、管理工作，提高医院临床药学服务水平，规范急救工作。
本指南将为静脉治疗用药调配中心建设和管理提供指导。
2. 建设主要内容
- 建设区域：应位于医院内的清洁、安静、通风、无污染的地方。
- 建设设施：建设智能化的调配系统，包括药品调剂室、清洗消毒室、物资库房、灌装室等。
- 建设流程：制定静脉治疗用药调配工作的操作规程，贯彻标准化操作流程，确保每一步工作的安全和理性。
- 管理要求：安排专人负责调配中心的管理工作，建立规范化操作标准，对配制好的药品进行全面的管理和跟踪。
- 人员要求：专业技能要求高、操作规范、团队协作能力强。
3. 管理流程
注重药材采购、检测，进行质量控制；建立资料库房，分类管
理资料；药品的调剂、制备、质控；技术操作涉及的规范及培训等。
4. 安全要求
- 药品调配室等场所内，禁止打火机、吸烟、饮食。
- 进入药品调配室等场所前，需全身更衣、洗手消毒。
- 送交药品营养科前，应小样送验，检查标签、新旧药检查是
否符合要求。
5. 建设后评估
为了不断改进药品配制质量和调配中心管理，建设后需进行定
期的组织评估和药品配制质量的检测。
6. 总结
静脉治疗用药调配中心建设和管理需要一定的技术和人员要求、管理流程和安全要求，这些保障了医疗机构临床药学服务的水平和
医疗质量，提高了医院临床药学服务的科学化和规范化水平。
静脉用药调配中心管理系统V 1.1一、医院静脉用药调配中心(PIVAs)概述静脉用药调配中心就是在符合国际标准，依据药物特性设计的操作环境下，受过培训的药技人员(也可包括护理人员) 严格按照操作程序，进行包括全静脉营养液、细胞毒性药物和抗生素等药物配置，为临床医疗提供优质服务，是集临床与科研为一体的机构。
静脉输注是患者接受治疗的主要手段，输液加药已极为普遍，据报道，这种现象在国外达45 %～76 %左右，在我国高达80 %以上。
但这一常规操作在我国还没有规范性管理，而在西方发达国家普遍实施的医院静脉药物配置中心恰好填补国内这一空白。
其在合理用药，防止空气中微生物、微粒进入输液，减少输液反应，促进临床药学的发展等方面发挥了较大作用。
静脉药物配置中心一般分为住院静脉用药调配中心和门急诊静脉用药调配中心。
他们服务的对象不同，在工作流程上有较大区别，住院静脉药物配置中心负责全院长期医嘱及肿瘤化疗药物的配置；门急诊静脉配置中心负责除夜晚及危重患者以外所有患者输液的配制。
中心要求严格按GMP建立，由办公室、摆药室、准备室、缓冲室、更衣室、配置室、成品区和药物仓库组成，各区域分别达到10 万级、万级、局部百级标准。
住院配置中心又分为营养间、抗生素间(包括抗肿瘤药物) 两个部分，室内分别设有多个水平层流台(为正压)和多个生物安全柜(为负压) 。
静脉药物集中配置后的优越性1、保证输液成品的质量，降低获得性感染：由于加药是在万级环境下，局部百级的洁净层流台上操作，严格按照无菌配置技术配置药物，从而保证药品的无菌性，减少微粒的污染，给患者提供无菌、安全的高品质药品。
2、发展临床药学，推广合理用药：药师参与静脉药物配置，要对输液成品质量负责，责任心加强，自然会充分将掌握的药学知识运用到工作中并能强迫药师更新现有的知识，掌握新技术，同时加强与医生、护士的沟通与联系，更多地掌握临床合理用药的资料，累积经验，推广合理用药；建议药品的合理给药时间、合理的配伍、合理给药顺序等，确保药物的相容性和稳定性。
3、减少用药错误：静脉药物由于配置前药师、配置时护士、配置后药师的多次核对与检查，能及时发现问题，包括错误的药物、剂量、给药途径、溶媒等，减少差错的发生。
4、减少药品的浪费和降低医疗成本：药品集中规范管理，防止药品过期失效和流失。
集中冲配，通过合理并用，减少药品浪费。
同时通过同种药物、同种溶媒在保证质量的情况下共用注射器、针头等，减少医疗成本，节约资源。
5、职业暴露防护：将对正常人体有害的细胞毒性药物、抗病毒药物及抗生素在相对负压的生物安全柜中配置，大大减少了对加药人员的毒害和对周边环境的污染。
6、把护士还给患者：集中配置，规范管理，提高工作效率，护士将有更多的时间和精力进行临床整体护理，提高护理质量。
7、减少医疗纠纷：由于质量得到保证，可以减少由于输液反应而引起的医疗甚至法律的纠纷。
静脉用药调配中心系统应注意的几个问题：1、明确“静脉用药调配中心管理系统”与医院HIS的关系：PIVAS系统相对独立但与HIS完全兼容。
PIVAS系统对HIS系统和临床工作无影响；2、因建立PIV AS系统，而带来的临床药局摆药的工作习惯的改变；配置中心的药品由配置中心摆药，而其他药品才由临床药局摆药。
要注意两个发药科室同时摆药的情况3、系统运行初期的临床协调：要与临床协调确定输液单批次的信息、确定医嘱下达完毕的时间、确定每个批次送药的时间，尤其要确定不能配置、只排药送药的输液单等。
4、退药问题的处理：因为配置中心为集中配置，所以在未配置前都可以进行退药处理。
关键在于如何确定需要退药的输液单，要求系统能够按照停止的医嘱，进行自动提取退药数据，进行退药。
在特殊情况下，如病人死亡、病人用药后出现过敏或医师根据病人病情发展需要修改医嘱、停止医嘱，临床科应在规定的配药时间前，通知配置中心停配或缓配药品以避免浪费。
PIV As软件系统要支持自动的退药和退病人费用。
5、注意经济核算问题：在可以进行静脉配置费用收取的地区，配置费用应该直接收取到静脉配置中心，不应由临床科室代收；这就要求系统能够和HIS系统无缝链接，进行费用自动收取工作。
合理用药和临床药学工作的推广：在合理用药上应逐步纠正医生的用药习惯，在合理给药时间和输液批次上要逐步进行合理的调整，不能操之过急，要加强药师与医生、护士的沟通与联系；利用软件系统提供的强有利的分析工具，逐步加强临床药学工作的开展。
二、航芯静脉用药调配中心管理系统概述航芯静脉药物配置中心管理系统整合先进的信息技术和管理理念，结合静脉用药调配中心工艺流程开发出了医院静脉药物配置中心管理系统，实现静脉药物配置中心业务的全面信息化管理。
航芯静脉药物配置中心管理系统具有极强的灵活性，可根据医院的需求，灵活快速构建医院业务管理系统，并可随医院业务的发展不断发展的平台式管理系统，不断满足医院个性化的需求。
该系统是重庆航芯电子技术公司经过多年研发出来的具有强大的二次开发功能的平台式管理软件。
并有着重庆武警总队医院等20余家医院的成功实施经验；现在软件中已积累了大量静脉药物配置中心的管理经验和方法，并能够根据不同医院的特点来调整，最大的适应医院的管理需求。
避免了传统软件只能让医院来尽量适应软件功能的弊病。
该系统可集成了四川美康医药软件研究开发有限公司研发的《PASS合理用药监测系统》以及《大同合理用药系统》，为静脉药物配置中心提供全面的合理用药实时监测信息；借助信息化手段提高临床合理用药水平、防止药物不良反应的发生、消除药源性事故隐患。
航芯静脉用药调配中心管理系统的作用：●全面的满足医院静脉药物配置中心的业务需求●可集成美康合理用药监测系统，进行静脉配置药物的合理用药实时监控●该系统为通用系统，全面满足不同HIS系统的需求，不会影响原HIS系统的运作●通过强大、易用的二次开发平台，快速满足医院静脉药物配置中心的各种需求●为医院领导提供快捷准确的临床药学统计分析数据航芯静脉用药调配中心管理系统的平台开放性和通用性，成就了该系统可以和绝大多数HIS系统进行集成，现在该系统对接了“军字一号医院管理系统”、“天健医院综合信息管理系统”、“东软HIS管理系统”、“宁波金唐HIS管理系统”等多个HIS管理系统。
该系统功能完备、强大，能够达到快速实施。
该系统界面友好、美观。
可灵活进行各操作员权限管理，业务管理全面、强大的二次开发、安全稳定平台应用、杰出的品质，使其成为优秀的静脉配置中心管理软件之一。
三、超然静脉用药调配中心(PIVAs)管理系统V2.0功能结构分散式静脉用药调配中心操作流程图根据医院的具体情况，分散式配置中心在统一排药复核后，按照科室把需要配置的药品按单组次送达到科室，并进行科室交接；科室使用条码扫描进行输液单接收确定。
科室在按照批次配置前，进行退药处理，然后按照批次进行配置，配置完毕后，按照输液标签进行扫描，确定配置完成。
航芯静脉药物配置中心(PIVAs)管理系统包括以下功能：●PIVAS系统与HIS系统的数据接口●HIS医嘱审查●输液单提取●输液单审查●当天用药摆药●摆药决策●科室摆药汇总●输液单打印●排药复核●退药处理●成品复核●科室交接单●输液单费用管理●输液袋回收●输液单查询●基本资料维护●输液单重新打印操作及相关查询和决策分析等共18大模块40多个功能。
该系统全面支持医药临床药局的管理模式，支持临时医嘱和长期医嘱的处理，支持临时医嘱强制配置和单品种药品集中配置的功能，可以最大程度的满足不同医院业务流程。
该系统可集成了成都美康PASS合理用药审查功能、上海大通合理用药审查功能，确保安全用药。
该系统在静脉配置单打印、排药复核、成品复核退药处理中，全面支持条码扫描设备。
该系统支持图像抓拍功能，可以把排药复核、成品复核时的照片进行拍照抓取，保存现场的图片，保证每组输液的排药到配置成品的逆向追查。
系统登录界面系统操作界面：四、航芯静脉用药调配中心(PIVAs)管理系统功能详解基本资料维护部门资料维护：直接和HIS系统同步，抓取HIS系统的科室信息。
并在部门资料中定义该科室是否抓取数据，该科室是否在整个系统中显示。
仓库资料维护：直接和HIS系统中的仓库（药局）同步；并在资料中表明哪个仓库（药局）为静脉药物配置中心药局。
这个是输液单抓取的重要依据。
给药方式资料维护：直接和HIS系统中的给药方式进行同步；并表明那些给药方式为静脉配置中心的给药方式，该给药方式为提取输液单的重要依据。
静脉配置费用资料：该系统包括配置费用的收取和输液器的收取，系统支持一组输液多个输液器的收取。
进行配置费用的定义：用于在输液单提取时，进行配置费用计算；可灵活根据当地卫生系统的规定，进行费用的设定。
一般分为5种：单瓶、普通配置费用、抗生素配置费用、化疗配置费用、营养配置费用。
进行输液器收费的定义：定义不同类型输液的输液器的收费资料，可灵活根据医院的收费规定，进行费用的设定。
静脉配置药品存储方式维护：进行药品的存储方式维护，便于药品上货架时和输液单排药后进行正确的方式存储，该维护直接调用HIS系统的商品数据，并在本系统内存储。
存储方式主要有：避光、冷藏、避光冷藏等，用户可自行维护更多的存储方式。
职员资料维护：进行职员基本信息、职员的岗位信息的维护，只有建立职员信息，才能建立登录用户信息。
资料辅助维护：进行资料分类方案、资料字典信息、资料的内容定义进行维护。
基本资料同步管理同步HIS系统钟的部门信息、同步仓库（药局）信息，并选择那个仓库为配置中心仓库，输液单提取将只提取配置中心仓库发生的摆药数据。
删除部门信息、删除仓库信息，为新系统上线提供清除功能。
选择HIS系统给药方式的维护。
