单业性产业公司如何发展成为多业性投资集团

2023注会考试《公司战略与风险管理》备考真题库及答案学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________一、单选题(30题)1.甲公司是一家啤酒酿造企业。

最近甲公司推出了“会唱歌的啤酒”，打开手机扫描罐身二维码即可尊享专属歌单，还可直接进入甲公司设置的线上音乐馆进行深入体验。

这种新兴玩法吸引了大量的消费者购买。

根据以上描述，甲公司实施的竞争战略属于（）。

A.产品开发战略B.市场渗透战略C.差异化战略D.成本领先战略2.W地产公司为了应对资产负债率不断上升的局面，管理层决定将旗下各区域中的投资收益率较低、资金流动性较差的项目全部出售，上述案例中W公司进行风险管理采用的方法是（）。

A.风险控制B.风险转换C.风险对冲D.风险规避3.龙源公司是国内最大的汽车零部件供应商，2004年，与M国L公司签订了每年贴牌生产20万套万向节的合作协议，开展OEM业务。

2014年初，M国批准了龙源公司对M国FS电动汽车公司的收购，标志着龙源公司全面进入新能源整车制造产业。

本案例中，从在全球价值链中企业升级类型考察，龙源公司体现的类型是（）。

A.工艺升级B.产品升级C.功能升级D.价值链升级4.M国汽车市场对外开放后，该国当地的许多汽车制造企业给自己重新定位，成为国外跨国公司在M国汽车新建工厂的零部件供应商。

根据以上信息可以判断，M国当地企业面对来自国际巨头的竞争．采取的战略定位是（）。

A.躲闪者B.抗衡者C.防御者D.扩张者5.下列各项中，不属于集权型决策缺点的是（）。

A.容易偏离企业的目标B.高级管理层可能不会重视个别部门的不同要求C.对级别较低的管理者而言，其职业发展有限D.决策时需要通过集权职能的所有层级向上汇报，因此决策时间过长6.东望公司是一家主营大型购物中心的企业。

从风险管理基本流程来看，下列各项中, 属于该公司为分析其所面临的战略风险需要收集的重要初始信息是（）。

产业结构单一与高质量发展的矛盾一、概述产业结构单一与高质量发展是当前中国经济发展中的一大矛盾。

过度依赖单一产业，容易导致经济发展不稳定，对外部冲击敏感，增加了经济脆弱性，并且用低附加值的产品去换取外汇，根本无法支持一个长期健康稳定的经济增长。

因此，转变产业结构，实现高质量发展是经济转型升级的关键。

二、产业结构单一的原因1.自然条件限制：中国拥有辽阔的土地资源，有利于农业发展，导致了农业在经济结构中占主导地位。

2.政府政策导向：在中国开放初期，政府出于经济起步和就业的考虑，大力发展劳动密集型的制造业，导致制造业占据主导地位。

3.资本市场偏好：由于金融市场不完善，风险投资对于高科技产业的支持不足，导致高科技产业发展缓慢。

三、产业结构单一的问题1.经济增长不稳定：单一产业的依赖会导致产业周期波动较大，经济增长不稳定，无法保持高速稳定增长。

2.高度外向型经济：过度依赖单一产业导致国内经济对于外部冲击敏感，如国际市场需求变化、国际竞争加剧等都会导致国内失业增加，经济不稳定。

3.低附加值产品：单一产业在大规模生产过程中倾向于生产低附加值产品，这使得中国的财富集中在了少数几个行业上，而且这些行业的竞争力也不断下降。

四、解决产业结构单一矛盾的对策1.加强政府引导：政府应当从宏观经济政策的层面上引导产业结构的调整，合理分配资源，推动出台相关的发展政策，支持新兴产业的发展，降低对老旧产业的支持力度。

2.投入更多资金促进创新：政府应当增加对科技创新的支持，通过加大投入力度，优化创新环境，提高科技对经济发展的贡献，推动产业结构调整。

3.推动产业升级：政府应当引导企业加大技术创新和转型升级力度，促进传统产业向高附加值领域发展，推动企业进行结构调整，适应市场需求变化。

4.培育新兴产业：政府应鼓励和培育新兴产业，加大对高科技产业的支持力度，提供便利的创新环境和政策支持，吸引高端人才加入新兴产业，推动产业结构的转型升级。

5.扩大内需：政府应当通过扩大内需，推动消费升级，减少对外部市场的依赖，降低外部冲击对经济的影响。

经营之道单娴谊发展与路径选择摘要：随着中央和地方不断进行国有资本投资运营公司的试7发展，国有资本投资运营公司成为深化国企改革的重要举措。

文章通过梳理江苏、浙江、山西和天津国有资本投资运营公司的试V改革，总结出四大类地方国有资本投资运营公司的发展路径。

结合当前省级国有平台公司转型资本投资运营公司所面临的问题,提出以功能类国企作为突破口、精简总部、引入专职外部董事、提高资证券化程度等方面的具体建议，找出适合非沿海省份改组省级国有资本投资运营公司的有效路径。

关键词：国有资本投资运营公司；功能类；专职部董事；资产证券化随着国企改革不断深化,国资管理体制转型迫在眉睫。

当前多数省级国有企业规模和政策支持上在本省中处于优势地位，但由于或多或少存在“政企不分”的现象，在一定程度上制约了国有资产的运营效率和经营成果％为优化国资监管模式,尽量减少行政干预,提高国有资产保值增值率,组建或转型若干国有资本投资运营公司成为“重要突破口”。

—、文献综述(2017)提 前国有企业的分改革国有资本投资运营公司的国有资本投；钢(2018)在总结鉴”东、重庆和广东省国有台公司改组和转型为国有资本投资运营公司经上,提要持资式的行政化,分定位、管，完管模式,国有资本投资运营公司％(2018)建国有资本投资运营公司的CV分,提国有企业转型为国有资本投资运营公司于效的上成本价值大小；辛宇(2019)基于国企族系视,国有资本投资运营公司分管的管模式和,促进国有经高量的。

三(2019)国有资本投资运营公司改革行，建议理顺政、国资和国有资本投资运营公司的,台,经营制,提升公司管资本的，国有资本投资运营公司改革政策％(2019)为定位,,不国有资本投资运营公司,在优化组、公司管模式上,提国有资本投资运营公司资本运％上文献国有资本投资运营公司提出了独到的见解，但其具体组建、运营模式缺乏深入，并且更多的是停留在论层面，缺乏务中探索的解读%因此当前国有资本投资运营公司务现状，探讨分非沿海达省份的省级国有资本投资运营公司的改革组建更有理论和践意义％二、国有资本投资运营公司改革现状(一)国家政策层面现状2013年,+中共中央关于全面深化改革若干重问题的决定》提改革现行的国有资本经营体制,将具备条件的企业改组为国有资本投资运营公司％2015年《关于改革和国有资产管体制的若干意见》提国有资本投资公司和运营公司的运营模式：投资公司以服务国家战略、提升产业竞争力为标,在重要行业和键领域开投资、产业培育和资本；运营公司主要为提升国有资本运营效率,股权运作等市场化方式促进国有资本流动，从而现国有资本保值增值％2018年,政府发布《国务院关于推进国有资本投资、运营公司改革的施意见》，国有资本投资、运营公司的功能定位，其、运行模式和监督约束制性意见％其中，国有资本投资公司的主要定位优化国有资本产业布局，提升国有产业竞争实；国有资本运营公司的主要定位以财务性投资为主，股运作等方式有序进退,盘活存量资本,提高国有资本投资回报率％(二)中央企业国有资本投资运营公司截至2019年年底，共21家央企纳入国有资本投资运营公司纳入范围，其中国有资本投资公司有19家,国有资本运营公司有2家％国投、中交、局等19家央企，国务院国资国投资本投资公司决定，优势，以投资建为主，围绕国家战略和国有资产保值增值，投资资；团、中国国为批国有资本运营公司行，成立国有资本风险投资金等数支金，以金为资本载体,提高国有资本投资回报％(三)省级国有资本投资运营公司实践现状近些年来，各地方国资不断尝试国有资本投资运营公司试点，各省 •自身情地方国有资本投资运营公司,其中以省级公司为主％经，按照设立型分为现有公司转和全;公司主营业务型分为功徘和资本％1.转以省国信资产管理集团有限公642021年4期（2月）CHINA__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________COLLECTIVEECONOMY表1地方国有资本投资运营公司典型代表务类型设立类功能类资本类转设江苏省国信资产管理集团有限公司省国有资本运营有限公司新设[西省国有资本运营有限公司天国有资本投资运营有限公司司为代表，作为业态繁多的省级骨干功能类国有独资公司，具备改组为国有资本投资运营公司的先天条件0目前大多数省份地方国资采取此种方式试P国有资本投资运营公司改革，改革难度相对较小02.新设功能类以山西省国有资本运营有限公司为代表，为全国省级层面第一家全局性、战略性、唯一性的国有资本运营公司,整合[西省属国企资源，根扌居山西省国资委授权履行对省属国企的出资人职责"此种国有资本投资运营公司承接原省国资委部分职能，为省国资委代管省属企业,这种新设$小国资委%的方式可以减3部门行政干预,以企业思维管理国企,简权国有企业市场化程度"但单的集团转组的$式%国有资本投资运营公司经营效率如何，能否对划转来的省属企业进行有管7需观3.转设资本类以浙江省国有资本运营有限公司为代表，原有资营公司，【入部分 资产，改组为以资本运作、投资为主业的国有资本运营公司"公司本为公司、资管公司资产公司，功能类公司旗多实体行业资产"资本类国有资本投资运营公司相功能类公司合对国有资本运营公司的定义"4.新设资本类以天国有资本投资运营有限公司为代表，地方国资委新设国有资本投资运营公司,以市场化、专业化、证券化为导!投行式，优化国有资本投向，化国有局"此种方式为“地方国资投行管家％的式，国有资本配置效率，实现国有资"三、省级国有平台公司转型资本投资运营公司面临的问题前，大部分省份转设功能类方式试P组省级国有资本投资运营公司"大省级国有平台公司作为的转设的具备改组为国有资本投资运营公司的有利条件，但在实务中，此类公司转为国有资本投资运营公司较大"目前大型省级国有集团公司分为大类:一集团本部形成的资源类产业集团，多为竞争类国有企业；二原资公司发展转的集团公司，多定位为功能类或公益类国有企业"类和公益类集团公司聚焦主业发展，定位清晰,转迫切性不强；而功能类集团公司大多呈多业态发展，属子公司及控股公司涉及众多行业，涉及优势行业和劣势行业，在当前地方国资普遍资化程度较低的状下,涉及部分落后产能的行业有式下较难有效退出，部分国有资本经营 偏低"资流动性，快化自资产资本重点解决的问题"省级功能类集团公司承担着省级投资设任务，前期多数投向电力、水泥、有色金属、业板块,后期随着r发展及公司转，陆续贸易、新技术、金融及类行业"在资及收入规模迅扩张的同时,传统的集权管模式已无法适应新发展阶段的求，粗旷的管理风格营风险逐步积累、暴露甚至引发重大损失"因此管水、企业文化方面仍是制约省级国有公司转为国有资本投资运营公司的较大$软障碍%"四、组建与改革省级国有资本投资运营公司有效路径(一)以现有功能类集团公司作为突破口，试点改组国有资本投资运营公司除发地，大部分省份当前省具备组资本类国有资本投资运营公司的条件"因此选取功能类国有集团公司改组为国有资本投资运营公司是大部分省份的"选取一家公司作为试P可以更容易积累改革经验，减少改组失败风险!为进一步"(二)国资委等监管部门通过制定“监管负面清单”适度放权，激发企业活力国资管机制$监管负面清单%对国有资本运营公司的行干涉，将部分股东权利适度下放，保留重要•必的股东权，而提升公司的决策效率和市场适应能力"(三)精简集团总部，专业的“小平台”撬动优质的“大产业”国有资本投资运营公司发展念，部机，引场化的业人才，管运作业资本"发起母子方式，引导子投行业,为具备前景的产业“输血%,支持省重点产业发展，择时退出国有资本"业的小域大产业发展，真正发挥国有资本投资运营公司$平台％作用"(四)优化治理结构，引入专职外部董事和职业经理人国资管机国有资本投资运营公司职部，强化监管，$业的人%和$的人%对国有资本投资运营公司有控制；公司独立第三方机构引入职业人,场化约化公司治理结构，提升公司治理水平和管理效率"(五)优化产业结构#提高资产证券化程度#通过产业基金等资本方式$进退自如”业或易，化自业结构，升资化水平，资产流性，$投管退%,发挥国有资本投资运营公司国有资的作用"参考文献：⑴袁东明，陶平生•国有资本投资运营公司的运治理机制山•发展研究,2015(06):7-13.[2]胡峰,黄速建•对国有资本投资公司和运营公司的再认识[J],经济体制改革,2017(06):98-103.[3]小钢•国有资本投资、运营公司试[J].经,2017(11):45-52.[4]潘泽清•组建国有资本投资运营公司的CV分析框架及其应用[J].经济研究,2018(07):38-45.[5].有资投资、运营司革试：意义、环节和深化路径[J].上海市经济管理干部学院学报,2019(09):1-9.[6].有资投资、运营司国有经的高质量发展——基于国企族的[J].,2019(11):3-8.(作者单位：广西铁投产业投资集团有限公司)中国集体经济[65。

（2023年）河北省邢台市【注册会计】公司战略与风险管理模拟考试(含答案)学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________一、单选题(10题)1.某企业管理层拟将该公司旗下的两家子公司合并以实现业务重组，致使这两家子公司的大部分员工面临工作环境改变甚至下岗的风险。

这些员工联合起来进行了坚决的抗争，致使公司管理层放弃了上述决定，公司管理层对待和处理这场冲突的策略是( )。

A.协作B.折中C.和解D.规避2. 下列关于信息管理战略功能的说法正确的是（）。

A.确保将信息提供给用户，并且不会生成多余的信息B.满足企业信息需要所必需的特定系统C.确定企业的长期信息要求D.对可能存在的不同信息技术提供了一把保护伞3. 宏观环境分析常用的模型是（）。

A.SWOT分析模型B.PEST模型C.五种竞争力模型D.生命周期分析模型4. 购买价超出管理者的资金来源，而且此次收购的大多数资金是由其他投资人提供的收购方式是指（）。

A.管理层购出B.杠杆收购C.管理层购入D.分拆5. 某建筑公司设有集团财务部、设计部、规划部、工程部、物资部、行政部6个主要部门，当公司承接一个建设项目时由设计部、规划部、工程部、物资部、行政部各抽调人员组成项目小组进行项目开发和实施。

该建筑公司所采取的组织结构为（）。

A.事业部制组织结构B.H型结构C.战略业务单位组织结构D.矩阵制组织结构6. 以下不属于内控规范要求企业建立内部控制体系时应符合的目标的是（）。

A.内部控制监督B.提高经营效率和效果C.促进企业实现发展战略D.合理保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整7.根据COS0框架，反舞弊机制属于内部控制要素中的( )。

A.控制活动B.风险评估C.内部监督D.信息与沟通8.竹岭公司是我国知名的白酒生产企业。

随着我国公务消费改革的日益推进，白酒市场需求发生了重大变化。

该公司积极应对这一变化，对旗下多个白酒品牌重新进行了定位。

2018年度枣庄市专业技术人员继续教育公需课答案实际考试可能有2-3题不同,请审清题干单选题共40题,每题1分,合计40分1单选题对____的依赖性去除得越彻底,发展新动能才越有积极性;正确答案：旧动能2单选题鼓励龙头企业、中小微企业、科研院所、高校、创客等多方协同打造一批产学研用贯通的众创空间,更多利用_____和资本杠杆推动“双创”示范基地建设,支持众创空间专业化发展;正确答案：A.市场机制3单选题创客群体的不断扩大,让各地区新企业、新动能呈现快速发展态势,有效带动了________等“四众”生态系统的完善;正确答案：B.众创、众包、众筹、众扶4单选题建设现代化经济体系,基础支撑是以_______为主体的实体经济;正确答案：C.先进制造业5单选题_____是引领发展的第一动力,是建设现代化经济体系的战略支撑;正确答案：C.创新6单选题按照省委要求,我省成立新旧动能转换重大工程战略规划领导小组,组织开展重大课题调研,着手起草山东新旧动能转换综合试验区建设总体方案、主要分____阶段;正确答案：27单选题2017年以来,我们坚持“边规划、边实施”,一步一步坚实有力地推进重大工程;主要抓了“五件事”：一是________二是________三是________四是________五是________;正确答案：B.抓政策创新抓招商推介抓重大项目抓基金设立抓产业发展8单选题建设新旧动能转换综合试验区,实施新旧动能转换重大工程,是当前和今后一个时期全省经济发展的______、______,是要务之要、重中之重;正确答案：C.总规划总抓手9单选题新旧动能转换重大工程是“三个重大”：是贯彻落实以习近平同志为核心的党中央对山东工作重要指示精神的_______,是探索新旧动能转换模式的_______,更是推动我们山东由大到强战略性转变的________;正确答案：A.重大责任重大使命重大机遇10单选题着力在强化科技供给上实现新突破,要抓好三方面工作,一是突出增加科学供给;二是突出强化企业主体,三是________;正确答案：B.突出厚植高端人才11单选题既着眼长远、立足产业发展趋势,对落后产能施以雷霆手段,又从现阶段的省情出发,在______中推出科学务实的举措,这是江苏化工产业调整取得丰硕成果的根本原因;正确答案：A.动能转换12单选题_____,以其在国民经济中的基础性地位,以其进入门槛低、利润见效快等特点,一度成为各地争上的产业;正确答案：化工产13单选题_______,是江苏化工产业调整的一项重要措施;正确答案：D.推动化工企业进园区14单选题最近,省里对全省综合立体交通网络做了重大优化和调整,通过加密、提速、扩通道,全面提升交通基础设施保障水平,规划到______年,建成现代化综合交通运输体系;正确答案：203515单选题刘家义在山东省全面展开新旧动能转换重大工程动员大会上的讲话中提到,“三核引领、多点突破、融合互动”,这是着眼新旧动能转换大局,结合山东发展实际,经过充分论证确定的;这里的“三核"指的是;正确答案：济南、青岛、烟台16单选题正如诺贝尔经济学奖得主费尔普斯所言:“_____就是把各种类型的人都变成创意者,金融家成为思考者,生产商成为市场推广者,终端客户也成为弄潮儿;”正确答案：大众创新17单选题山东新旧动能转换综合试验区建设总体方案明确指出,加快建设山东新旧动能转换综合试验区,有利于探索完善创新、制度创新、开放创新有机统一机制;正确答案：科技18单选题2013年11月习近平总书记视察山东时,要求山东坚决打好攻坚战;正确答案：转方式调结构19单选题十九大报告指出：我国经济已由高速增长阶段专项发展阶段;正确答案：高质量20单选题2017年7月,全球首个大型通信专网在济南完成第一阶段测试;正确答案：量子通信21单选题2018年是改革开放周年;正确答案：4022单选题全国70家互联网与制造业融合发展试点示范企业,山东省入围家,居全国第一位;正确答案：1123单选题以下哪一项不属于我省的五大优势产业正确答案：五金化工24单选题以下哪一项属于我省的五大新兴产业正确答案：现代海洋25单选题山东省新旧动能转换分为2022年、2028年、年三步走;正确答案：203526单选题山东省新旧动能转换试验区正式启动的时间是正确答案：2018年1月3日27单选题实施新旧动能转换,向高质量发展,不只是技术上创新、政策上引导,自身提升内在动力也是重要一环;正确答案：大数据28单选题济宁作为产业结构偏重的资源型城市,是新旧动能转换的重中之重正确答案：“去产能”“降成本”29单选题山东省将以为契机,加快撬动经济高质量发展,逐步形成新动能主导经济发展的新格局,为全国建设现代化经济体系作出积极贡献;正确答案：新旧动能转换综合试验区建设30单选题一直以来,威海市把作为推进新旧动能转换的动力支撑;正确答案：全面深化改革31单选题北跨发展,首要任务是要有便捷的黄河交通体系;正确答案：济南32单选题积极推动勘察设计行业转型升级,争取到年有5个企业进入全国百强;正确答案：202033单选题要提高水平规划建设新旧动能转换先行区;正确答案：日照34单选题对来说,加快推进新旧动能转换,高端铝、新型化工、粮食加工、加芳纺织、畜牧水产等五千亿级产业集群是重点、是特色、是优势,也是潜力;正确答案：日照35单选题打造山东未来发展高地,推动济南由“大明湖时代”迈向,在全省新旧动能转换中打头阵、抢先机、挑大梁;正确答案：黄河时代36单选题规划新旧动能转换工作中,要狠抓创新平台建设,大力推进鲁南产学研协同创新示范区建设;正确答案：枣庄37单选题力争到年,枣庄市规模以上企业建有各类研发机构比例达80%以上,高新技术企业技术研发机构实现全覆盖;正确答案：202038单选题党的十九大报告上再次明确提出,必须把发展经济的着力点放在上,把提高供给体系质量作为主攻方向;正确答案：实体经济39单选题在新旧动能转换战中,东营坚持把作为传统产业改造升级的主攻方向;正确答案：高端化发展40单选题深化改革,推进简政放权,精简行政权力事项,切实降低企业成产经营,促进创新等领域的准入门槛正确答案：放管服判断题共20题,每题1分,合计20分41判断题创新是引领科技发展的第一动力,创新是第一生产力,科技人才是第一资源;正确答案：错误42判断题高端石化基地建设是东营市新旧动能转化的“一号工程”正确答案：正确43判断题推动以分享、信息、生物、绿色、智能等为特点的新产业成长成为新动能,实现由新技术到新要素再到新动能的转化;正确答案：错误44判断题把“新五通一平”作为支撑新动能发展的重要基石,推动互联网快速接通、大数据信息互联互通,关键共性技术的共享打通、高校企业人才培养供需沟通和符合新动能发展特点的资金融通,着力营造公平竞争的市场环境;正确答案：正确45判断题上海对制造业占比提出的“底线思维”是守住25%底线,像保护耕地一样保护先进制造业;正确答案：正确46判断题上海对制造业占比提出底线思维,首要原因是制造业的发展依托服务业;正确答案：错误47判断题加快建设新旧动能转换综合实验区,是实现我生高质量发展的战略支点,是提高我省经济创新力的重大平台,是赢得我省区域竞争优势的强力抓手,是推动我省产业转型升级的关键之举;正确答案：正确48判断题建设新旧动能转换综合实验区,力争三年全面起势、五年初见成效、八年取得突破、十年塑成优势,逐步形成新动能主导经济发展的新格局,为全国建设现代化经济体系作出积极贡献;正确答案：错误49判断题建设山东新旧动能转换综合试验区,只是济南、青岛等经济较为发达的城市的事情;正确答案：错误50判断题山东是国家工程中心布局最多的省份;正确答案：正确51判断题烟台作为发展山东半岛蓝色经济区的龙头城市,在海洋经济发展方面逐年突破,起到引领辐射带动作用;正确答案：错误52判断题日照市因港而生,依海而兴,临港涉海是日照市最大的优势,是核心战略资源;目前来看,这些优势已经完全释放出来;正确答案：错误53判断题莱芜市传统产业占比大,工业发展靠的是传统资源投入、能源消耗大等问题十分突出;在改造传统产业的同时,如何培育新兴产业是推动新旧动能转换的关键;正确答案：正确54判断题企业是新旧动能转换的主体,在保护他们合法权利的同事,更应当注重保护企业的冒险、锐意进取的精神,才能将一个社会的创新发展落到实处;正确答案：正确55判断题一直以来,威海市把培育壮大特色产业作为推进新旧动能转的主战场;正确答案：正确56判断题菏泽市当前正处于蓄势待发、羽化蝶变的特殊阶段,正处于转变发展方式、优化经济结构、转换增长动力的攻关期,要推动高质量发展,关键是要加快新旧动能转换;正确答案：正确57判断题济南作为“三核”之一,承担着以新旧动能转换先行区为引领,构建“一先三区两高地”核心布局,先行先试、领先领跑的重大责任和光荣使命;正确答案：正确58判断题2022年,山东将基本形成新动能主导经济发展的新格局;正确答案：正确59判断题2017年,拥有59年历史的济钢集团钢铁生产线全线停产;正确答案：正确60判断题在经济发展新常态大背景下,中国区域发展的主要矛盾由大家关注多年的“东西差距”,悄然变成“南北差距”;正确答案：正确多选题共20题,每题2分,合计40分61多选题建设新旧动能转换综合试验区,山东将全面强化创新、三大动力;正确答案：改革,开放62多选题加速壮大新动能的“四个优化”是___、____、____、_____;正确答案：A.新技术,B.新企业,C.新产业,D.新要素63多选题在现代化经济体系中,制造业是服务业,尤其是生产性服务业的主动需求方,决定着生产性服务业的发展____、发展____、发展____;正确答案：A.方向,C.规模,D.质量64多选题新旧动能转换实质上是一场涉及_________的革命性变革,一场重大的变革;正确答案：A.思想观念,B.生产方式,C.体制机制,D.工作模式65多选题坚决把新旧动能转换这项事关山东经济发展全局的重大工程抓到底,实现我省________;正确答案：A.创新发展,B.持续发展,C.绿色发展66多选题下列产业中,哪些产业属于新兴产业,是培育发展新动能、赢得未来竞争新优势的关键所在;正确答案：A.新一代信息技术,B.高端装备,C.新能源新材料,D.智慧海洋67多选题下列产业中,哪些产业属于传统改造升级形成的产业,提升潜力巨大;要拿出更大气魄,动用更多资源,加快原有传统产业改造升级;正确答案：A.绿色化工,B.现代高效农业,C.文化创意,D.精品旅游68多选题自2016年10月以来,江苏执行历史上最严格的“263”环保行动,针对化工产业实行“四个一批”___、____、____、____专项行动;正确答案：A.关闭一批,B.搬迁一批,C.入园一批,D.提升一批69多选题建设综合试验区,为我们有效吸纳____、____、____等创新要素,加快建设技术创新体系,建立科技成果转化和产业化的体制机制,提供了有利契机和重大平台,有助于一揽子解决长期制约我省科技创新的重大瓶颈和现实难题;正确答案：人才,资金,技术70多选题综合试验区建设,重中之重是_________;正确答案：A.提升产业层次,B.优化产业结构,C.实现转型升级71多选题是新旧动能转换的三大动力;正确答案：改革,开放,创新72多选题加快新旧动能转换,威海市各部门坚持正确答案：创新驱动,改革推动,开放带动73多选题在新旧动能转换大背景下,威海市工业企业纷纷通过发展,提升核心竞争力,争取在市场竞争中赢得发展主动权;正确答案：新技术,新业态,新模式,新产业74多选题山东省全面展开新旧动能转换动员大会提出,山东省将前瞻布局培养特色产业集群;正确答案：新一代信息技术,高端设备,现代海洋,医养健康75多选题济南市在实施新旧动能转换过程中,争当新旧动能转换排头兵,一下做法体现这一点的是正确答案：坚持改革当先,坚持产业领先,坚持创新领先,坚持开放领先76多选题属于我省制定出台关于深化放管服改革进一步优化政府环境的意见中部署的五大行动的是:正确答案：削权减证,流程再造,精准监管77多选题属于我省五大优势产业是：高端化工、现代金融服务;正确答案：现代高效农业,文化创意,精品旅游78多选题我省制定出台关于深化放管服改革进一步优化政府环境的意见的三大目标是正确答案：审批事项少,办事效率高,服务质量有79多选题在动员大会上,刘家义书记的“三个维度”看山东分别是;正确答案：对标先进,环顾周边,放眼开放80多选题执行国家走出去政策,把握国际市场需求,按照产业链国际延伸、供应链全球整合、价值链高端提升的原则,重点推动__________等优势产能对外投资合作,加强全球产业布局,把产能压力转化为合作优势;正确答案：A.化工,B.有色,C.建材,D.轻工纺织。

2024年公司发展计划书企业标准化工作范畴及职责划分如下：一、工作范畴本企业的标准化工作覆盖以下领域：1. 企业级标准化规划和计划的制定；2. 分支机构及子公司的个性化标准化规划和计划的制定；3. 标准化规划和计划的审核、批准和发布流程。

二、职责分配1. 企业级标准化职能部门负责拟定企业整体的标准化工作规划和计划。

2. 各分支机构和子公司标准化职能部门应依据自身实际情况，拟定相应的标准化工作规划和计划。

3. 上述规划和计划由相关部门的标准化委员会进行审查，并由标准化主管领导审批后正式公布。

三、管理内容3.1 编制依据包括但不限于：国家相关政策和法规、新产品开发计划、技术改造及引进计划、生产计划以及企业标准体系。

3.2 制定、修订标准项目的规划和计划规划和计划中应详细列出项目名称、核心内容、进度要求以及负责起草和参与的单位。

3.4 标准化科研的规划和计划包括针对企业标准化管理的科研项目，以及制定和修订企业标准所需的研究项目。

3.5 实施标准的项目计划项目计划应明确实施标准的时间表、方法、步骤、负责人、进度以及预期达到的目标等。

3.6 标准化培训计划培训计划应包含培训目标、对象、内容、时间、资源等详细信息。

3.7 标准（标准体系）有效性确认计划包括确认的目的、时间、项目、目标和要求，以及确认责任单位等信息。

四、管理方法4.1 企业标准化工作规划应每____年进行一次编制，且应在公司五年发展规划的指导下进行。

4.2 标准化工作计划应依据工作规划，以年度计划的形式进行编制。

4.3 标准化工作规划、计划应依据企业生产、经营、发展的需求进行编制。

4.4 编制企业标准化工作规划和计划前，需进行充分的调查研究。

各分支机构和子公司应积极协作，提供必要的信息支持。

4.5 各分支机构和子公司应根据自身实际情况，制定标准化工作规划和计划，并在每年____月底前上报至企业标准化职能部门。

4.6 在制定规划计划时，需同时考虑实施计划所需的经费，并将经费预算纳入计划之中，待标准化主管领导审批后，纳入企业经费预算。

2023年注册会计师之注会公司战略与风险管理练习题库附有答案详解单选题（共20题）1. 甲公司是一家从事对外贸易的公司，在公司成立之初，董事长强调“在经营过程中做信誉企业，永远不做违背道德和法律的事情”。

从公司使命来看，这属于（）。

A.公司目的B.公司宗旨C.经营哲学D.公司目标【答案】 C2. 尚好佳是一家小型餐馆企业，主要靠顾客到店点餐和外卖赚取营业收入。

上月尚好佳餐馆对经营模式进行了改革，顾客到店除了可以直接点餐，还可以跟厨师学习做菜，享受自己动手带来的快乐和满足感。

这种经营模式吸引了不少顾客，尚好佳餐馆营业额由此高速增长。

根据以上分析，尚好佳餐馆重建市场边界的路径是（）。

A.跨越时间B.重设客户的功能性或情感性诉求C.重新界定产业的买方群体D.跨越战略群体【答案】 B3. 美和公司是一家大型远洋运输公司，由于战略业务调整，下属宏发公司的资产被合并至长和公司，导致宏发公司的员工大部分处于待岗状态。

宏发公司的全体员工联合起来，为捍卫自己的基本权益进行了坚决的抗争，最后美和公司决定恢复宏发公司的公司地位。

本案例中宏发公司员工的权力来源于（）。

A.个人的素质和影响B.在管理层次中的地位C.利益相关者集中或联合的程度D.参与或影响企业战略决策与实施过程【答案】 C4. 甲公司是一家家电企业，通过自身研发，向市场推出一款新型家电，受到消费者的追捧，产品供不应求，企业为此一直满负荷生产。

在此情况下，公司决定根据市场需求的情况投资增加该种产品的产能，以谋求进一步扩大销售。

根据以上信息可以判断，甲公司的这种产能计划类型属于（）。

A.领先策略B.匹配策略C.滞后策略D.适中策略【答案】 C5. 嘉利啤酒公司经过数据分析发现，其产品的89%是被50%的顾客（重度饮用啤酒者）消费掉的，另外50%顾客（轻度饮用啤酒者）的消费量只占总消费量的11%。

该公司据此推出了吸引重度饮用啤酒者而放弃轻度饮用啤酒者的促销策略。

【判断题】1、仿生技术是扩展人的视觉、听觉、嗅觉、味觉等感觉器官以提高人们信息搜集能力的技术。

A：对B：错正确答案：B【判断题】2、数字化改进了服务业的效率。

A：对B：错正确答案：A【判断题】3、习近平总书记在党的二十大报告中指出，加快发展数字经济，促进数字经济和实体经济深度融合，打造具有国际竞争力的数字产业集群。

A：对B：错正确答案：A【判断题】4、“数据要素二十条”指出，充分保护数据来源者合法权益，推动基于知情同意或存在法定事由的数据流通使用模式，保障数据来源者享有获取或复制转移由其促成产生数据的权益。

A：对B：错正确答案：A【判断题】5、我国经济总量相当于5.2个美国。

A：对B：错正确答案：B【判断题】6、在农业生产数字化方面，我国的传统装备数字化改造成为主攻方向，无人农场初露端倪。

A：对B：错正确答案：A【判断题】7、党的二十大报告指出，培养造就大批德才兼备的高素质人才，是国家和民族长远发展大计。

A：对B：错正确答案：A【判断题】8、职业培训机构主要任务是根据劳动力市场的需求，有针对性的承担各类职业培训任务。

A：对B：错正确答案：A【判断题】9、在深入打好碧水保卫战方面，仅仅是要统筹好上下游、左右岸、干支流、城市和乡村即可，不需要涉及到海洋。

A：对B：错正确答案：B【判断题】10、我国与发达国家在数据经济方面的国际合作更加密切。

A：对B：错正确答案：B【判断题】11、数据元件是通过对数据脱敏处理后，根据需要由若干相关字段形成的数据集或由数据的关联字段通过建模形成的数据特征。

A：对B：错正确答案：A【判断题】12、只有保持总供给与总需求的平衡，才能保持国民经济总量平衡，实现国民经济良性循环。

A：对B：错正确答案：A【判断题】13、我国到2050年全面建成社会主义现代化强国，基础在“三农”。

A：对B：错正确答案：A【判断题】14、我国数据监管最严格，数字化治理发展较快。

A：对B：错正确答案：A【判断题】15、“数据要素二十条”指出，对各类市场主体在生产经营活动中采集加工的所有数据，市场主体享有依法依规持有、使用、获取收益的权益。

（2023年）贵州省铜仁地区【注册会计】公司战略与风险管理真题(含答案) 学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________一、单选题(10题)1.能够创造大量净现金流入，为企业其他业务单位的发展提供资金支持的业务是（）。

A.明星业务B.现金牛业务C.问题业务D.瘦狗业务2.衍生产品是其价值决定于一种或多种基础资产或指数的金融合约，下列不属于常见的衍生产品的是( )。

A.远期合约B.期货C.银行存款D.期权3.下列说法错误的是（）A.职能战略的重点是提高企业资源的利用效率，使企业资源的利用效率最大化B.竞争战略主要考虑产品和服务在市场上的竞争问题C.总体战略又称公司层战略D.职能战略又称竞争战略4. 成本领先战略的目标是（）。

A.提供与竞争者存在差异的产品或服务B.成为整个行业中成本最低的制造商C.在行业内拥有话语权D.使企业最深刻地了解市场及产品5.甲公司是一家集团企业，主营业务为家电制造，其余业务为房地产、交通运输、酒店经营。

该公司采取了日常决策权下放的管理模式，下设四大分支机构，由各个分支机构的管理层自行决定自身具体的经营战略，实行自我计划和管理。

根据以上信息可以判断这些分支机构属于（）。

A.职能部门B.子公司C.分公司D.战略业务单位6. 甲公司是一家大型的IT企业，为满足公司日益增长的业务需求，公司决定对员工进行长期的业务培训，并积极组织团队建设活动，这属于企业发展和变化的（）。

A.个人层次B.企业氛围层次C.人际交往方式层次D.组织结构和系统层次7. 某大型玩具生产厂家，经营多种玩具产品，为了更好的经营和管理各产品的生产，企业以产品为基础设立若干产品部，后来企业的规模进－步扩大，企业总部又分别成立了营销部、财务部、人力资源部、生产部等职能部门，并由各职能部门委派人员到各产品部工作，该企业的组织结构类型为（）。

A.职能制组织结构B.事业部制组织结构C.矩阵制组织结构D.H型结构8. 甲集团是一家大型食品制造商，在面对大型超市和小零售商时，服务的态度是不同的，它们向大型超市提供更优惠的价格和快捷的运送食品的技术，但这些措施对于小的零售商往往无法享受，对甲集团来说，这种细分的依据是（）。