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浅谈作业成本法与传统成本法的区别与联系

浅谈作业成本法与传统成本法的区别与联系
浅谈作业成本法与传统成本法的区别与联系

浅谈新会计准则下成本法与权益法的运用

浅谈新会计准则下成本法与权益法的运用 【摘要】笔者就我国新会计准则中,确定非企业合并形成的长期股权投资的初始投资成本时,对成本法和权益法的运用谈了自己的认识和理解。 一、长期股权投资初始投资成本的确认 根据新《企业会计准则》的规定,除企业合并形成的长期股权投资以外,其他方式取得的长期股权投资,应当按照下列规定确定其初始投资成本: (一)以支付现金取得的长期股权投资,应当按照实际支付的购买价款作为初始投资成本。初始投资成本包括与取得长期股权投资直接相关的费用、税金及其他必要支出。 (二)以发行权益性证券取得的长期股权投资,应当按照发行权益性证券的公允价值作为初始投资成本。 (三)投资者投入的长期股权投资,应当按照投资合同或协议约定的价值作为初始投资成本,但合同或协议约定价值不公允的除外。 (四)通过非货币性资产交换取得的长期股权投资,其初始投资成本应当按照《企业会计准则第7 号——非货币性资产交换》确定。 (五)通过债务重组取得的长期股权投资,其初始投资成本应当按照《企业会计准则第12 号——债务重组》确定。 以上规定,较之以前,突出了“以发行权益性证券取得的长期股权投资”和“投资者投入的长期股权投资”的初始投资成本的确定(原规定主要包括第一、第四、第五种情况下取得的长期股权投资的有关初始投资成本的确定),更为全面、具体、易操作。 二、成本法和权益法的运用 (一)成本法 1.成本法的适用范围 根据新《企业会计制度》的规定,成本法的适用范围一是投资企业能够对被投资单位实施控制的长期股权投资;二是投资企业对被投资单位不具有共同控制或重大影响,并且在活跃市场中没有报价、公允价值不能可靠计量的长期股权投资。 这次修订将投资企业能够对被投资单位实施控制的长期股权投资由原先采

作业成本法的影响及其应用

作业成本法的影响及其应用 现代企业要在激烈的市场竞争中生存和发展,谋求其股东财富最大化,必须对其投入物一各 种生产要素(即资源)进行合理配置和有效使用,使其产出物的代价(即产品成本)最小。作业成本法是适应现代企业和制造环境而产生,弥补了传统成本会计在现代企业制造系统中的一 些缺陷。 一、作业成本法的特征 (一)作业成本法根据“产品消耗作业、作业消耗资源”的指导思想对成本计算方法进行 了根本性的变革。它着眼于依据作业资源的消耗情况(资源动因),将资源成本分配到作业, 再依据作业对最终产品的贡献方式(作业动因),将作业成本迫踪到产品,由此得出最终产品 的成本。 (二)作业成本法不再直接区分直接费用和问接费用,而将它们都视为产品消耗作业所什 出的代价同等对待。对直接费用的确认和分配,作业成本法与传统成本计算并无差别;对间接费用的分配则不局限于单一的工时或机时分配标准。而是依据作业成本动因,采用多样化 分配,从而使成本的归属性大大提高,所得出的产品成本信息更为客观、真实。 (三)作业成本法不仅是一个成本分配、计算的过程,更重要的是依据因果关系分析资源 流动的过程首先要根据市场发出的信息决定该生产哪些产品,生产多少,分析生产这些产品 需要哪些作业及其数量,然后再分析完成这些作业需要哪些资源。这一系列的分析不仅提供 了分配资源成本和作业成木的依据,而且也为管理者进行成本预测、决策和控制提供了翔实、准确的资料。 (四)作业成本法融合了作业管理和过程管理等先进的管理思想。作业管理的出发点是将 企业看作由顾客需求驱动的系列作业组合成的作业集合,在管理中以努力提高增加顾客价值 的作业效率,消除遏制不增加顾客价值的作业为方向。过程管理是对作业链、价值链进行分 析和管理,找出企业业务活动各个环节的症结。作业成本法不仅是先进的成本计算方法,也是成本计算与成本控制相结合的全面成本管理制度,它融合了作业管理、过程管理等先进的 管理思想,形成了一个综合管理体系。 二、作业成本法对传统成本管理的影响 作业成本法促使人们对传统成本管理的企业观和成本观进行重新思索,形成了新的企业 观和成本观。 (一)断的企业观。传统成本管理将企业作为一个职能价值链来看待,这个职业价值链是由1.研究与开发;2.产品、服务或生产过程的设计;3.生产;4.营销;5.配送6客户服务这样一系列企业职能组成,企业通过这些职能逐步使其产品或劳务具有有用性。在新的制造环境下, 企业组织价值链被进一步扩展,“扩展的价值链”强调这种观点:(上游货各方和“下游,’(如顾客整个价值链分析的基本组成部分。“扩展的价值链”分析以“从摇 篮到坟墓”方式管理的产品或服务相关的所有企业职能为中心,而不管那些职能是在同一部 门内发生,还是在一系列的法律上非独立的组织中发生。 作业成本法把企业看作是多职能组合的价值链,并以多职能为中心进行管理,这是与日 益激烈的国际竟争相适应的。与此不同的是,传统成本管理主要关注企业的生产职能,而忽

管理会计白玉芳第五章作业成本法课后习题参考答案

第五章作业成本法思考与练习题答案 一、思考题 1、什么是作业、作业的类型有哪些? 答:作业是指企业为了达到其生产经营目标所发生的各项活动,是汇集资源耗费的第一对象,是连接资源耗费和产品成本的中介。作业的类型包括: (1)投入作业,即为生产产品做准备的有关作业。包括产品研发和市场调研;招聘和培训员工;购买原材料、零部件和设备等。 (2)生产作业,即与生产产品有关的作业。包括操作机器或使用工具生产产品;生产过程中搬运产品;储存产品;检查完工产品等。 (3)产出作业,即与顾客相关的作业。包括销售活动;收账活动;售后服务;送货等。 (4)管理作业,即支持前三项作业的作业。包括人事、工薪、数据处理、法律服务、会计和其他管理。 2、作业成本计算法下分配间接费用遵循的原则是什么? 答:作业成本计算法下分配间接费用遵循的原则是:“作业消耗资源,产品消耗作业”。 3、什么是作业成本法?作业成本计算与传统成本计算的区别是什么?

答:作业成本法是以作业为核算对象,通过作业成本动因来确认和计量作业量,进而以作业成本动因分配率来对多种产品合理分配间接费用的成本计算方法。 对于直接费用的处理作业成本法与传统成本会计是一致的,两种计算方法最根本的区别在于对间接费用的分配不同。 传统成本计算对间接费用分配方法假设间接费用的发生完全与生产数量相联系,并且间接费用的变动与这些数量标准是一一对应的。因而它把直接人工小时、直接人工成本、机器小时、原材料成本或主要成本作为间接费用的分配标准。可以说,传统的间接费用分配方法,满足的只是与生产数量有关的制造费用的分配。, 作业成本计算通常对传统成本计算中间接费用的分配标准进行改进,采用作业成本动因为标准,将间接的制造费用分配于各种产品,这也是作业成本法最主要的创新。作业成本法下分配间接费用遵循的原则是:“作业消耗资源,产品消耗作业”。 4、生产作业有哪四种类型? 答:生产作业,即与生产产品有关的作业。包括操作机器或使用工具生产产品;生产过程中搬运产品;储存产品;检查完工产品等。 生产作业分为四种类型,即单位水平作业、批量水平作业、产品水平作业、能力水平作业。 (1)单位水平作业反映对每单位产品或服务所进行的工作。 (2)批量水平作业由生产批别次数直接引起,与生产数量无关。

浅谈作业成本法在医疗成本核算中的运用

浅谈作业成本法在医疗成本核算中的运用 【摘要】合理确定医疗成本,对制定医疗服务价格,提高卫生资源的利用效果至关重要。文章在分析现行成本核算方法弊端的基础上,应用作业成本法的原理,阐述了合理分配医院管理费用、科学计算医疗科室成本的程序和方法。 【关键词】作业成本法;医疗成本;管理费用 医疗成本核算是医院管理的一个重要组成部分,也是卫生经济研究的一项重要内容。合理地确定医疗成本,对制定医疗服务价格、推行经济责任制、提高卫生资源的利用效果至关重要。 山西医科大学第一医院实行目标成本责任制以来,较好地实现了医院整体利益与职工利益的有机结合,调动了职工的积极性,提高了职工增收节支的意识,对促进医院经济效益和社会效益的提高发挥了重要作用。目标成本责任制的基本做法是:以医疗科室的收入扣除其成本后的结余为基础,以服务效率、服务质量和经济效率等为考核指标,科学评价各科室工作绩效并实施奖惩机制。 一、现行成本核算方法的弊端 目前的“医疗科室成本”,仅指医疗科室发生的直接成本,包括科室消耗的卫生材料、低值易耗品和科室医务人员的工资等,而忽略了医院行政管理部门在配合医疗科室共同完成医疗业务工作时消耗的活劳动和物化劳动,未将“管理费用” 科目中核算的有关费用分摊计入各医疗科室成本,如同生产企业只将发生的直接材料、直接人工费计入各产品生产成本,而未将车间发生的“制造费用”、企业发生的“管理费用”、“财务费用”等分配计入产品成本一样。这样计算出来的医疗科室成本显然缺乏完整性和科学性。其弊端表现在两个方面。 (一)不利于充分调动科室职工积极性 现行医疗科室成本核算方法下,由于各科室未承担相应的管理费用,因此计算出来的账面成本远远小于其实际成本。由此造成的一种假象是:医疗科室收支相抵后的结余很多,但医院收支相抵后的结余却很少。这种假象很容易给各科室及其职工造成一种错觉,认为他们给医院提供的收入高而发生的支出低,职工付出得多而得到的少,没有真正体现“按劳取酬,多劳多得”,甚至认为他们创造的“收益”被医院管理层“享受”。由此而产生不满甚至对立情绪,进而引发消极怠工现象,一定程度上会削弱他们的工作积极性和主动性。 (二)不利于有效控制管理费用的发生 随着医院规模的不断扩大,辅助设施的日益完备,非一线医务工作人员的增加以及医后服务意识的加强,管理费用在医院的费用支出中所占的比重逐步提高,但由于医疗科室成本中未能反映管理费用,因此不利于增强全院职工的费用和成本

作业成本法在医院项目成本测算中运用

作业成本法在医院项目成本测算中运用 摘要:探讨在医院的成本核算中采用作业成本法,对医疗项目进和精细成本核算方式。文章介绍了作业成本法,作业成本法的运用,时间驱动作业成本法及运用。通过实例的方式说明了,作业成本法在医疗项目测算中的运用,建立资源库,确定作业中心,明确作业动因,分摊作业成本,测算出医疗项目成本,分析了降低成本的方向。 关键词:医疗项目成本;作业成本法;时间驱动作业成本法;手术室;剖宫产 随着国家医疗改革的深入和医疗保险制度的推行,成本核算重要性日益凸现,掌握自身经营状况,降低成本费用,寻求新的增长点,需要精细化准确的成本核算方式。作业成本法的运用能更精准的核算医院诊疗项目,对医院诊疗项目的定价提出有力证据,同时对医院运营管理提供详实的信息。 一、作业成本法的概述 作业成本法主要通过“作业”的形式,对间接费用进行系统的归集,并详细的确认和计算相应的资源动因,而后将其资源费用在作业中归集、体现,并确认和计量作为动因。作业成本法的计算,在直接成本的核算方法上与传统成本核算方法上没有不同之处,其特点主要体现在间接费用的核算

上,其本质就是要确定分配间接费用的合理基础。 作业成本法的计算分配原理:1.作业消耗资源,产品消 耗作业;2.生产导致作业的发生,作业导致成本的发生。 二、作业成本法在医疗项目成本测算中的具体运用 医疗项目的成本一直是医院成本核算中的难题,作业成本法的运用对医疗项目成本的计算,提供了新的方法。现以剖宫产手术成本项目的核算为例。 (一)建立资源成本库 据《医院会计制度》的要求,医院医疗支出项目有十多项,通过对财务人员、手术室人员、物资管理部门的走访、调查,本着合理性、重要性、差异性原则,通过对成本项目内容的分析、合并,最终对设立出人员成本、固定资产折旧、卫生材料、日常业务费、维修费、其它费用共六大资源成本。 (二)确定作业,建立手术室作业中心并确定作业动因 作业成本核算要深入到手术室工作中去,在具体工作中,要结合手术室内部管理制度的要求,还要对科室工作人员进行走访,特别是在和工作人员走访中,要重点了解几个问题:工作内容、消耗材料、耗费时间、工作人数等。通过以上方法,确定某医院手术室的作业流程,分为接送作业、台上作业、准备作业、管理作业。接送作业和准备作业的作业动因是总手术台次,管理作业的分配是通过手术室人数进行分配。 (三)分配资源消耗,形成作业中心成本

浅议成本法在房地产估价中的应用

浅议成本法在房地产估价中的应用 [摘要]成本法是房地产估价中常用的方法,但在实际操作中却存在着很多值得商榷的地方,被很多人认为成本法评估的价值不能体现市场价值。本文分析了原因并提出相应的方法。 [关键词]成本法房地产估价应用 房地产估价方法通常有市场比较法、收益法、成本法及假设开发法等,其中成本法是一种非常重要的方法。成本法适用于无市场依据或市场依据不充分而不宜采用其它方法进行估价的情况下的房地产估价,在某些情况下成本法还可能成为估价所能采用的唯一方法。但在房地产估价实践中,成本法估价的结果往往受到估价值不准确的猜疑,使其难于被人们认同。本文主要讨论成本法估价不准、不易被人接受的原因及采取什么措施使成本法的估价值更接近的评估对象的市场价值。由于采用成本法进行房地产估价时常采用“房地分评”的方法,故在此只讨论成本法在地上建筑物估价中的应用。 一、成本法估价中各项费用构成对评估值的影响 成本法是求取估价对象在估价时点的重置成本,然后扣除折旧,以此估算估价对象的客观合理价格或价值的方法。成本法的基本公式:积算价格(即评估价格)=重置成本-折旧=重置成本×成新率;重置成本是以估价时点现时的建筑材料、建筑技术及工艺重新建造与评估对象相同的全新建筑所需的各项费用累加,主要包括前期工程费,基础设施配套费、建筑安装工程费,管理费及税费,资金成本,投资利润。因此采用成本法确定的评估对象的评估值取决于前期工程费、基础设施配套费、建筑安装工程费、管理费及税费、资金成本和投资利润。 1、前期工程费一般取建造成本的3%~8%区间范围内。这项取费标准在评估对象所在地的设计部门很容易取得,因此不是造成评估不准的原因。 2、城市基础设施建设费一般根据评估对象所在地的建设主管部门颁布的文件计算,因此不是造成评估不准的原因。 3、管理费及各项税费,该项费用的取费标准可参照评估对象所在地工程造价管理部门颁布的造价标准计算,故对评估值影响不大,争议也不大。 4、资金成本:是指资金使用者为筹集和使用资金而付出的代价,在房地产评估中,可以按照当期的基本建设贷款利率计算项目建设期内的利息。由于公式确定,计算结果相对准确并不易引起争议。 5、投资利润:投资利润率一般参照评估对象所在地的行业平均投资利润计算。投资利润率的确定一般很容易引起争议,因为投资利润率涉及到商业秘密,公布的平均利润率一般都低于实际利润率,这就要求评估师要及时了解市场行情

浅析作业成本法在我国中小型制造企业的应用

兰州财经大学陇桥学院 本科毕业论文(设计) 论文(设计)题目:浅析作业成本法在我国中小型 制造企业的应用 系别:会计学系 专业(方向)及班级: 学生姓名: 指导教师: 年月日

陇桥学院本科毕业论文(设计)原创性声明 本人郑重声明:所呈交的论文(设计)是本人在导师的指导下独立进行研究所取得的研究成果。除了文中特别加以标注引用的内容外,本论文(设计)不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写的成果作品。本人完全意识到本声明的法律后果由本人承担。 作者签名: 年月日

浅析作业成本法在我国中小型制造企业的 应用 摘要 在当前新的制造环境下,传统的成本计算存在不科学的问题,为此,我们引入了作业成本法的理念,这是我国企业成本管理研究领域的一次重大突破,在促进我国企业成本管理方面,发挥了重要作用。众多的学者积极研究作业成本法及其在当前环境下的运用。然而,在我国企业的运营中,与国外的应用结果不同,我国大部分地区仍停留在理论研究的阶段,但在实践领域却鲜有成功的运用。由于众多的因素,这种相对先进的成本计算理念,在我国企企业的实施过程中,遇到了不少的难题。 中小企业是我国经济的重要组成部分,目前,世界上许多公司已经实施作业成本法来改善原有的会计系统,增强企业的竞争力。但在我国实施过程中却面临诸多困境,因此,有必要研究作业成本法在我国中小企业实施过程中遇到的障碍,提出有帮助的策略,方便中小企业制订科学有效的经营决策,提高企业竞争能力。 [关键词] 作业成本法;制造企业;应用

Application of Activity-Based Costing in small and medium sized manufacturing enterprises in China ABSTRACT In the new manufacturing environment, the traditional cost calculation is unscientific. Therefore, we introduce the concept of activity-based costing, which is a great breakthrough in the field of cost management in our country. In promoting our country's enterprise cost management, played an important role. Many scholars actively study activity-based costing and its application in the current environment. However, in the operation of enterprises in our country, different from the application results of foreign countries, most areas of our country are still in the stage of theoretical research, but rarely used successfully in the practical field. Due to many factors, this relatively advanced concept of cost calculation in our state-owned enterprises The implementation of the process, encountered a lot of it. [Keywords] Activity-based costing;manufacturing enterprises;applications

作业成本法在成本管理中的应用

作业成本法在成本管理中的应用 摘要:目前,与国外的研究相比,国内的成本计算与应用存在很多不足的地方,早已制约企业的竞争与发展。作业成本法在20世纪90年代的时候就开始得到企业比较广泛的应用,而且还取得了比较明显的成效。而在国外,作业成本法的应用研究水平已经相对较高,对现代的企业管理水平和宏观的经济发展都产生了相当大的影响。 关键词:作业成本法;成本控制;差异分析 随着新世纪的到来,人类进入了新的经济发展时代,企业也在不断地变更管理观念,随着社会技术的不断发展和不断往密集型转变的技术,在生产成本的构成中,间接费用(制造费用)的比重正在逐渐地变大,企业工人的工资总额在生产成本中所占的比重和之前相比有了一定程度的降低,使得部分企业按照传统的成本分配方法,即按照人工的总量、材料的总量、机器工时的总量等为基础的成本分配方法都已经不再适合于企业的生产经营决策的需要,不能够正确地进行产品成本的计算和价格决策,因此,作业成本管理应运而生。

作业成本法的一般程序分为以下几个方面,首先,以进行作业分析为基础,确认企业的作业、主要作业,并进行作业中心的划分;其次,以作业中心作为成本库,归集企业的间接费用,在企业的作业成本库建立之后,重要内容是如何将各类资源的价值耗用分配向对应的作业成本库;最终,把不同的作业成本库所归集的成本,分配计入对应的产品,计算产品的成本,这一步该遵循的计算规则是,由产出量决定作业的耗用量,这种作业消耗量与产出量之间的关系也体现在作业动因上,作业动因,就是将生产过程中的、各个作业成本库中的成本,最终分配到产品中去的标准,同时,是作业耗用与最终产出相沟通的中介。 由企业主要属性的依存关系理论可知,需要考虑的最主要的问题,一是由于企业的问题所决定的企业的集成水平,以及在这一集成水平对系统的准确性和复杂程度的影响;二是企业的成本是受到企业提供基本数据的时间频率和报告频率对整合度的影响。 通过对比发现,在两种产品中,传统成本法和作业成本法核算成本存在差异,而作业成本法能够更好地反映企业的真实成本,产生这样的差异的原因主要有以下几个方面: 第一,成本核算对象的差异。对于传统的成本计

如何理解和运用作业成本法

如何理解和运用作业成本法 编辑: 会计职称考试 本文试途用通俗的语言解释作业成本大师精湛的理论,希望对财务实务操作有所帮助。 一、对作业成本法的理解 某企业经理的一句话可以说明一个优秀成本管理系统的重要性:“现在行业收益率都非常低,往往只有4-6个点,如果成本计算有1%差距,企业收益就要扭曲20%。”让我们再来看看经营者和专家对成本管理的见解。 (一)现行企业的理解: 1. 简单认识 把成本管理系统当成财务的一个部分,为了完成财务报表而做成本核算,至于成本信息谁在使用,并不是重要。成本核算是一项任务而已。 2. 一般应用 把成本管理系统看成经营决策的一个支撑,一个信息来源,可以辅助管理部门以及市场部门制订经营决策,但是帮助不大。从销售部门打给财务部门成本核算人员的问询价格折扣空间的电话数量就可以知道。 3. 深入应用 把成本管理系统视为企业整个运营的一个基础平台,促使企业精细化管理优化和提升。通过这个平台,可以分析每一个产品带给企业的价值,分析产品的盈利特性,可以分析每一个客户/渠道/区域对于企业的价值。同时,这个平台可以支撑责任会计体系实现,可以帮助确定

内部成本控制标准,制订考核依据。它能覆盖企业所有的业务的平台,包括采购、物流、销售环节,而不仅仅是覆盖生产运作的平台。(二)专家实施ABC的认识 根据已实施ABC项目的经验,专家们有以下几点深刻理解: 1. 多方参与,综合协调 作业成本法一般应由财务部门负责来做,但是对核算体系的设计例如作业划分动因选择最有发言权的是生产物流等业务部门,使用成本信息的是销售部门、管理层,把作业成本法变成现实的是一线业务人员、统计人员和财务成本核算人员,这其中也少不了IT部门的大力支持;所以,作业成本法的项目往往涉及企业的方方面面,任何一个环节工作不到位都可能导致项目中止。 参考方案:可以通过外部顾问咨询,通过严格的项目管理来保证项目顺利推进。 2. 把握好核算的精细程度 核算体系设计太细致的话,导致实施困难;太粗的话,又没有实际意义。这个度很难把握。如在项目中,客户希望把物流成本明确到每一份提单的储存天数,这不仅需要业务运作的各个环节有很详细的数据,还需要强大的系统支持。太细致导致实施不下去,最后只能不了了之。 参考方案:以满足成本信息的需求为目标,先尽可能详细,根据能否实现来对核算体系不断进行简化。 3.选择合适的实现工具

制造成本法与完全成本法的比较

制造成本法与完全成本法的比较 1 概述 2 制造成本法与完全成本法的比较 2.1构成内容的比较(图表法展示) 2.2优缺点的比较 2.3销售成本和存货成本的比较 2.4损益的确定程序的比较 2.4.1税前利润差异(案例) 2.4.2分析税前利润差异的原因 2.5对企业短期决策的影响的比较 3 制造成本法与完全成本法的结合运用及应用时应注意的问题 3.1结合运用的可行性 3.2结合运用举例 3.3应用时应注意的问题 4 我国现行的成本会计系统 4.1现行成本会计系统及优缺点 4.2应注意的问题,我的思考 5 结论展望和提出的建议 文献: [1]案例探讨变动成本法与完全成本法---结论基于发出存货的不同计价方法 张艳财经界(学术) 2010(6) [2]浅谈变动成本法与完全成本法的比较及结合应用问题王冠晓现代商业 2009(33) [3]变动成本法和完全成本法下运用比较法分析税前利润差异彭少梅财会月 刊(综合版) 2008(8) [4]变动成本法和完全成本法对企业短期经营决策的影响梁菁程尚华《当代 经济》 2010年6月(下) [5]论变动成本法在企业经营中的运用廖晓莉商场现代化 2008(27)变 动成本法和完全成本法的综合运用高樱经济师 2010(2) [6]关于变动成本法与完全成本法的比较分析林岩现代商业 [7]变动成本法与完全成本法对分期利润的影响潘广伟财会通讯(综合) 2010年第3期(上) [8]变动成本法与完全成本法下利润计算差异的模型分析林泓财会月刊 2010年7月(下旬) [9]变动成本法与完全成本法的差异性分析孙红梅柴聪西部财会 2010(11) [10]浅议图表法在变动成本法分析中的应用杨隽经济师 2008年第5期 [11]变动成本计算模式与制造成本计算模式比较任薇王国昌卢艳红赵纯玉 辽宁科技大学学报 2008 31(5) [12]变动成本法和制造成本法在实际工作中的应用秦文岚科技情报开发与经

浅谈作业成本法的发展历程及国内外应用

· 一、作业成本法的产生及在国外的应用 1941年美国会计学家埃里克.科勒(Eric Kohler )第一次将作业 的观念引入会计和管理中,乔治.斯托布斯(George.J.Staubus )在1971年出版的《作业成本计算和投入产出会计》一书中首次在作业的基础上设计出了一套成本管理系统,对作业、成本、作业会计、作业投入产出系统等概念作了全面系统的阐述,标志着作业成本法(Activity-Based Costing ,简称ABC 法)的萌芽和成型。对ABC 给予明确解释的是哈佛大学的罗宾.库珀(Robin Cooper )和罗伯特.卡普兰 (Robert S.Kaplan ),他们发展了斯托布斯的思想,提出了以作业为基础的成本计算,又称作业成本计算。从1988年,库珀在夏季号《成本管理》杂志上发表了《一论作业成本法的兴起:什么是作业成本 法系统》。库珀认为:产品成本就是制造和运送产品所需全部作业成本的总和,成本计算的最基本对象是作业。同年,库珀又在秋季号和冬季号《成本管理》杂志上两论ABC ,《二论作业成本法的兴起:何时需要作业成本法系统》、《三论作业成本法的兴起:需要多少成本动因并如何选择》。库珀在三论ABC 的同时,与卡普兰联手在《哈佛商业评论》上发表了《正确计量成本才能做出正确决策》一文。1989年春,库珀又写了《四论作业成本法的兴起:作业成本法系统到底看起来像什么》。 从1988年夏季到1989年春,库珀通过讨论ABC 兴起的四篇论文以及和卡普兰的合作,基本上对ABC 的现实需要、运行程序、成 本动因的选择、 成本库的建立等做了全面分析,这些文献指出了作业成本计算的两阶段归集步骤,即产品消耗作业,作业消耗资源, 并提出了“成本动因”理论。从此,作业成本法开始得到会计界的普遍重视。可以说,库珀与卡普兰的这些文献,标志着作业成本法的产生,基本上奠定了作业成本法的理论基础。随后,美国众多的大学会计界和公司联合起来,共同在这一领域开展研究。这期间比较有代表性的著作有: 詹姆斯.A.布林逊(James A.Brimson )在1991年所著的《作业会计:作业基础成本计算法》(Aceivity Accounting:An Activity-Based Costing Approach ),讨论了作业会计的推行与变化着的全球市场之间的关系,提出并解释了许多新的作业成本会计概念,如作业、作业层次、作业会计、作业成本、作业分析等。布林逊虽然未给我们一 个非常 “容易”的答案,或者“固定的解决方案”,但他在理论上和应用上对ABC 的规范化研究,将作业会计推进了一大步。1991年特尼(Peter B.B.Tunney )在发表的《ABC 的功效:怎样成功地推进作业基础成本计算》讲述了怎样成功的实施ABC ,以及作业成本法实施的功效。 哈佛大学的库珀和卡普兰、《成本管理》杂志编辑劳伦斯.梅塞尔(Lawrence M aisel )、毕马威会计公司(KPM G )的艾琳.莫里西(Eileen M orrissry )和罗纳德.M .奥姆(Ronald.M .Oehm )等,1992年挑选了八大公司进行实验,通过对试点报告的加工、整理写成的《推进作业基础成本管理:从行动到分析》,回答业界提出的三大问题:“ABC 系统能为组织带来多大的利益?”,“怎样设计和推行ABC 系统 才能获得这些潜在的利益?”,“如何确保一定能获得这些利益?”。这部颇具实地研究特色的书对ABC 的推行起到了关键的作用。 目前,作业成本法的应用已由最初的美国、加拿大、英国,迅速地向澳洲、亚洲、美洲以及欧洲国家扩展。在行业领域方面,也由最初的制造行业扩展到商品批发、电信业、零售业、金融、保险机构、医疗卫生等公用品部门,以及会计师事务所、咨询类社会中介机构等服务行业,并且已不限于生产领域,在企业的客户管理中心、营销部门、票据结算中心等领域也有应用。世界上已有许多成功案例,企业通过应用作业成本法,提高了管理水平,增强了竞争力,取得了良好的效益。 二、作业成本法在我国的应用 第一,我国具备实施作业成本法的条件。自20世纪80年代末美国作业成本法研究兴起不久,余绪缨教授便在1995年7月《会计研究》杂志上向国内介绍作业成本法,分期详细分析作业成本法产生 的原因及其优势。在这之后,国内不少刊物刊载了介绍作业成本法的文章。现今国内关于作业成本法的研究日渐成熟。王平心(2000)等学者通过对农业机械厂、变压器厂、高压开关厂等制造企业开展作业成本法研究,其研究结果显示我国企业具备实行作业成本法的条件。 练惠敏(2005)提出了ABC 应用,需要科学、高效的成本计算和生产管理系统,要拥有强大的管理会计师队伍,企业内部作业中心 必须相对独立,主张作业成本法先在个别自动化程度高、管理水平较好的企业或企业中的某一部门实践,待条件成熟,再全面实施。张凤霞、郑晓春(2007)提出作业成本法实施八步骤:评价公司 行业地位→评价公司产品特性→分析产品成本构成→培养全员成本管理意识→完善ERP 系统→人员专项培训→新旧办法并行实验→完全实现作业成本法管理。实施步骤的提出对将要实施作业成本法的企业具有好的借鉴作用。 第二,作业成本法在各行业的应用。我国学者结合各行业的特点,对作业成本法的应用进行了研究。制造行业。王平心与欧佩玉(2000)在我国先进制造企业初步进行作业成本法分析和成本计算模式构建及应用设计的基础上,对作业分析法进行了理论研究,并结合企业实践,阐述了作业成本 法在我国先进制造企业的应用。 目前,作业成本法在我国制造企业具体应用的有海尔、科龙、美的、康佳、广州宝洁等,它们都已结合 企业资源(ERP )系统在其内部管理中应用了作业成本法,并且取得了可观的效果。 电力行业。杨文静(2008)以T 电为例,提出在发电企业实施作业成本法对成本费用进行追溯分析,由成本对象追溯至作业,了解成本对象消耗了哪些作业;由作业追溯至资源,了解作业消耗资源的情况。在实施作业成本法一年后,国际咨询机构评估T 电:作业成本数据质量较高,ABC 报告完整有效,具有在电力企业中推广的价值。 建筑行业。孟惊雷(2008)提出实施作业成本法需要较高的信息化水平,需要公司一把手高度重视,公司全员参与,与原有的成 浅谈作业成本法的发展历程及国内外应用 湖南涉外经济学院 屈航 52

作业成本法在企业的应用

作业成本法在企业的应用学生姓名:学号: 学部(系): 专业年级: 指导教师:职称或学位: 20 年月日

作业成本法在企业的应用 摘要 随着科学技术与社会经济的不断发展,国内企业的生产经营环境发生了翻天覆地的变化。因而,传统的成本核算方法提供的成本信息不但严重失真,而且越来越不能满足企业管理的需求。在这样的情形下,一种新型的成本核算方法作业成本法也随之产生了,作业成本法以作业为中心,通过成本动因对企业的成本进行精确的核算,这在一定程度上弥补了传统成本法存在的缺陷。20世纪90年代以来,我国很多学者对作业成本法的理论进行了深入而广泛的研究,也取得了一定的成果,但是在实践方面,我国对于作业成本的运用还不是很广泛。 首先,本文不仅叙述了研究作业成本法的背景以及意义,而且阐述了国内外的学者对作业成本法的理论研究,提出了作业成本法的概念框架。 其次,本论文介绍了作业成本法核算需要的基本概念,进而提出了作业成本法的核算原理以及应用作业成本法的优势所在,并且阐述了作业成本法在企业应用中所面临的现状和问题。 最后,本文提出了作业成本法的应用前景,以及自己对作业成本法应用方面的建议,为作业成本法的进一步推广提出了自己的见解。 关键词:成本管理、作业成本法、成本动因、成本库 目录 摘要 .................................................................................................................错误!未定义书签。关键词错误!未定义书签。 1.绪论 ..............................................................................................................错误!未定义书签。 1.1研究背景及意义错误!未定义书签。 错误!未定义书签。

第13章习题(作业成本法)

第13章习题(作业成本法) -标准化文件发布号:(9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

第十三章作业成本法 一、单项选择题 1.作业成本法把企业看作是为满足顾客需要而设计的一系列( )的集合。 A 契约 B 作业 C 产品 D 生产线 2.在现代制造企业中( )的比重加大,结构也发生了很大的变化。 A直接人工 B 直接材料 C 间接费用 D期间费用 3.作业消耗一定的( )。 A成本 B时间 C费用 D资源 4.与传统成本法相比,作业成本法更注重成本信息对决策的( )。 A可靠性 B有用性 C可比性 D一致性 5.作业成本计算法的核心内容是( )。 A成本动因 B产品级作业 C批次级作业 D单位级作业 6.( )是成本计算的核心和基本对象。 A产品 B 作业链 C 作业 D 价值链 7.作业成本计算法下首先要确认作业中心,将( )归集到各作业中心。 A资源耗费的价值 B直接材料 C直接人工 D价值管理工作 8.采购作业的作业动因是采购次数()。 A采购次数 B采购数量 C采购人员 D采购价格 9.()是将作业成本分配到产品或者服务中的标准,也是将作业耗费与成本标的相联结的因子。 A资源动因 B作业动因 C成本动因 D价值动因 10.()它是将各项资源费用归集到不同作业的依据,反映了作业与资源的关系。 A资源动因 B作业动因 C成本动因 D价值动因

二、多项选择题 1.资源实质上是指为了产出作业或产品而进行的费用支出,它包括()。A货币资源 B材料资源 C人力资源 D动力资源 2.成本动因的分类有很多依据,其中根据一般的分类,即将成本动因分为()。 A资源动因 B作业动因 C人工费用 D直接材料 3.作业成本法在计算产品成本时,将着眼点从传统的()上转移到()上。 A产品 B间接费用 C人工费用 D作业 4.作业是指为提供服务或产品而耗用企业资源的相关生产经营管理活动。它包括()。 A订单处理 B材料处理 C机器调试 D质量检查 5.作业动因是将作业成本库成本分配到产品或劳务中去的标准,它可以是()。 A机器小时 B机器准备次数 C产品批数 D收料次数 6.传统的成本计算方法将产品成本分为()。 A直接材料 B直接人工 C制造费用 D期间费用 7.在作业成本法下,成本计算对象是多层次的,大体可以分为()。 A作业 B作业中心 C资源 D时间 8.沿用卡普兰等人的观点常见的分类方法是将作业按作业水平的不同,分为()。 A单位级作业 B批次级作业 C产品级作业 D管理级作业 9.作业成本法的一般适用范围()。 A制造费用占产品成本比重小 B产品种类繁多,小批量多品种生产 C企业生产经营的作业环节较多 D会计电算化程度高; 10作业成本法与传统的成本计算相比较,它体现了()优越性。 A提供更准确的成本信息 B成本动因追溯

作业成本法在企业中的应用案例

作业成本法在企业中的应用 颜繁晶1,张秀秀2,张海霞 3 (1.哈尔滨市供销储运总公司, 黑龙江 哈尔滨 150000;2.齐齐哈尔市建华区防疫站, 黑龙江哈尔滨161000; 3.哈尔滨市供销物资集团公司,黑龙江 哈尔滨 150000 [摘要]随着现代企业所面临的社会环境和技术环境的巨大变化,传统的成本核算方法已不能保证产品成本信息 的真实性,因而一种以资源流动为线索,以资源耗用的因果关系为成本分配依据的成本计算方法———作业成本法诞生。通过作业成本法的思想来改进企业的成本核算方法,可寻求到降低成本的途径,提供真实可靠的成本信息,并能为企业的成本控制、决策提供依据。 [关键词]成本管理;作业成本法;成本动因[中图分类号]F275.3[文献标识码]B [收稿日期]2007-03-12 一、作业成本法概述

(一作业成本法的概念 作业成本法(Activity Based Costing,ABC是一种以作业为基础,对各种主要的间接费用采用不同的间接费用分配率进行成本分配的成本计算方法。作业成本法的理论基础是:产品消耗作业,作业消耗资源并导致成本的发生。作业成本计算在成本核算上突破产品这个界限,使成本核算深入到各作业,它以作业为单位收集成本,再把“作业”或“作业成本库”的成本按作用动因分配到产品。 (二作业成本法的计算步骤 作业成本法计算的核心是在计算产品成本时,先将所耗费的资源归于每一作业成本,然后再由每一作业成本分摊到产品成本中。大致可分为四个步骤:第一步确定作业。根据企业的不同,将产品的生产过程分为若干作业,并进行分类。 第二步追踪资源。将产品生产过程中耗用的资源分配到每一作业中,这些资源构成了产品的间接成本。第三步记录和计量作业量。对企业的各项作业进行及时的记录,且对企业的生产全过程作全面了解。第四步将各项作业成本分配到产品中。 (三作业成本法的特点及与传统成本计算方法的区别 传统成本计算方法是以某一总量为基础,如材料总量、机器总工时、人工总量等为基础,计算出统一的间接费用的分配率来分配间接费用。其主要目的是为分摊间接费用提供统一的基础,有利于存货计价和利润计算。此方法只适用于间接费用项目较少,且间接费用在总成本中所占比重较小的企业。 在高度自动化的生产条件下,以直接材料、直接人工总量等为基础分配间接费用是不够准确的,不能揭示出产量与间接费用的因果关系,使产品成本计算的结果 失真,成本报告中的间接费用能见度差,不能满足管理部门或管理者进行订价、自制与外购、生产批量等决策的需要。作业成本法的特点是将已确认的作业看作一个成本中心,而不是将某生产部门作为成本中心。并且除直接材料、直接人工之外,尽可能将其他各类成本都归为直接成本。作业成本法促使管理者想方设法进行成本

作业成本法在企业的应用

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作业成本法在企业的应用 摘要 随着科学技术与社会经济的不断发展,国内企业的生产经营环境发生了翻天覆地的变化。因而,传统的成本核算方法提供的成本信息不但严重失真,而且越来越不能满足企业管理的需求。在这样的情形下,一种新型的成本核算方法作业成本法也随之产生了,作业成本法以作业为中心,通过成本动因对企业的成本进行精确的核算,这在一定程度上弥补了传统成本法存在的缺陷。20世纪90年代以来,我国很多学者对作业成本法的理论进行了深入而广泛的研究,也取得了一定的成果,但是在实践方面,我国对于作业成本的运用还不是很广泛。 首先,本文不仅叙述了研究作业成本法的背景以及意义,而且阐述了国内外的学者对作业成本法的理论研究,提出了作业成本法的概念框架。 其次,本论文介绍了作业成本法核算需要的基本概念,进而提出了作业成本法的核算原理以及应用作业成本法的优势所在,并且阐述了作业成本法在企业应用中所面临的现状和问题。 最后,本文提出了作业成本法的应用前景,以及自己对作业成本法应用方面的建议,为作业成本法的进一步推广提出了自己的见解。 关键词:成本管理、作业成本法、成本动因、成本库 目录 摘要 .................................................................................................................错误!未定义书签。关键词错误!未定义书签。 1.绪论 ..............................................................................................................错误!未定义书签。 1.1研究背景及意义错误!未定义书签。 错误!未定义书签。

浅谈成本法中的建筑物折旧问题

浅谈成本法中的建筑物折旧问题 一、建筑物折旧概述 房地产估价上的折旧是指各种原因所造成的价值减损,其数额为建筑物在估价时点时的市场价值与其重新购建价格之间的差额。建筑物的折旧是指建筑物随着时间的推移引起了建筑物原有价值上的损耗,因而其实质是对旧有建筑物的减价修正,与会计上的折旧有本质上的不同。建筑物折旧包括物质折旧、功能折旧和经济折旧三方面,分别指建筑物在实体上的老化、损坏,在功能上的相对缺乏、落后或者过剩,建筑物本身以外的各种不利因素所造成的建筑物价值损失。 二、建筑物功能折旧额能否出现负值 评估建筑物时通常要考虑它在功能方面缺乏或过时、过剩所引起的减值,即功能折旧。是在估价时点重新建造此功能所花费的成本和改造功能缺陷所花费的成本的对比,并不是假设当时建造和估价时点改造的成本对比。 比如说, 可修复的功能缺乏的折旧额=添加该功能所需要的费用-建筑物建造时就有该功能所需的费用 某项功能在建筑物建造时就有所花费的费用大,还是在建筑物建成后再添加该项功能所需要的费用大? 如果单从“折旧”的字面意义来解释应该是前者更大一些,由此表现出价值的损失。但从此折旧额的求取公式我们不难发现有出现负值的可能,这样反倒表现为价值的增加。那么,折旧额在房地产评估中会不会出现负值呢?下面我们从以下几个方面进行考虑。 首先,上述公式适用于可修复的功能缺乏引起的折旧,某项功能如果能够修复,如若出现再造时费用比初始时建造造价高的情形,可能由以下两种情况所致:1)再造时会破坏原建筑物发生费用;2)再造时材料费、人工费等费用比原来的高。第一种情况一般不予考虑,破坏原建筑物与假设建筑物重置范围不一致,即与全部设施都是在开始时配置的假设矛盾;第二种情况确实可能产生负值,此时该怎么理解呢?一般情况下,只能认为功能上没有折旧,折旧额为零。 另外,如果是不可修复的功能缺乏,那么估计的现实功能费用与假设功能费用不一致,也就是说现实功能要优于假设功能,此时折旧额产生的负值也不应考虑。 因此,一般来说新建的费用要低于原来的费用,也就是说在房地产估价的实例中一般不会出现折旧额为负的情况。 三、建筑物经济折旧是否已包含于土地的贬值中 经济折旧是建筑物本身以外的各种不利因素所造成的建筑物价值损失。这些不利因素包括市场供需变化等经济因素,环境改变等区位因素以及政府政策变化

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