浅谈劳动定额在工资分配中的作用

浅谈劳动定额工作在企业管理工作中的作用劳动定额是人力资源管理学和劳动经济学的重要组成部分，是研究企业生产部门劳动者在生产活动中工时消耗规律的学科，掌握运用好这一规律，可以合理地组织劳动，达到节约使用劳动力、节省劳动时间、合理配置人力、提高劳动生产率的目的。

一、劳动定额的历史沿革及概念劳动定额的产生是社会化大生产的产物，最早提出的是法国人波提力特，1760年提出制作别针的产量定额，随着工业的大发展，美国的泰勒也就是科学管理之父，他也是企业管理的倡导者，主要著作有1895年的《计件工资制》，l911年的《科学管理原理》等，对科学管理方法和理论的研究奠定了基础。

20世纪30年代以后劳动定额管理进入了现代管理阶段，对动作分析以及周围工作环境，光、声、温湿度对劳动者的影响的研究有了长足发展，随着计算机的普及，劳动定额进入了现代化管理阶段，劳动定额在我国的推广是从前苏联教材和专家来华传授而起步的，经历了初始阶段、十年动乱停滞阶段、恢复发展阶段。

劳动定额是在一定的生产技术条件下，采用科学合理的方法，对生产单位合格产品或完成一定工作任务的活劳动消耗量所预先规定的限额，具体而言包含了以下几个特点：1、劳动定额是在一定的条件下制定的。

劳动定额不能脱离具体的生产技术组织条件，生产条件包括生产规模、生产协作、原材料、动力等方面，供应的状况，技术条件是指机械设备的先进和自动化程度，生产工艺、操作方法以及工作地的运输、安全保障等方面的状况，组织条件包括生产过程的组织和劳动组织两方面，劳动定额不仅受到各种客观条件的影响，还受到各种主观因素的影响，如劳动者的文化水平，生产专业知识，劳动技能、劳动态度及主动性、积极性，管理者的素质和管理水平等劳动关系。

2、劳动定额的对象是劳动者的劳动量，即劳动者在劳动过程中脑力和体力的支出。

3、由于生产过程具有不同的性质和职能的特点，在规定的活劳动消耗量时，可采用不同的计量办法，如矿山采煤以吨煤计量，机械加工的以单件产品计量，或一项工程等。

有关劳动定额在林业企业工资分配中应用的研究劳动定额是指在一定时期内，完成一项工作所需的劳动时间和劳动力数量的规定。

在林业企业的工资分配中，劳动定额的应用十分重要，可以保证公平合理地进行工资计算和分配。

本文将对劳动定额在林业企业工资分配中的应用进行研究，探讨其优点和存在的问题，并提出相应的改进措施。

1.公平合理：劳动定额可以根据不同岗位所需的劳动时间和劳动力数量，确立工资分配的基准，避免主观因素对工资分配的影响。

这样可以保证各个岗位的工资分配相对公平、合理。

2.激励员工：劳动定额的制定与调整过程中，可以与员工充分沟通，了解员工的工作实际情况和困难，从而为员工提供更具有激励性的劳动定额。

这样可以有效激发员工的工作积极性和创造力。

3.提高劳动生产率：劳动定额的制定可以根据工作的难度和复杂程度，合理分配劳动力数量和工作时间，有效地提高劳动生产力和效益。

劳动定额设置的合理性，可以推动员工在工作中更加努力和高效。

1.制定标准不合理：当前的劳动定额制定过程中，存在制定标准不合理的问题。

有的岗位定额制定偏低，工作量实际上超过了定额，导致工资分配不公平。

有的岗位定额偏高，过度考虑了劳动时间和劳动力数量，使得工资支出过高。

2.定额难以衡量工作质量：当前的劳动定额主要依据工作数量和劳动时间，但对工作质量的衡量并不充分。

有些工作相同，但工作质量却存在较大差异，导致工资分配不合理。

3.未考虑员工特殊情况：由于劳动定额的制定主要关注工作的标准和数量，未充分考虑员工的特殊情况和工作环境的差异。

有些员工可能因为身体条件差、年龄大等原因，工作效率较低，但劳动定额却不予调整，导致工资分配不公平。

1.合理设定劳动定额制度：需要对过高或过低的劳动定额进行调整，确保工作量与工资分配相匹配。

应充分考虑工作质量因素，将工作质量纳入劳动定额的制定范围。

2.提供员工个性化的劳动定额：针对员工的特殊情况，需要提供个性化的劳动定额，考虑到员工的身体条件、年龄等因素。

有关劳动定额在林业企业工资分配中应用的研究赵焕莹所谓的劳动定额主要是指在正常的生产技术和组织条件下，为完成单位合格产品所规定的劳动消耗。

我国林业企业最常用的分配方式就是通过劳动定额的方式对工人的劳动价值进行衡量进而分配报酬，然而当前我国林业企业对劳动定额的管理处于一种十分疏松的状态，具体来说就是企业管理者对劳动定额的重视程度不够，在对劳动定额进行分配时缺乏科学性与合理性，从而无法准确地对员工的劳动量进行精准地计算，使得员工的利益受到损害。

因此，为了避免这种情形发生，充分保证林业企业员工合理的利益就必须要对劳动定额进行科学、严谨地分配。

一、劳动定额对林业企业工资分配的重要意义1、能够促进按劳分配制度的实施劳动定额能够促进我国社会主义分配制度的有效实施，通过劳动定额能够使林业企业在保证经济效益最大化的基础上维持对员工工资分配的合理性和公平性。

通过将劳动定额与按劳分配的模式相结合能够在最大程度上激励员工的积极性，不仅如此，林业企业还可以通过定量指标掌握员工真实的技术水平，并以此作为员工晋升的依据。

2、有利于提高员工的劳动效率随着市场经济的繁荣与发展，林业企业所面对的竞争也变得越来越激烈，为了提高企业的竞争力，必须要从企业生产经营的成本以及管理上入手。

劳动定额，实质上就是按劳分配的一种特殊表现形式，劳动者根据自己的有效劳动量获得报酬，这在一定程度上鼓励了员工提高自身的劳动效率，使企业在单位生产时间和成本内获得更大的经济效益。

同时，在员工提高自身的生产效率的同时，更多的报酬也能够使员工维持现有的高效生产，并不断地提高生产效率以获得更高的报酬。

这种良性的循环对林业企业来说是维持生产经营的活力之源，加深了员工与企业之间的联系，促进员工和企业的共同发展。

3、对经济责任机制的完善有着推动作用林业企业在生产经营中要进行严密的成本统筹和预算，这是为了适应市场经济发展的要求，完善核算机制有助于企业科学合理地制定劳动定额，帮助企业将生产资源进行优化配置，降低生产中所消耗地人力物力，实现经济效益的最大化，同时也保障了员工的生产劳动，使得员工能够获得更加合理、科学的生产报酬。

论劳动定额在工资分配中的作用摘要：劳动定额是对不同工种、不同操作的劳动消耗数量、劳动时间等进行一个统一的量化标准。

它在工资分配中起着重要作用，可以客观公正地评估劳动者劳动成果，实行绩效工资制，激励员工提高劳动效率。

本文将探讨劳动定额在工资分配中的作用，分析其优点和局限性，并提出相应的改进措施。

关键词：劳动定额；工资分配；绩效工资制；激励；改进措施正文：一、劳动定额的概念和作用劳动定额是指对不同工种、不同操作的劳动消耗数量、劳动时间等进行一个统一的量化标准。

它可以客观公正地评估劳动者的劳动成果，对工资分配起着重要作用。

在绩效工资制下，劳动者的薪酬与其实际完成的工作量和质量相对应。

通过劳动定额的制定和实施，可以激励员工提高劳动效率，取得更好的工作成果，同时提高企业生产效益。

二、劳动定额的优点和局限性（一）优点1.客观公正：劳动定额是对劳动工作进行科学的分析和评估，避免因人而异，使工资分配更加公平公正。

2.绩效工资制：劳动定额与绩效工资制相结合，使员工的薪酬更加与其付出的劳动成果相对应，促进劳动者的生产积极性。

3.提高劳动效率：通过劳动定额的制定和实施，可以激励员工提高劳动效率，从而提高企业生产效益。

（二）局限性1.标准制定难度大：制定劳动定额需要进行细致的工作量分析和数据收集，这需要相当高的技术水平和条件，对企业而言较为困难。

2.适用性较窄：劳动定额的制定和实施对工种的划分、任务的设置、数据的计算和测量等都有严格的要求。

对某些工种的任务和操作难以量化，无法实施劳动定额。

3.过度依赖：部分企业过度依赖劳动定额制度，忽视了人性因素和其他效益因素，对员工的创造力和思维能力产生负面影响。

三、改进措施为了使劳动定额制度更加科学合理，应该采取以下措施：1.重视科学技术与员工的综合素质，加强员工技能培训和素质提升，提高工人的综合素质水平。

2.调整绩效考核的规则和标准，强化团队合作、客户满意度等因素的考核和激励。

3.科学设置劳动任务和工作内容，避免单纯追求产量提高，造成质量问题和安全事故。

有关劳动定额在林业企业工资分配中应用的研究劳动定额是指根据完成一定工作量所需要的劳动时间来规定工作量和工资的方法。

在林业企业中，劳动定额的应用对于工资的合理分配和工作效率的提高具有重要意义。

本文将围绕劳动定额在林业企业工资分配中的应用展开研究。

一、劳动定额的基本原理和作用1. 工资结构的合理确定：劳动定额可以根据不同的工种和工作内容，确定出不同的劳动时间和劳动强度等指标。

通过将这些指标与工资水平相结合，可以合理确定工资结构，并根据个人的工作贡献调整工资水平，实现工资的合理分配。

2. 激励员工的工作积极性：劳动定额的应用可以明确规定工作目标和工作标准，对员工的工作进行量化评价。

员工完成劳动定额或超额完成定额，可以获得相应的奖励，激发员工的工作积极性，提高工作效率。

3. 管理人员的决策依据：劳动定额可以提供给管理人员有关工作量、工作时间和工作效益等方面的数据，为管理人员的决策提供依据。

管理人员可以根据劳动定额的指标进行工作调度和人员安排，以优化工作效益和人力资源的利用。

在林业企业中，劳动定额的应用对于工资分配和工作效益的提高具有重要作用。

下面从两个方面展开研究：1. 劳动定额与林业企业工资结构的关系在林业企业中，可以根据不同的工作岗位和工作内容，制定相应的劳动定额，并根据劳动定额调整工资水平。

树木砍伐岗位可以根据树木砍伐的数量和劳动强度确定劳动定额，根据劳动定额调整工资水平。

通过这种方式，可以实现工资与工作量和工作强度的相匹配，提高工资的公平性和合理性。

2. 劳动定额的制定和执行劳动定额的制定和执行对于实现工资分配的合理性和公平性具有重要意义。

在林业企业中，可以采用以下方法进行劳动定额的制定和执行：（1）实地调查与数据分析：通过对工作过程的实地调查和数据分析，了解不同工作岗位的工作量和工作内容。

收集和分析工作过程中的各项指标，如工作时间、工作强度等，为劳动定额的制定提供依据。

（3）劳动定额的执行：劳动定额执行的关键是要有科学可行的考勤制度和监督机制。

关于劳动定额在工资分配中的作用分析0前言工资分配作为企业财务管理体系中的重要组成部分，是企业遵循相关规定并依据员工劳动成果以货币的形式，进行报酬支付的企业活动。

而劳动定额作为企业生产经营过程中劳动消耗量的重要衡量手段，其水平的高低对企业工资分配具有重要影响作用。

因此，在企业现代化建设过程中应明确认知劳动定额对工资分配的重要性，从而促进企业健康与稳定发展。

1劳动定额相关概述劳动定额主要是指，在既定的生产环境与技术条件下，企业员工生产合格的单位成品或完成合格单位产品工作量所应消耗劳动量的标准或完成某项工作量的标准。

在铁路交通运输企业中，由于具有线路长、劳动人员分散等特点，其产品主要指代“人或物”的“位移”，通过周转量进行具体衡量，因此，其运输过程即为“消耗过程”。

由此可见，在铁路交通运输企业中劳动定额工作对企业生产分配与组织管理具有重要意义。

以劳动定额为衡量企业劳动管理水平，核算企业员工劳动量的重要手段，对在铁路交通运输企业工资分配具有重要影响作用。

2劳动定额在工资分配中的作用2.1工资分配中劳动定额的必要性铁路运输作为高度集中式企业，其所具有的性质决定了企业必须以劳动定额为主要组织生产形式，在市场竞争环境下保证管理规划的科学性、合理性与准确性。

劳动定额作为提升企业生产效率，衡量企业人力资源业务绩效的重要手段，发挥劳动定额在企业工作分配中积极作用至关重要。

首先，由劳动定额概述可知，劳动定额是铁路运输企业交通运营过程中，对产品产量、劳动生产效率以及企业成本效益等经济指标进行核算的重要手段。

应用劳动定额可有效协调各运输生产过程中生产组织与劳动组织关系，促进企业生产的稳定运行，保证组织生长分工的合理性与协调性，提升企业财务管理制定。

而工资分配作用企业财务管理中的重要组成部分，在劳动定额作用下可有效提升其管理质量。

其次，在铁路运输企业工资核算过程中，劳动定额作为企业劳动消耗量的重要指标，在核算与比较企业员工工作过程中劳动消耗与成果之间的关系具有重要意义。

郑铁科技通讯 1/200741劳动定额是企业经营管理的重要基础工作，作为社会主义大生产的产物，其作用和地位是不容忽视的，在建设现代企业制度的同时，必须强化劳动定额管理工作。

劳动定额管理从广义上讲，一般包括定额的制定、编制、修订、组织实施、监督检查、核算分析和日常等工作。

企业生产设计的编制、生产作业计划的确定、劳动力的平衡调配、劳动组织生产过程的控制和调节以及企业经营效果的分析等都需要以劳动定额为依据，这样才能正确计算出人力、物力、财力的需求量，从而取得最佳经济效果。

一、劳动定额是科学组织生产，提高劳动生产率的重要手段现代企业的生产过程，分工细致，协作关系复杂，有高度的连续性和比例性，要求在时间上紧密衔接，在空间上密切配合。

离开了劳动定额，这些要求是根本无法实现的。

这是因为有了劳动定额，才能预先知道并规定出生产过程中各环节、各工种、各工序的必要劳动消耗量，从而科学配备一定数量的人员和设备，合理地确定其分工协作关系，使整个生产过程形成为一个有机协调的整体，保证生产过程均衡、高效、有节奏的运行。

劳动定额是企业配备定员的重要依据。

企业组织生产，完成一定工作任务，都需要有一定的劳动者，如何配备好岗位人员，就需要一个科学计算办法，劳动定额就是科学测定办法之一。

它能测定出各劳动岗位的劳动强度和工作量，确定出各个环节正常生产或业务活动所需要的各类人员数量，从而实现定岗定员，优化劳动结构。

这样既可避免人浮于事和窝工浪费，又能保证生产、工作的需要，做到人尽其才、时尽其效。

二、劳动定额是贯彻按劳分配的尺度 按劳分配是指按照劳动者付出劳动的数量和质量来合理地分配劳动报酬，做到劳酬相等。

要贯彻按劳分配原则，就必须对劳动量和报酬量进行严格的计算和监督，以便做到多劳多得、少劳少得、不劳不得。

劳动定额是衡量和考核劳动者劳动量的最好尺度。

劳动定额完成情况是劳动者劳动成绩、劳动态度、技术水平、熟练程度和干劲大小的综合反映，是劳动者劳动量和应得劳动报酬的计算和考核标准。

有关劳动定额在林业企业工资分配中应用的研究劳动定额是指单位时间内完成某项工作任务所需的标准劳动量，它是劳动生产率的一种体现。

在林业企业中，劳动定额的制定和应用对于工资分配和人力资源管理起着重要作用。

本文将从劳动定额在林业企业的应用情况、工资分配中的作用和影响因素等方面展开研究。

一、劳动定额在林业企业的应用情况劳动定额在林业企业中的应用是指根据不同的工作任务和工种制定出相应的标准劳动量。

这样一来，可以较为准确地评估出工人的工作量和工作效率，为工资分配提供了依据。

劳动定额还可以作为改进生产管理和激励员工的工具，有助于提高企业的生产效率和经济效益。

在林业企业中，劳动定额的制定通常是由企业的技术管理部门负责，他们会根据具体的工作任务和工种特点，通过统计分析和试验研究等手段，确定出相应的劳动定额标准。

这些标准一般会根据不同的季节、地域、树种等因素进行调整，以适应实际生产工作的需求。

与其他行业相比，林业企业的劳动定额应用可能更加复杂和灵活。

因为林业生产作业往往受到季节性和气候等自然因素的影响，需要对劳动定额进行及时调整和修订，以保证生产工作的顺利进行。

林业企业中的劳动定额管理需要与生产计划、人力资源管理和工资制度等方面进行有效的协调。

二、劳动定额在工资分配中的作用在林业企业中，劳动定额在工资分配中发挥着重要的作用。

一方面，劳动定额可以作为测定工人工作量的依据，通过对照实际工作情况和劳动定额标准，对工人的工作表现进行评估。

这样一来，可以及时发现和解决工作中的问题，提高工作效率和质量。

劳动定额还可以作为工资分配的基础。

在一些林业企业中，工资制度往往会与劳动定额挂钩，即工人的工资收入会受到劳动定额的影响。

如果工人的实际工作量高于劳动定额标准，他们可以获得更高的工资报酬，反之则相对较低。

这种方式可以激励员工积极参与劳动，提高工作积极性和主动性。

劳动定额还可以作为企业进行绩效考核和奖惩的依据。

对于那些能够超额完成劳动定额标准的工人，企业可以给予一定的奖励或提拔晋升的机会。