相关方需求和期望控制程序

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1 目的
确定影响本公司质量管理体系绩效的利益相关方的要求,对其进行监视和评审,确保公司质量管理体系绩效的实现。

2 适用范围
适用于对本公司利益相关方需求和期望的识别和控制。

3 职责
3.1主要影响本公司质量管理体系的利益相关方包括顾客、员工、供应商、行业协会、质
监局、安监局。

各部门的接口单位:
a)人事行政部:员工、安监局、质监局、行业协会。

b)销售部:顾客。

c)采购部:供应商、外协外包方。

4工作程序
4.1员工需求获得方法主要通过员工满意度调查,员工满意度调查方法一般分为:访谈调
查法、问卷调查法、员工来信调查法。

1)访谈调查法。

指通过与员工面对面的沟通交流,充分了解他们所需所想的调查方法。

2)问卷调查法。

指通过科学设计、发放《员工满意度调查表》的方式,了解员工对本公司的局部或系统的评价和意见。

3)员工来信调查法。

指通过设立员工意见箱随时征集员工意见和建议的调查方法。

4.2人事行政部主要要了解国家、行业协会的要求,可通过参加行业协会组织的活动或上
行业协会网上获取最新变化的法律法规的要求,并及时更新《外来文件清单》
4.3销售部做好和顾客事前、事中、事后的沟通
a)在签定合同前,应了解顾客明示的、隐含的和法律法规的要求,包括环保要求;
b)签定合同执行过程要保持和顾客沟通,了解顾客需求的变化;
c)交付后,发生顾客投诉时,应及时了解顾客的需求;
d)每年至少进行一次顾客满意度调查主动了解顾客的需求。

4.4销售部或采购部可通过合同、订单、二方审核或每年对供应商、外协外包方再评价时
了解供应商、外协外包方的需求,及时帮助供应商、外协外包方解决问题。

4.5相关方期望或要求监测与更新,应及时告知管理者代表,由管理者代表组织评审对公
司质量管理体系的影响。

5相关记录
5.1《员工满意度调查表》
5.2《相关方需求和期望清单》。