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1 目的与使用范围为规范质量管理体系文件的编号，便于日常管理工作，特制定本编号规则。
本编号规则适用于质量管理体系的所有文件.1 文件编号规则2.1 《质量手册》和程序文件编号规则X X X X /□□2.1.1《质量手册》代号为“QM ”（英文为“quality manual ”）。
公司《质量手册》的编号为“XXXX/QM0001-2001”。
2.1.2 程序文件代号为“QP ”（英文为“quality procedure ”）。
如《不合格品控制程序》的编号为“XXXX/QP0000-2016”。
2.2 管理类工作文件编号规则按照《公司内部文件编号编制规则》（XXXX/ZD0000-2016）执行。
2.3 工艺类工作文件编号规则按照《工艺文件的编号方法》（AAA001）执行。
2.4 技术类文件编号规则按照《XXXX 企业技术标准编号办法》（XXXX/ZD00000-2016）。
3 质量记录表格编号规则3.1 一般质量记录表格编号规则质量记录的代号为“QR ”（英文为“quality record ”）Q R □□-□□□-□如：《文件控制程序》（文件编号“XXXX/QP0001-2001”）中《文件更改申请表》的质量记录表格编号为“QR01-003”。
当该记录表式发生变化时，表格编号为“QR01-003-A”。
3.2 借用的外来表格和外用的表格可不予编号。
4 文件的格式见《公文处理办法》。
1本制度由XXXX提出2本制度由XXXX归口并解释3本制度起草人：4本制度修改人：5本制度（A/0版）自年月日起实施67（此文档部分内容来源于网络，如有侵权请告知删除，文档可自行编辑修改内容，供参考，感谢您的支持）8。
0.1目录0.2修改页0.3发布令根据ISO9001：2000标准的要求，结合公司(深圳市保利物业管理有限公司、保利城花园管理处)的实际情况，制定了《质量手册》。
本《质量手册》对内作为质量管理活动（物业管理及相关服务）的纲领性和法规性文件，对外阐明公司的质量管理体系，现予以批准并发布，要求公司(深圳市保利物业管理有限公司、保利城花园管理处)全体员工认真学习，严格遵守和贯彻执行本《质量手册》的各项规定和要求。
本《质量手册》自2004年4月1日起生效。
此令！总经理：日期：2004年3月31日任命书为了贯彻执行GB/T 19001-2000idtISO9001:2000《质量管理体系要求》及依此建立的本公司质量管理体系，加强对质量管理体系运作的领导，特任命李娟为本公司的管理者代表，任命蹇锡伟为本公司的管理者代表代理人。
1．管理者代表其职责、权限为：1．1确保本公司按照ISO9001：2000标准的要求，建立、实施、保持和改进质量管理体系，领导和组织本公司ISO9000体系的工作；1．2及时向总经理报告本公司质量体系的运行情况，以供管理评审和作为质量体系改进的基础；1．3负责在公司内形成“满足客户要求”的意识和质量意识；1．4负责与本公司质量管理体系有关的外部各方的联络工作。
2．管理者代表代理人职责、权限为：1．1协助管理者代表按照ISO9001：2000标准的要求，维持质量管理体系；1．2及时向管理者代表报告本公司质量体系的运行情况；1．3管理者代表不在岗时，根据管理者代表的授权，负责与本公司质量管理体系有关的外部各方的联络工作。
此令！董事长：日期：2004年3月31日0.4发放控制0．5引用标准、缩写和定义0．5．1引用标准0．5．2缩写A． QM——质量方针目标手册/质量手册B． QP——程序文件C． WI——作业规范D． QR——质量记录0．5．3定义A．本公司质量体系文件采用ISO9000：2000中的术语和定义。
Quality ManualDOC. NO.: CSSC-P-A-01 Rev. 0 PREPARED BY: XXXXXX DATE XXXXXX REVIEWED BY: XXXXXX DATE XXXXXX APPROVED BY: XXXXXX DATE XXXXXXThis Quality Manual has been approved by;Mr. XXXXXXWho is the highest ranking individual in the organization responsible for this Company.Changes or revisions to the quality manual will be reviewed Management Representative and approved by General Manager.Revision Date Approved By Brief Description of Change本手册由公司最高管理层XXXXXX批准。
手册的修改和版本的变更有管理者代表和总经理批准。
更改日期批准更改内容Table of contents1. Purpose2. Scope3. Reference4. Definitions5. Management Responsibility6. Project Specification Review and Communication7. Detailing8. Document and Data Control9. Control of Quality Records10. Purchasing11. Material Identification12. Fabrication Process Control13. Inspection and Testing14. Calibration of Inspection, Measuring, and Test Equipment15 Control of Nonconformances16. Corrective Action17. Handling, Storage and Delivery of Product and Materials18. Training19. Internal AuditAnnex A Organization ChartAnnex B Distribution Form of Quality Management Responsibility Annex C Main Equipment List1 Purpose目的XXXXXX Steel Structure(Kunshan) Co., Ltd, a subsidiary company of China Steel Structure Co., Ltd, was founded in 2004 with capitalization amount to US 12 million. The capacity of the facility has been designed for 4000 metric tons monthly in the land area of 130,000 square meters. The steel building structure is the major product in the business scope. Chung-kang Steel Structure(Kunshan) Co., Ltd commits to set up quality goal in accordance the quality policy and measures improvement of Quality Management System progressively based on customer satisfaction and related stature. The purpose of this Manual is to outline the criteria within XXXXXX Steel Structure (Kunshan) Co., Ltd to meet ISO9001 ,AISC,EN1090 certification.XXXXXX公司, 成立于2004，注册资本1200万美元.本公司是，总占地面积130000㎡，整厂规划为月产能4000吨. 主要产品是建筑钢结构.我们承诺会依据品质政策建立品质目标,并在符合顾客,合同要求及法令要求基础下,进行各项改善措施以持续改善品质管理系统.本手册的目的是概述XXXXXX限公司满足ISO9001/AISC/EN1090认证基本要求.2 Scope范围It allows customers and outside functions a means to understand XXXXXX Steel Structure (Kunshan) Co., Ltd’s Quality Management System.使客户和外部机构了解XXXXXX有限公司的质量管理体系.2 Reference参考书目XXXXXX Steel Structure (Kunshan) Co., Ltd has made every effort to have the applicable reference documents, standards, codes, or other applicable documents readily accessible to the individuals who need them. XXXXXX Steel Structure (Kunshan) Co., Ltd has also made every effort to assure that these references are both current and meet the requirements of customercontracts. References utilized are in 7.2.1 of this manual.XXXXXX有限公司尽全力保证相关人员所需要的相关参考文件,规范,标准和应用文件均能方便的得到.并尽力保持参考书目为现行版本,同时又满足客户合同的要求. 参考书目在本手册的7.2.1章节中列出.4. Definitions定义This Quality Manual adopts Term and definitions of ISO9001/AISC/EN1090 Certification Standard for Steel Building Structure. Any definitions which are unique to the XXXXXX Steel Structure (Kunshan) Co., Ltd will be listed below as determined necessary.CKSS or Company: Chung-kang Steel Stucture (Kunshan) Co., Ltd除XXXXXX有限公司特有的定义在下面说明外, 本手册所有定义均采纳ISO9001/AISC/EN1090建筑钢结构认证标准中术语和定义.CKSS/公司: XXXXXX有限公司5. Management Responsibility管理职责General Manager makes a commitment to the development and implementation of the Quality Management System in accordance with ISO9001/AISC/EN1090 Certification Standard for Steel Building Structure and continually improving its effectiveness by:a) Communicating to all employees the customer as well as statutory and industry and government regulations and Contract requirements through meetings, reviews, reports and documents to make them understand these requirements well and ensuring these requirements can be achieved during work,b) Establishing and approving the Quality Policy and Quality Objectives, and taking measures to make all employees properly understand and implement them,c) Conducting management reviews, ensuring the continuing suitability,adequacy and effectiveness of the Quality Management System, andd) Providing adequate resources for the establishment, implementation and continual improvement of the Quality Management System.总经理承诺按照ISO9001/AISC/EN1090认证标准要求建立、实施质量管理体系，并通过以下途径持续改进体系的有效性：a) 通过会议、评审、报告和文件等方式，在公司内向全体员工传达满足顾客要求和提供符合法律、法规要求的产品的重要性，并体现在具体工作中。
c）各部门经理负责制定本部门人员的职责和权限，报运营总监批准，详见《岗位职责》。
The departmental manager establishes the departmental related responsibility and authority which should be approved by the OperationDirector and the details specified in <Position Responsibility>.5.0 管理职责Management Responsibility管理者代表职责和权限：The responsibility and authority of Management Representative includes:a. 负责质量管理体系的过程的建立、实施和保持；Ensuring that processesneeded for the quality management system are established,implemented and maintained;b. 向最高管理者报告质量管理体系的业绩，包括改进的需求；Reporting totop management on the performance of the quality management systemand any need for improvement, and:c. 在整个组织内促进顾客要求意识的形成；Ensuring the promotion ofawareness of customer requirements throughout the organization;d. 负责质量管理体系有关事宜与外部各方的联络。
Liaison with externalparties on matters related to the quality management system.。
滕州凯源实业有限公司体系文件质量手册修订状态： A/2受控状态：受控编制：日期：审核：日期：批准：日期：2013－10-25发布2013－11-1实施滕州凯源实业有限公司发布目录章节号名称GB/T19001标准号0.1 颁布令 4.2.10.2 管理者代表授权书 5.5.20.3 企业概况1 范围 12 引用标准 23 术语和定义 34.1 总要求 4.14.2.1 总则 4.2.14.2.2 质量手册 4.2.24.2.3 文件控制 4.2.34.2.4 记录控制 4.2.45.1 管理承诺 5.15.2 以顾客为关注焦点 5.25.3 质量方针 5.35.4 策划 5.45.5 职责、权限与沟通 5.55.6 管理评审 5.66.1 资源提供 6.16.2 人力资源 6.26.3 基础设施 6.36.4 工作环境 6.47.1 产品实现的策划7.17.2.1 与产品有关要求的确定7.2.17.2.2 与产品有关要求的评审7.2.27.2.3 顾客沟通7.2.37.3.1 设计和开发策划7.3.17.3.2 设计和开发输入7.3.27.3.3 设计和开发输出7.3.37.3.4 设计和开发评审7.3.47.3.5 设计和开发验证7.3.57.3.6 设计和开发确认7.3.6 7.3.7 设计和开发更改的控制7.3.7 7.4.2 采购信息7.4.2 7.4.3 采购产品验证7.4.3 7.5.1 生产和服务提供的控制7.5.1 7.5.2 生产和服务提供过程的确认7.5.2 7.5.3 标识和可追溯性7.5.3 7.5.4 顾客财产7.5.4 7.5.5 产品防护7.5.5 7.6 监视和测量设备的控制7.67.7 产品一致性控制8.1 总则8.1 8.2.1 顾客满意8.2.1 8.2.2 内部审核8.2.2 8.2.3 过程的监视和测量8.2.3 8.2.4 产品的监视和测量8.2.4 8.3 不合格品控制8.3 8.4 数据分析8.4 8.5.1 持续改进8.5.1 8.5.2 纠正措施8.5.2 8.5.3 预防措施8.5.3 附录1 组织机构图附录2 职能分配表附录3 生产工艺流程图附录4 程序文件目录页码第 3 页共 34 页0.1颁布令本质量手册依据《矿用机械类产品现场评审通用要求》和GB/T19001－2008《质量管理体系要求》密切结合本公司实际编制，内容覆盖了矿用机械类产品现场评审通用要求和GB/T19001－2008标准的全部要求，为公司质量管理体系编制了形成文件的程序和对其引用，表述了质量管理体系过程之间的相互作用，用以证实本公司有能力稳定地提供满足顾客和适用法律法规要求的产品，通过对其贯彻应用和持续改进，不断增强顾客满意。
QM01 质量手册（ISO/TS16949:2002 & ISO9001:2000）版本： 1公布日期：2007年7月1日实施日期：2007年7月1日目录章节标题页码0.0 封面 1 0.1 名目 2 0.2 颁布令 3 0.3 质量方针 4 0.4 质量手册治理 5 0.5 公司简介 6 0.6 组织机构7 0.7 治理者代表/顾客代表任命书8 0.8 治理者承诺90.9 职责、权限101.0 应用范畴112.0 引用标准123.0 术语、定义和简略语134.0 质量治理体系165.0 治理职责176.0 资源治理207.0 产品实现228.0 测量、分析和改进309.0 文件修订记录34 附录1 过程关系对比表附录2 ISO/TS16949:2002过程操纵文件对应表质量手册颁布令广州宝钢井昌钢材配送有限公司质量手册，编号:QM01，经公司审定，现予批准颁布，自2007年7 月1 日起实施。
质量手册是贯彻公司质量方针，实现公司质量目标的纲领性文件，公司全体职员务必遵照执行。
总经理:熊晓苏日期:2007.07.01质量方针一次做对，提供精确服务；高效及时，追求配送价值；连续改进，超越顾客期望；优化治理，达到行业一流。
释义：“一次做对”，是对公司每位职员、每个过程的工作要求。
“一次做对”，依靠于有效的先期质量策划和严格的过程操纵，体现公司注重早期预防、全员参与和成本操纵的现代质量治理理念；精确的加工服务体现公司钢材加工配送业务特性的要求。
“高效及时”，响应公司的经营理念和宗旨。
公司作为钢材加工配送企业，做顾客与钢厂的桥梁，提供使顾客省时、省心、省力、省钞票的JIT物流服务，是公司服务制造价值的体现。
“连续改进”，是公司进展的不竭动力，是公司对质量治理体系、产品质量改进的承诺。
以顾客为关注焦点，充分识别顾客要求，以专业化的加工、配送服务“超越顾客期望”，确保顾客完全中意。
“优化治理”，公司将持续优化质量治理体系，提升治理水平，充分发挥人才、设备、钢材资源和网络优势，使产品品质、服务水平达到并保持国内一流水平，使公司成为业内闻名品牌并发挥其效应，实现公司进展战略。
百力达太阳能股份有限公司编号：BSE-QMS/QM-01-2011版本：B/0日期：2011-11-01一级文件页码：第 1 页共69 页质量手册-QM-01目录0.1前言公司介绍：百力达太阳能股份有限公司于2008年1月注册成立，坐落于中国长江三角洲中心区域浙江省桐乡市河山工业区，距离上海、杭州、苏州均不足100公里，以独特的区位优势，深得中国经济发展先机。
公司是一家以太阳能电池生产为核心，以光伏利用为目标的太阳能电池制造公司。
公司作为一家太阳能电池专业的生产公司，做专、做精、做新太阳能电池产品是我们的目标。
我们与相关硅片和组件专业公司建立了稳定的战略合作关系，同时与科研机构进行科研技术合作，实现太阳能电池制造成本的下降和电池转换效率的提高，力求各项技术指标都达到同行较先进的水平。
公司自成立伊始，以“一流的设备、一流的技术、一流的管理、一流的产品、一流的服务”的标准严格要求，奉行“以人为本、科技为先”的管理理念。
引进德国、美国等国际主流高科技设备，配套国内辅助设备和相关先进的试验检测设备，确保公司的技术能力和基础条件达到业内领先水平。
公司紧紧把握当今世界备受关注的绿色环保趋势，加强技术创新，强化质量管理，以严谨务实、开拓进取的态度和精神，全心致力于太阳能电池产品的开发和生产，努力为世界的绿色能源事业不断贡献自己的产品和服务。
公司地址：浙江桐乡市河山工业园TEL：+86-0573-********FAX：+86-0573-********邮编：314512公司质量管理变革历史：本公司始建于2008年，公司始建初期对质量管理仅局限于质量检验，对过程控制没有引起足够重视。
随着公司的发展，2009年开始公司对质量管理的观念有了进一步的提高，逐渐接收了TQM的观念，并在公司初步推行TQM，从而摆脱了单纯的质量检验。
在推行过程中陆续建立、完善了各种质量管理规章、制度；2009年底开始，公司逐渐接触认识到了ISO9000系列标准，发现公司现有的质量管理不管是从系统性还是结构上看还存在很多不合理的地方，随后便初步开始按照ISO9001标准的要求完善公司的质量管理体系。
修订履历0.2 目录0.1 修订履历0.2 目录0.3 颁布令0.4 公司概况0.5 组织(a)任命管理者代表(b)质量管理体系组织机构图(c)管理部门职责0.5 质量手册版本状况表1.0 范围2.0 引用标准3.0 术语和定义4.0 质量管理体系4.1 总要求4.2 文件的总要求4.2.1总则4.2.2质量手册4.2.3文件与资料控制4.2.4质量记录控制5.0 管理职责5.1 管理承诺5.2 以客户为中心5.3 管理方针5.4 策划5.4.1质量目标5.4.2质量策划5.5 职责、权限和沟通5.5.1职责和权限公司质量管理体系文件文件编号：QM-01-YY质量手册8.2.2内部审核8.2.3过程的测量和监控8.2.4产品的测量和监控8.3 不合格控制8.4 数据分析-8.5 改进8.5.1持续改进8.5.2纠正措施8.5.3预防措施9.0 附件9.1 附件一组织架构图9.2 附件二任命书公司质量管理体系文件文件编号：QM-01-YY质量手册0.4 公司概况XX公司是以致力于设计、制造、销售各类家具、展示用品专业公司，本着“协同、求实、开拓、进取”的企业宗旨，我们正在进一步努力完善和规范管理，提升管理规模和水平，以低成本、高效率及良好的服务这一崭新形象成为行业的强者。
本公司以“人才是企业原动力”的原则，对人才的选拔、任用和培训给予了极高的重视。
定期对各级员工进行企业文化、专业技能、操作规程等培训，不断提高员工综合素质，最终提高企业综合竞争实力。
公司秉承“创一流事业，追求更好人生”的企业经营理念，一直以“为客户提供最满意的产品”为己任，依靠科技进步和管理创新，不断推出新的产品，持续满足客户需要。
立足现在，展望未来，XX每一个人都已做好准备，以百倍的信心和勇气迎接新挑战。
公司名称：XX公司公司地址（PRC）：电话：传真：网站：公司质量管理体系文件文件编号：QM-01-YY质量手册7）负责质量管理体系测量和监控活动的策划，负责公司内部信息沟通。
标题：质量手册资源管理版次：A 修改次：00 第24 页共40 页6.1目的确定并及时提供充分的资源，以建立和改进质量管理体系，达到顾客满意。
6.2 适用范围适用于人力资源、基础设施和工作环境的识别、确定、提供的管理。
6.3 职责a）总经理负责资源需求的确定和提供；b）办公室负责公司员工能力需求的识别，安排培训、考核，并对培训的有效性实施评价。
c)生产部负责基础设施和工作环境的管理。
d)各部门确保本部门的基础设施、工作环境处于良好状态。
6.4 工作程序6.4.1资源提供公司总经理和各职能部门应确定资源需求，并及时提供所需的资源，以实施和改进质量管理体系的各个过程，达到满足顾客的要求，并不断增强顾客满意，公司各级管理人员应及时掌握资源需求的动态，提高资源的利用率。
资源提供包括人力资源、信息资源、基础设施、工作环境等方面。
6.4.2 人力资源6.4.2.1 总则公司应根据必要的教育、培训、技能和经验来安排人员，以确保人员素质满足岗位需要，胜任岗位工作。
6.4.2.2 能力、意识和培训办公室编制《人力资源控制程序》，对以下方面作出规定：a）识别从事影响质量工作人员的能力需求；b）提供培训或采取其他措施，以满足确定的需求；c）通过考核对培训的有效性进行评价；d) 确保员工认识到所从事岗位的相关性和重要性，以及如何为达到公司质量目标作出自标题：质量手册产品实现版次：A 修改次：00 第30 页共40 页a) 已建立国际或国家标准的，按国家有关规定进行检定和校准。
当不存在上述标准时，公司应建立检定或校准规程，实施检定或校准，并予以记录；b) 必要时，对测量设备进行调整或再调整；c)对测量设备实施标识，以确定其校准状态；d)采取措施防止可能使测量结果失效的调整；e)在搬运、维护和贮存期间防止损坏或失效。
当发现测量设备失准或损坏时，应对该设备以往测量结果的有效性进行评价，同时对该设备和任何受影响的产品进行重新检测或采取其他适当措施。
品驰电子有限公司T A A T e c h n o l o g i e s L t d质量手册Quality manual文件编号Document No: QM-01版本Rev.A.0拟制Prepared by:审核Review by：批准Approval by：日期Date：受控状态Control Status分发号Release No持有人Holder2013年6月8日发布 2013年6月8日实施Release Date Take effect Date品驰电子有限公司发布文件名Document Name: 质量手册文件编号File No: QM-01 版本Rev. A 总页数Total pages: 33页文件控制页Document Control Page文件名Document Name: 质量手册文件编号File No: QM-01 版本Rev. A 总页数Total pages: 33页目录 Contents0.1 质量手册颁布令Quality Manual publishing direction0.2 管理者代表任命书Letter of appointment Management Representative0.3 质量方针、质量目标Quality Policy and Quality Objectives0.4 公司质量管理体系架构图QMS Organization0.5 部门职责分配表The assignment table of department responsibility1.0 质量管理体系范围Scope of QMS2.0 引用标准Normative Reference3.0 术语Glossary4.0 质量管理体系Quality Management System4.1 总要求General requirements4.2 文件要求Document Requirements5.0 管理职责Management responsibility5.1 管理承诺Management Commitment5.2 以顾客为关注焦点customer focus5.3 质量方针Quality Policy5.4 策划Planing5.5 职责、权限和沟通Responsibility, authority and communication5.6 管理评审Management Review6.0 资源管理Resource Management6.1 资源的提供Provision of resources6.2 人力资源Human resources6.3 基础设施infrastructure6.4 工作环境work environment7.0 产品实现product realization7.1 产品实现策划Planning of product realization7.2 与顾客有关过程customer-related processes7.3 设计与开发控制design and development7.4 采购Purchasing7.5 生产和服务提供production and service provision7.6 监视和测量设备的控制control of monitoring and measuring equipment8.0 测量、分析和改进measurement,analysis and improvement8.1 总则General8.2 监测和测量monitoring and measurement8.3 不合格品控制control of nonconforming product8.4 数据分析analysis of data8.5 改进improvement文件名Document Name: 质量手册文件编号File No: QM-01 版本Rev. A 总页数Total pages: 33页质量手册颁布令Quality Manual publishing direction为建立和完善我公司的质量管理体系，提高企业的竞争能力，实现公司的质量方针和目标，依据ISO9001:2008《质量管理体系-要求》标准，结合本公司的实际情况及顾客需求和期望，编制了A版《质量手册》。
《质量手册》是全公司质量工作的法规性、纲领性文件，用于统一、协调全公司的质量管理体系运行的各个过程，是公司开展各项质量活动的行为准则，全公司员工必须严格贯彻执行。
现批准发布A/0版《质量手册》，并于2013年7月1日开始实施。
To establish and perfect our company quality management system, and improve competitive capability, and achieve company policy and objectives, we drow up this quality manual Rev.A , according to ISO9001:2008 Qualtiy Management System-Requirement and integrated our company practice and customer requirement and expectation. Quality Manual is a regulatory and framework document for our company quality work, and integrates and coordinates all process of quality management system. It is a standard of behavior for carrying out all quality activity. Personnel in TAA must execute strictly.Quatlity Manual Rev.A is approved, released and take effect on July 1,2013.总经理：General ManagerDate:Year Month Date文件名Document Name: 质量手册文件编号File No: QM-01 版本Rev. A 总页数Total pages: 33页管理者代表任命书Letter of appointment management representative为贯彻执行 ISO9001:2008《质量管理体系—要求》，确保质量管理体系的有效性，特任命先生/小姐为我公司的管理者代表。
管理者代表在质量管理体系方面的职责为：1.确保公司质量管理体系得到建立和保持；2.向最高管理者报告质量管理体系的业绩，包括改进的需求；3.确保在整个组织内提高满足顾客要求的意识；4.就质量管理体系和质量保证体系有关事宜对外联系。
To implement ISO9001:2008 QMS requirement and ensure its effectiveness, was appoint as our company Management Representative.Responsibility for management representative on quality management system:1) Ensuring that processes needed for the quality management system areestablished, implemented and maintained,2) Reporting to top management on the performance of the quality managementsystem and any need for improvement, and3) Ensuring the promotion of awareness of customer requirements throughout theorganization.4) Liaison with external parties on matters relating to the quality managementsystem总经理：General ManagerDate:Year Month Date文件名Document Name: 质量手册文件编号File No: QM-01 版本Rev. A 总页数Total pages: 33页质量方针及质量目标Quality policy and objectives质量方针Quality policy公司的质量方针：诚信服务、共谋发展、追求实效、创新领先质量方针的具体解释为：诚信服务—真诚为客户提供服务，努力倡导行业环境的和谐诚信；共谋发展—与和作伙伴共同发展，追求双赢；追求实效—为客户提供高附加值、高效率的专业服务，注重实效；创新领先—通过不断的技术创新和规范管理，努力成为国内外同行业的领先者。
Company quality policy Sincerity service, Development together,Pursuit effect, Lead innovationQuality policy explains Sincerity service means sincerely serving customer and initiating harmonious and honest business environment, Development together means developing and wining with partner, Pursuit effect means providing customer with high-value and high efficient service. Lead innovation means doing industry leader by continual technical innovation and standardized management.质量目标Quality objectives1.产品生产合格率92%以上；First pass yield is more than 92%.2.出货检验合格率95%以上；Pass rate for outgoing inspection is more than 95%;3.顾客满意度不低于90%以上；Customer satisfaction is more than 90%;总经理：General ManagerDate:Year Month Date文件名Document Name: 质量手册文件编号File No: QM-01 版本Rev. A 总页数Total pages: 33页品驰电子有限公司质量管理体系组织架构图Quality management system organization注：财务部不在本体系管理范围内Note: QMS no contain Finance department文件名Document Name: 质量手册文件编号File No: QM-01 版本Rev. A 总页数Total pages: 33页文件名Document Name: 质量手册文件编号File No: QM-01 版本Rev. A 总页数Total pages: 33页●主要责任部门〇配合部门1 质量管理体系范围Scope of quality management system1.1 总则General依据ISO9001：2008《质量管理体系要求》结合公司实际情况，建立质量管理体系，编制本《质量手册》。
