质量感想
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自从加入公司以来,我担任了产品质量管理岗位,负责产品的质量监控、检验与改进工作。
在这段时间里,我深刻体会到了产品质量对于企业的重要性,以及自己在这个岗位上所肩负的责任。
以下是我对产品质量工作的感想总结。
一、产品质量是企业生存的根本产品质量是企业生存和发展的基石。
一个企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,就必须提供高质量的产品。
质量不合格的产品,不仅会影响企业的声誉,还会给消费者带来安全隐患,甚至可能导致企业倒闭。
因此,产品质量是企业生存的根本。
二、质量管理体系是保障产品质量的关键为了确保产品质量,企业需要建立健全的质量管理体系。
通过实施ISO9001等国际质量管理体系标准,可以规范企业的生产、检验、服务等各个环节,从而降低质量风险。
作为一名质量管理人员,我深知质量管理体系的重要性,并积极参与到企业质量管理体系的建设与实施过程中。
三、提高员工质量意识是提高产品质量的基础产品质量的提高离不开员工的质量意识。
只有让员工认识到质量的重要性,才能使他们自觉地将质量意识融入到日常工作中。
在日常工作中,我通过组织培训、开展质量活动等方式,不断提高员工的质量意识,为产品质量的提升奠定基础。
四、加强过程控制是确保产品质量的有效手段过程控制是确保产品质量的关键环节。
从原材料采购到产品生产、检验、包装、运输等各个环节,都需要进行严格的过程控制。
我在工作中,密切关注生产过程,及时发现并解决质量问题,确保产品符合质量要求。
五、持续改进是提高产品质量的动力产品质量是一个动态的过程,需要不断改进。
我通过收集客户反馈、分析质量问题、改进生产流程等方式,不断优化产品质量。
同时,我还积极参与企业内部的质量改进项目,为提高产品质量贡献自己的力量。
六、质量工作任重道远虽然我在质量工作中取得了一定的成绩,但我知道,质量工作任重道远。
在今后的工作中,我将继续努力,不断提高自己的业务能力和综合素质,为我国企业的产品质量提升贡献自己的一份力量。
随着社会的发展,工作质量已成为衡量一个企业和个人能力的重要标准。
近年来,我在工作中深刻体会到了工作质量的重要性,它不仅关乎企业的生存与发展,更关系到个人的成长与价值实现。
以下是我对工作质量的一些感想。
首先,工作质量是企业的生命线。
一个企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,必须具备高质量的产品和服务。
高质量的工作意味着高效、精准、创新,它能为企业带来良好的口碑和品牌形象。
反之,低质量的工作会导致企业成本增加、客户流失,甚至面临倒闭的风险。
因此,提高工作质量是企业发展的必然选择。
其次,工作质量是个人成长的阶梯。
在职场中,我们不仅要关注自己的职位和收入,更要关注自己的工作质量。
高质量的工作可以让我们在短时间内积累丰富的经验,提升自己的专业技能,从而实现个人价值的提升。
同时,高质量的工作还能让我们在团队中树立良好的形象,赢得同事和领导的信任,为未来的职业发展奠定坚实基础。
再次,工作质量关乎社会的和谐与稳定。
一个国家的繁荣昌盛离不开各行各业的高质量工作。
高质量的工作能够保障人民群众的基本生活需求,提高社会整体生活质量。
反之,低质量的工作会导致社会矛盾加剧,影响社会和谐稳定。
因此,提高工作质量是每个公民应尽的责任和义务。
那么,如何提高工作质量呢?以下是我的一些体会:1. 树立正确的价值观。
我们要树立“以质量求生存,以质量求发展”的观念,将质量意识贯穿于工作的每一个环节。
2. 培养良好的工作习惯。
良好的工作习惯是提高工作质量的基础。
我们要养成良好的时间管理、沟通协作、自我管理等习惯,确保工作有序进行。
3. 持续学习,提升自身能力。
在知识更新迅速的今天,我们要不断学习新知识、新技能,以适应不断变化的工作需求。
4. 注重细节,精益求精。
细节决定成败,我们要关注工作中的每一个细节,力求做到尽善尽美。
5. 良好的团队协作。
团队协作是实现高质量工作的关键。
我们要学会与他人沟通、协作,共同为实现目标而努力。
总之,工作质量对于企业和个人都具有重要意义。
作为一名质量检验人员,我深知自己的工作对于企业的重要性。
质量是企业生存和发展的基石,而质量检验则是保障产品质量的关键环节。
自从我进入这个岗位以来,我对自己的工作有了更深刻的认识,以下是我的一些感想。
首先,质量检验工作要求我们具备高度的责任心。
在质量检验过程中,每一个环节都不能马虎,每一个细节都要严格把关。
因为我们深知,一个不合格的产品可能会给企业带来严重的经济损失,甚至影响企业的声誉。
因此,我们必须时刻保持清醒的头脑,对待每一个产品都像对待自己的孩子一样,精心呵护,用心检验。
其次,质量检验工作需要我们具备丰富的专业知识。
作为一名质量检验人员,我们需要熟悉产品的生产工艺、技术要求、质量标准等。
只有这样,我们才能在检验过程中发现问题,及时采取措施,确保产品质量。
同时,随着科技的不断发展,新的检验技术和方法层出不穷,这就要求我们不断学习,提升自己的专业素养。
再次,质量检验工作需要我们具备良好的沟通能力。
在检验过程中,我们不仅要与生产部门、技术部门、采购部门等内部部门保持良好的沟通,还要与客户、供应商等外部合作伙伴保持密切联系。
通过沟通,我们可以及时了解客户需求,改进产品质量;同时,也可以为供应商提供改进意见,提高产品质量。
此外,质量检验工作还要求我们具备严谨的工作态度。
在检验过程中,我们要严格按照检验规程进行操作,不放过任何一个细节。
因为一个微小的瑕疵,可能会在后续的生产、使用过程中引发严重问题。
因此,我们要以严谨的态度对待每一个产品,确保产品质量符合标准。
在工作中,我也遇到了许多挑战。
例如,面对复杂的产品结构,我们需要具备较强的分析能力和判断力;在检验过程中,我们需要具备较强的耐心和毅力,因为有些问题需要反复检验才能发现。
然而,正是这些挑战让我更加坚定了在质量检验岗位上努力工作的信念。
总之,作为一名质量检验人员,我深感责任重大。
在今后的工作中,我将继续努力学习,提高自己的专业素养,为我国企业的发展贡献自己的一份力量。
在当今这个快速发展的时代,质量工作已经成为各行各业关注的焦点。
作为一名从事质量工作的人员,我有幸参与了学习质量工作的过程,通过这段时间的学习和实践,我对质量工作有了更加深刻的认识和理解。
以下是我对学习质量工作的几点感想。
首先,质量工作的重要性不言而喻。
质量是企业的生命线,是产品和服务竞争力的核心。
通过学习质量工作,我深刻认识到,只有保证产品质量,才能赢得消费者的信任,提升企业的市场地位。
质量工作不仅仅是对产品本身的把控,更是对整个生产流程、管理体系和员工素质的综合考量。
其次,质量工作需要系统化的思维。
在学习质量工作的过程中,我了解到质量管理体系是一个复杂的系统工程,它涉及了质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等各个环节。
这些环节相互关联,形成一个有机的整体。
要想做好质量工作,就必须具备系统化的思维,从全局出发,协调各个环节,确保质量目标的实现。
再次,质量工作需要持续改进。
质量工作不是一蹴而就的,它需要不断地改进和完善。
在学习过程中,我了解到ISO9001质量管理体系强调的是持续改进的理念。
企业要定期对质量管理体系进行审核,发现问题并及时改进,从而不断提高产品质量和服务水平。
这种持续改进的精神,是我们每个质量工作者都应该具备的。
此外,质量工作需要全员参与。
质量工作不仅仅是质量部门的事情,而是每个员工的责任。
在学习质量工作的过程中,我意识到,只有全员参与,才能形成良好的质量文化。
企业要加强对员工的培训,提高员工的质量意识,让每个人都明白自己的工作对产品质量的影响,从而在实际行动中注重质量。
在学习质量工作的过程中,我还深刻体会到了以下几点:1. 质量工作需要创新。
面对激烈的市场竞争,企业要不断创新,采用新技术、新工艺,提高产品质量,满足消费者日益增长的需求。
2. 质量工作需要沟通。
质量工作涉及多个部门,需要各部门之间的紧密沟通和协作。
只有加强沟通,才能确保质量工作的顺利进行。
3. 质量工作需要数据分析。
首先,质量是企业的生命线。
一个企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,就必须保证产品质量的过硬。
正如古人所说:“工欲善其事,必先利其器。
”只有产品质量好,才能赢得消费者的信任,从而在市场上站稳脚跟。
同时,高质量的产品还能为企业带来更高的利润,为企业的发展奠定坚实基础。
其次,质量工作是全员参与的过程。
从产品设计、生产、检验到售后服务,每一个环节都离不开质量工作的关注。
员工是质量工作的主体,他们的一举一动都直接影响到产品的质量。
因此,企业要加强对员工的质量意识培训,提高员工的责任感和使命感,让每个人都成为质量工作的践行者。
再次,质量工作要与时俱进。
随着科技的不断进步和消费者需求的日益多样化,企业必须紧跟时代步伐,不断创新,提高产品质量。
这要求企业在研发、生产、管理等各个环节都要注重创新,不断优化产品性能,提升用户体验。
此外,质量工作要注重细节。
细节决定成败,质量工作也不例外。
在产品生产过程中,任何一个细节的疏忽都可能导致产品质量问题。
因此,企业要建立健全的质量管理体系,从原材料采购、生产过程控制、产品检验到售后服务,每一个环节都要严格把关,确保产品质量。
最后,质量工作要持续改进。
质量工作不是一蹴而就的,而是一个持续改进的过程。
企业要定期对产品质量进行评估,找出存在的问题,并采取措施进行改进。
同时,要关注行业动态,借鉴先进企业的经验,不断提升自身质量水平。
总之,质量工作是企业和国家发展的重要基石。
以下是我对质量工作的几点建议:1. 提高员工质量意识,加强质量培训,让每个人都成为质量工作的践行者。
2. 建立健全的质量管理体系,从原材料采购、生产过程控制、产品检验到售后服务,每一个环节都要严格把关。
3. 注重细节,关注产品生产过程中的每一个环节,确保产品质量。
4. 持续改进,不断优化产品性能,提升用户体验。
5. 加强与其他企业的交流与合作,共同提高我国产品质量水平。
总之,质量工作是一项长期而艰巨的任务,需要我们共同努力,为实现我国高质量发展贡献力量。
时光荏苒,转眼间一年又即将过去。
在这一年里,我所在的公司在质量管理工作上取得了显著的成果,我作为其中一员,深感荣幸和自豪。
在此,我对自己过去一年的工作做一个简要的总结和感想。
一、质量意识不断提高在过去的一年里,公司高度重视质量管理,通过各种培训和活动,使全体员工充分认识到质量是企业生存和发展的生命线。
我深刻理解到,只有产品质量过硬,才能赢得客户的信任,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
在日常工作过程中,我时刻将质量意识贯穿于各个环节,从原材料采购、生产加工到产品出厂,都严格按照标准执行,确保产品质量。
二、质量管理体系不断完善公司不断优化质量管理体系,强化质量管理制度,使我深刻体会到质量管理体系的重要性。
在实施过程中,我积极参与各项质量管理工作,如质量策划、质量控制、质量改进等,努力提高自身业务水平。
同时,我还协助部门负责人对质量管理体系进行持续改进,使公司质量管理体系更加完善。
三、质量成果显著在过去的一年里,公司产品质量得到了客户的高度认可,市场份额不断扩大。
这得益于全体员工的共同努力,也离不开公司对质量管理的重视。
以下是我在工作中取得的一些成果:1. 严格执行生产工艺,确保产品质量稳定。
通过对生产过程的严格控制,使我所在的产品线在质量上得到了客户的高度评价。
2. 积极参与质量改进项目,为公司节省了大量成本。
在质量改进项目中,我充分发挥了自己的专业优势,为项目提供了有力支持。
3. 主动与客户沟通,了解客户需求,为客户提供优质服务。
在客户满意度调查中,我所在的产品线满意度一直保持在较高水平。
四、质量感想1. 质量是企业的生命线。
只有将质量放在首位,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
2. 质量管理需要全员参与。
每个员工都要有质量意识,从自身做起,为提高产品质量贡献自己的力量。
3. 质量管理需要持续改进。
在质量管理体系实施过程中,我们要不断发现问题、解决问题,使质量管理体系更加完善。
4. 质量管理需要创新。
时光荏苒,岁月如梭。
在从事质量工作的一年多时间里,我深刻体会到了质量工作的重要性,也感受到了质量工作带来的成就感和使命感。
在此,我想分享一下我在质量工作中的感想和感悟。
首先,质量工作是企业发展的重要基石。
质量是企业生存和发展的生命线,一个企业的产品质量直接关系到企业的信誉、市场份额和经济效益。
在我参与质量工作的过程中,我深刻认识到,只有把质量工作做到位,才能让企业走得更远。
每一个环节、每一个细节都关乎产品质量,这使我更加注重工作中的每一个细节,努力做到精益求精。
其次,质量工作需要严谨的态度。
质量工作是一项严肃、细致的工作,需要我们始终保持严谨的态度。
在质量检查、问题分析、整改落实等环节,我们要严谨对待每一个数据、每一个事实,不能有丝毫的马虎。
只有这样,才能确保产品质量的稳定和可靠。
在质量工作中,我学会了如何对待问题,如何分析问题,如何解决问题,这些能力对我的职业成长起到了极大的推动作用。
再次,质量工作需要团队合作。
质量工作并非孤军奋战,而是需要团队协作、共同努力。
在质量工作中,我们要充分发挥团队的力量,共同攻克难题。
我深知,一个人的力量是有限的,只有团队协作,才能发挥出最大的效能。
在这个过程中,我学会了如何与他人沟通、协作,如何调动团队成员的积极性,这使我更加珍惜团队,也让我更加自信。
此外,质量工作需要持续改进。
质量工作不是一成不变的,而是要不断改进、不断提升。
在质量工作中,我们要紧跟行业发展趋势,不断学习新知识、新技术,以适应不断变化的市场需求。
同时,我们要敢于创新,勇于突破,以提升产品质量和企业的核心竞争力。
在这个过程中,我逐渐养成了终身学习的习惯,不断提升自己的综合素质。
最后,质量工作需要责任担当。
质量工作关乎企业的生死存亡,我们每个人都肩负着责任。
在质量工作中,我们要敢于承担责任,勇于面对挑战。
当我们发现问题时,要及时上报、及时解决,不能推诿、不能回避。
这种责任担当的精神,使我更加坚定地投入到质量工作中,为企业的质量提升贡献自己的力量。
质量月工作感想和工作总结范文为了加强____工程的质量控制,提高监理人员的质量意识,____监办积极响应____[____]____文件要求,认真____公司及监理公司下发的相关文件精神,结合____工程进展的实际情况,现将质量月活动情况总结如下:一、明确质量管理指导思想(一)围绕“创建品质工程,建设一流企业”的质量月活动主体,总监办组织人员认真学习、组织专题会议相互交流有关质量文件精神及质量管理经验,提高监理人员的质量意识和质量管理水平。
(二)通过各种形式(考核评比、张贴宣传标语、召开专题会议等)进行质量管理、质量控制的宣传,让质量月活动的主体深入人心,在实践中依托____省标准化指南要求及品质班组创建的良好契机,利用首件分析总结会,找不足,努力提升质量整体水平。
二、强化质量控制措施(一)进一步细化质量管理工作。
工程质量是工程建设的核心,是监理工作的重点,本着“百年大计,质量第一”和“质量管理、预防为主”的总方针,对工程质量进行全面和全过程管理,确保工程质量目标的实现。
质量管理的重点是施工阶段的质量管理,对影响工程质量的人、机、料进行全面管控,从工序验收,实行全过程的质量监控。
总监办在工程建设实施过程中认真审核技术方案、熟悉施工设计图纸及项目管理文件,“打铁还需自身硬”,提高了监理人员自身业务水平,有效的把控施工工序的质量关。
(二)以试验检查保证工程质量。
在质量控制过程中原材料的质量控制和钢筋保护层、混凝土拌和物的质量控制是必不可少的一部分,为了加强对原材料和混凝土的质量控制,总监办联合第三方检测单位不定期进行抽检,特别是钢筋保护层、混凝土回弹强度等,对抽检检查过程中发现不合格产品或部位,总监办组织施工单位分析原因并要求施工单位立即整改。
三、努力提高工程质量(一)监理现场质量控制。
要求监理人员经常深入施工现场,加强质量过程巡视,对施工的全过程进行全面的检查监督,实行全过程的质量管理。
现场监理人员要对施工方法、施工工艺、人员配置、施工设备状况、施工资源保证、施工组织等一切可能影响施工质量的因素进行检查、监督,并做好记录,发现问题应及时写出书面通知,要求施工单位整改。
2024年质量月总结感想参考为贯彻落实公司关于深入开展“质量月”活动的方针,我司紧抓此次机遇,以“质量生存,质量护航”为主题,紧密结合企业实际,制定了全面的部署和实施计划。
在高层领导的精心策划和科学指导下,全体员工齐心协力,共同推动了“质量月”活动的顺利开展,并取得了显著成效。
以下为我司“质量月”活动总结:一、成立专门领导小组,强化组织领导:我司成立了以全面提升质量管理为核心的领导小组,全面负责企业质量工作的规划和实施。
具体安排如下:组长负责“质量月”活动的整体策划及监督执行;副组长负责具体活动的落实和执行情况监控;组员负责活动的检查、考核以及质量宣传、质量文化建设的实施。
领导小组成立后,及时召开了部署大会,明确了责任分工和任务细化,确保了“质量月”活动的有序开展。
二、积极开展宣传教育,树立高质量发展理念:为确保活动的顺利推进,领导小组在公司内部营造了浓厚的“质量月”氛围。
通过在显眼位置悬挂主题横幅,组织观看行业质量事故警示教育片,开展案例分析、质量问题曝光和质量整治等活动,深化员工对质量重要性的认识,形成了人人关注质量、重视质量的良好氛围。
三、推进全面质量管理,优化生产技术质量体系,增强技术创新能力:我司全面开展了设备质量和工程建设质量的排查工作,梳理遗留问题,主动进行技术改造和质量提升。
特别是对关键设备进行了全面细致的检查,确保隐患得到有效排除。
四、举办质量评奖和群众性质量活动:为深化“质量生存,质量护航”的活动主题,领导小组组织了一系列丰富多彩的活动,包括质量事故案例分析会、质量主题课堂和质量知识竞赛等。
通过这些活动,员工们对质量事故的严重性有了更深刻的理解,并在交流讨论中积极提出改进建议。
质量知识竞赛等活动,通过设立奖项和奖励,激发了员工提升质量、追求创新的热情。
活动照片已附后,以供参考。
2024年质量月总结感想参考(二)为不断提升我厂产品质量和员工工作质量,增强企业内部凝聚力和员工责任心,推动企业高质量发展,我厂于____月启动了以“全员行动,提高质量”为核心主题的“质量月”活动。
质量工作感想感悟心得体会(通用8篇)质量工作感想感悟心得体会篇1几年前,我在一家制药公司担任质量负责人。
对公司发生的一起药品生产质量事故,我至今记忆犹新。
当时,公司生产部为加快生产进度,在洁净厂房和生产设备清洁消毒不彻底、尚未拿到质量部出具的环境卫生监测报告且未取得QA清场合格放行的情况下投料生产,导致产出的一批头孢拉丁颗粒微生物限度超标。
事故发生后,公司召集相关部门人员商讨对策。
我提出,由于头孢拉丁受光照、温度、湿度、水分等影响极易遭到破坏,采取任何灭菌措施都无济于事。
但为了减少损失,公司还是决定把这批物料运到北京进行辐射灭菌。
事与愿违,经辐射灭菌后,这批物料颗粒外观发生显著变化,公司质量部在进行稳定性考察后得出结论——物料必须销毁。
这次事故给公司造成直接经济损失数十万元。
如今,我仍在药品生产企业从事质量管理工作,也经常会反思当年那起药品生产质量事故的教训。
由于各种各样的原因,现在国内部分药品生产企业把GMP文件只当作一种形式,一旦通过认证,便将文件束之高阁,GMP执行不力,直接导致岗位操作的随意,给药品质量控制带来了较大隐患。
“药品质量是生产出来的,而不是检验出来的”。
这就是说,在药品生产过程中,单靠事后把关必然会增加质量风险,给企业造成不可挽回的经济损失,甚至影响到公众用药安全。
因此,GMP管理的重心应由产品最终检验转移到“预防为主”上来。
在此,我想提醒同行们,在实施GMP过程中一定要加强各种操作规程和管理规程的培训,严格执行各种GMP文件。
尤其是影响药品质量的关键物料、关键工序,必须严格执行相应的放行规程,决不能为加快生产进度而违反规定。
要做到不合格的物料不得进厂;不合格的中间产品不得流入下道工序;清场或清洁不彻底的生产设备不得投入使用;待验或监测不合格的生产环境区域不得投料生产;未经QA放行的任何工序不得继续;不合格成品不得出厂。
新修订的药品GMP今年就要发布施行了,其内容与原版相比有较大变化,对药品生产企业的硬件、软件都提出了更高要求。
质量感想
我们这些青年人,每次聚会总是讨论年少之时的食品,令我们难忘的还是,少年时期的那些零碎。
是那么难忘的,又急于渴望的,美味可口的食品。
而在现在的市面上,随处可以听到,这个有农药,那个含有致癌物质。
社会民众很质问这个社会,就是安全食品在哪里?
这里我只是说了食品,而质量的问题是面向于社会各种行业,如紫金矿业,奶制品污染事件,铬污染事件,…等,历历在目。
所以我们一定要严抓质量管理,常年敲打警钟。
我们企业是一个与核有关系的企业,那我们应该为社会给予什么样的保障呢?我们应该是如何提高质量,防止制造出伪劣产品。
我自己认真的思考了一下,谈谈我自己的几点观点。
一、以人为本,提升质量管理水平
建立规范的日常工作流程。
班组要制定符合实际生产要求的作业指导书、操作规程,保证每项工作都有章可循、有据可查。
严抓平稳操作。
平稳操作就是要稳定工艺。
要抓好交接班管理,利用交接班了解上一班生产、工艺、质量、安全、设备运行及遗留问题。
班组成员要熟练掌握工艺条件、工艺参数、安全技术要求等技术规程,并严格按技术规程进行操作。
广泛开展QC攻关活动及定期召开质量分析会。
开展QC活动有助于发挥班组成员聪明才智,解决班组产品生产过程中存在的疑难问题和薄弱环节。
定期召开质量分析会可以广开言路,集思广益,共同查找问题的原因,制定解决方案和预防措施,提高操作水平。
总之,就质量管理而言,更是要以人为本。
我们要想提高生产效率,首先就要先管理好人。
二、严抓质量管理五要素
能确保产品的质量,使顾客满意,就是全质量管理体系的主要目的。
就要学会制定质量方针,并积极进行质量的策划,这是基本管理职责。
俗话说:“谋事在人”、“事在人为”。
在质量这方面也是离不开人的,尤其是质量管理人员的质量。
人的工作质量是一切过程质量的保证。
持续有效地开展全面质量管理,必须坚持一人为本,发挥人的因素的积极作用。
一个高素质的管理核心和一支高素质的员工队伍是组织最宝贵的资本,也是全面质量管理得以成功的关键所在。
人,就是指质量管理人员,由于人的性格特点不一样,因此,人会成为生产管理中最大的难点。
如:有的人性格温和、仔细,但是做事太慢,效率提不上去;有的人性格急躁,虽然效率上去了,但是在质量方面又无法达标;有的人性格外向,做事积极主动,但是在工作场所中爱讲闲话,会影响到其他人;有的人性格内向,虽然老实干活,但是有了困难也不肯
告诉他人。
机,也就是指生产中所使用的生产用具,如机械设备、生产工具等。
在生产中,坏的机械设备也会影响到产品的质量。
料,就是指生产所使用的物料,半成品、配件、原料等。
环,就是指着是生产环境,产品的质量也是受其环境的影响。
作为管理层,针对上面人的不同性格特点,我们在管理上就要围绕这“人”的因素,制定不同的管理方法。
领导,要善于用人,做到“人尽其才”,积极发掘人的潜能,将团队的特点发挥到最大。
要尽量根据个人性格特点的优势配合起来组成一个互补的团队。
三、开展现场5S管理
5S管理是企业各项管理的基础活动,它有助于消除企业在生产过程中可能面临的各类不良现象。
5S管理在推行过程中,通过开展整理、整顿、清扫、安全等基本活动,使之成为制度性的清洁,最终提高员工的职业素养。
因此,5S管理对企业的作用是基础性的,也是不可估量的。
(1)整理是指区分需要与不需要的事、物,再对不需要的事、物加以处理。
在现场工作环境中,区分需要的和不需要的工具及文件等物品对于提高工作效率是很有必要的。
(2)整顿是把需要的事、物加以定量和定位。
通过上一步整理后,对生产现场需要留下的物品进行科学合理的布置和摆放,以便最快速地取得所要之物,在最简捷、有效的规章、制度、流程下完成工作。
(3)清扫是将工作场所内看得见和看不见的地方打扫干净,当设备出现异常时马上及时进行修理,使之恢复正常运转状态。
清扫过程是根据整理、整顿的结果,将不需要的部分清除出去,或者标示出来放在仓库之中。
(4)清洁是在整理、整顿、清扫、安全等管理工作之后,认真维护已取得的成果,使
其保持完美和最佳状态。
因此,清洁的目的是为了坚持前3S几个管理环节的成果。
“整理、整顿、清扫、安全”一时做到并不难,但要长期维持就不容易了,若能经常保持3S的状态,也就做到达到了清洁管理的要求了。
(5)素养,是指通过晨会等手段,提高全员文明礼貌水准,促使每位成员养成良好的习惯,并遵守规则。
5S管理始于素质,也终于素质,5S管理的核心是提高参与者的品质。
如果人的素养没有提高,5S管理将无法长期坚持下去。
因此,提高素养的目的是为了培养拥有良好习惯、遵守规则的员工,培养文明的人,营造团队精神。
5S管理需要长期的坚持实施。
5S管理通过整理、整顿、清扫、清洁等一系列活动来培养员工良好的工作习惯,最终内化为优良的素质。
如果连5S管理都做不好、不能坚持下去的话,其他的先进管理都是空话。
目前,日本企业已经推行了几十年的6S管理,依旧在坚持,因而为企业带来了巨大的利益。
四、开展QC小组活动
QC小组活动就是通常讲的质量管理小组活动。
它是企业开展群众性质量管理活动的一种好形式。
质量管理小组,是以保证、改进、提高工作和产品质量为目标,围绕生产(工作)现场中所存在的质量问题,由班组(或科室)工人(或技职人员)自愿组织,主动开展管理活动的小组。
质量管理小组的人员数量,一般以3~7人为宜,最多不要超过10人,最少不低于3人。
小组长由小组成员民主选举产生。
采用PDCA循环,做出QC分析结果和对策,四个阶段,八个步骤:
(1)寻找质量问题。
(2)寻找产生质量问题的原因。
(3)从各种原因中,找出对质量影响最大的因素,即主要原因。
(4)针对原因,研究措施,制定对策和计划。
质量管理小组的组成形式可以本班组内的,也可以跨班组、跨部门的、也可以是围绕某一关键质量问题建立的专题性的,临时的小组。