第二章房地产业的产品
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中华人民共和国城市房地产管理法《中华人民共和国城市房地产管理法》是为了加强对城市房地产的管理,维护房地产市场秩序,保障房地产权利人的合法权益,促进房地产业的健康发展,制定本法。
(1994年7月5日第八届全国人民代表大会常务委员会第八次会议通过1994年7月5日中华人民共和国主席令第二十九号公布根据2007年8月30日第十届全国人民代表大会常务委员会第二十九次会议《关于修改<中华人民共和国城市房地产管理法>的决定》第一次修正根据2009年8月27日第十一届全国人民代表大会常务委员会第十次会议《关于修改部分法律的决定》第二次修正)。
2019年8月26日,十三届全国人大常委会第十二次会议表决通过关于修改土地管理法、城市房地产管理法的决定。
本决定自2020年1月1日起施行。
中华人民共和国城市房地产管理法发布单位:第十一届全国人大常委修订时间:2009年8月27日施行时间:2020年1月1日属性:法律通过会议:十三届全国人大常委会第十二次会议目录.1修订.2内容修订1994年7月5日,第八届全国人民代表大会常务委员会第八次会议通过,1994年7月5日中华人民共和国主席令第二十九号公布,自1995年1月1日起施行。
2007年8月30日,中华人民共和国第十届全国人民代表大会常务委员会第二十九次会议通过《全国人民代表大会常务委员会关于修改〈中华人民共和国城市房地产管理法〉的决定》,现予公布,自公布之日起施行。
根据2009年8月27日第十一届全国人民代表大会常务委员会第十次会议《关于修改部分法律的决定》第二次修正。
2019年8月26日,十三届全国人大常委会第十二次会议表决通过关于修改土地管理法、城市房地产管理法的决定。
本决定自2020年1月1日起施行。
将第九条修改为:“城市规划区内的集体所有的土地,经依法征收转为国有土地后,该幅国有土地的使用权方可有偿出让,但法律另有规定的除外。
”内容目录第一章总则第二章房地产开发用地第一节土地使用权出让第二节土地使用权划拨第三章房地产开发第四章房地产交易第一节一般规定第二节房地产转让第三节房地产抵押第四节房屋租赁第五节中介服务机构第五章房地产权属登记管理第六章法律责任第七章附则第一章总则第一条为了加强对城市房地产的管理,维护房地产市场秩序,保障房地产权利人的合法权益,促进房地产业的健康发展,制定本法。
东北农业大学网络教育学院房地产开发经营与管理作业题汇总第一章房地产与房地产业一、名词解释1、房地产业房地产业:指从事房地产开发、经营和管理等各类经济活动的行业,是国民经济中具有生产和服务两种职能的独立产业部门。
二、填空题1、房地产是指(房产)和(地产)的结合体及其衍生的(权利关系)的总和。
2、从价值形态上说,房地产作为商品是(使用价值)和(价值)的统一体。
3、广义的房地产业的内涵应包括(土地开发经营业)、房产开发经营业、(房地产中介服务业)、房地产金融业和(物业管理服务行业)。
三、单项选择题1、在国民经济的产业结构体系中,房地产业是属于( C )的一个重要产业部门。
A.第一产业B. 第二产业C.第三产业D. 介于第二产业与第三产业之间四、多项选择题1、从房地产商品构成的基本形态看,大体可分为哪几种类型(A、B、D)A.建筑地块B. 房屋建筑物C.道路D. 配套基础设施2、与房地产业紧密相关的各类中介服务包括(A、C、D)A.房地产咨询B.物业管理C. 房地产经纪D. 房地产评估五、判断题1、地产是指用于房屋建筑的土地,包括地面、地上一定的空间的设施等。
(×)2、从根本上说,房地产价值的双源性是由土地价值的双源性造成的,而土地价值的双源性又源于土地本身的双重属性。
(√)六、简答题1、为什么房地产作为社会财富,是一种资产,反映一定的经济权利关系?答:从产权关系来说,房地产作为社会财富,又是一种资产,反映一定的经济权利关系。
由于房地产具有空间位置的不可移动性的特点, 在房地产商品交易中,它的空间位置并不移动,而只是房地产权利关系(包括所有权、占有权、支配权和使用权)的转移和改变2、房地产具有什么经济特性?答:内涵的统一性;价值的双源性;空间的固定性;需求的普遍性;效用的长期性。
七、论述题1、怎样理解房地产具有内涵的统一性答:(1)房地产的整体概念包涵了房屋建筑物、建筑地块、经济权利等方面,它们都不是孤立存在的,而由“房”、“地”、“产”三者有机结合形成的统一体。
第二章战略分析——外部环境一、单项选择题1.下列不属于宏观环境分析考虑的因素是()A.政治和法律因素B.技术因素C.经济因素D.行业因素2.2007年上半年,中国广大地区的猪肉价格大幅度上涨,其中部分原因来自于养殖成本大幅上升。
为此,一些政府开始给予养猪企业贷款和补贴,这种补贴行为对养猪行业的影响属于( )。
A.经济因素B.技术因素C.政治和法律因素D.社会和文化因素3.城镇化趋势属于PEST分析法中的( )A.政治和法律因素B.经济因素 C.社会和文化因素D.技术因素4.转基因食晶(Geneticallmodifiedfoods,GMF)是利用现代分子生物技术,将某些生物的基因转移到其他物种中去,改造生物的遗传物质,使其在形状、营养品质、消费品质等方面人们所需要的目标转变。
以转基因生物为直接食品或为原料加工生产的食品就是“转基因食品”。
美国政府对转基因食品的政策更加宽松,面欧盟的管制则非常严格。
甲公司为国内上市的农产品公司。
甲公司正在研究在美国或欧盟国家直接投资生产转基因食品。
美国和欧盟关于转基因食品的政策,属于甲公司在PEST分析中应当考虑的( )。
A.政治和法律因察B.经济因素 C.社会和文化因素D.技术因素5.美国在医疗保健方面的年人均支出为5711美元,几乎比排名第二的挪威的数字离出50%。
挪威的年人均医疗保健方面的支出为3809美元,此外,瑞士为3776美元,冰岛为3110美元,德国为3001美元。
甲公司为国内上市的医疗保健品公司。
甲公司正在研究在上述国家直接投资生产医疗保健品。
基于上述国家在医疗保健方面的年人均支出分析,属于甲公司在PEST分析中应当考率的( )。
A.政治和法律因素B.经济因素 C.社会和文化因索D.技术因素6.韩国人的价值观强调等级次序、礼节仪式、自我约束以及责任而不是权利,中国强调私人关系或好的联系,而日本强调集体的和谐以及团队的凝聚力。
基于不周国家价值观的分析,属于PEST分析法中的,( )。
国家税务总局关于印发《房地产开发经营业务企业所得税处理办法》的通知国税发[2009]31号颁布时间:2009-3-6发文单位:国家税务总局各省、自治区、直辖市和计划单列市国家税务局、地方税务局:为了加强从事房地产开发经营企业的企业所得税征收管理,规范从事房地产开发经营业务企业的纳税行为,根据《中华人民共和国企业所得税法》及其实施条例、《中华人民共和国税收征收管理法》及其实施细则等有关税收法律、行政法规的规定,结合房地产开发经营业务的特点,国家税务总局制定了《房地产开发经营业务企业所得税处理办法》,现印发给你们,请遵照执行。
二○○九年三月六日一、收入:(一)收入范围原分:预售收入和完工产品销售收入新:开发产品销售收入——未完工开发产品销售收入和完工开发产品销售收入(二)收入实现——时间和金额四+41.一次收款2.分期收款3.按揭贷款4.委托方式:收取手续费、买断、基价分成、包销(三)视同销售:1.范围2.视同销售收入实现——时间和方法(四)代收款项的处理:新31号第五条(五)预租价款的处理:新31号第十条二、预计毛利(一)阶段划分的标志——完工(二)未完工开发产品的预计毛利额的确定和处理1.未完工开发产品销售收入2.预计计税毛利率3.纳税调整——完工前调增,完工后调减三、扣除项目(一)销售成本——已售完工开发产品计税成本1.会计成本和计税成本(1)计税成本对象的确定原则:新增的,第26条(2)计税成本的内容:土前基建公(第17条、18条)开,第34条(3)计税成本核算程序:第一步:区分成本和期间费用,考虑预提和待摊,第32条第二步:区分直接成本、间接成本和共同成本——直接成本直接计入,间接成本和共同成本分配计入第三步:分配方法:适用成本项目和方法运用第四步:区分期前已完工成本对象、本期已完工成本对象和本期未完工成本对象,并进行成本分配期前已完工成本对象的成本分为三个部分:已销开发产品成本、未销开发产品成本和固定资产成本本期已完工成本对象成本分为三个部分:已销开发产品成本、未销开发产品成本和固定资产成本本期未完工成本对象单独归集2.未完工和已完工开发产品计税成本、未售和已售完工开发产品计税成本可售面积单位工程成本的计算公式:第14条已销开发产品成本的计算公式:第14条(二)期间费用1.总的原则:第12条2.维修费用3.保证金4.境外代销手续费和佣金5.利息支出6.财产损失:第22、23条7.自用开发产品的折旧(三)营业税金及附加(包括土地增值税)四、特殊事项(一)以非货币性交易方式取得土地使用权的:第31条、第37条(二)合作建房的:第36条房地产开发经营业务企业所得税处理办法第一章总则第一条根据《中华人民共和国企业所得税法》及其实施条例、《中华人民共和国税收征收管理法》及其实施细则等有关税收法律、行政法规的规定,制定本办法。
房地产行业供应链整合与项目开发管理方案第一章房地产行业供应链整合概述 (2)1.1 房地产行业供应链特点 (3)1.2 供应链整合的必要性与意义 (3)1.3 供应链整合的基本原则 (3)第二章供应链整合战略规划 (4)2.1 供应链整合目标设定 (4)2.2 供应链整合策略制定 (4)2.3 供应链整合实施步骤 (5)第三章供应商管理 (5)3.1 供应商选择与评估 (5)3.1.1 供应商选择原则 (5)3.1.2 供应商评估体系 (6)3.2 供应商关系维护 (6)3.2.1 建立良好的沟通机制 (6)3.2.2 实施供应商激励措施 (6)3.3 供应商协同管理 (6)3.3.1 信息共享与协同 (6)3.3.2 供应链协同管理 (7)第四章物流与仓储管理 (7)4.1 物流成本控制 (7)4.2 物流效率优化 (7)4.3 仓储管理与库存控制 (8)第五章项目开发管理概述 (8)5.1 项目开发流程 (8)5.1.1 项目立项 (8)5.1.2 项目设计 (9)5.1.3 项目招投标 (9)5.1.4 项目施工 (9)5.1.5 项目验收与交付 (9)5.2 项目开发管理原则 (9)5.2.1 目标导向原则 (9)5.2.2 系统性原则 (9)5.2.3 风险管理原则 (9)5.2.4 创新原则 (9)5.3 项目开发风险管理 (10)5.3.1 风险识别 (10)5.3.2 风险评估 (10)5.3.3 风险控制 (10)5.3.4 风险监控 (10)第六章项目策划与设计管理 (10)6.1 项目策划与可行性研究 (10)6.1.1 项目策划概述 (10)6.1.2 可行性研究 (10)6.2 设计阶段管理 (11)6.2.1 设计阶段划分 (11)6.2.2 设计阶段管理内容 (11)6.3 设计变更与审批 (11)6.3.1 设计变更原因 (11)6.3.2 设计变更审批流程 (12)第七章项目施工管理 (12)7.1 施工现场管理 (12)7.2 施工进度控制 (13)7.3 施工质量控制 (13)第八章项目成本管理 (14)8.1 成本预算与控制 (14)8.1.1 成本预算编制 (14)8.1.2 成本控制 (14)8.2 成本分析与管理策略 (14)8.2.1 成本分析 (14)8.2.2 成本管理策略 (14)8.3 成本风险管理 (15)8.3.1 风险识别 (15)8.3.2 风险评估 (15)8.3.3 风险应对 (15)第九章项目验收与交付管理 (15)9.1 验收标准与流程 (15)9.1.1 验收标准 (15)9.1.2 验收流程 (16)9.2 交付管理 (16)9.2.1 交付条件 (16)9.2.2 交付流程 (17)9.3 后期服务与维护 (17)9.3.1 后期服务 (17)9.3.2 维护保养 (17)第十章房地产行业供应链整合与项目开发管理优化 (17)10.1 供应链整合与项目开发管理协同 (17)10.2 信息技术的应用 (18)10.3 持续改进与创新能力提升 (18)第一章房地产行业供应链整合概述1.1 房地产行业供应链特点房地产行业作为国民经济的重要支柱产业,其供应链具有以下特点:(1)多样性与复杂性:房地产行业供应链涉及众多环节,包括土地获取、规划设计、建筑施工、材料供应、设备安装、市场营销等。
房地产交易管理规定范文第一章总则第一条为规范和加强房地产交易管理,保障购房者和房地产企业的合法权益,根据《房地产管理法》等相关法律法规,制定本规定。
第二条本规定适用于在中华人民共和国境内从事房地产交易的房地产企业、购房者和相关机构。
第三条房地产交易应遵循自愿、公平、公开的原则,依法合规进行。
第四条房地产企业应加强内部管理,提高服务质量,为购房者提供优质的房地产产品和服务。
第五条房地产交易应建立健全信用体系,对守法诚信的购房者和房地产企业给予优惠待遇,对违法违规者给予处罚和限制。
第六条各级人民政府应加强对房地产交易的监管,建立健全房地产市场监测和预警机制,及时处理房地产交易中出现的问题和纠纷。
第二章房地产交易信息公开和登记第七条房地产企业应在房地产交易前进行公示,公布房地产项目的基本信息、售价、购买条件等内容。
第八条房地产企业应保证公示信息的真实性、全面性和及时性,不得虚假宣传、误导购房者。
第九条房地产交易应办理房地产登记手续,确保交易过程的合法性和安全性。
第十条房地产登记应包括房地产的权属证明、土地使用权证书、房屋建设工程规划许可证等相关证件。
第十一条购房者应核实房地产的登记信息,了解房地产的产权归属和限制情况。
第十二条购房者和房地产企业应妥善保管房地产交易相关的合同、发票、票据等凭证,以备查验和维权使用。
第三章房地产交易价格管理第十三条房地产企业应按照市场调节机制确定房地产的销售价格,不得恶意抬高、哄抬房价。
第十四条房地产企业应公示房地产的销售价格和销售政策,确保购房者获取真实、准确的信息。
第十五条房地产企业应设置不同档次的房地产产品,满足不同购房者的需求。
第十六条购房者应了解房地产市场价格变动的情况,理性购房,不盲目追高。
第十七条购房者应妥善保管购房款项的凭证,确保交易款项的安全。
第四章房地产交易合同管理第十八条房地产交易应依法签订合同,明确双方的权利和义务。
第十九条房地产交易合同应包括房地产的基本信息、价格、交付时间、交付方式、交付标准等内容。
房地产项目营销手册第一章房地产项目概述 (3)1.1 项目背景 (3)1.2 项目定位 (3)1.3 项目优势 (3)3.1 地理位置优势 (3)3.2 产品设计优势 (3)3.3 品牌实力优势 (3)3.4 投资价值优势 (3)第二章市场分析 (4)2.1 市场环境 (4)2.1.1 宏观环境 (4)2.1.2 微观环境 (4)2.2 竞品分析 (4)2.2.1 竞品范围 (4)2.2.2 竞品特点 (4)2.2.3 竞品优劣势 (4)2.3 市场需求 (5)2.3.1 消费者需求 (5)2.3.2 市场容量 (5)2.3.3 市场发展趋势 (5)第三章产品定位与设计 (5)3.1 产品类型 (5)3.2 户型设计 (6)3.3 配套设施 (6)第四章价格策略 (6)4.1 价格定位 (6)4.2 价格调整 (7)4.3 价格促销 (7)第五章销售渠道 (7)5.1 传统渠道 (7)5.2 网络营销 (8)5.3 合作伙伴 (8)第六章营销推广 (8)6.1 广告宣传 (8)6.1.1 品牌形象塑造 (8)6.1.2 广告内容创作 (9)6.1.3 广告投放渠道 (9)6.2 活动策划 (9)6.2.1 活动主题设定 (9)6.2.2 活动形式选择 (9)6.2.3 活动组织与实施 (9)6.3.1 媒体筛选 (9)6.3.2 媒体合作内容 (10)6.3.3 媒体合作效果评估 (10)第七章销售服务 (10)7.1 销售团队建设 (10)7.1.1 人员选拔与培训 (10)7.1.2 团队管理 (10)7.1.3 团队文化建设 (10)7.2 客户服务 (10)7.2.1 客户需求分析 (11)7.2.2 个性化服务 (11)7.2.3 客户关系维护 (11)7.3 销售技巧 (11)7.3.1 沟通技巧 (11)7.3.2 谈判技巧 (11)7.3.3 客户异议处理 (11)第八章客户关系管理 (11)8.1 客户信息收集 (11)8.2 客户分类 (12)8.3 客户关怀 (13)第九章风险防范 (13)9.1 法律法规 (13)9.1.1 法律法规概述 (13)9.1.2 法律法规风险防范措施 (13)9.2 市场波动 (14)9.2.1 市场波动概述 (14)9.2.2 市场波动风险防范措施 (14)9.3 项目风险 (14)9.3.1 项目风险概述 (14)9.3.2 项目风险防范措施 (14)第十章项目评估与调整 (14)10.1 项目进度评估 (14)10.1.1 进度计划制定与执行 (14)10.1.2 进度监控与调整 (15)10.1.3 项目进度报告 (15)10.2 营销效果评估 (15)10.2.1 营销活动效果评估 (15)10.2.2 营销渠道效果评估 (15)10.2.3 客户满意度调查 (15)10.3 项目调整与优化 (15)10.3.1 产品调整 (15)10.3.2 价格策略调整 (15)10.3.3 营销策略调整 (16)10.3.5 项目进度优化 (16)第一章房地产项目概述1.1 项目背景我国经济的快速发展,城市化进程不断推进,房地产市场呈现出旺盛的生命力。
第一章房地产营销管理概述重难点简介一、企业营销观念营销观念是企业营销管理活动的导向,并随着市场形势的变化而发展变化。
在西方国家工商企业的营销观念中,先后出现了五种企业营销观念,即生产观念、产品观念、销售观念、市场营销观念、社会营销观念。
前面三种属于旧的营销观念,它们与后两种新的市场营销观念有着本质的区别。
二、房地产市场与房地产市场营销的概念房地产市场是房地产交易双方就某宗特定房地产的交易价格达成一致并进行房地产商品交易的领域。
所谓房地产市场营销,是指房地产企业依据市场营销的基本理论和方法,遵循房地产市场的特点,在变化的市场环境中,旨在满足消费需要、实现企业目标的商务活动过程。
三、营销管理的实质特征营销管理的实质特征是:1.营销管理是企业经营活动一项重要的职能管理。
2.营销管理的实质是需求管理。
3.营销管理是对目标顾客的管理。
四、房地产营销管理的含义和内容房地产营销管理是房地产企业对市场营销活动所进行的分析、计划、实施与控制过程。
其核心是在企业总体战略规划指导下,确定房地产市场营销观念和制定房地产市场营销职能战略。
主要内容包括三个方面:1.企业战略规划与营销职能战略制定2.营销管理过程控制3.营销管理活动实施五、市场需求形态及相应的营销管理任务市场环境变化的综合反映是市场需求。
为了能够在激烈的市场竞争中掌握主动,实现企业经营目标,营销管理者必须认真研究市场需求及其可能出现的各种形态,采取适当的生产组织方式和市场营销策略。
一般而言,市场需求和相应的营销管理任务有以下几种情况。
1.潜在需求——开发性营销2.下降需求——恢复性营销3.不规则需求——协调性营销4.饱和需求——维持性营销5.超饱和需求——增长性营销或限制性营销6.否定需求——改变性营销7.有害需求——抵制性营销8.无需求——刺激性营销六、房地产营销管理的含义与内容房地产营销管理是房地产企业对市场营销活动所进行的分析、计划、实施与控制过程。
其核心是在企业总体战略规划指导下,确定房地产市场营销观念和制定房地产市场营销职能战略。
城市房地产管理规定范文第一章总则第一条为了加强城市房地产的管理,维护公平、公正、公开的市场秩序,保障居民的合法权益,依法规范房地产市场的发展和管理,制定本规定。
第二条本规定适用于城市房地产的开发、销售、租赁、管理等活动。
第三条城市房地产管理遵循宏观调控、分类管理、市场主导、政府监管的原则。
第四条城市房地产开发项目应符合城市规划、用地规划、建设规划等法律、法规的规定,并取得相应的审批文件。
第五条城市房地产市场应建立合理有效的价格形成机制,遵循市场供求规律,不得恶意炒作房价。
第六条城市房地产市场应健全房地产信息公开制度,提供真实、准确、完整的房地产信息,确保买卖双方的知情权。
第七条城市房地产市场应加强对开发商、中介机构等从业人员的监管,严禁虚假宣传、欺诈消费者等违法行为。
第八条城市房地产市场应鼓励房地产企业开展科技创新,提高产品质量和服务水平。
第九条城市房地产市场应加强对房地产中介机构的监管,规范中介行为,保护消费者的合法权益。
第十条城市房地产市场应加强对房地产开发项目的质量、安全、环境等方面的监管,确保居民的生活质量和安全。
第二章房地产开发第十一条房地产开发企业应按照法律、法规的规定,取得房地产开发资质证书,并在规定的范围内开展房地产开发活动。
第十二条房地产开发项目应按照相关法律、法规的要求,编制开发项目规划、设计方案,确保项目的合理性和可行性。
第十三条房地产开发企业应按照法律、法规的要求,保证开发项目的质量和安全,确保买卖双方的合法权益。
第十四条房地产开发企业在开发项目销售过程中,应明示房屋的价款、面积、用途、产权等信息,并签订合同,保障买卖双方的合法权益。
第十五条房地产开发企业应按照国家有关规定,对商品房项目进行价格备案,并在销售过程中严格执行备案价格。
第十六条房地产开发企业应按照法律、法规的规定,及时办理房地产权属证书的登记手续,并将证书交付给购房者。
第十七条房地产开发企业应按照法律、法规的规定,建立健全房地产开发项目的质量保证体系,确保项目的质量和安全。
城市房地产开发经营管理条例修订【全文】(1998年7月20日中华人民共和国国务院令第248号发布根据2011年1月8日《国务院关于废止和修改部分行政法规的决定》第一次修订根据2018年3月19日《国务院关于修改和废止部分行政法规的决定》第二次修订根据2019年3月24日《国务院关于修改部分行政法规的决定》第三次修订根据2020年3月27日《国务院关于修改和废止部分行政法规的决定》第四次修订根据2020年11月29日《国务院关于修改和废止部分行政法规的决定》第五次修订) 第一章总则第一条为了规范房地产开发经营行为,加强对城市房地产开发经营活动的监督管理,促进和保障房地产业的健康发展,根据《中华人民共和国城市房地产管理法》的有关规定,制定本条例。
第二条本条例所称房地产开发经营,是指房地产开发企业在城市规划区内国有土地上进行基础设施建设、房屋建设,并转让房地产开发项目或者销售、出租商品房的行为。
第三条房地产开发经营应当按照经济效益、社会效益、环境效益相统一的原则,实行全面规划、合理布局、综合开发、配套建设。
第四条国务院建设行政主管部门负责全国房地产开发经营活动的监督管理工作。
县级以上地方人民政府房地产开发主管部门负责本行政区域内房地产开发经营活动的监督管理工作。
县级以上人民政府负责土地管理工作的部门依照有关法律、行政法规的规定,负责与房地产开发经营有关的土地管理工作。
第二章房地产开发企业第五条设立房地产开发企业,除应当符合有关法律、行政法规规定的企业设立条件外,还应当具备下列条件:(一)有100万元以上的注册资本;(二)有4名以上持有资格证书的房地产专业、建筑工程专业的专职技术人员,2名以上持有资格证书的专职会计人员。
省、自治区、直辖市人民政府可以根据本地方的实际情况,对设立房地产开发企业的注册资本和专业技术人员的条件作出高于前款的规定。
第六条外商投资设立房地产开发企业的,除应当符合本条例第五条的规定外,还应当符合外商投资法律、行政法规的规定。
初级经济师-建筑与房地产-第二章房地产业与房地产市场[单选题]1.房地产所有权的四项基本权能指的是OOA.占有、回收、收益和抵押B.占有、使用、收益和处分C.出租、出卖、赠与和抵押D.(江南博哥)购买、使用、出租和收益正确答案:B参考解析:理论上,房地产的四项基本权能通常是指占有、使用、收益和处分四项内容:①占有,是指对房地产的实际掌握和控制;②使用,是指在依法占有房地产的前提下,对房地产进行有效开发和利用的权利;③收益,是指通过房地产的占有、使用等方式取得经济利益;④处分,是指对房地产在事实上和法律上的最终处置,包括出租、出卖、赠与等。
[单选题]4.房地产企业可分为综合开发经营企业、专营企业和项目企业,划分的依据是OOA.企业经营内容B.开发经营范围C.企业所有制性质D.政府对企业干预程度正确答案:B参考解析:房地产企业是指从事土地和房屋开发建设,以及在房地产市场中从事房地产商品交换的经济组织。
按照开发经营范围划分,房地产企业可分为综合开发经营企业、专营企业和项目企业。
[单选题]5.房地产开发企业分为O资质等级。
A.二级B.三级C.四级D.五级正确答案:C参考解析:根据《房地产开发企业资质管理规定》(建设部令第77号),房地产开发企业资质等级分为一、二、三、四级。
新设立房地产开发企业且符合条件的,可获得《暂定资质证书》o《暂定资质证书》有效期为1年。
[单选题]6.房地产估价机构资质等级分为O oA.二级B.三级C.四级D.五级正确答案:B参考解析:根据《房地产估价机构管理办法》(建设部令第142号)及《住房和城乡建设部关于修改IH1的决定》(住房城乡建设部令第14号),房地产估价机构资质等级分为一、二、三级。
企业应当由自然人出资,以有限责任公司或者合伙企业形式设立。
新设立房地产估价机构资质等级应当核定为三级资质,设1年暂定期。
[单选题]7.房地产业分为房地产开发经营、物业管理、()、房地产租赁经营和其他房地产业五类。
房地产开发公司经营管理办法第一章总则第一条为加强房地产开发公司的经营管理,规范公司的开发经营行为,提高公司的经济效益和社会效益,根据国家有关法律、法规和政策规定,结合公司实际情况,制定本办法。
第二条本公司是具有独立法人资格的房地产开发企业,以房地产开发、经营为主营业务,致力于为客户提供优质的房地产产品和服务。
第三条公司的经营管理活动应遵循以下原则:(一)遵守国家法律、法规和政策规定,依法经营;(二)以市场为导向,以客户为中心,不断提高产品质量和服务水平;(三)注重经济效益和社会效益的统一,实现公司的可持续发展;(四)加强内部管理,提高工作效率,降低经营成本。
第二章组织机构与职责第四条公司设立董事会、监事会和经理层。
董事会是公司的决策机构,监事会是公司的监督机构,经理层是公司的执行机构。
第五条董事会的职责主要包括:(一)制定公司的发展战略和经营方针;(二)审议批准公司的年度经营计划和财务预算;(三)选举和更换董事、监事,决定董事、监事的报酬事项;(四)审议批准公司的重大投资、融资、资产处置等事项;(五)决定公司的合并、分立、解散、清算等事项。
第六条监事会的职责主要包括:(一)检查公司财务;(二)对董事、经理层人员执行公司职务的行为进行监督,对违反法律、法规、公司章程或者股东会决议的董事、经理层人员提出罢免的建议;(三)当董事、经理层人员的行为损害公司的利益时,要求其予以纠正;(四)提议召开临时股东会会议,在董事会不履行本法规定的召集和主持股东会会议职责时召集和主持股东会会议;(五)向股东会会议提出提案。
第七条经理层的职责主要包括:(一)主持公司的生产经营管理工作,组织实施董事会决议;(二)组织制定公司的年度经营计划和财务预算,经董事会批准后组织实施;(三)拟订公司内部管理机构设置方案;(四)拟订公司的基本管理制度;(五)制定公司的具体规章;(六)提请董事会聘任或者解聘公司副经理、财务负责人;(七)决定聘任或者解聘除应由董事会决定聘任或者解聘以外的管理人员;(八)董事会授予的其他职权。