中国建筑项目管理表格
项目启动令表格编号
CSCE-PM-0101项目名称
项目地址
建设单位
监理单位
设计单位
工程结构形成规模工程造价
启动项目的主要依据或理由：
项目基本情况建筑面积层数
结构类型高度
建筑用途投标范围计划开工计划竣工时间
项目基本特性
项目属性规模分
类
功能分类投资分类工程性
质
施工技术承建模式实施阶段
项目启动期限起：止：共：天
启动期间的主要任务
序号工作内容责任部门完成期限备注1项目编码
2项目立项
3提名项目班子及项目部组成人员
4项目投标安排
5项目现金流分析
6项目投标策划
7项目投标成本测算
8投标、履约保函办理
9其它有关事项
制表人时间审核时间
启动
要求
命令签署人：时间：
文件发送人员或部门签收文件发送人员或部门签收备注
中国建筑项目管理表格
项目全过程动态管理表表格编号
CSCEC-PM-0102
本表修订情况主管部门
及人员
启动
时间
竣工
时间
已用时
间%
已完工
程%
资金预警成本预警工期预警质量预警安全预警环保预警
一、项目概况
工程名称及编码
项目位置（国家）（省、自治区、市或帮）(县、区、市)
建设单位链接建设方调查表（CSCEC-PM-0201）
工程现场情况链接建设方调查表（CSCEC-PM-0202）
监理单位
设计单位
项目基本情况信息建筑面积层数
结构类型高度
建筑用途投标范围
计划开工计划竣工时间
项目基本特性
项目属性规模分类功能分类投资分类工程性
质施工技
术
承建模
式
实施阶段
二、项目投标及签约阶段（时间：年月日~ 年月日）
承包方式工程总承包设计施工总承包施工总承包外部分包内部分包其它：资金情况来源：政府拨款自筹+拨款+贷款+其它全部自筹
已筹集资金不齐但无垫资要求需垫资：% 约万元
付款方式预付款：% 进度款：保修金：预期收益率
社会效应大中小保函要求投标保函预付款履约保函维修
与竞争对手比较有信誉优势无信誉优势有技术优势无技术优势
招标方式公开招标邀请招标独家发包其它
质量要求奖项要求
安全文明施工要求奖项要求
投标项目经理执业资格证书
投标时间中标时间合同签订时
间
1、招标评审
2、项目风险评估
3、投标文件
4、投标总结
2、本表记录项目的基本情况，本《手册》其它表格的内容应以本表为基础，保持同一项目基本信息的一致性。
3、项目属性参照附录二的规定填写。
项目策划任务表表格编号
CSCEC-PM-0103项目名称及编码
项目基本情况
项目策划依据
序号项目前期工作事项完成程度生成时间联系人联系方式1项目中标通知书
2项目合同及合同谈判资料
3项目设计文件
4项目建设方调查、现场调查
5项目投标成本测算
6项目招标书
7项目投标书
8类似工程的历史数据
9其它
项目策划工作安排
序号策划项目要点责任部门或人员完成期限实际完成1项目管理目标
2项目部授权
3项目进度
4项目部管理团队
5分包采购方案
6项目设计
7物资采购方案
8施工机械、设备
9模板架料策划
10监测设备
11办公设备
12现场临建
13临水临电
14现金流管理
15税收策划
16保密策划
17文化风俗禁忌策划
18其它
本表发放情况
部门签收部门签收部门签收
制表审核批准
时间时间时间
项目授权申请表表格编号
CSCEC-PM-0104申请单位名
称
申请人申请书编号
申请报告
兹申请以名义经营项目，本单位将严格遵照有关制度组织投标及项目管理，维护企业信誉，促进企业发展。
申请单位法人代表：时间：
项目名称
项目基本情况1、0项目概况（参照CSCEC-PM-0102第一部分的内容要求）；2、与项目投标有关的情况（参照参照CSCEC-PM-0102第二部分的内容要求）；3、招标文件评审或其它要求的材料（单独作为附件材料提供）。
申请单位全权代理人签名
职位
联系方式身份证号
被授权企业有关管理部门及人员签名、联系方式部门法务部门资金部门财务部门工程管理安全部门其它签名
联系
方式
需要授权的事项（另以附件形式提供）
序号工作内容需要的授权需办理何种证明性手续或材料时间要求备注
1
企业对授权项目管理的基本措施（另以附件形式提供）
1、项目统计报量出来措施；
2、项目资金管理账户及措施；
3、项目效益估算及归属措施；
4、企业对授权项目日常管理措施；
5、其它要求的材料。
受理编号受理
部门
意见
受理时间：受理人:
初审意见：
部门负责人：时间：
会签部门
法务部
门
资金部门财务部门
签名及时间
主管领导
审批意见
时，申请企业可按本表的内容制作相应的附件材料。
