中国建筑《项目管理手册》表格部分WORD版.doc

5、项目竣工结算
链结《工程竣工结 算》
2、项目竣工档案 链结有关档案文本 6、项目最终考核 链结《考核报告》
3、项目管理档案
链 结 CSCEC-PM － 1502
7、工程保修
链 结 CSCEC-PM － 1505
4、项目总结
链
结
CSCEC-PM-1504
六、工程使用阶段（时间： 年 月 日～ 年 月 日）
制表人 启动 要求
时间
文件发送人员或部门 签收
审核
时间
命令签署人：
文件发送人员或部 签收 门
时间： 备注
注：启动方面的任务由企业根据实际工作需要灵活安排。
表修订情况
主管部门 及人员
资金预警 成本预警
中国建筑 项目管理表格
项目全过程动态管理表
表格编号 CSCEC—PM—0102 已用时
启动
竣工
间%
时间
项目名称及编
项目策划任务表
表格编号 CSCEC—PM—0103
码
项目基本情况
项目策划依据
序 项目前期工作事项
完成程度 生 成 时 联系人 联系方式
号
间
1 项目中标通知书
2 项目合同及合同谈判资
料
3 项目设计文件
4 项目建设方调查
5 项目现场调查
6 项目投标成本测算
7 项目招标书
8 项目投标书
9 类似工程的历史数据
链结计划文本 及报告材料
13、现场施工照片
链结《施工照片日 志》
5、项目盈亏测算情 况
链结成本测算 资料
14、现场重要活动管理
链
结
CSCEC-PM-1802
6、项目施工计划情 况
链结《施工计划 表》
15、现场考核情况
链结《项目考核表》
7、项目商务经理月 度报告
链
结
CSCEC-PM-050
3
16、项目保函管理情况
投标范围
计划开工
计划竣工时间
项目基本特性
项目属 规模分 功能分 投资分 工程性 施工技 承建 实施阶
性
类
类
类
质
术
模式
段
------------word 文档可编辑-------------
二、项目投标及签约阶段（时间： 年 月 日～ 年 月 日） 承 包 方 □工程总承包□设计施工总承包□施工总承包□外部分包□内部分包
1、项目相关方信息
链 结 CSCEC － PM－1701
10、项目进度及报量
链结《项目进度报 表》
2、项目采购管理
链结《物资需用 计划及供应 商 11、项目质量管理 信息》
链结《项目质量报 表》
3、项目分包管理
链结分包信息
12、项目安全及环保情 链结《项目安全报
况
表》
4、项目管理实施计 划及项目经理月度 报告
项目名 称
中国建筑 项目管理表格 项目启动令
表格编号 CSCEC—PM—0101
项目地 点
建设单 位
监理单 位
设计单 位
工程结构形 式
规模
启动项目的主要依据或理由：
工程造价
项目基 本情况
项目属 性
建筑面积 结构类型 建筑用途 计划开工
规模分 功能分
类
类
层数
高度
投标范围
计划竣工时间
项目基本特性
投资分 工程性 施工技 承建模
较
招标方式
□公开招标 □邀请招标 □独家发包 □其它
质量要求
奖项要求
安全文明施工要 求
奖项要求
投标项目经理
执业资格证书
投标时间
中标时间
合同签订时 间
1、招标评审
2、项目风险评估
3、投标文件
4、投标总结
链结评审记录
链结风险评估表
表
（CSCEC-PM-0203 表）
链结投标文件
链桔 （CSCEC-PM-0204）
三、项目策划阶段（时间： 年 月 日～ 年 月 日）
1、项目策划书
2、项目部责任书
3、项目组织机构及职责
链结
（CSCEC-PM-0103
链结责任书文本
链结（CSCEC-PM-0301）
表）
------------word 文档可编辑-------------
续 CSCEC-PM-0102 表
四、项目实施阶段（时间： 年 月 日～ 年 月 日）
链结 CSCEC－PM－ 0603
8、项目合同责任分 解情况
链
结
CSCEC-PM-050
2
17、项目五大目标预警 情况
链结资金、成本、 安全、工期、环保 控制预警
9、施工现场日报
链结项目每日 情况报告
五、项目竣工交付及保修阶段（时间： 年 月 日～ 年 月 日）
1、项目收尾计划
链
结
CSCEC-PM-1501
式
□其它：
资金情况
来 源：□政府拨款 □自筹+拨款+贷款+其它 □全部自筹 □已筹齐 □资金不齐但无垫资要求 □需垫资： %，约 万 元
付 款 方 □预付款： % □进度款：
式
保修金：
□ 预期收益率
社会效
保函要
□大□中□小
□投标保函 □预付款□履约保函 □维修
应
求
与竞争对手比 □有信誉优势 □无信誉优势 □有技术优势 □无技术优势
类
质
术
式
实施阶 段
项目启动期限
起：
止：
启动期间的主要任务
序号
工作内容
责任部门
完成期限
1
项目编码
2
项目立项
3
提名项目班子及项目部 组成人员
4
项目投标安排
5
项目现金流分析
6
项目投标策划
7
项目投标成本测算
8
投标、履约保函办理
9
其它有关事项
共：
天
备注
------------word 文档可编辑-------------
1、项目回访计划 链结《回访计划》 4、主体结构每 10 年回访记录 2、项目回访记录 链结《回访记录》 5、工程设计使用寿命期满通知 3、项目保修期满通 知
七、项目信息存档利用情况
------------word 文档可编辑-------------
注：1、有关阶段的管理栏目及信息链结情况由管理部门根据项目部实际情况适当 调整完善。
2、本表记录项目的基本情况，本《手册》其它表格的内容应以本表为基础， 保持同一项目基本信息的一致性。
3、项目属性参照附录二的规定我填写。 4、企业根据本表内容设计项目有关进度、成本、质量、安全等方面的综合性 分析报表。
------------word 文档可编辑-------------
中国建筑 项目管理表格
时间
已完工
程%
工期预警
质量预 警
安全预警
环保预警
一、项目概况
工程名称及编
码
项目位置 （国家）
（省、自治区、市或帮）
（县、区、市）
建设单位
链结业主调查表（CSCEC-PM-0201）
工程现场情 况
链结现场调查表（CSCEC-PM-0202）
监理单位
设计单位
建筑面积
层数
项目基本情 结构类型
高度
况信息
建筑用途
10 其它
项目策划工作安排
序
策划项目
要点
责任部门或人 完成期 实际完成
号
员
限
1 项目管理目标
2 项目部授权
3 项目进度
4 项目部管理团队
5 分包采购方案
6 物资采购方案
7 施工机械、设备
8 模板架料策划
9 监测设备பைடு நூலகம்
10 办公设备
11 现场临建
12 临水临电