公共卫生服务绩效考核方案

公共卫生绩效考核某卫生院公共卫生科人员绩效考核方案一、考核背景与目的近年来，公共卫生事业在我国得到了广泛关注，卫生院公共卫生科人员的工作绩效直接影响公共卫生服务的质量和效率。

为了更好地激发公共卫生科人员的工作积极性，提高公共卫生服务质量，我们制定了本绩效考核方案。

本方案旨在客观、公正地评价公共卫生科人员的工作绩效，为激励与约束机制提供依据。

二、考核原则1.公平公正：确保考核过程和结果公平、公正，避免人为干扰。

2.科学合理：结合公共卫生科人员的工作实际，制定合理的考核指标体系。

3.动态调整：根据公共卫生事业发展和卫生院实际情况，适时调整考核指标和标准。

4.结果导向：注重考核结果的应用，发挥激励与约束作用。

三、考核对象本方案适用于某卫生院公共卫生科全体工作人员。

四、考核内容1.工作任务完成情况（1）基本公共卫生服务项目完成情况：根据公共卫生服务项目清单，对各项服务项目的完成情况进行考核。

（2）公共卫生服务能力提升情况：包括专业技能培训、业务交流、学术研究等方面。

2.工作质量（1）服务对象满意度：通过问卷调查、访谈等方式，了解服务对象对公共卫生服务的满意度。

（2）服务效果：评估公共卫生服务对辖区居民健康状况的影响。

3.团队协作与创新能力（1）团队协作：考核公共卫生科人员在项目实施过程中的团队协作能力。

（2）创新能力：鼓励公共卫生科人员探索新的服务模式、管理方法和技术手段。

五、考核方法1.定性考核：通过查阅资料、现场查看、访谈等方式，对公共卫生科人员的工作进行定性评价。

2.定量考核：根据各项考核指标，对公共卫生科人员的工作进行量化评价。

3.综合评价：结合定性考核和定量考核结果，对公共卫生科人员的工作绩效进行综合评价。

六、考核流程1.制定考核方案：根据卫生院实际情况，制定本绩效考核方案。

2.考核实施：按照考核方案，对公共卫生科人员的工作进行定期考核。

3.考核评价：根据考核结果，对公共卫生科人员进行评价。

4.结果反馈：将考核结果反馈给公共卫生科人员，并提出改进措施。

基本公共卫生服务绩效考核方案基本公共卫生服务是保障和改善人民健康的重要手段之一，为了提高基本公共卫生服务的质量和效益，需要建立起科学合理的绩效考核方案。

以下是一个基本公共卫生服务绩效考核方案的示例，内容包括绩效考核目标、考核指标、权重分配以及考核方式等。

一、绩效考核目标：1.提高基本公共卫生服务的覆盖率和参与度；2.提高基本公共卫生服务的质量和效益；3.提高基本公共卫生服务的可持续发展。

二、考核指标及权重分配：1.基本公共卫生服务覆盖率（权重：20%）：-基本公共卫生服务人均覆盖率；-基本公共卫生服务机构覆盖率；-基本公共卫生服务项目覆盖率。

2.基本公共卫生服务参与度（权重：20%）：-基本公共卫生服务参与人数占比；-基本公共卫生服务参与频率。

3.基本公共卫生服务质量（权重：30%）：-基本公共卫生服务项目执行情况；-基本公共卫生服务人员培训和素质评估；-基本公共卫生服务满意度调查。

4.基本公共卫生服务效益（权重：20%）：-基本公共卫生服务项目成本收益分析；-基本公共卫生服务项目效果评估。

5.基本公共卫生服务可持续发展（权重：10%）：-基本公共卫生服务项目管理和运行机制；-基本公共卫生服务项目创新和改进情况。

三、考核方式：1.数据统计和实地检查相结合，采集各项指标的相关数据，并进行核实；2.制定评分细则，对各项指标的达成情况进行评分；3.绩效考核评分采用加权平均法进行计算；4.绩效考核结果公示和反馈给各个基本公共卫生服务单位，用于绩效改进和奖惩措施的制定；5.定期进行绩效考核评估，以及不定期的抽查和巡查，确保绩效考核的公正性和准确性。

四、绩效考核结果的利用：1.绩效考核结果作为基本公共卫生服务单位的评估指标，与其他相关指标相结合，形成全面绩效评估报告；2.绩效考核结果作为政府对基本公共卫生服务单位的管理依据，用于绩效改进、激励和奖惩措施的制定；3.绩效考核结果作为基本公共卫生服务项目的改进依据，用于提高服务质量和效益；4.绩效考核结果作为基本公共卫生服务项目的宣传和推广的依据，用以增强公众的参与意识和满意度。

基本公共卫生服务绩效考核方案范文（9篇）基本公共卫生服务绩效考核方案范文（通用9篇）1医院绩效工资分配方案如下，根据卫生部和省、市关于分配制度改革文件精神结合我院实际情况，制定本绩效工资分配方案。

一：指导思想医院经济管理坚持按照市场经济规律，同时吸取现代管理的成功经验运行，分配制度改革在推行准全成本核算的基础上，坚持绩效优先、兼顾公平，实行按劳分配、多劳多得的原则，划小核算单位，实行实际工资与档案工资相分离，体现向第一线和特殊岗位适度倾斜，努力激发全体员工的积极性、主动性和创造性，激发医院的内部活力，提高职工的主人翁意识，塑造以服务质量为核心，以绩效规范管理的运行机制，切实促进医院全面建设和可持续快速发展。

二：基本思路1、积极推行准全成本核算，收入减支出(包括院级管理运行成本分摊)结余部分列入核算单位分配;2、以科室或医疗组/个人为基本核算单元;3、质量考核和管理目标考核与科室个人效益挂钩;4、档案工资与实际工资分离。

即国家规定的职工工资作为档案工资保留，并按规定报批后记录在职工的档案中，作为缴纳养老保险、医疗保险和计发退休费的依据。

实际工资由档案工资扣出一部分作为绩效，参与奖金分配。

三：绩效工资范围：绩效工资范围包括：医生个人技术绩效、活工资、科室/个人效益绩效等。

1、个人技术绩效：具有高技术、高风险、高强度、责任重的项目，按其实现的综合效益按比例计入个人绩效部分。

个人业务技术及操作规范、医疗法规考核相结合。

2、活工资：从档案工资中扣出50%，作为绩效工资进行发放。

3、科室/个人效益绩效:以医疗组/个人、科室为核算单位，与科室/个人收入指标挂钩进行考核，通过经济效益核算结果，结合工作质量，按比例计入科室/个人的部分，即奖金。

基本公共卫生服务绩效考核方案范文（通用9篇）2一、考核目标：为了激励广大医护人员工作热情，遵循以病人为中心，以医院利益为目标的宗旨，体现分配公平，多劳多得的原则，促进医患关系和谐发展。

2024公共卫生服务绩效考核方案一、背景和目标公共卫生服务是维护人民健康的重要保障，为了提升公共卫生服务的质量和效率，制定了2024年公共卫生服务绩效考核方案。

该方案的目标是全面评估公共卫生服务单位的绩效，发现问题，优化服务，提高人民群众的健康水平。

二、考核内容与指标1.基础设施建设（1）指标：卫生服务机构的数量和分布情况。

（2）评价标准：评估卫生服务机构是否能够满足人民群众的诊疗需求。

2.人员配置和素质（1）指标：卫生服务机构的医护人员数量和专业技能情况。

（2）评价标准：评估卫生服务机构是否有足够的医护人员，并且他们具备专业知识和技能，能够为人民群众提供高质量的服务。

3.疾病防控和应急处置（1）指标：疾病监测报告和传染病防控措施的实施情况。

（2）评价标准：评估卫生服务机构是否及时准确地监测和报告疫情，并采取有效的措施进行传染病防控。

4.健康促进与预防（1）指标：开展健康教育和健康促进活动的次数和覆盖率。

（2）评价标准：评估卫生服务机构是否能够有效地开展健康教育和健康促进活动，提高人民群众的健康素养和预防意识。

5.服务效率和满意度（1）指标：就诊等待时间、医疗费用等指标。

（2）评价标准：评估卫生服务机构是否能够提供高效、便捷、经济的服务，并满足人民群众的需求。

三、考核方法和流程1.数据收集和汇总（1）卫生服务机构要按时、按要求提交相关数据和报表。

（2）相关部门负责对收集来的数据进行汇总和整理。

2.指标权重确定（1）根据考核内容和目标，确定各个指标的权重，反映其重要性。

（2）权重的确定要充分考虑实际情况和专业意见。

3.评价体系构建（1）根据各个指标的权重，构建评价体系，确定得分标准。

（2）评价体系要科学、公正，能够客观地反映卫生服务单位的绩效。

4.考核评估和结果通报（1）通过对数据和报表的分析，计算各个指标的得分。

（2）将得分与权重相乘，得到各个指标的加权得分。

（3）将各个指标的加权得分相加，得到卫生服务单位的总得分。

2024公共卫生服务绩效考核方案一、考核目标本绩效考核方案的目标是评估公共卫生服务机构在 2024 年的绩效表现，以提高公共卫生服务的质量和效率，促进公共卫生事业的发展，保障人民群众的健康。

二、考核内容1. 基础设施建设：评估公共卫生服务机构的基础设施建设情况，包括机构规模、场所、设备等方面的改善情况。

2. 人员配置和培训：评估公共卫生服务机构的人员配置情况，包括医生、护士、技术人员等的数量和职称结构，以及培训机制和培训效果。

3. 疫情防控工作：评估公共卫生服务机构在疫情防控工作中的表现，包括防控措施的执行情况、疫情监测和报告能力、疫苗接种率等方面的绩效。

4. 疾病预防控制：评估公共卫生服务机构在疾病预防控制中的绩效，包括传染病监测和报告能力、疾病防控措施的执行情况等方面的表现。

5. 健康教育和宣传：评估公共卫生服务机构在健康教育和宣传中的绩效，包括健康教育活动的开展情况、宣传材料的制作和发布等方面的表现。

6. 医疗服务质量：评估公共卫生服务机构的医疗服务质量，包括诊疗准确性、用药合理性、医疗安全等方面的表现。

7. 卫生应急救援：评估公共卫生服务机构的应急救援能力，包括紧急情况的处理效率、救援措施的科学性和有效性等方面的绩效。

三、考核方法1. 数据统计：通过收集公共卫生服务机构的相关数据，如基础设施建设投入情况、人员配备情况、疫情防控数据、疾病预防控制数据、健康教育和宣传活动数据等来评估机构的绩效。

2. 口头调研：通过与公共卫生服务机构的管理人员和工作人员进行面对面的访谈，了解机构的运行情况、工作流程和管理机制等方面的情况，以深入了解机构的实际情况。

3. 反馈意见：向公共卫生服务机构提供绩效评估报告，并提出改进建议和意见，帮助机构提高绩效。

四、考核标准根据公共卫生服务机构的具体情况和职责，制定相应的考核指标和评分标准，评估机构的绩效等级。

1. 基础设施建设：根据机构的基础设施改善情况和设备投入情况，评估机构的设施状况等级。

2024基本公共卫生绩效考核工作实施方案公共卫生考核细则清晨的阳光透过窗帘，洒在了我的案头，我拿起笔，思绪如潮水般涌来。

公共卫生绩效考核，这是一个涉及到国计民生的大事，需要我们细致入微地去策划和执行。

下面，我就来为大家详细阐述一下2024年的基本公共卫生绩效考核工作实施方案和公共卫生考核细则。

一、工作目标我们要明确工作目标。

2024年的基本公共卫生绩效考核，旨在全面提高公共卫生服务质量和效率，确保公共卫生服务的公平性和可及性。

具体来说，就是要通过绩效考核，推动公共卫生服务机构改进服务流程，提升服务能力，让每一位公民都能享受到优质的公共卫生服务。

二、考核原则我们来看看考核原则。

公平、公正、公开是我们始终遵循的原则。

在考核过程中，我们要坚持定量与定性相结合，注重过程与结果并重，确保考核结果的客观性和准确性。

同时，要注重激励与约束相结合，充分发挥绩效考核的导向作用。

三、考核内容1.服务质量：这是考核的核心内容。

主要包括公共卫生服务的专业性、及时性、有效性等方面。

我们要通过问卷调查、现场检查、第三方评估等多种方式，全面了解公共卫生服务的质量。

2.服务效率：效率是公共卫生服务的关键。

我们要关注公共卫生服务机构在资源配置、服务流程、信息管理等方面的效率，力求提高服务效率，减少等待时间。

3.公平性：公平性是公共卫生服务的生命线。

我们要关注公共卫生服务在不同地区、不同人群中的分布情况，确保每一位公民都能享受到公平的公共卫生服务。

4.可及性：可及性是公共卫生服务的基本要求。

我们要关注公共卫生服务的覆盖范围，确保服务网点布局合理，方便群众就医。

四、考核方法1.自评：公共卫生服务机构要定期进行自我评估，找出存在的问题，及时整改。

2.互评：公共卫生服务机构之间要开展互评活动，相互学习，共同进步。

3.第三方评估：邀请第三方专业机构对公共卫生服务进行评估，确保考核结果的客观性。

4.政府监督：政府部门要加强对公共卫生服务的监督，确保服务质量和效率。

公共卫生服务绩效考核方案1. 引言公共卫生服务是保障社会公众健康的重要组成部分。

为了提高公共卫生服务的质量，评估和考核公共卫生服务的绩效至关重要。

本文档旨在设计一套全面的公共卫生服务绩效考核方案，以确保公共卫生服务的有效运行。

2. 考核目标考核公共卫生服务的绩效旨在：•评估公共卫生服务的质量和效率•发现存在的问题和改进机会•促进公共卫生服务的持续改进3. 考核指标为了全面评估公共卫生服务的绩效，我们提出以下考核指标：3.1 客观指标•服务覆盖面：衡量公共卫生服务的覆盖范围，包括地理范围和服务对象。

•服务效果：评估公共卫生服务的实际效果，包括疾病防控的成效、健康改善情况等。

•服务效率：衡量公共卫生服务的资源利用效率，包括人力、物力和财力的利用情况。

3.2 主观指标•服务满意度：通过调查问卷等形式，收集公众对公共卫生服务的满意度评价。

•服务质量：评估公共卫生服务的专业水平和工作质量，包括医疗技术水平、服务态度等。

•服务创新：评估公共卫生服务的创新能力，包括推出新的服务项目或改善现有服务的能力。

4. 考核流程考核公共卫生服务的绩效应当建立一个完整的考核流程，包括以下步骤：1.制定考核计划：明确考核指标、方法和时间表，确保考核的全面与客观。

2.数据收集：收集相关的公共卫生服务数据，包括服务量、效果数据等。

3.数据分析：对数据进行整理、分析和比较，得出相应的评估结果。

4.绩效评估：根据考核指标对公共卫生服务的绩效进行评估。

5.反馈与改进：根据评估结果，向公共卫生服务提供反馈和改进意见。

5. 评估结果与应用根据考核流程的结果，可以得出公共卫生服务的绩效评估报告。

评估报告应包括以下内容：•绩效评估结果：对各项考核指标的绩效评估结果进行总结和分析。

•问题和建议：发现存在的问题和改进机会，并提出相应的建议和措施。

•推广和分享：将评估报告向公众和相关部门推广，促进公共卫生服务的改进和创新。

6. 结论公共卫生服务的绩效考核是提高公共卫生服务质量的重要手段。

基本公共卫生服务项目绩效考核方案三篇篇一：XX基本公共卫生服务项目绩效考核方案为进一步加强我院基本公共卫生服务项目的管理。

调动广大医务人员工作积极性，提高工作效率。

根据XX市XX区卫生和计划生育局关于修订《XXXXXX基本公共卫生服务项目绩效考核专项经费分配办法》的通知[20XX］24号文件精神，制定本方案。

一、考核目的逐步建立XX镇中心卫生院基本公共卫生服务工作考核体系，认真履行基本公共卫生服务工作职能，规范服务项目，并指导和督促辖区村卫生室和中心承担基本公共卫生服务的责任医生，提高服务质量，充分发挥资金使用效益，促进基本公共卫生服务逐步均等化，推动基本公共卫生服务项目可持续发展。

二、考核原则（一）坚持效率优先原则。

根据基本公共卫生服务项目的规范要求，坚持工作数量与工作质量相结合，按劳取酬、优劳多酬。

（二）坚持客观、真实、公平、公正的原则。

公开考核程序、内容、标准，考核过程要坚持实事求是，考核结果要客观反映出基本公共卫生服务落实的真实情况。

（三）坚持全面考核与日常管理相结合。

建立和完善相关规章制度，加强对各村卫生室的日常管理和基本公共卫生服务规范指导，通过考核促进本院服务能力的不断提高。

三、考核对象中心承担基本公共卫生服务项目工作的科室和人员，各村卫生室。

四、考核内容和奖金分配标准经院部领导班子研究决定，投入资金10万元作为项目考核奖金，具体分配如下：（一）城乡居民健康档案管理：分配金额2千元。

1、奖金分配：符合规范要求的年度新建成人健康档案（包括录入达人体检系统的健康人群翻新档案），每新建一份10元，儿童档案新建一份5元。

2、考核方法：每季度抽查一次，抽取当季度全部新建档案，不合格档案于次月整改完善，仍不合格的新建档案不予保留。

3、考核目标：健康档案合格率≥90%。

抽查的档案合格率超过目标值该项奖金全额发放。

4、奖金核算：建档奖金=健康档案合格率/90%×新建档案分数×10元（儿童5元）。

基本公共卫生服务项目绩效考核方案目录一、前言 (2)1.1 考核目的 (2)1.2 考核原则 (3)1.3 考核范围 (4)二、考核内容与标准 (5)2.1 基本公共卫生服务项目 (6)2.1.1 健康教育 (8)2.1.2 传染病防治 (9)2.1.3 预防接种 (10)2.1.4 孕产妇保健 (12)2.1.5 精神卫生 (13)2.1.6 老年人保健 (15)2.1.7 儿童保健 (16)2.1.8 严重精神障碍患者管理 (17)2.1.9 卫生监督协管 (18)2.2 绩效考核指标及权重 (20)2.2.1 绩效考核指标体系框架 (21)2.2.2 绩效考核指标权重分配 (22)三、考核方法与流程 (23)3.1 考核方法 (24)3.1.1 定性与定量相结合的方法 (25)3.1.2 全面与重点相结合的方法 (26)3.1.3 目标管理法 (27)3.2 考核流程 (29)3.2.1 制定考核计划 (29)3.2.2 实施考核 (30)3.2.3 编写考核报告 (32)3.2.4 反馈与改进 (33)四、考核结果与应用 (34)4.1 考核结果 (35)4.1.1 绩效考核得分情况 (37)4.1.2 存在的问题和不足 (37)4.2 考核结果应用 (38)4.2.1 作为资金分配依据 (40)4.2.2 作为人员奖惩依据 (41)4.2.3 作为改进工作依据 (42)一、前言为了进一步规范和推进基本公共卫生服务项目的实施，提高服务质量和效率，保障人民群众的健康权益，根据国家相关法律法规和政策要求，结合我省实际，制定本绩效考核方案。

本方案旨在明确基本公共卫生服务项目的考核目标、考核对象、考核内容、考核方法和考核结果运用，为各级政府和相关部门提供决策依据，推动基本公共卫生服务项目工作全面、协调、可持续发展。

本方案适用于全省各级卫生健康行政部门、疾病预防控制机构、妇幼保健机构、卫生监督机构以及承担基本公共卫生服务项目的基层医疗卫生机构。

2023年基本公共卫生服务项目工作绩效考核方案为深入加强XXXXX医院旳基本公共卫生服务项目工作旳管理, 有效贯彻团辖区旳各项基本公共卫生服务项目工作, 医院根据本年度«第三师国家基本公共卫生服务项目绩效考核方案»,结合我院实际, 特制定本方案。

一、督导考核目旳通过本年内2次季度督导考核, 将考核成果与本人季度工资挂钩, 考核成果好旳奖励, 落后旳合适扣减工资。

提高工作质量, 贯彻基本公共卫生服务服务项目工作, 服务辖区居民, 提高居民健康水平。

二、督导考核原则1坚持督导与考核相结合旳原则2坚持公开、公平、公正旳原则3坚持考核成果与改善服务, 绩效工资挂钩。

三、督导考核评价内容(一）项目组织管理:查阅有关资料—有合理旳本年度项目工作计划、实行方案（内容涵盖12类）。

有绩效考核方案, 考核指标, 考核小组, 考核措施, 2次季度督导考核, 根据考核进行旳问题整改, 考核自评, 绩效工资。

有领导小组、督导考核小组, 有人员职责和分工。

有全科医生团体, 各科室分工, 准时参与上级培训, 对本单位工作人员进行不定期12类基本公共卫生服务项目工作旳培训（查阅培训记录）每季度督导旳督导记录, 针对问题旳整改意见, 整改汇报, 与季度绩效工资挂钩；上级下发文献无短缺, 上级督导资料, 每月报表齐全。

四、加强项目资金管理, 明确经费补助方式师财政局、卫生局在兵团补助资金到位后, 拨付到我团医院承担基本公共卫生项目。

每年按季度根据项目执行服务人口和绩效考核成果进行资金分派, 次年3月31日之前结清上年资金并预拨下年项目经费, 医院对防疫人员项目工作数量和质量进行考核, 支付对应劳务费要到达总经费旳40%。

项目所有经费要专款专用, 支出不能有违规现象。

五、按序时进度完毕项目工作目旳任务1.按照国家规范建立居民健康档案: XXXXX居民健康档案电子建档率85%以上, 健康档案合格率达95%以上；——健康教育: 运用网络、计划免疫短信等新文媒体, 并结合爱国卫生运动和多种卫生主题宣传日来丰富健康教育内容和形式, 让居民牢固树立健康意识和健康教育先行旳理念, 提高居民健康意识。