社区卫生服务中心基本公共卫生服务绩效考核方案

××××社区卫生服务中心绩效考核评价细则考核指标与分值 考核内容 考核标准 评分标准基本医疗服务 （35分） 服务质量（10分）门诊抗生素2联及以上联用处方百分比、门诊处方使用合格率、门诊中药处方使用合格率、次均门诊费用、平均住院费用、院内感染控制、医疗事故发生数。

门诊抗生素2联及以上联用处方百分比不超过20%；门诊处方书写合格率达到100%；门诊中药处方（包括饮片合成药）量占总处方量的35%以上；次均门诊费用不超过50元；平均住院费用不超过1200元；医院感染管理组织建立、制度健全、措施落实；全年未发生医疗事故。

1.门诊抗生素2联及以上联用处方百分比不超过20%，每超1%扣0.1分，直至扣完；(1分)2.门诊处方书写合格率达到100%，每1张不合格扣0.1分，直至扣完；(1分)3.门诊人次平均费用不超过50元，每超2元扣0.1分，直至扣完；(1分)4.平均住院费用不超过1200元，每超100元扣0.1分，直至扣完；(0.5分)5.医院感染管理组织未建立，制度不健全，措施不落实扣一分；(1分)6.中药处方比例每降低1%扣0.1分，直至扣完；(0.5分)基本医疗服务 （35分） 服务数量（10分）门（急）诊人次、出诊人次、中医门（急）诊人次、辅助检查总人次数、观察室输液病人数门（急）诊人次、中医门（急）诊人次30%以上，出诊人次、辅助检查总人次数增减幅度控制在一定范围，住院床日或观察室输液病人数有所下降或维持较低天数。

1.门(急)诊人次，每职工平均门(急)诊人次达平均水平(2分)，达平均水平80%以上得1分，每降低1%扣0.1分，每低5%扣1分，直至扣完；2.出诊人次，每职工平均出诊人次达平均水平(2分)，达平均水平80%以上得1分，每降低1%扣0.1分，直至扣完；3.辅助检查总人次数，每职工平均辅助检查人次达平均水平(2分)，达平均水平80%以上得1分，每降低1%扣0.1分，直至扣完；4.输液病人数，每职工平均输液病人人次达平均水平(1分)，达平均水平80%以上得1分，每高1人次扣.0.2分,直至扣完；5.每出院病人平均住院床日处于平均水平(2分)，每高1天扣1分，直至扣完。

社区卫生服务中心基本公共卫生服务绩效考核方案民乐县社区卫生服务中心基本公共卫生服务绩效考核方案为进一步深化医药卫生体制改革，加强对辖区基本公共卫生服务的管理。

保证基本公共卫生服务均等化项目实施的公平性及可行性，根据《国家基本公共卫生服务规范（2011年版）》、省、市、区相关文件精神，制定本方案。

一、考核目的逐步建立和平辖区内基本公共卫生服务工作考核体系，认真履行基本公共卫生服务工作职能，规范服务行为，并指导和督促辖区基本医疗卫生服务站，提高服务质量，充分发挥资金使用效益，促进基本公共卫生服务逐步均等化。

二、考核原则（一）坚持属地管理和绩效优先的原则。

根据基本公共卫生服务项目的有关要求，结合实际，科学合理地制定本地基本公共卫生服务项目考核的具体内容、标准和政策措施，有效地开展考核工作。

（二）坚持客观、真实、公平、公正的原则。

公开考核程序、内容、标准，考核过程要坚持实事求是，考核结果要客观反映出基本公共卫生服务落实的真实情况。

（三）坚持全面考核与日常管理相结合。

建立和完善相关规章制度，加强对各社区卫生服务站的日常管理和补助经费使用监督，通过全面考核促进服务机构服务能力的不断提高、服务章程不断规范。

三、考核内容（一）组织管理包括组织保障、管理制度、督导考核、落实整改等情况。

（二）项目执行情况。

完成规定的基本公共卫生服务项目的数量和服务质量情况。

（三）项目资金管理。

主要包括基本医疗卫生服务机构建立健全项目管理制度，完善日常监督检查制度，实行项目资金专帐管理，专款专用，帐册清晰，原始凭证真实，资料符合规定。

（四）项目实施效果。

主要包括居民对基本公共卫生服务项目的满意度和知晓率等。

四、考核对象社区卫生服务中心承担基本公共卫生服务项目工作的科室和人员，各社区卫生服务站五、考核方法（一）考核采用自查、检查和抽查相结合的方法进行。

在社区卫生服务站自评的基础上，和平社区卫生服务中心以社区卫生服务站为公共卫生服务项目进行全面考核检查，并将组织有关人员进行重点抽查复核。

社区卫生服务中心绩效考核和激励分配实施方案试行2024新一、绩效考核指标体系1.服务质量指标（1）诊疗准确率：以病例数为基数，计算诊断准确率。

（2）治疗有效率：以病例数为基数，计算治疗有效率。

（3）患者满意度：通过问卷调查或在线评价，了解患者对服务的满意度。

2.服务量指标（1）就诊人次：统计一定周期内的就诊人次。

（2）服务半径：计算服务范围内的社区居民数量。

3.服务效率指标（1）服务时效：计算服务响应时间。

（2）人力资源利用率：计算工作人员的工作时长与实际工作量。

4.服务创新指标（1）新技术应用：推广和应用新技术、新项目的数量。

（2）科研能力：发表学术论文、参与科研项目的情况。

二、绩效考核流程1.数据收集：各社区卫生服务中心定期收集相关数据。

2.数据整理：对收集到的数据进行整理、分析。

3.绩效评价：根据评价指标体系，对社区卫生服务中心进行绩效评价。

4.结果公示：将评价结果在一定范围内公示，接受监督。

5.反馈与改进：针对评价结果，提出改进措施，持续优化服务。

三、激励分配方案1.基本工资：根据工作人员的岗位、职务、学历等，设定基本工资。

2.绩效工资：根据绩效考核结果，设定绩效工资。

（1）服务质量奖励：对服务质量指标达到优秀的工作人员给予奖励。

（2）服务量奖励：对服务量指标达到优秀的工作人员给予奖励。

（3）服务效率奖励：对服务效率指标达到优秀的工作人员给予奖励。

（4）服务创新奖励：对服务创新指标达到优秀的工作人员给予奖励。

3.激励措施（1）晋升晋级：对绩效优秀的工作人员给予晋升晋级机会。

（2）培训学习：对绩效优秀的工作人员提供培训学习机会。

（3）荣誉激励：对绩效优秀的工作人员给予荣誉称号。

（4）物质奖励：对绩效优秀的工作人员给予物质奖励。

四、实施方案的保障措施1.组织保障：成立绩效考核和激励分配领导小组，负责实施方案的制定、实施和监督。

2.制度保障：建立健全绩效考核和激励分配制度，确保实施方案的顺利进行。

可编辑修改精选全文完整版XX社区卫生服务中心内部绩效试行考核办法为了充分发挥绩效工资的激励作用，在分配中坚持多劳多得,优绩优酬，避免平均主义，中心特成立绩效分配领导管理小组并制定社区卫生服务中心内部绩效考核办法：一、领导小组：(负责科室绩效考核、分配实施方案的组织拟定、分配结果的组织测算以及绩效考核、分配方案的解释说明工作）组长:XX副组长:XX、XX成员：XX....。

.。

二、本方法适用于社区卫生服务中心在编正式职工、编制外合同工。

三、绩效分配原则（一）、基础固定奖:总额的40％。

（二)、变动值：总额的60％。

以效率为依据，主要根据工作数量和实际贡献等因素进行绩效分配：1 、以岗定薪原则。

以岗位聘任体系为基础，通过岗位评估，以岗位价值、岗位责任、岗位技能等因素确定相应岗位的绩效工资，实行一岗一薪，坚持岗变薪变，不因人定薪,体现相应岗位的价值。

卫技人员的奖励性绩效工资：根据科室或个人完成综合目标工作任务的数量、质量、满意度(效果）情况以及超额工作量等情况进行考核，考核结果与奖励性绩效工资挂钩，计算办法为岗位系数合并工作量系数得个人系数。

2 、以绩定奖原则.以各岗位的工作量和工作质量及所在部门的绩效作为衡量岗位绩效的标准，体现多劳多得、优绩优酬的分配激励机制。

工作量具体折算方式： ① 基数：1500分分值:（诊疗人次*1；中医诊疗人次＊2。

5；针灸诊疗人次＊4；治疗费＊0.1；床位费、手术费、麻醉费＊0。

1；材料费*0。

01；检验费＊0。

05；放射费*0。

05；输氧费＊0。

05;推荐住院每人次:20分） 例如：诊疗人次500人折算：500＊1=500分；中医诊疗人次500人折算:500*2.5=1250分;治疗费5000元折算：5000*0.1=500分；注：(小数点后一位四舍五入）② 以变动值（绩效奖的60％)为基础金额计算.分档次系数递增表分档次系数递减表3、住院部医师考核分值:1500分.4、护理计分：1500分5、公卫人员的奖励性绩效工资：根据个人完成综合目标工作任务的数量、质量、满意度（效果)情况以及超额工作量等情况进行考核。

社区卫生服务中心基本公共卫生服务绩效考核方案
《社区卫生服务中心基本公共卫生服务绩效考核方案》
为健全我国社区卫生服务体系，提升卫生服务质量，保障居民健康，
本绩效考核方案实施如下：
一、考核指标以及权重
（一）从完善行政便民服务指标考核，按照服务范围、服务效率、服
务评价等指标，以服务实施权重为50%，服务效率权重为30%，服务评价
权重为20%，分别进行考核，考核指标主要包括：
1.服务范围：考核社区卫生服务中心提供的服务范围是否满足社区居
民生活需要；
2.服务效率：考核社区卫生服务中心提供服务的时限是否合理及完善；
3.服务评价：考核居民及有关单位对社区卫生服务中心的满意度评价。

（二）从提升健康宣传及教育服务指标考核，按照健康宣传及教育目标、有效实施及实施效果等指标，以健康教育权重为40%，有效实施权重
为30%，实施效果权重为30%，分别进行考核，考核指标主要有：
1.健康宣传及教育目标：考核社区卫生服务中心在满足居民健康需求
的基础上，制定并实施完善的健康宣传及教育方案；
2.有效实施：考核社区卫生服务中心的健康宣传及教育目标是否有效
实施；
3.实施效果：考核社区居民对本中心的健康宣传及教育效果。

＊*社区卫生服务站绩效考核办法（试行）为进一步加强社区卫生服务站管理，充分调动工作积极性，提高服务质量和效率，特制定本办法。

一、工作目标通过绩效考核，促进服务站认真履行基本医疗和公共卫生服务职能,规范服务行为，转变服务模式，提高服务质量和效率,逐步深化分配制度改革,建立岗位聘用、竞聘上岗、合同管理、能进能出的用人机制和多劳多得、优劳优得的有效激励机制，充分调动积极性和主动性,从而促进基本公共卫生服务逐步均等化，进一步提高城乡居民的健康水平.二、考核原则(一）坚持突出公益性。

以基本公共卫生服务和基本医疗服务为考核重点，促进**社区卫生服务站全面履行职责,体现社区卫生服务的公益性和社会效益。

(二）坚持公平、公正、公开。

考核过程按有关条款实施，坚持实事求是，考核结果要客观反映社区卫生服务站的真实情况，促进社区卫生服务站全面提高工作效率与社会效益。

(三）坚持月考核与不定期督查相结合，建立工作人员的两级考核体系，坚持对考核结果合理运用。

考核结果作为社区卫生服务站人员每月绩效发放依据。

三、考核内容（一）绩效考核内容1、基本医疗服务：主要考核服务数量、服务质量、医疗费用、规范用药和药品（零差率）销售的执行情况。

2、公共卫生服务：参照<〈*＊县基本公共卫生服务项目考核标准〉〉主要考核国家基本公共卫生和重大公共卫生服务项目实施情况，健康档案、健康教育、传染病报告和处理、预防接种、儿童、孕产妇健康管理、老年人健康管理、高血压患者管理、2型糖尿病口才管理等工作情况。

3、人事财务管理情况。

包括岗位设置与人员结构，财务制度与管理、经费开支与使用等情况.（二）考核内容考核内容主要包括工作数量、工作质量、劳动纪律、医德医风和居民（或职工）满意度.根据绩效考核标准,在岗位设置的基础上，按照各岗位所承担的职责、任务、风险、社会效益等情况确定分配系数，合理拉开分配系数的档次.四、考核程序由社区卫生服务中心管理人员组织对其工作人员进行考核。

基本公共卫生服务项目绩效考核方案三篇篇一：XX基本公共卫生服务项目绩效考核方案为进一步加强我院基本公共卫生服务项目的管理。

调动广大医务人员工作积极性，提高工作效率。

根据XX市XX区卫生和计划生育局关于修订《XXXXXX基本公共卫生服务项目绩效考核专项经费分配办法》的通知[20XX］24号文件精神，制定本方案。

一、考核目的逐步建立XX镇中心卫生院基本公共卫生服务工作考核体系，认真履行基本公共卫生服务工作职能，规范服务项目，并指导和督促辖区村卫生室和中心承担基本公共卫生服务的责任医生，提高服务质量，充分发挥资金使用效益，促进基本公共卫生服务逐步均等化，推动基本公共卫生服务项目可持续发展。

二、考核原则（一）坚持效率优先原则。

根据基本公共卫生服务项目的规范要求，坚持工作数量与工作质量相结合，按劳取酬、优劳多酬。

（二）坚持客观、真实、公平、公正的原则。

公开考核程序、内容、标准，考核过程要坚持实事求是，考核结果要客观反映出基本公共卫生服务落实的真实情况。

（三）坚持全面考核与日常管理相结合。

建立和完善相关规章制度，加强对各村卫生室的日常管理和基本公共卫生服务规范指导，通过考核促进本院服务能力的不断提高。

三、考核对象中心承担基本公共卫生服务项目工作的科室和人员，各村卫生室。

四、考核内容和奖金分配标准经院部领导班子研究决定，投入资金10万元作为项目考核奖金，具体分配如下：（一）城乡居民健康档案管理：分配金额2千元。

1、奖金分配：符合规范要求的年度新建成人健康档案（包括录入达人体检系统的健康人群翻新档案），每新建一份10元，儿童档案新建一份5元。

2、考核方法：每季度抽查一次，抽取当季度全部新建档案，不合格档案于次月整改完善，仍不合格的新建档案不予保留。

3、考核目标：健康档案合格率≥90%。

抽查的档案合格率超过目标值该项奖金全额发放。

4、奖金核算：建档奖金=健康档案合格率/90%×新建档案分数×10元（儿童5元）。

基本公卫考核方案1. 考核目的和背景基本公共卫生服务是指国家或地方政府组织实施的公共卫生服务项目，旨在保障民众的基本卫生需求。

为了提高基本公共卫生服务的质量和服务能力，需要对基本公卫服务进行考核。

本文档旨在制定基本公卫考核方案，以确保基本公卫服务的规范和有效实施。

2. 考核对象和范围考核对象为各个地方政府组织的基本公共卫生服务机构。

考核范围包括但不限于以下方面：•卫生健康宣教工作•接种疫苗服务•儿童健康管理服务•孕产妇健康管理服务•传染病监测和报告•防控传染病工作•突发公共卫生事件响应能力•基本卫生设施和设备的建设和维护3. 考核内容和指标3.1 卫生健康宣教工作•每年开展健康知识宣传活动的次数和范围•实施卫生宣传活动的覆盖人数和群体•宣传材料的制作和发放情况•健康教育课程开展情况3.2 接种疫苗服务•疫苗接种点的设立和管理情况•接种疫苗的人数和比例•疫苗接种率的提高情况•接种疫苗后的不良反应监测和处理3.3 儿童健康管理服务•儿童健康管理服务的开展情况•儿童健康档案的建立和管理•儿童健康管理的覆盖率和满意度•儿童常见疾病的预防和控制情况3.4 孕产妇健康管理服务•孕产妇健康管理服务的开展情况•孕产妇健康档案的建立和管理•孕产妇健康管理的覆盖率和满意度•早期孕妇保健服务的覆盖和质量3.5 传染病监测和报告•传染病监测网络的建设和管理•传染病监测指标的报告和分析•传染病疫情的快速报告和应急响应•传染病疫情的调查和溯源工作3.6 防控传染病工作•传染病预防控制工作制度和方案的实施情况•传染病疫苗的预防接种率和覆盖率•传染病防控措施的宣传和落实情况•传染病聚集性疫情的控制效果3.7 突发公共卫生事件响应能力•突发公共卫生事件应急预案的制定和落实情况•突发公共卫生事件应急物资和人员准备情况•突发公共卫生事件的应急响应和指挥系统•突发公共卫生事件的应急演练和评估情况3.8 基本卫生设施和设备的建设和维护•基本卫生设施和设备的建设和配备情况•基本卫生设施和设备的维护保养和更新情况•基本卫生设施和设备的安全使用和管理情况•基本卫生设施和设备的使用效果和满意度4. 考核方法和程序考核方法主要包括以下步骤：•考核准备：明确考核对象和范围，并确定考核指标和要求。

村卫生室基本公共卫生服务项目绩效考核细则村卫生室作为基层公共卫生服务机构，承担着乡村居民基本公共卫生服务的责任。

为了提高村卫生室的服务质量和效率，需要进行绩效考核。

下面是一份村卫生室基本公共卫生服务项目绩效考核细则，供参考。

一、考核目标1.提供优质的基本公共卫生服务；2.确保基础设施的安全与正常运行；3.良好的工作团队合作与管理；4.实施健康宣教和健康教育活动；5.有效的疾病监测和报告系统；6.积极参与健康筛查和防治工作；7.有效的应急处置能力；8.村民对卫生室工作的满意度提高。

二、考核内容1.建筑环境和基础设施考核项：（1）卫生室的建筑环境干净整洁，无异味；（2）水、电、燃气等基础设施正常使用；（3）卫生室内的医疗设备安全可靠。

2.服务质量考核项：（1）医务人员按规定佩戴工作服和岗位证件；（2）医务人员服务态度友好，沟通技巧熟练；（4）门诊服务流程规范，医生、护士和保洁员各司其职；（5）医务人员清楚掌握常见病和慢性病的诊断和治疗方案。

3.健康宣教和健康教育考核项：（1）卫生宣教栏目更新及时，内容真实准确；（2）定期开展健康教育活动，提供实用健康知识；（3）对新生儿、老人和孕产妇等重点人群进行专项健康宣教。

4.疾病监测和报告考核项：（1）准确记录和报告传染病疫情；（2）保持与县级疾控中心的通讯畅通；（3）定期参加疫情报告和紧急事件处置的培训。

5.健康筛查和防治工作考核项：（1）定期组织居民健康体检和疾病筛查活动；（2）按时发放免疫和计生用品。

6.应急处置能力考核项：（1）具备应急处置预案并定期演练；（2）了解本地区主要灾害事故的应急处理和转运程序。

7.村民满意度调查考核项：（1）定期开展村民满意度调查；（2）根据调查结果进行工作改进。

三、考核方法1.定期检查：通过定期到卫生室进行面对面检查，考核各项内容的情况。

2.随机抽查：3.社会满意度调查：借助第三方机构开展社会满意度调查，获取客观评价。

四、考核结果与奖惩根据考核结果，对村卫生室进行绩效评价，并据此确定奖惩措施。

社区卫生服务中心公共卫生绩效考核及奖金分配制度一、背景随着社区卫生服务中心的发展和壮大，提高公共卫生服务质量和效率成为当前的重要任务。

为促进社区卫生服务中心的公共卫生绩效提升，建立科学、公正、激励的奖励机制是必不可少的。

下文就社区卫生服务中心公共卫生绩效考核及奖金分配制度做详细介绍。

二、考核指标2.疾病防控效果：评估社区卫生服务中心在疾病预防、传染病控制等方面的工作成效，如疫苗接种率、疾病报告率等。

3.干预效果：考察社区卫生服务中心在卫生教育、健康干预等方面的成果，如健康教育活动参与度、社区居民健康知识掌握情况等。

4.卫生应急管理：评估社区卫生服务中心在突发公共卫生事件应急处理和风险管理方面的能力，包括组织培训、开展演练等。

5.绩效评价：根据居民满意度调查、医疗质量检查、卫生监督评估等指标，对社区卫生服务中心的整体综合绩效进行评价。

三、奖金分配1.奖金基数：根据社区卫生服务中心的综合业绩，确定年度奖金总额。

2.考核比例：将社区卫生服务中心的各项考核指标进行权重分配，确定各项指标在奖金分配中的比例。

3.个人奖金：根据各个医务人员的考核得分，按照个人业绩在总体业绩中所占比例，确定个人奖金分配比例。

个人奖金分配遵循奖金分配的公平公正原则，对个人的贡献进行客观评估。

4.团队奖金：根据社区卫生服务中心团队的整体绩效，对团队进行奖励激励。

团队奖金分配比例将根据团队的整体工作质量和业绩进行评估。

5.制度监督：社区卫生服务中心将建立严格的监督机制，确保奖金分配制度的公平公正。

监督机构将负责考核过程的监督和奖金分配结果的审核，确保奖金分配制度的执行和公正。

四、奖励形式1.经济奖励：奖金将以经济形式发放给个人和团队，根据考核得分和奖金分配比例计算各自的奖金金额。

2.荣誉表彰：为在公共卫生服务中心工作表现突出的个人和团队颁发荣誉证书、奖牌等，以表彰其贡献。

五、奖金分配流程1.统计考核数据：相关部门负责收集和整理各项考核指标数据，形成考核报告。

基本公共卫生服务项目绩效考核指标体系
一、基本公共卫生服务概述
基本公共卫生服务是指普遍提供的为预防疾病、保护健康、促进健康
发展提供的卫生保健服务，是实施卫生保健政策与措施的基础，是社会保
障的基础。

职能内容包括降低死亡率、疾病发病率和疾病负担，降低精神、心理健康问题发生率，降低有害生物的流行病发病率，预防意外事故发生率，等等。

（1）健康管理绩效
1、人口健康指标，包括健康教育和指导比例、体检覆盖率等指标；
2、疾病控制绩效，包括肝炎病毒、性病等传染病及血吸虫病、登革
热等疾病防治绩效；
3、卫生防疫绩效，包括食品安全管理指标、医疗卫生废物管理指标、食水卫生管理指标、传染病防治指标等。

（2）社区健康服务绩效
1、社区卫生服务指标，包括社区卫生服务机构建设、服务覆盖率、
技术服务、卫生教育和营养指导等；
2、基础医疗服务绩效，包括家庭医生签约人次、家庭病床使用率、
上门服务签约比等；
3、精神社会服务绩效，包括规范社区精神社会服务机构建设、服务
人群覆盖范围、社区精神卫生中心医院服务质量等指标。

绩效考核奖金分配方案社区卫生服务中心公共卫生绩效考核及奖金分配制度导读：就爱阅读网友为您分享以下“社区卫生服务中心公共卫生绩效考核及奖金分配制度”资讯，希望对您有所帮助,感谢您对92to。

com的支持！街道社区卫生服务中心公共卫生绩效考核及工作量奖励分配方案公共卫生服务绩效工资分配原则绩效工资组成:包括工作量奖励+绩效奖励1、工作量奖励构成和计算方法:1）工作量奖励的构成：基本奖、条线管理奖、工作数量奖（包含特殊项目奖励）12）工作量奖励的计算方法：基本奖:（每月＊＊*元）与科室考勤、患者满意度、工作配合程度等相关；条线管理奖：参照《国家基本公共卫生服务规范2011年版》中服务项目和《社区预防保健工作考核评分标准》中考核分值及条线的管理工作数量、岗位风险、岗位技术难度等综合考虑划分为以下几类：行政管理奖:科室行政管理正职每月＊＊*元，副职每月＊*＊;？类条线管理奖:（每月*＊＊元）儿童健康管理（儿童保健）、预防接种、心脑血管病防治、糖尿病管理、重性精神疾病患者管理；?类条线管理奖：(每月＊**元)传染病报告和处理管理、消毒管理与感染控制及监测、孕产妇健康管理、性病艾滋病麻风病防治、结核病防治、眼病防治、肿瘤防治、口腔卫生、学校卫生；？类条线管理奖：（每月*＊＊元）突发公共卫生事件报告和处理管理、健康档案管理、伤害监测、弱势人群（残疾人+离休干部）健康管理、寄生虫病防治、病媒、生命统计、环境卫生、营养卫生、职业卫生、食品卫生与食源性疾病；工作数量奖按可测算工作数量折算,每月绩效考核合格，按照数量全额发放，具体分配方案参考职代会讨论通过的《公共卫生绩效考核实施程序、计算标准》;特殊项目奖包括中央专项拨款、2区政府、卫生局实事项目拨款、合作课题项目经费等，每次分配具体核算，报院部讨论通过.2、绩效奖励的构成和计算方法：1）绩效奖励的构成：月绩效奖励、年度绩效奖2)绩效奖励的计算方法：月绩效奖励的总额由中心绩效考核领导小组确定；年度绩效奖的总额由中心绩效考核领导小组讨论当年度的年度绩效奖总额（分年中和年终,和上级主管部门年度考核成绩和区域内排名挂钩,具体细则由院部拟定）；2011。

XX镇中心卫生院基本公共卫生服务项目绩效考核方案（试行）为进一步规范国家基本公共卫生服务项目绩效考核工作，客观、真实地反映国家基本公共卫生服务项目实施情况，充分发挥考核对基本公共卫生服务工作的促进作用，不断提高基本公共卫生服务均等化水平，特制定本方案。

一、考核依据绩效考核工作严格遵守国家有关法律、法规和相关政策要求，符合省市县有关文件政策要求。

（一）深化医药卫生体制改革相关文件。

《XXX央XX院关于深化医药卫生体制改革的意见》、原卫生部、财政部、原国家人口计生委《关于促进基本公共卫生服务逐步均等化的意见》（卫妇社发（2009）70号）、国家卫生计生委、中央综治办、国务院农民工办、民政部、财政部《关于做好流动人口基本公共卫生计生服务的指导意见》（国卫流管发（2014）82号）。

（二）绩效考核相关文件。

国家卫生计生委修订完善的《国家基本公共卫生服务规范（XX2017年版）》、省卫生计生委、财政厅《关于修订XX省基本公共卫生服务项目绩效考核办法的通知》（X卫基层发（2015）5号）、XX县卫生计生局、财政局《XX县基本公共卫生服务项目绩效考核方案》。

（三）资金管理相关文件。

省财政厅、原省卫生厅《关于进一步加强基本公共卫生服务项目补助资金管理的通知》（X财社（2012）19号）o（四）其他相关文件。

国家及省市县印发的关于做好国家基本公共卫生服务项目工作的通知、开展绩效考核的通知及其他相关文件。

二、考核原则（一）坚持属地管理，分级考核。

（二）坚持公开公平、客观公正。

考核标准、考核程序在考核前公布，并将考核结果以适当方式向社会公布。

（三）坚持科学规范，准确合理。

采用定量和定性、全面考核与重点考核、日常考核与定期考核、单项考核与综合考核、机构考核与服务考核相结合的考核办法。

（四）坚持考核结果与工作量和经费补助相挂钩。

考核结果好的给予奖励，落后的适当扣减补助经费。

三、考核对象承担国家基本公共卫生服务项目工作的科室、卫生室。

社区卫生服务中心绩效考核方案一、引言社区卫生服务中心作为基层医疗机构的重要组成部分，承担着提供基本医疗服务、促进健康教育、开展疾病预防与控制等多项职责。

为了提高社区卫生服务中心的工作效能，建立科学的绩效考核机制是至关重要的。

本文就社区卫生服务中心的绩效考核方案进行详细阐述。

二、绩效考核的目的绩效考核的目的是通过量化指标和标准化评估，客观地评估社区卫生服务中心的工作表现，提出合理的改进建议，为中心的持续发展和提高服务质量提供指导。

三、绩效考核指标体系制定科学合理的绩效考核指标体系是绩效考核方案的核心。

下面列出几个可能适用的指标：1. 服务质量指标- 患者满意度调查：通过统计患者对服务的满意度进行评估，包括医疗技术水平、服务态度、环境卫生等方面。

- 医疗错误率：统计医疗错误比例，衡量医疗技术质量和病例管理能力。

- 就医高峰期候诊时间：统计就医高峰期候诊时间，衡量服务效率水平。

2. 经济效益指标- 医疗费用收入增长率：统计医疗费用收入的年度增长率，评估中心的经济效益。

- 成本效益分析：以医疗服务的收入总额与成本总额之比，评估中心的成本管理能力。

3. 规范执行指标- 社区卫生服务政策执行情况：评估中心是否按照国家和地方政策、行规要求进行工作。

- 文件及汇报准时率：评估中心是否按照规定时间及时完成文件和汇报。

4. 公共卫生服务指标- 疫情报告准确率：评估中心对疫情的报告准确性和及时性。

- 健康教育活动开展情况：评估中心开展健康教育活动的数量和质量。

四、绩效考核流程1. 指标制定：相关部门会同中心管理人员共同制定绩效考核指标体系，并根据中心的实际情况进行调整和完善。

2. 数据收集：相关部门将按照一定的时间频率收集中心各项绩效考核指标的数据。

3. 数据分析：对收集到的数据进行整理和分析，计算各项指标的数值，并与标准作比较。

4. 绩效评估：根据数据分析的结果，进行绩效评估，给出中心的评估等级。

5. 反馈与改进：将绩效评估结果向中心管理人员和相关医务人员进行反馈，并提出改进意见和建议。

基本公共卫生服务绩效考核方案简报各位小伙伴！今天咱们来唠唠咱们这儿新鲜出炉的基本公共卫生服务绩效考核方案。

一、为啥要有这个考核方案呢？咱都知道，基本公共卫生服务就像是给咱老百姓健康打的预防针，涉及到方方面面，像预防接种、健康档案管理、慢性病管理等等。

这么多事儿，如果没有个考核方案，那就像没头的苍蝇，乱套啦！这考核方案啊，就像是个指挥棒，指挥着大家把这些公共卫生服务做得又好又到位。

二、考核方案里都有啥？# （一）考核内容超级丰富。

1. 健康档案管理。

这健康档案就像是每个居民健康的小账本。

考核就看这个小账本是不是写得清清楚楚，有没有及时更新。

比如说，张大爷去年体检发现血压有点高，那档案里就得把这个情况记下来，而且每次复诊的数据也得添进去，要是少了这些，那可就要被扣分咯。

2. 慢性病管理。

咱身边的慢性病患者可不少，像高血压、糖尿病的叔叔阿姨们。

这个考核呢，就看医护人员有没有定期给他们做随访，有没有好好指导他们饮食和用药。

要是医护人员能把慢性病患者管理得井井有条，让患者的病情稳定，那这一块的分数就稳稳到手啦。

3. 预防接种。

家里有小宝宝的都知道，预防接种那可是大事儿。

考核就要看疫苗接种的覆盖率、接种的及时性，还有接种过程是不是规范。

可不能让小宝贝们因为接种没做好而受到疾病的威胁呀。

# （二）考核方式也很有趣。

1. 现场检查。

就像老师突然到教室里检查作业一样，考核人员会直接到社区卫生服务中心、乡镇卫生院这些地方，检查各种资料、设备，还会随机找居民核实情况呢。

比如说，考核人员会问李大妈：“您知道您的家庭医生是谁吗？他有没有定期来给您量血压呀？”如果李大妈回答得头头是道，那说明这服务就做到位了；要是李大妈一脸懵，那可能就有点问题喽。

2. 数据核对。

这就像是查账一样，把各个机构报上来的数据和实际情况进行核对。

比如说，某社区报上来的老年人健康体检人数，考核人员得看看是不是真有这么多人做了体检，可不能虚报数字呀。

三、考核结果有啥用？# （一）奖励优秀。

基本公卫服务项目绩效考核方案一、___领导成立___县基本公共卫生服务项目绩效考核工作组，负责___对各项目实施单位进行考核，组成人员如下:第一组成员如下:组长:___成员:___(项目档案资料的整理)___(健康教育管理项目)___(孕产妇保健管理项目)___(传染病和精神病管理项目)___(负责计划免疫和老年人管理项目)___(居民健康档案项目)___(慢性病管理项目)___(儿童保健管理项目)第二组成员如下:组长:___成员:___(项目档案资料的整理)___(健康教育管理项目)___(慢性病管理项目)___(居民健康建档管理项目)___(孕产妇保健管理项目)___(传染病和精神病管理项目)___(负责计划免疫和老年人管理项目)___(儿童保健管理项目)二、考核依据(一)___部、财政部、国家计生委联发的《___促进基本公共卫生服务均等化的意见》。

(二)___部、财政部《___加强基本公共卫生服务项目绩效考核的指导意见》。

(三)《国家基本公共卫生服务规范(___9版)》。

(四)《___县______年基本公共卫生服务项目实施方案》。

(五)《___县基本公共卫生服务项目资金管理暂行指导意见》。

三、考核原则(一)分级负责、逐级考核的原则;(二)客观、公正、合理、量化的原则;(三)全面考核与重点检查相结合的原则;(四)建立激励机制，调动积极性的原则;(五)考核评分与资金拨付挂钩的原则。

四、考核对象疾控中心、妇幼保健院、各乡(镇)卫生院、驻绛厂矿医院、社区卫生服务中心。

五、考核内容考核内容包括管理指标、业务指标和效果指标(详见《___县基本公共卫生服务项目绩效考核内容及标准》)。

六、考核办法(一)考核程序汇报--入村、入户调查--反馈(二)考核方法1、现场考核:采取听取汇报、查看相关资料、现场检查，对有关人员进行调查、考核等方式进行。

走访居民。

通过电话调查、入户随访、问卷调查等方式，由居民对基层医疗机构提供的基本公共卫生服务进行评价。

基本公共卫生服务项目绩效考核指标和质量指标基本公共卫生服务项目绩效考核指标和质量指标，说实话，听着就让人有点儿头大。

特别是对于那些不太了解这些事情的普通老百姓，光是听到“绩效考核”几个字，脑袋里可能已经冒出了一堆疑问：这是什么？和我有什么关系？是不是和我每次去社区卫生服务中心，排队等着测血压、体重什么的那种小事有关？其实啊，这些指标简单来说，就是用来衡量公共卫生服务质量的一种标准。

社区里那个给你量血压的小护士，虽然每天重复着同样的工作，照顾着不同的人，但她的工作效果好不好，是否能真正做到“服务民生”，都得通过这些考核来看看。

要知道，公共卫生服务不是小打小闹的事儿，涉及到咱们每一个人的健康，得做到精准有效，大家才有好日子过。

你说呢？说到这些绩效考核，可能有些人就开始觉得，哦，这不过是相关部门给那些卫生服务单位定的一些要求嘛，反正跟自己没啥关系。

其实不然。

假如你在社区里有个慢性病，像高血压、糖尿病，那这些公共卫生服务就和你息息相关了。

比如说，每年都有一次免费体检的机会，给你做个详细的身体检查，确保你在那一年没啥大问题。

这些服务如果没有很好的绩效考核，就有可能变成“摆设”。

护士如果不认真，医生也随便点个头，结果是啥？不就是让大家的健康得不到保障吗？再说了，这些考核指标，不仅仅是看某个工作人员的工作态度好不好，它还和一些硬核数据挂钩呢。

像你去社区诊所做个健康检查，或者去打个疫苗，工作人员能不能准确记录你的信息，服务态度怎么样，都有明确的标准。

甚至连工作环境的整洁程度、设备的完好率也在考核范围之内。

你看，这么细致的考核，能不让人感叹：这社会越来越讲究细节了！没错，就是这些“看似琐碎”的细节，最终决定了公共卫生服务的质量。

不仅如此，质量指标也是一个重头戏。

你说，如果你去医院挂个号，检查项目做了一堆，结果回家一算账，发现没解决什么问题，反而是多花了钱，时间也浪费了，那你能说这项服务质量高吗？肯定不行！这个时候就需要有一些质量指标来帮忙了。