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关于管理的寓言小故事关于管理的寓言小故事（一）寓言：在森林旁边有一个池塘，到处都是蝴蝶、花朵、青蛙还有小鱼。
这里有一条活泼可爱的小鱼，它总是活蹦乱跳，游来游去，追赶着蜻蜓。
以天亮时，看不得别人比自己好，见不得别人比自己强。
我们在网络上经常看到一些关于名人新闻方面的匿名评论，这些评论有好有坏，有褒有贬。
讲名人坏话与贬低名人的评论有污言秽语、侮辱诽谤，恣意践踏名人的人格尊严。
《中华人民共和国宪法》第三十八规定：第三十八条中华人民共和国公民的人格尊严不受侵犯。
禁止用任何方法对公民进行侮辱、诽谤和诬告陷害。
为什么有些人要这样贬损名人？真相是嫉妒心理在作祟，为了寻求心理平衡而以。
作为企业的高管，是企业里的大人物与名人。
有些员工当着高管的面对其阿谀奉承、拍马巴结、奴颜媚骨；只要高管不在场，背后就中伤诽谤的话一大些。
还有些员工看到高管就如同老鼠见了猫一样，什么意见都不敢提；背后却牢骚怪话一大些。
所以，高管们要低调、要谦卑，免得一些人眼红嫉妒。
看到高管有权力、社会地位高、待遇优厚，有些心理不平衡的人，就会有种挫折感与失落感，为了寻求心理平衡，就会对高管言语攻击，行为挑衅，通过贬低高管与挑战高管的权威而获得心理平衡。
员工虽说地位低，但是如果工作了。
高管，还管理寓言1:从这则寓言故事中，我们会领悟出企业管理中的道理：遇到问题应立即弄清根源，有问题更需立即处理，绝不可拖延。
企业管理活动中，往往会遇到反复出现的问题或不良现象，如若讳疾忌医或拖延了事，积压下来，就必然给企业造成困难，甚至使企业的生产经营活动无法正常进行，严重时还会威胁到企业的生存。
所以，对企业管理中出现频率较多的问题，不应回避，而应抓住苗头，及时调查，追根溯源，找出解决问题的途径和办法。
关于管理的寓言小故事（三）：培养老鹰而非训练鸭子老鹰和鸭子虽然从表面上看有很多相似的地方，但从本质上它们却是两种截然不同的动物。
老鹰并不会有太多的鸣叫，它们在高空盘旋注视四面八方，用犀利的目光追寻猎物，并以最快的速度捕获猎物；而鸭子却只能在水面上生活，它们几乎没有任何能力去争取什么。
管理相关寓言故事从前有一位国王，他统治着一个繁荣富庶的王国，将王国的管理交给了三位大臣。
第一个大臣名叫智慧，他聪明睿智，深谋远虑，善于分析问题和制定策略。
第二个大臣名叫勤奋，他勤勉尽责，努力工作，通过刻苦努力和认真耐心的辛勤工作，为王国做出了卓越的贡献。
第三个大臣名叫忠诚，他忠心耿耿，一心一意为国王和王国着想，始终坚守自己的职责和原则。
有一天，国王突然患病了，病情一天比一天严重，医生束手无策，国王陷入了沉重的痛苦之中。
智慧、勤奋和忠诚三位大臣纷纷前来探望国王，他们决定联手解决国王的难题。
于是，智慧大臣提出了一个方案，勤奋大臣负责具体的执行，而忠诚大臣维护着王国的稳定和秩序。
智慧大臣发动了全国的医学专家，寻找解决国王疾病的治疗方法。
勤奋大臣则负责协调各方资源，确保医院的设施和医护人员都能尽快投入到国王的治疗中。
而忠诚大臣则利用他的人脉和权力，保持着国王周围的安宁，确保治疗的顺利进行。
经过了艰苦的努力，国王的病情终于得到了控制，他逐渐康复了。
国王深深感激着三位大臣的努力和奉献，于是决定奖励他们。
智慧大臣因睿智的智慧获得了国王的赞赏和封赏；勤奋大臣因努力工作获得了国王的表扬和奖赏；而忠诚大臣因忠心耿耿获得了国王的钦定和提拔。
在国王病愈后的一次国务会议上，国王对三位大臣说：“大臣们，这次的事件让我更加深刻地认识到，管理一个国家就像养育一片森林一样，需要智慧、勤奋和忠诚这三者的共同配合。
智慧像是森林中的一棵大树，给森林提供了指引和支持；勤奋像是森林中勤劳的蜜蜂，为森林带来了生机和活力；忠诚像是森林中的一只忠实守护者，用自己的忠诚守护着森林的秩序和安宁。
只有这三者齐心协力，才能使王国茁壮成长，繁荣昌盛。
”三位大臣听了国王的教诲，心中深有所悟。
他们深知，作为管理者，需要有智慧策略的制定者，需要有勤奋努力的执行者，也需要有忠诚守护的维护者。
而正是这三种品质的有机结合，才能使管理工作做得更加出色，带领国家繁荣昌盛。
关于工商管理的寓言故事管理的真谛在“理”不在“管”。
工作标准是员工的行为指南和考核依据。
缺乏工作标准，往往导致员工的努力方向与公司整体进展方向不统一，造成大量的人力和物力资源浪费。
在管理工作中，很多细节显得尤为重要。
一、分工一位年轻的炮兵军官上任后，到下属部队视察操练情况，发现有几个部队操练时有一个共同的情况：在操练中，总有一个士兵自始至终站在大炮的炮筒下，纹丝不动。
经过询问，得到的答案是：操练条例就是这样规定的。
原来，条例遵循的是用马拉大炮时代的规则，当时站在炮筒下的士兵的任务是拉住马的缰绳，防止大炮发射后因后坐力产生的距离偏差，减少再次瞄准的时间。
现在大炮不再需要这一角色了，但条例没有及时调整，出现了不拉马的士兵。
这位军官的发现使他收到了国防部的表彰。
只有每个员工都明确自己的岗位职责，才不会产生推诿、扯皮等不良现象。
如果公司像一个庞大的机器，那么每个员工就是一个个零件，只有他们爱岗敬业，公司的机器才能得以良性运转。
公司是进展的，管理者应当根据实际动态情况对人员数量和分工做出相应调整。
否则，队伍中就会出现“不拉马的士兵”。
如果队伍中有人滥竽充数，给企业带来的不仅仅是工资的损失，而且会导致其他人员的心理不平衡，最终导致公司工作效率整体下降。
二、标准有一个小和尚担任撞钟一职，半年下来，觉得无聊之极，“做一天和尚撞一天钟”而已。
有一天，主持宣布调他到后院劈柴挑水，原因是他不能胜任撞钟一职。
小和尚很不服气地问：“我撞得钟难道不准时、不响亮?”老主持耐心地告诉他：“你撞的钟虽然很准时、也很响亮，但钟声空泛、疲软、没有感召力。
钟声是要唤醒沉迷的众生，因此，撞出的钟声不仅要洪亮，而且要圆润、浑厚、深层、悠远。
”本故事中的主持犯了一个常识性管理错误，“做一天和尚撞一天钟”是由于主持没有提前公布工作标准造成的。
如果小和尚进入寺院当天就明白撞钟的标准和重要性，我想他也不会因怠工而被撤职。
工作标准是员工的行为指南和考核依据。
管理学寓言寓言1——不动的炮兵一位年轻的炮兵军官上任后，到下属部队视察操练情况，发现有几个部队操练时有一个共同的情况：在操练中，总有一个士兵自始至终站在大炮的炮筒下，纹丝不动。
经过询问，得到的答案是：操练条例就是这样规定的。
原来，条例因循的是用马拉大炮时代的规则，当时站在炮筒下的士兵的任务是拉住马的缰绳，防止大炮发射后因后座力产生的距离偏差，减少再次瞄准的时间。
现在大炮不再需要这一角色了。
但条例没有及时调整，出现了不拉马的士兵。
这位军官的发现使他受到了国防部的表彰。
分析：管理的首要工作就是科学分工。
只有每个员工都明确自己的岗位职责，才不会产生推委、扯皮等不良现象。
如果公司像一个庞大的机器，那么每个员工就是一个个零件，只有他们爱岗敬业，公司的机器才能得以良性运转。
公司是发展的，管理者应当根据实际动态情况对人员数量和分工及时做出相应调整。
否则，队伍中就会出现“不拉马的士兵”。
如果队伍中有人滥竽充数，给企业带来的不仅仅是工资的损失，而且会导致其他人员的心理不平衡，最终导致公司工作效率整体下降。
寓言2——老鹰和鸭子老鹰和鸭子虽然从表面上看有很多相似的地方，但从本质上它们却是两种截然不同的动物。
老鹰并不会有太多的鸣叫，它们在高空盘旋注视四面八方，用犀利的目光追寻猎物，并以最快的速度捕获猎物；而鸭子却只能在水面上生活；它们几乎没有任何能力去争取什么。
同时，鸭子整天都会嘎嘎叫，换句话说，除了只会嘎嘎叫以外，它什么都不做。
在处理问题时，这不是一个很好的办法，因为那是光说不练，缺乏执行力，于事无补。
在你的公司里，你要懂得辨识老鹰和鸭子，只会嘎嘎叫的鸭子，通常都会找一些理由及借口来掩饰自己的错误及无能，好一点的鸭子会将问题反映出来，老鹰不仅会主动去发掘问题，而且还会主动寻求最快的且最有效率解决问题的方法，所以对公司的贡献度也最大。
因此对于识货的老板来说，拥有一只老鹰远胜过拥有十只甚至更多的鸭子。
寓言3——青蛙与奶桶有个牧人将刚挤的一桶鲜奶放在墙下，墙上有三只小青蛙打闹时不小心全部掉进了奶桶里。
管理寓言故事在一个遥远的国度里，有一个叫做智慧村的地方。
这个村子里的人们都非常勤劳、聪明，他们过着幸福美满的生活。
然而，随着时间的推移，村子里出现了一些问题，如资源匮乏、环境恶化等。
为了解决这些问题，村长决定召集村民们开会，共同商讨解决方案。
会议开始了，村长首先发言说：“各位村民，我们村子的发展遇到了一些困难，我希望大家能够齐心协力，共同解决问题。
”说完，他将一张白纸递给了第一个村民。
第一个村民接过白纸后，发现上面只有一个字——“勤”。
他想了想，说：“我觉得我们应该更加勤奋地工作，充分利用现有的资源，提高生产效率。
”村长点了点头，表示赞同他的观点。
第二个村民接过白纸后，看到上面写着两个字——“节约”。
他说道：“我觉得我们应该珍惜资源，合理利用水、土、气等自然资源，减少浪费。
”村长也表示同意他的看法。
第三个村民接过白纸后，看到上面写着三个字——“保护环境”。
他说：“我们应该关注环境保护，减少污染，保持生态平衡。
”村长同样表示支持他的意见。
就这样，村民们一个接一个地发言，每个人都提出了自己的建议。
最后，村长总结道：“大家的建议都非常好，我们需要将这些建议付诸实践，共同努力，让我们的村子变得更加美好。
”在接下来的日子里，村民们按照各自的建议开始行动起来。
他们勤劳地工作，节约资源，保护环境，村子逐渐恢复了往日的繁荣景象。
然而，有一天，村子突然遭遇了一场大火。
火势非常猛烈，许多房屋被烧毁，村民们的财产和生活受到了严重威胁。
面对这场突如其来的灾难，村民们陷入了恐慌。
这时，村长站了出来，他说：“大家不要慌张，我们要团结一致，共同应对这场灾难。
”于是，村民们按照村长的指示，开始有序地进行自救。
经过一番努力，村民们终于扑灭了大火。
虽然村子遭受了重创，但村民们并没有放弃。
他们继续遵循村长的指导，勤劳地工作，节约资源，保护环境。
渐渐地，村子又恢复了往日的生机与活力。
这个故事告诉我们，一个优秀的领导者不仅要有远见卓识，还要善于调动群众的力量。
管理寓言故事管理寓言故事五篇引导语：寓言创作成为我国文学史上的一个优良传统，小编为大家整理了关于管理的寓言故事，欢迎大家阅读!管理寓言故事："刺猬"法则森林中有十几只刺猬冻得直发抖.为了取暖,它们只好紧紧地靠在一起,却因为忍受不了彼此的长刺,很快就各自跑开了.可是天气实在太冷了,他们又想要靠在一起取暖,然而靠在一起时的刺痛,又使它们不得不再度分开.就这样反反复复地分了又聚,聚了又分,不断在受冻与受刺两种痛苦之间挣扎,最后,刺猬们终于找出了一个适中的距离,可以相互取暖而又不至于会被彼此刺伤.管理寓言:"刺猬"法则简单地说,就是同事之间不可太过亲密,一天到晚在一起,也就是说,心灵是贴近的,但行动要注意保持距离.领导者要搞好工作,应该与下属保持亲密关系,这样做可以获得下属的尊重,同时还要注意与下属保持心理距离,避免在工作中丧失原则.能保持距离就会产生礼尊重对方,这种礼便是防止对方碰撞而产生伤害的海绵.管理寓言故事："赞美的力量某足球队教练将该队队员分成三个集训小组,并在训练时做了一个心理实验.教练对第一个小组队员的表现大加赞赏,说:"你们表现卓越,配合度非常高,太棒了!你们是一流的球员."对第二小组则说:"你们也不错,如果你们运球速度快一点,步伐再稳一点,就更好了."对第三小组则说:"你们怎么搞的,总是抓不到要领,靠你们,我什么时候才有出头之日呀!"其实这三个小成员的素质、能力都一样。
但是经过这样一个实验之后，结果第一小组获得最好的成绩，第二小组次之，第三小组最差。
管理寓言：这是个完美的管理员工的例子。
怎么样激发员工的工作热情呢?是指出他们的不足，然后让他们奋勇改变呢?还是用大量的赞美语言，让他们更加努力呢?其实很多时候赞美比批评更能激发一个人的潜能和积极配合的愿望。
管理寓言故事："永远敞开的库房一个星期六,人们都度假去了,美国休一帕公司的老板比尔却悄悄地在属下的一个工厂巡视。
目标管理经典寓言故事爱丽丝的故事“请你告诉我，我该走哪条路？”“那要看你想去哪里？”猫说。
“去哪儿无所谓。
”爱丽丝说。
“那么走哪条路也就无所谓了。
”猫说。
——摘自刘易斯·卡罗尔的《爱丽丝漫游奇境记》这个故事讲的是人要有明确的目标，当一个人没有明确的目标的时候，自己不知道该怎么做，别人也无法帮到你！天助先要自助，当自己没有清晰的目标方向的时候，别人说的再好也是别人的观点，不能转化自己的有效行动。
游泳的故事1952年7月4日清晨，加利福尼亚海岸下起了浓雾。
在海岸以西21英里的卡塔林纳岛上，一个43岁的女人准备从太平洋游向加州海岸。
她叫费罗伦丝·查德威克。
那天早晨，雾很大，海水冻得她身体发麻，她几乎看不到护送他的船。
时间一个小时一个小时的过去，千千万万人在电视上看着。
有几次，鲨鱼靠近她了，被人开枪吓跑了。
15小时之后，她又累，又冻得发麻。
她知道自己不能再游了，就叫人拉她上船。
她的母亲和教练在另一条船上。
他们都告诉她海岸很近了，叫她不要放弃。
但她朝加州海岸望去，除了浓雾什么也没看不到……人们拉她上船的地点，离加州海岸只有半英里！后来她说，令她半途而废的不是疲劳，也不是寒冷，而是因为她在浓雾中看不到目标。
查德威克小姐一生中就只有这一次没有坚持到底。
这个故事讲的是目标要看的见，够得着，才能成为一个有效的目标，才会形成动力，帮助人们获得自己想要的结果。
管理者在和下属制定目标的时候，经常会犯一个错误，就是认为目标定的越高越好，认为目标定的高了，即便员工只完成了80%也能超出自己的预期。
实际上，这种思想是有问题的，持有这种思想的管理者过分依赖目标，认为只要目标制定了，员工就会去达成。
实际上，制定目标是一回事，完成目标又是另外一回事，制定目标是明确做什么，完成目标是明确如何做。
与其用一个高目标给员工压力，不如制定一个合适的目标，并帮助员工制定行动计划，共同探讨障碍，并排除，帮助员工形成动力。
另外，目标不是唯一的激励手段，目标只有与激励机制相匹配，才会形成更有效的动力机制。
关于管理寓言故事关于管理寓言故事关于管理寓言故事1因为狮子的力量大，而野驴跑得很快，狮子野驴便合作一起狩猎。
有了丰收后，狮子把猎物分成三等分，说：因为我是万兽之王，所以要第一份;我帮你守猎，所以我要第二份;如果你还不快逃走，第三份就会成为使你丧命的原因了。
原意：知已知彼，百战百胜。
说明：苏秦的连横政策，远交近攻，先并吞最弱国，再并吞次弱国;反之，公司经营，若因为想并占财力微弱的公司而联合比自己财力雄厚的公司，最后通常是得不偿失的。
关于管理寓言故事2一间蜂蜜工厂的仓库里，洒了很多蜂蜜，吸引了许多苍蝇飞来吃，而且因为蜂蜜太香了，它们都舍不得离开。
不久，这些贪吃的苍蝇都因脚被蜂蜜粘住而飞不走了。
当它们快溺死时，很难过地说：我们真是太贪心了，为了短暂的快乐，却赔上了宝贵的生命。
原意：美食往往成为许多灾祸的原因。
说明：贪婪是一切祸乱的根源，不论做人处事，都必须戒慎。
与人相处，若好贪便宜，必将受人唾弃;经营事业，若好高鹜远，不能本诚信原则慢慢扩张也难长久。
关于管理寓言故事3有一个秀才去买材，他对卖材的人说：“荷薪者过来！”卖材的人听不懂“荷薪者”（担材的人）三个字，但是听得懂“过来”两个字，于是把材担到秀才前面。
秀才问他：“其价如何？”卖材的人听不太懂这句话，但是听得懂“价”这个字，于是就告诉秀才价钱。
秀才接着说：“外实而内虚，烟多而焰少，请损之。
（你的木材外表是干的，里头却是湿的，燃烧起来，会浓烟多而火焰小，请减些价钱吧。
）”卖材的人因为听不懂秀才的话，于是担着材就走了。
管理者平时最好用简单的语言、易懂的言词来传达讯息，而且对于说话的对象、时机要有所掌握，有时过分的修饰反而达不到想要完成的目的。
关于管理寓言故事4这个故事属于企业战略管理的范畴。
1995年，一位厂长考虑到厂里效益不景气，决定带领全厂职工全员皆兵地搞传销，通过关系链七弯八拐地找到我，希望我做他的下线。
我问：“你们厂里是生产铝制品的，怎么想到要整体去搞传销呢？”他说：“厂里效益不好，很多工人都几个月领不到工资，我作为厂长；总得让大家都有口饭吃呀。
管理沟通寓言和故事有效沟通是企业经营管理和我们个人在社会生活经常需要遇到的基本问题。
人与人之间要达成真正的沟通并不是一件易事。
以下一些简洁而寓意深刻的故事，可能比我和其他沟通专家所著的专业文章对你更直接，更具有震憾作用和启发意义。
1、一把坚实的大锁挂在铁门上，一根铁杆费了九牛二虎之力，还是无法将它撬开。
钥匙来了，它瘦小的身子钻进锁孔，只轻轻一转，那大锁就“啪”地一声打开了。
铁杆奇怪地问：“为什么我费了那么大力气也打不开，而你却轻而易举地就把它打开了呢？”钥匙说：“因为我最了解他的心。
”2、说话的的温度：急事，慢慢的说；大事，清楚的说；小事，幽默的说；没把握的事，谨慎的说；没发生的事，不要胡说；做不到的事，别乱说；伤害人的事，不能说；讨厌的事，对事不对人的说；开心的事，看场合说；伤心的事，不要见人就说；别人的事，小心的说；自己的事，听听自己的心怎么说；现在的事，做了再说；未来的事，未来再说；如果，对我有不满意的地方，请一定要对我说！小心说话而且要“说好话”，话说出口之前先思考一下，不要莽莽撞撞的脱口。
而出。
事情再怎么急迫，也要清楚的让大家知道问题以及来龙去脉，但往往是越急越说不清楚，反而耽误了时间。
3、甲：新搬来的邻居好可恶，昨天晚上三更半夜、夜深人静之时然跑来猛按我家的门铃。
乙：的确可恶！你有没有马上报警？甲：没有。
我当他们是疯子，继续吹我的小喇叭。
事出必有因，如果能先看到自己的不是，答案就会不一样在你面对冲突和争执时，先想一想是否心中有亏，或许很快就能释怀了。
4、《圣经旧约》上说，人类的祖先最初讲的是同一种语言。
他们在底格里斯河和幼发拉底河之间，发现了一块异常肥沃的土地，于是就在那里定居下来，修起城池，建造起了繁华的巴比伦城。
后来，他们的日子越过越好，人们为自己的业绩感到骄傲，他们决定在巴比伦修一座通天的高塔，来传颂自己的赫赫威名，并作为集合全天下弟兄的标记，以免分散。
因为大家语言相通，同心协力，阶梯式的通天塔修建得非常顺利，很快就高耸入云。
管理寓言故事：爱人之心导读：寓言故事的结构简短，多用借喻手法，使富有教训意义的主题或深刻的道理在简单的故事中体现。
看看下面的范文吧。
希望对你有帮助哦。
【爱人之心】这是发生在英国的一个真实故事。
有位孤独的老人，无儿无女，又体弱多病。
他决定搬到养老院去。
老人宣布出售他漂亮的住宅。
购买者闻讯蜂拥而至。
住宅底价8万英镑，但人们很快就将它炒到了10万英镑。
价钱还在不断攀升。
老人深陷在沙发里，满目忧郁，是的，要不是健康情形不行，他是不会卖掉这栋陪他度过大半生的住宅的。
一个衣着朴素的青年来到老人眼前，弯下腰，低声说："先生，我也好想买这栋住宅，可我只有1万英镑。
可是，如果您把住宅卖给我，我保证会让您依旧生活在这里，和我一起喝茶，读报，散步，天天都快快乐乐的——相信我，我会用整颗心来照顾您!"老人颔首微笑，把住宅以1万英镑的价钱卖给了他。
完成梦想，不一定非得要冷酷地厮杀和欺诈，有时，只要你拥有一颗爱人之心就可以了。
【存活之道】有这样一个森林逃命的寓言故事。
说的是两个人到森林里旅游，晚上在森林中住了下来。
早上森林中突然跑出一只大黑熊来，两个人中的一个忙着穿球鞋，而另一个人对他说：“你把球鞋穿上有什么用呢?我们是跑不过黑熊的!”忙着穿球鞋的人回答说：“我不是要跑的比黑熊快，我是要跑得比你快，只要我能把你落在后面，我就安全了”。
这个故事放在平时也就是博取一乐，只当是个故事，但现在重新翻开来读，备感其间的至理名言。
肆劣全球的金融风暴已经“刮”了一年多了，而且可能还会无休止的继续“刮”下去。
在这个生产低靡、消费乏力的经济低谷阶段，企业如果依然没有警觉并积极采取行动的话，注定是要像上面那个寓言故事里的被动的游人一样被“黑熊”吞噬的。
金融危机其实就是一只恐怖的“黑熊”，在金融危机面前，我们的企业其实就是无力扭转乾坤的游人。
但是，不管金融危机有多严重，真正从辉煌走向衰败的其实只是一部分企业，仍然会有一部分企业可以在危机中存活下来甚至发展壮大，进而创造出更大的成功。
管理寓言故事***玻璃之悔玻璃逢人就说：「我是世界上最清白的，大家都应该向我学习。
」有人听了它这番话，上前问道：「我看不一定，你上面不是有灰尘吗？」玻璃大声说道：「有点灰尘怕什么，难道就可以证明我不是清白的吗？」玻璃这么一说，再也没有人跟它说话了。
结果，玻璃上的灰尘越积越多，也没有人帮它擦去。
时间一长，连玻璃自己都不好意思说自己是清白的了。
它懊悔地说：「如果当初我坚持每天擦洗，就不会像现在这样脏了！」智慧小语：人的坏习惯往往由小处开始，在不知不觉中累积，唯有时时检讨、反省，才能保持好的品格。
***砖与火火对砖说：「朋友，你可别忘了，你有资格成为大厦的一员，主要是因为得到了我的帮助。
」砖不服气地说：「我和你根本就没有来往，什么时候得到你的帮助啦？」火笑了，说道：「如果没有我的帮助，你至今还只是一块泥土啊！」智慧小语：打造万丈高楼绝非易事，即便是一砖一瓦都必须经过层层试炼，非一蹴可几，更不是凭藉一己之力可完成的。
***骄傲的风筝风筝升到半空中，还在慢慢往上升。
迎面飞来一只小鸟，风筝对它说：「小老弟，你有什么了不起的！等一下我肯定飞得比你还要高！」小鸟朝著不可一世的风筝看了看，说：「就算你飞得比我高，这也不是你的能耐，因为完全是靠线的牵引。
」「你这是什么话，我才不靠它呢！」风筝连连摇头，坚决否认。
也就在这时候，它飞不上去了，低头一看，原来是牵住它的那条线，被电线缠住了。
智慧小语：没有实力又自不量力，正是风筝最大的缺点。
***偷宝衣的村夫一个从小在乡下长大的人，有一天混进王宫，偷走了国王的一套宝衣，然后逃走了。
第二天国王发现后，即刻派人从四面八方去追他，没多久，小偷就被逮捕了。
他被捉到国王的面前受审，但是他坚决否认：「这套衣服是我祖父留下来的，不是偷来的。
」国王就命令他当场穿穿看。
小偷把衣服拿起来，看了老半天，不知道该怎么去穿它，因为这件宝衣不是平常的衣服。
在情急之下，不得已，只好硬起头皮来乱穿一通，该佩在腰间的，却系在头上；该戴在手上的，却套到头上去，真是出尽了洋相。
国王生气地说：「如果真是你祖父留下来的衣物，你就应当知道如何穿它，怎么会在这儿闹笑话呢？」小偷被问得无话可说，只好低著头认罪了。
智慧小语：呆头呆脑的小偷偷到宝物之后，就自以为是富贵中人。
其实他同偶然间得到意外之财的人一样，根本不明白富贵的意义，既使有了宝物也会很快地失去的。
***敷马粪的智慧有个城里人到了乡下，见到有人拿热马粪敷在被皮鞭打伤的背上，就问：「为何这样做？」那人回答说：「这样可以让伤口赶快好起来。
」城里人心中牢记这个诀窍，回家后便跟家人说：「我今天到乡下，得到一个大智慧。
」家人问：「是怎样的大智慧呢？」城里人便叫仆人过来说：「拿鞭来，重重打我两百鞭。
」仆人不敢违背，重重抽了他两百下鞭子，城里人顿时血流满背，然后对仆人说：「去拿热马粪敷在我背上，如此伤口就可以很快好而不留下疤痕。
」接着又对家人说：「你们瞧，这就是大智慧！」智慧小语：城里人模仿他人聪明、智慧，真是叫人啼笑皆非。
智慧是随机应变，没有固定公式的，习惯教条的人们应当深思。
***傻子吃盐有一天，傻子到别人家去，主人请他吃饭，他嫌菜淡，没有味道。
主人听了，就在菜里加多一些盐。
傻子吃了，觉得味道很不错，心里就这样想：「菜的味道之所以好，是因为多加些盐的缘故。
只加了一点点，味道就变得这么可口，如果再加更多的盐，味道岂不是更好吗？」于是这个没有智慧的笨蛋，就在菜里拼命加盐，结果一盘好好的菜，再也不能吃了。
智慧小语：没有加以区别的智慧，不但损害自己，而且也无益于世事。
这好比那个傻子一样，以为食物放盐可得美味，却反而糟蹋了一顿好菜。
***患眼痛的少女从前有一个少女，常常叫眼睛痛，隔邻心怀不良的老太婆就问她：「眼睛痛，真难受吗？」她回答：「是的！非常不好受。
」老太婆就蛊惑她说：「凡是有眼睛的人，一定会患眼痛，虽然我的眼睛还没痛过，但是将来一定会痛，所以我想把眼睛挖掉，免得以后害病。
」旁边的人听老太婆这么说，就告诉她：「眼睛有时会痛，但是，如果没有眼睛，不就终生痛苦了吗？」智慧小语：不忍眼前的痛苦，就挑瞎双眼，不啻是终身痛苦。
做人处事，眼光千万要放远，不要为别人所惑。
***上楼磨刀有一个贫穷的人，每天很辛苦地替国王工作，他因为操劳过度，人就逐渐地消瘦下去。
国王看了，很是怜悯他，就赐给他一只死骆驼。
他高兴地拿刀来分解骆驼，准备带到市场去卖。
由於刀口太钝，切起来很吃力，他想起磨刀石放在楼上的储藏室里，于是就拿著刀上楼，把刀磨得又利又光，然后下楼切肉，但是没有几下，刀口又不利了，他又匆匆上楼磨刀。
就这样，上上下下地跑了十几趟，累得两腿酸软，最后干脆背著整只骆驼上楼去磨刀。
智慧小语：做事要懂得方法，否则即使你多用功多刻苦，所获得的还是微乎其微，反而徒费力气。
***种田的方法村南一个农夫，跑到村北的稻田，看见田里的秧苗长得青绿可爱，他就问稻田主人：「怎样才能让稻子长得这样好？」主人回答说：「先翻土，把地弄松，然后插秧，偶而加点粪便就可以了。
」那农夫回去后，就依照他所说的去做：把土地翻松，将粪便加水，浇在田里。
正准备插秧的时候，却害怕自己的脚踏在田里，会使刚翻松的土地变硬，让稻子长不出来。
想了一会儿，就说：「对了！我应当坐在椅子上，叫人扛著走，我在上面撒种就行了。
」因此，他就叫四个大汉，抬著他到田里撒种。
旁人看见了，不禁哈哈大笑地说：「怕自己的两脚踏硬了田，却增加八只脚，是不是反而使田地踏得更硬了。
」智慧小语：这乡下人畏惧两足踩坏土地，反倒增加八足，完全把种子给踏死了。
没有善用智慧，就得不到应有的收获，自己反而给自己帮了倒忙。
***半个饼充饥一个赶路人，连续走了老半天的路，都没有见到卖东西的地方，觉得又饥又渴，直到傍晚，才找到一家小店，买了七个煎饼来吃。
他狼吞虎咽地，一口气吃下六个半，才停下来喝口水，觉得肚子发胀，已经很饱了。
这时突然觉得十分后悔，用手重重地打著自己的耳光，自言自语地说：「我之所以吃饱，是因为吃了这最后这半个煎饼，早知如此，我就该先吃这半个饼，岂不是可以省下六个饼的钱吗？唉！真是笨死了！」智慧小语：愚人对着半块煎饼就产生了腹中饱足不切实际的空想，要知道成就一件事，不要忘记平时努力的积累，只有不断积累，才能达成事业。
***不知贵贱一个商人和两个学徒，赶一只骆驼到外地去做买卖，骆驼背上载著许多上等的丝绸。
不巧在半途中，骆驼突然死了，商人就把骆驼的皮剥下，然后吩咐学徒说：「你们要好好地看骆驼皮，我去了就来。
」交待完后，就赶到市镇上去，准备再买一只骆驼来载物品。
没多久，乌云密布，下起倾盆大雨，学徒慌乱中不知所措，抽出上好的丝绸，盖在骆驼皮的上面，以防雨水浸湿了骆驼皮。
商人回来，看到这情形，气得全身发抖地?他们：「蠢东西！你们不识货吗？这丝绸的价值连城，竟被你们白白地糟蹋了。
」智慧小语：处事要知道熟轻熟重，懂得举一反三，闻一知十，不知变通会造成更大的损害。
***煮沙成饭有一个人肚子饿了，到河边盛了一锅沙子来煮饭。
他在锅下升火，不久水开了，他高兴得不得了。
「快熟了吧？」他心里这样想，于是拼命加火，希望早点把沙子煮成饭，因为他实在太饿了。
可是等他打开锅盖一看，锅里只是一堆热沙，却不见白饭的影子。
他奇怪地说：「我一切按照煮饭的方法来做，为什么烧不出饭来呢？」路过的一个和尚就告诉他：「世间的一切，都是有因果关系的，种瓜才能得瓜，种豆才会得豆，你虽然按照煮饭的方法做，但是由于沙子并不是米，要用米才能煮成饭，所以煮沙哪能成饭呢？」智慧小语：世人往往只看到果，却不了解因，所以即使一切都按照步骤来，仍是一无所获。
***砍头破瓮一个商人赶着骆驼到市场买东西。
他先买一个大瓮，再买稻谷，然后将稻谷放进瓮中，准备让骆驼驮回来。
没想到这只骆驼却将头伸进瓮中吃谷子，商人想尽办法，一直不能将骆驼的头弄出来。
因此，商人非常的苦恼。
这时，正好有位老人打从这儿经过，很热心地上前拍拍商人的肩说：「你不必为此发愁，只要你照著我的话去做，保证骆驼一定能抽出头来。
」「请快告诉我吧！」商人以为救兵来了，心里十分高兴。
「你把骆驼的脖子砍断，再把瓮也打破，不就可以了吗？」商人高兴地照著老人的话去做，虽然骆驼的头出来了，却白白损失了一个瓮和一只骆驼。
智慧小语：老人的话虽然愚痴，照著做的商人更是蠢到极点。
若是道听途说，自己却丝毫没有判断力，肯定会遭到世人的嘲弄。
***以梨打头有个笨人，头上光秃秃的，没长半根头发。
一天一个人拿著梨子对准这光头扔去，一个接一个地，把他的头打得肿了好几个包。
笨人不但不避开，反而哈哈大笑。
旁边的人见了，就问他说：「你为什么笑呢？」笨人回答：「那个人真笨，一点脑筋也没有，梨子的价钱那么贵，他却拿来乱扔，损失了很多钱，自己却不知道，所以我才笑他！」别人就告诉他：「你才是笨蛋呢！还说别人笨！如果你不笨，哪会被别人打破头还不知躲开呢？」智慧小语：我们所认为的利益，往往不是真的利益。
而真正的损失，当然也不是这么容易就察觉得出来啊！***种胡麻子有个自以为聪明的傻子，有一天生吃胡麻子，觉得苦苦的、涩涩的，真是难以下咽。
于是他动脑筋想了想：「也许加工后，味道会好些。
」果然炸过的胡麻子，又香又脆。
他得意极了，又起了个念头：「何不将胡麻子炸过后再种，这样长出来的胡麻子，岂不是又香又脆？」于是他很认真地开始工作，把炸过的种子，洒遍了整块田地。
日子一天天地过去了，却不见种子发芽。
他就更勤快地施肥灌溉，又过了几个月，依然如故，他觉得很是奇怪，就去问有经验的老农夫。
老农夫笑了笑，告诉他说：「你用炸过的种子来播种，当然永远长不出胡麻子！」智慧小语：若要成功，一旦方法错误，不管如何艰难、困苦地努力，也难见成效。
而投机取巧的成功，也只是暂时、永远不被人鼓励的。
***因小失大有个吝啬的商人，借给渔夫五块钱，两个星期过去了，都不见渔夫来还钱。
他以为渔夫忘记了，于是决定亲自到渔夫家里去一趟。
渔夫住在大河的另一边，商人很心疼地花了五块钱雇船过河。
到了对岸，匆匆地赶到渔夫家，里面静静的不见人影，等了老半天，仍然没有人回来，只好再花五块钱雇船渡河回去。
第二天他仍然不死心，再花五块钱雇船过河，结果渔夫又不在，只好再雇船回去。
就这样来回跑了七趟，好不容易才见到了渔夫，讨回来五块钱。
他还很高兴地说：「哈哈！五块钱终於要回来了！」智慧小语：世人常常因小失大而不自知。
为了微不足道的小名小利，导致对基本德行、善心的大的损害。
***袋鼠跳高动物园里新来了一只袋鼠，管理员将它关在一片有一米高的围栏的草地上。
第二天一早，管理员发现袋鼠在围栏外的树林里蹦蹦跳跳，立刻将围栏的高度加到两米高，把袋鼠关了进去。
第三天早上，管理员还是看到袋鼠在栏外，于是又将围栏的高度加到三米，把袋鼠关了进去。
隔壁兽栏的长颈鹿问袋鼠：「依你看，这围栏到底要加到多高，才能关得住你？」袋鼠回答道：「很难说，也许五米高，也许十米高，甚至可能加到一百米高——如果那个管理员老是忘了把围栏的门锁上的话。
