施工阶段工程造价动态控制技术论文
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工程施工的各阶段对建筑工程造价进行有效控制的策略【摘要】建筑企业要生存,就一定要把成本控制的恰到好处,在工程建设中采取施工成本的控制是企业生存和发展的核心基础,是一个企业获取经济效益的端口。
在施工阶段把握好成本控制,做到增收节支的目的是一个项目经营中最为重要的环节。
其中避免意外因素对施工产生的影响也尤为重要。
【关键词】施工阶段;施工成本的控制;工程造价施工阶段个项目的成本控制,是指在各个项目成本形成的过程中,对整个工程在施工的过程中所消耗的人工、材料、机械和各项费用的开支,进行监督、指导、限制和调节,能够及时的纠正施工时各项目实施中所发生的偏差,把全部的项目生产费用控制在计划成本的范围之内,以保证工程的最初预算。
成本控制是一项即全面又繁琐的工作项目,既需要各个责任部门认真的做好本职工作,又需要各部门有为大局的意识,能够相互密切配合。
1 施工阶段影响工程造价的因素及成本的控制1.1 影响施工阶段造价的因素在施工阶段影响工程造价的原因包括,地质条件、物价、工程量、以及气候的变化。
其中物质的变化是人力所不能够控制的,气候的变化一般情况下也是有规律的,唯独工程量的变化大多数来源与工程变更。
工程的变更多少直接影响了施工阶段工程造价的变化数量。
由此可见施工阶段造价控制的重点是工程的变更。
在施工过程中不发生变更,造价就不会超出施工图的预算范围。
1.2 施工阶段成本控制的重要性随着中国市场的日益发展和完善,建筑施工企业的市场竞争日益激烈,市场各企业控制成本的要求逐渐升高,企业是否能在这个市场中占据不败之地,关键在于企业是否能够为这个市场提供造价低、工期短、质量高的建筑产品。
所以项目的成本控制成为了施工控制的核心内容。
在当前“低价中标、控制出效益”的趋势下,成本控制变得至关重要。
成本控制是工程建设下的复杂工作,是一项重要的环节,必须在控制措施和组织上给于高度的重视,以完成提高企业经济效益的目的。
2 施工阶段工程造价管理的原则和关键2.1 工程造价管理的关键合同的管理,优化施工方案并组织实施现场管理,在施工阶段要加强索赔意识,竣工的结算都是工程造价管理的关键。
市政工程造价论文15篇市政工程造价控制分析论文市政工程造价论文摘要:市政工程的造价控制和造价管理是一项非常系统的工程,是一项带有管理、技术、施工、质量、法规、经济等很多知识结合的工作,需要在工程的前期,施工期间,和工程竣工后期对工程的造价进行全方位的动态管理。
加强工程造价的控制能够发现在投资管理中存在的问题,能够让工程的投资管理不断变得完善,这样才能够让市政工程更加地具有社会价值和使用价值。
关键词市政工程造价工程论文工程市政工程造价论文:市政工程造价控制分析论文摘要:介绍了市政工程建设造价控制中存在的一些普遍性问题,并对其形成原因进行了剖析,提出了市政工程造价控制的对策及审核的方法。
关键词:市政工程工程造价控制审核一、前言近年来,全国各地很多地方为了提高城市功能,改善投资环境,纷纷进行了大规模的市政基础设施建设。
市政工程的造价,在市政建设项目中是一个重要的因素,也是项目的主要控制目标之一。
众所周知,市政工程均属干线型工程,且多处于市区内,影响控制因素很多,如地上及地下障碍物、交叉作业、施工作业点多且分散、工期短、质量要求高等客观因素,同时还涉及到政府部门行政指令等要求,所有这些因素都直接或间接地影响着工程投资,若处理不好,投资控制就很难圆满完成[1]。
笔者就市政工程造价的控制、审核进行剖析,并提出相应的对策。
二、市政工程造价的问题和原因1.全面成本管理的观念尚未形成。
目前,对于造价管理的理解往往只停留在预结算上,对工程造价的控制,主要侧重于事后核算,即对竣工决算进行审核,对其他阶段的控制显得薄弱。
但事实上前期阶段的管理工作是很重要的。
2.设计管理制度不够完善,限额设计未得到全面推行。
据统计分析,设计阶段影响工程造价可能性为40%~70%,施工阶段影响工程造价的可能性为5%~25%。
3.施工阶段设计变更随意性大。
工程项目应该经过可行性研究和投资额度的审批程序,其工程造价的控制应该按批准的投资额度。
论建筑工程造价的动态管理控制摘要:近几年,我国的城市建设工作越来越重要,建筑行业也开始进入快速发展的阶段。
在此基础上,建筑工程造价的动态管理工作较为复杂,并且容易受到多方面因素的影响。
做好工程造价工作,相关的动态管理工作才能得到一些保障。
随着建筑工程行业的崛起,工程造价的地位得到了很大的提升,并成为工程项目工作中的重点。
从实际的角度来看,在建筑工程造价中,其管理控制的方式,会影响整个建筑工程的效益,因此,工程团队要重视工程造价的动态管理工作。
关键词:建筑工程;造价;动态管理我国建筑行业的飞速发展,使得行业对造价管理工作提出了新的要求。
改变以往过于死板的造价管理方式,实现对工程项目各个阶段的动态化管理和把控,成为工程造价管理工作发展的主要方向。
工程造价动态管理具有便捷和灵活的特征,能够针对项目实施过程中出现的问题调整工作重点,减少相关因素对项目顺利实施的影响,更好地在工程中发挥造价管控的价值,为项目的顺利实施与资金的合理应用提供根本的保障。
1建筑工程造价动态管理的意义对于建筑工程项目来说,工程造价是能够显示出其专业性和相关技术性的一项重要工作,更是能够表现出企业在该项目的投资效果。
因此,在投资建筑工程项目时,如果逐步的对工程造价的动态管理工作进行完善,能够有效的降低企业的投资成本,扩大企业的经济效益。
除此以外,对建筑工程造价实施动态管理,还可以提高企业在行业内的竞争力,在行业内部形成相应的规范和秩序,使建筑行业可以健康有序的发展。
在建筑工程项目的整个阶段中,都涉及到了工程造价,而工程造价的管理则要根据各个阶段的变化而做出相应的改变,为了避免工程造价变化给建筑工程质量和安全造成影响,就需要对建筑工程造价实施动态管理与控制,这样可以有效地提高工程造价管理工作效率,使之更好地为工程项目服务。
2新形势下建筑工程造价的动态管理与控制措施2.1决策阶段造价动态管控在建筑工程决策阶段进行造价动态管控时,相关工作人员首先需要积极利用各种先进信息技术,对有关建筑工程的各项材料信息包括工程规划设计图纸、招投标方案等进行全面收集整理。
建筑工程施工阶段造价控制分析摘要:在项目实施过程中, 施工阶段是资金投入最大的阶段, 也是建设项目全过程造价控制中的最难、最复杂的一个环节。
对施工阶段的造价管理只有采取全过程、全方位的管理原则,才能使工程造价始终置于有效的控制之下,才能使企业在激烈的市场竞争中占有优势地位,增强企业实力,促进企业的长远发展。
本文探讨了建筑工程施工阶段造价控制。
关键词:建筑工程;施工阶段;造价控制;有效措施中图分类号:tu204+.2 文章标识码:a文章编号:建设项目施工阶段的工程造价控制是工程造价全过程控制中极其重要的一个环节。
建设工程施工阶段工程造价控制一般是指完成投标工作以后的工程造价确定与控制工作,其主要内容包括工程预付款、进度款的确定、工程变更价款和索赔费用的确定以及办理竣工结算等。
工程实施阶段是整个项目建设过程中时间跨度最长、变化最多的阶段。
对施工方来说,在工程实施阶段合理的控制工程造价,将节省一些不必要的开支,能使整体工程效益提高。
一、施工阶段工程造价的含义工程造价管理贯穿建设项目的全过程,涉及有关建设的各单位、各部门和各专业、各行业,是一个大课题。
工程造价管理就其实质而言,可高度概括为合理确定和有效控制两点。
合理确定主要在于体现工程造价的科学性、公正性和符合性。
实事求是的编制工程造价,反映行业的平均经营水平,是设计阶段工程造价管理的核心,又是有效控制的基础。
有效控制是施工阶段工程造价管理的核心,使造价控制在批准的设计概算之内,通过科学组织施工,努力减少消耗,降低成本,以最大限度地去争取经济效益。
施工阶段影响工程造价的因素主要有地质条件、物价、工程量以及天气气候。
物价的变化不是以人的意志为转移的,是人力所不能控制的,气候的变化一般情况下也是可以有规律的,唯有工程量的变化大多来源于工程变更。
工程变更的多少直接决定了施工阶段的工程造价的变化数量,所以施工阶段的造价控制的重点应该是工程变更。
因为设计阶段是工程造价的形成阶段,而施工阶段是工程造价的实现阶段。
建筑工程施工阶段的工程造价管理和控制【摘要】建筑工程造价管理和控制是项目管理中的重要组成部分,而且施工阶段造价管理是尤为重要的。
如何有效的进行工程造价的管理,特别是在施工阶段,在确保其工程质量的前提下,合理的降低工程成本是建设单位十分关注的问题。
本篇就简述一下建筑工程施工阶段工程造价所存在的问题,以及其管理与控制。
【关键词】工程造价控制管理施工阶段中图分类号:tu761文献标识码: a 文章编号:前言工程造价的管理以及控制是工程建设管理的重要组成部分,主要在投资决策阶段、设计阶段以及建设实施阶段,把所有的工程造价所发生控制在批准的造价额定内,随时纠正其中所发生的所有误差,从而保证工程造价管理目标的实现。
这其中,力求在各个建设i项目中合理的使用人力、物力以及财力,取得最大化的投资效益。
一、施工阶段工程造价存在的主要问题1、招标不规范在我国投标方面,目前有很多的漏洞,因此规定较为规范的工程投标方法。
但是,企业间的不规范业务关系直接导致了项目的暗箱操作。
为了使投标合法化,就采取多种陪标手段,找其他的企业进行假投标。
对于这种不规范投标背后就伴随着不正当的利益往来,其必然会影响造价的不规范、不合理等问题。
2、成本核算的不合理化首先,在施工方案阶段没有进行施工方案的合理化修改,从而直接影响到了工程企业的效益以及利润。
目前,由于我国的工程设计水平落后于其他国家,而且各个专业之间的知识体系不完善,企业内部专业间配合不当,导致工程设计方案不能够最佳的优化工程。
再次,人工的成本过高。
本事我国的劳动力就比国际廉价许多,致使多数房地产建设工程造价多用人员,减少成本支出。
但是影响了施工进度,必然影响造价控制。
最后,原材料的控制力度不够。
主要表现在现场工程量计价签证人员对造价管理控制的意识过于淡薄,而且对定额费用的组成缺乏了解,同时还受到了设计的约束。
或者是监理单位对建材验收的时候过于不认真,现场签证日期与实际不相符合都会导致施工阶段房地产建设工程造价与实际不符,造成浪费与流失。
施工工程论文造价控制论文【摘要】造价控制是一个长时间的系统工作,它需要随时监督检测项目的实际情况,对项目的实际情况进行影响造价因素的控制。
另外,它覆盖的工作面比较广,需要考虑的点比较多,要依靠多个单位、部门的协调配合来完成。
施工阶段造价控制这个工作有被研究的理由和意义,它不仅为企业谋求利润,带来发展,同时也为社会节省能源,保护了环境,具有可持续发展的战略意义。
引言施工阶段是由图纸转化成实体的关键阶段,变化因素复杂,细微的改变可能就导致大量成本浪费,造成成本失控。
施工阶段造价控制与其他阶段的联系十分紧密,应该采取合理的措施,解决项目中存在的影响造价的问题,对施工阶段工程造价实施有效的控制,降低成本。
施工阶段成本失控原因分析1、工程违反项目建设程序。
现阶段,由于我国拉动内需大搞基础性设施建设和保障性住房建设,其主要负责公司都是国企,容易产生行政指令,急速成立指挥部,为了赶工期,不顾质量,专搞政绩工程、面子工程。
与市场化的建筑项目过程的基本程序不符合。
这些主要是和我国的政府功能定位有关,政府本来是充当社会的公共管理职能,而非经济职能。
如果是前者,政府不会匆忙不按程序而赶工程,赶政绩,而只是充当一个协调的角色。
如果是后者,政府会为了年度政绩排名,争取中央资源等目的而不顾质量、不顾标准去搞建筑工程,只为把投资总额提升上去。
很多建筑单位没有做好前期各种转变,忽视一些必要的程序,只为了赶工期。
这些都会给成本控制带来困难。
2、在相关方中权责不明而造成的成本失控。
在项目实施阶段,业主、承包商与监理是当中很重要的三个角色,他们都是受合同约束的,地位是平等。
业主主要是提出建筑项目的设计要求,把监督责任通过合同方式转移给监理,而承包商一方面要以业主的利益为最大利益,另一方面承包商要接受监理的监督要求。
监理也要以业主的利益为最大利益。
虽然如此,监理是这三方中独立的第三方,才能保证三方利益的平衡,保证不偏颇于任何一方,维持建筑市场的秩序。
建筑工程造价的动态管理控制探究(3篇)-工程造价论文-工程论文——文章均为WORD文档,下载后可直接编辑使用亦可打印——第一篇:建筑工程造价的动态管理控制探析摘要:随着建筑市场竞争的日益激烈,加强对于成本的管理控制、实行工程造价动态控制成为当代企业统一采取的措施,以此来促使企业发展和谋求经济效益。
并且随着时代的发展,各种控制理论盛行,建筑企业要结合企业与工程实况,应用合理先进的控制管理理念,来使造价管理更为科学。
关键词:建筑工程;造价;动态管理在城市化进程加快的今天,建筑企业的发展得到了极大的促进,各种新技术与新材料的出现使得建筑工程的进行更为便捷,也显著地提高了工程的质量,并且有些材料在性能和价格上都占优势。
在建筑企业群雄逐鹿的情况下,做好建筑工程的造价动态控制对企业在市场上竞争力的提升是很大的。
1建筑工程造价动态管理控制概念及其重要性时至今日,造价控制已经在建筑工程中占据了重要地位,由造价咨询单位掌握管理工作,贯穿于施工的每个阶段。
造价是指建筑工程从伊始到竣工所要花费的费用,也可以理解为成本。
在工程的决策及设计阶段,要对工程造价有一个明确的预算,从而在接下来的施工阶段开展造价动态管理,力图使影响造价的因素所造成的影响最小,维护企业的效益。
与传统的控制方式相比,造价动态控制的方式更为灵活,是根据在施工过程中出现的各种情况进行指导,从而稳定工程造价。
从深远的意义来讲,造价动态控制能够使施工效率、施工质量、施工进度、施工成本几者之间得到有效协调,为企业的发展做出巨大贡献。
2目前我国造价动态管理控制的状况随着人们成本意识的增加,各行各业都对成本加大了控制力度,而造价控制就是建筑行业进行成本控制的一种手段,并且随着造价咨询单位的发展,造价控制越来越成为建筑工程中不可或缺的一环,它不仅能够深刻影响到施工质量及成本,更是能够对企业的实力做一个估算和宣传。
造价控制发展至今,已经出现许多类型的管理理念,而动态管理就是其中一项,即依据施工进度来进行实时监控与管理,相比于传统的造价管理,造价动态管理的实际使用意义更大,对于成本的控制效果也更好,因此为各大建筑企业所青睐。
论工程工程管理的造价控制论文在工程建立中,最大限度地发挥工程的经济效益,是工程管理的一个重要方面。
能否在工程管理中对造价实施有效控制,是实现工程的经济效益的关键。
有效控制本钱是许多工程的首要任务,而目前的工程建立中,建立单位往往缺乏认识或缺乏关注,导致工程造价高,没有做到质量和经济的最优化配置,因此,加强工程管理,本钱控制就显得非常重要。
工程管理主要是指一定的制约条件下,为实现工程目标(在规定的时间和预算范围内,到达规定的质量)而对工程进行的方案,组织,指挥,协调和控制的过程,工程的全生命好走起包括可行性研究,设计管理,施工管理,招投标管理四个阶段。
本文将就这四个阶段,谈谈如何有效地控制工程造价。
可行性研究阶段是建立工程管理的根本阶段,是确保工程建立工程以最低的投资到达最好的质量和经济效果的科学方法,在投资决策和工程建立的运作中具有非常重要的作用。
可行性研究阶段是工程管理的根底阶段,是保证工程建立工程以最小的投资取得最正确质量和经济效果的科学方法,在工程投资决策和工程运作建立中具有十分重要的作用。
可行性研究非为投资时机研究、初步可行性研究和详细可行性研究。
它的作用主要是确定工程是否适合投资以及作为编制工程初步设计的重要依据。
在此阶段,笔者认为要控制好工程造价,可以从以下几个方面入手:在可行性研究阶段,要对工程进行通盘考虑,寻求最正确。
工程选址、建立规模大小、设备选型以及工艺流程等与工程的造价密切相关,因此要通盘考虑工程的特点,合理选择适合本工程的最正确方案;工程的总目标要在此时确定,并在后续工作中将总目标控制好;工程设计方应尽早介入工程,工程的建造本钱很大局部决定于可行性研究及设计,设计方及早介入工程,可以就建立规模、选址、投资额度等方面给予业主技术上的建议,完善设计任务书,最终到达控制造价的目的。
设计阶段是整个工程生命周期中造价控制最重要的阶段,据国内外统计数据显示:在设计阶段对造价的控制占整个工程管理的70%~90%,可见,要做好工程的造价控制,首先就是要加强设计阶段的造价管理。
施工阶段的工程造价控制摘要随着我国社会主义市场经济体制的不断完善,对外开放的不断深化,尤其是加入WTO后国际化进程的加快,使中国的经济建设迅速发展。
在固定资产投资建设中占有重要位置的基础设施建设正处于迅猛发展时期,近10年来保持着较强的增长势头。
作为一个发展中国家,如何强化项目造价管理、有效分配和利用有限的建设资金投入,在不变规模、标准、工期和不降低质量的条件下,降低工程造价、节约投资成本,以提高建设项目的投资经济效益和社会效益,强化对建设项目进行全过程造价管理就成为当前迫切需要研究的重要课题。
本文旨在通过分析当前我国建设项目中普遍存在的造价管理问题,寻求搞好全过程造价管理的方法和途径,以促进我国建设项目造价管理的科学化,更便于与国际惯例接轨。
关键词:工程造价;投资成本;造价控制;经济效益:目录摘要......................................................................错误!未定义书签。
目录 (II)绪论 (1)第1章工程造价控制概述 ··········································错误!未定义书签。
1.1工程造价的含义 ··············································错误!未定义书签。
论建筑工程造价的动态管理与控制摘要随着社会经济的不断发展,建筑行业得到大力发展,越来越多的建筑工程项目涌现,工程中造价成本往往是建设方重点关注的内容。
因此在建筑工程中,造价成本的动态管理与控制十分重要,对工程进度、质量有着至关重要的影响。
基于此,本文详细的分析了建筑工程造价的动态管理与控制在建筑工程各个环节中的作用。
关键词建筑工程造价;动态管理;控制随着社会经济的迅猛发展和城市化步伐的不断加快,建筑工程在不断增多,并且逐步成为城市发展的一个重要标志。
施工过程中各方面影响以及项目中的不可控因素,对项目成本都会产生不同的影响,因此造价成本的管理与控制就显得尤为重要。
传统造价成本的管理与控制在现代建筑工程中已经不适用,因此在建筑工程建设的过程中,想要合理控制施工成本和提高工程的经济效益就必须要实施造价的动态管理与控制,实现科学、精准的工程造价管理,进而确保建筑工程的工程进度和良好的经济效益,最终促进建筑行业的可持续发展。
1 建筑工程造价的动态管理与控制的作用工程造价这项工作要求要具有较强的技术性、专业性以及政策性,在整个工作的过程中是可以发生变化的[1]。
因此在建筑工程造价中,动态管理与控制十分重要,在整个管理与控制工作要始终贯彻于建筑工程的各个环节,如前期的工程设计、材料成本计算等。
通过对前期的工程设计核算,可以预估出项目的初步成本;采用造价动态管理和控制,可以及时反映出施工过程中与前期造价中不同的部分,以便及时采取解决方案和措施,通过保证施工方案的合理性,将工程造价控制在合理的范围内。
2 建筑工程造价的动态管理与控制2.1 投资决策阶段建筑工程的投资决策对建筑工程的质量和实际效果有直接的影响,合理的投资预算和有针对性的设计方案必不可少。
在项目投资决策阶段,造价工作人员要在施工前结合实际情况进行分析,预估施工中可能存在的问题和风险,并对造成风险的因素以及所带来的后果进行分析,从而找到有效的解决方案。
施工阶段工程造价动态控制技术论文
摘要:建设项目施工阶段的工程造价控制是工程造价全过程控制中极其重要的一个环节。
政府主管部门与各工程建设参与方应会同各方面专家共同研究开发适用于各工程建设参与方的造价管理软件,利用先进的计算机模拟技术提高造价管理的科学性和工作效率。
0.引言
施工阶段是建筑物实体形成过程,是人力、物力和财力消耗的主要阶段。
施工过程中,工程的实际施工情况与招投标时的工程情况相比,往往会有一些地方发生变更,从而引起工程造价的增减。
此阶段控制不好也会使造价大幅提高。
应该对建筑项目施工的各个阶段进行实时地跟踪,同时进行有效的控制。
收集建筑项目目标的实际值,经过一段时间对建筑项目目标的计划值以及实际值进行比较,如果发现存在偏差,可以采取有效的措施来进行纠正,如果发现最初建筑项目的目标不够科学或者最初建筑项目的目标不能达到,则应该进行及时的调整。
1.施工阶段影响工程造价的因素
(1)施工阶段影响工程造价的客观因素。
在施工过程中,由于跨度时间长,涉及范围广,施工会受到多种因素的影响,如地质条件、物价、天气等,这些变化是不为人的意志为转移的,施工现场的管理人员不能控制这些情况的发生,这些原因都会导致工程造价产生变化,从而影响到项目管理目标的顺利实现,我们称这类因素为客观的。
(2)施工阶段影响工程造价的主观因素。
在施工过程中,现场管理人员做着协调调度、指挥施工的作用,如果管理人员出现失误,就会延误施工进度,给工程造成一定量的损失,在物质上表现出来就是提升了造价;另外工程变更导致的工程量的变化时工程造价失控的主要因素,其具体表现是:
施工前,工程项目应该是经过严格的可行性研究和投资额度审批程序的,其中受勘察单位进行施工现场的勘察,设计单位进行了建筑设计,并经过严格校对了的,但是许多施工单位为了赶进度,急于开工,没有做好准备,没有进行科学合理的组织,对投资额度的要求、建筑标准把握、设计深度的审查等工作都没有完成,导致在施工时出现各种各样的问题,只能做变更工作,提高了工程造价。
2.施工阶段工程造价动态控制分析理论
(1)工程造价全过程动态控制
一般建筑行业的全过程动态控制可分为质量动态控制、工期动态控制、造价动态控制等。
其中建设工程项目全过程造价动态控制应贯穿于建设项目全过程,这是利用动态控制的手段进行造价控制的一种方法,在控制过程中需要各个专业人员根据建设项目不同阶段运用自己的专业技术知识进行动态管理,讲建设项目投资作为一项系统工程,重在掌握施工中各个阶段的内在规律,从而可以在项目建设中了解到整个工程的固定资产投资总额。
由于每个建设项目每个阶段都紧密相连,对每个阶段进行动态控制管理都对最终建设项目能否取得良好的经济效益和社会效益产生重大影响,因此要实行好建设项目的全
过程动态控制应将系统的建设、设计、监理及造价咨询进行详细有效的划分,便于在动态控制中实现有章可循、层层到位。
在进行控制过程中要注意项目投资控制的关键环节,着眼于事前控制及主动控制,在具体操作中首先应对各种相关资料进行搜集、整理、分析,并将整个项目的活动层次及过程用图表等合适的方式进行描述,方能实现决策具有针对性以利于改进建设项目的管理水平,提高投资的经济效益。
(2)赢得值法的基本原理:
赢得值理论最早在上世纪70年代由美国国防部提出,由于在建设工程中需要将工程建设成本和施工进度联系起来,便于施工人员直观、准确、科学、及时地反映工程进度和成本控制情况,赢得值法就为工程项目管理人员提供了一个良好的工具,可以帮助管理者分析成本的变化,并给出相应的控制数据,让管理人员能够对工程成本和进度做出合理的分析和判断,了解工程项目的发展趋势。
应用赢得值原理进行成本控制集成动态控制的基本指标有三个计划工作量的预算成本:赢得值(Earned Value)、计划价值(Planed Value)与实际费用(Actual Cost),这三个基本指标描述了项目实际的实施状态与计划状态的成本和进度差异,从而实现对项目管理人员项目成本与进度的集成管理。
3.施工阶段工程造价动态控制分析理论的应用-偏差现状分析
赢得值能够应用于建筑工程工程造价控制,关键是能及时地分析进度绩效,及早发现成本进度偏差,预测其发展趋势,并分析出实际
目标与计划目标出现的偏差,最终能够采取各种调整做事,保证目标计划的实现。
3.1赢得值法的4个评价指标
(1)费用偏差CV(Cost Variance),费用偏差CV=已完工作预算费用BCWP-已完工作实际费用ACWP,当费用偏差CV为负值时,表示项目运行超出预算费用;当费用偏差CV为正值时,表示项目运行节支,实际费用没有超出预算。
(2)进度偏差SV(Schedule Variance),进度偏差SV=已完工作预算费用BCWP-计划工作预算费用BCWS,当进度偏差SV为负值时,表示进度延误;当进度偏差SV为正值时,表示进度提前。
(3)费用绩效指数(CPI),费用绩效指数CPI=已完工作预算费用BCWP/已完工作实际费用ACWP,当费用绩效指数CPI<1时,表示超支;当费用绩效指数CPI>1时,表示节支。
(4)进度绩效指数(SPI)=已完工作预算费用BCWP/计划工作预算费用BCWS,当进度绩效指数SPI<1时,表示进度延误;当进度绩效指数SPI>1时,表示进度提前。
3.2成本/进度偏差的几种类型
采用赢得值法,可以建立计划工作预算费用BCWS、已完工作预算费用BCWP、已完工作实际费用ACWP之间的度量关系,通过三者的计算,可以绘制出随时间变化的累积投资曲线,将三者进行对比就可计算得到4个评价指标,对应的反映出四种基本情况:(1)成本正价且工期拖延;(2)成本增加而工期提前;(3)工程拖延但可节约成本;(4)成本节约且工期提前。
3.3成本偏差和进度偏差的关系
成本偏差和进度偏差的关系包括(1)不同时期的投资偏差和进度偏差的关系,这个关系式根据不同时期的投资累计偏差和进度累计偏差计算得到的;(2)计划调整后的投资偏差和进度偏差分析,在这个分析中,关键是看到计划调整后工程投资曲线变化对投资偏差的影响;(3)投资目标和调整后的投资偏差和进度偏差的分析,当工程实际投资不变,而仅仅因某些建设条件变化需要调整投资目标和进度计划,就会使拟完成工程计划投资曲线和已完工程计划投资曲线的形态发生变化,这就会影响到投资偏差分析的结果,也会影响到进度偏差分析的结果。
4.结语
建设项目施工阶段的工程造价控制是工程造价全过程控制中极其重要的一个环节。
政府主管部门与各工程建设参与方应会同各方面专家共同研究开发适用于各工程建设参与方的造价管理软件,利用先进的计算机模拟技术提高造价管理的科学性和工作效率。
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