政府信息化中标项目
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政府信息化项目投标流程技巧《政府信息化项目投标那些事儿》嘿,兄弟们!今天咱就来唠唠政府信息化项目投标这档子事儿。
要说这投标啊,那可真是一场刺激的“战斗”。
首先你得把自己的“家伙什儿”准备得妥妥当当,就跟战士上战场得拿好自己的枪一样。
啥营业执照、资质证书、业绩材料,一个都不能少,少一个那可能就被挡在门外啦,这就好比上战场没带弹药,那不就得凉凉。
然后呢,得仔细研究招标文件,这玩意儿就像是“作战地图”。
你得搞清楚里面的条条框框,哪些地方是“陷阱”,哪些地方是“宝藏”。
可别小看这一张纸,里面的门道可多着呢!要是没研究明白,一个不小心就掉坑里了,到时候哭都没地儿哭去。
说到写投标文件,那可得使出浑身解数。
就像是给政府领导写情书一样,得写得深情款款,把咱的优势、亮点都展现得淋漓尽致。
别整那些花里胡哨的词儿,咱得实实在在,让人家一看就知道咱靠谱!万一写得太啰嗦或者太含糊,那可就惨啦,直接被打入冷宫,跟项目说拜拜。
再来说说开标现场,那场面,简直跟武林大会似的。
各路英雄好汉都聚在一起,等着一较高下。
这时候就得看谁能沉得住气,谁的表现更出色。
要是紧张得话都说不利索,那可就丢人丢大啦!千万别小瞧这开标现场的几分钟,那可是决定生死的关键时刻。
投标过程中还得注意人脉关系。
跟招标方打好关系,那自然是好处多多。
但咱可不能走歪路啊,得靠实力说话。
人脉只是锦上添花,关键还得自己有真本事。
投完标也别掉以轻心,还得随时关注动向。
就跟追女孩子一样,得时刻保持关注,说不定哪天就有好消息传来呢。
要是中标了,那可得好好庆祝一番,但也别得意忘形,后面的工作还多着呢。
要是没中标,也别灰心丧气,总结经验教训,下次再战。
总的来说,政府信息化项目投标就是一场既刺激又充满挑战的旅程。
咱得有勇有谋,准备充分,才能在这场竞争中脱颖而出。
希望各位伙伴们都能在这场“战斗”中取得胜利,抱得项目归!加油吧,同志们!。
99政府信息化工程建设项目的相关问题□文/蒋雪娜信息化技术是指利用以计算机为主的智能化设备,充分利用信息技术,开发利用信息资源,促进信息交流和知识共享,提高经济增长质量,使人类从繁重的体力劳动中解放出来,堪称人类“第三次工业革命”,是推动经济社会发展转型的重要工具。
传统政府部门工作模式存在效率低、办公文件存储困难、关键部门的资料甚至存在泄密风险等问题,因此我国于1993年12月决定成立国家经济信息化联席会议,作为国务院实施全面信息化工作的议事机构,这是我国最早的国家宏观指导信息化工作的协调机构,标志着我国对信息化工作形成了全面的指导。
经过20多年的发展,我国政府部门信息化建设已经取得了阶段性成果,各类政府部门信息化硬件建设已经初步成型,办公软件的发展也取得了长足的进步,大部分政府职能部门都已实现办公自动化和互联网信息化,尤其近几年我国政府部门信息化建设已经全面实现了国产化全替代,标志着我国政府部门信息化建设又迈向了一个新台阶。
政府资金在建设信息化项目的过程中,尤其招标采购环节会遇到不同的问题,本文针对一些在信息化工程建设项目遇到的关键问题进行探讨。
信息化工程建设的基本目标和原则我国政府部门信息化建设应以提高各部门办公效率和人民满意度为基本目标。
新时期我国社会的主要矛盾已经发生了改变,地区发展的不平衡已经成为制约我国全面建设社会主义现代化国家的主要矛盾,信息化建设正是解决这一主要矛盾的关键环节。
因此,信息化建设已经逐步向大数据和网络化进程迈进,实现政府内部各信息资源共享,全社会大数据资源覆盖是我国政府信息化建设的基本目标。
应当坚持业务协同、统筹规划、安全可靠、共建共享的原则。
各级政府部门在信息化工程建设项目规划初期,就应全方位、全时间段考虑现阶段和长远的项目需求,硬件参数统一化,软件接口兼容化,使用我国自主知识产权的相关软硬件产品。
不仅同一政府部【摘要】信息化技术堪称人类“第三次工业革命”。
随着互联网时代的全面到来,人们工作、生活全面实现信息化已是大势所趋。
广元市新型智慧城市建设项目中标
摘要:
1.广元市新型智慧城市建设项目背景
2.项目建设内容
3.中标单位及金额
4.项目建设意义
正文:
近日,广元市新型智慧城市建设项目进行了公开招标,吸引了众多企业和单位参与。
经过激烈的竞争,最终某知名科技公司成功中标,中标金额达到数亿元。
广元市新型智慧城市建设项目旨在通过先进的信息技术手段,提升城市管理水平,改善市民生活品质,推动城市可持续发展。
项目建设内容包括智慧交通、智慧医疗、智慧教育、智慧安防等多个方面,全方位满足城市发展需求。
作为中标单位,该科技公司将负责项目的规划、设计、建设和运维等工作。
为了保证项目顺利实施,公司将充分发挥自身技术优势,结合广元市实际情况,制定合理的建设方案。
在项目实施过程中,还将注重市民需求,以提高市民满意度。
广元市新型智慧城市建设项目的成功中标,意味着该城市将迈入智慧化、智能化的发展新阶段。
项目的建设将有力推动城市信息化建设,提升城市竞争力,促进产业结构升级,带动经济增长。
同时,智慧城市建设还能为市民提供更加便捷、高效的公共服务,满足市民多样化需求,提高市民生活品质。
总之,广元市新型智慧城市建设项目的成功中标,将为该市的发展带来新的机遇。
第1篇一、项目背景随着我国经济的快速发展,信息化工程已成为我国社会经济发展的关键因素。
为了提高我国信息化工程项目的建设质量和效率,确保项目顺利实施,我国政府采取了一系列措施,其中招标投标制度是其中之一。
本文以某信息化工程项目为例,探讨信息化工程项目的招标投标过程。
二、项目概况1. 项目名称:XX信息化工程项目2. 项目业主:XX单位3. 项目地点:XX市4. 项目规模:总投资XX万元5. 项目内容:主要包括XX系统建设、XX平台搭建、XX网络改造等。
三、招标投标流程1. 招标公告招标人按照国家有关法律法规和招标投标程序,在指定媒体上发布招标公告,明确项目概况、招标条件、投标截止时间、投标保证金等信息。
2. 招标文件发售招标人发售招标文件,投标人在规定时间内购买招标文件,并支付招标文件费用。
3. 投标人资格审查招标人根据招标文件要求,对投标人进行资格审查,包括企业资质、业绩、财务状况、项目负责人资格等。
4. 投标文件编制投标人根据招标文件要求,编制投标文件,包括投标报价、技术方案、项目管理方案等。
5. 投标文件递交投标人在规定时间内递交投标文件,并缴纳投标保证金。
6. 开标招标人组织开标会议,邀请所有投标人代表、监督机构、专家等参加,公开唱标、读标。
7. 评标评标委员会根据招标文件要求,对投标文件进行评审,包括技术方案、报价、业绩、企业信誉等方面。
8. 中标候选人公示招标人根据评标结果,确定中标候选人,并在指定媒体上公示。
9. 中标通知书发放招标人向中标人发放中标通知书,中标人按照要求签订合同。
10. 合同履行中标人按照合同约定,履行合同义务,完成项目实施。
四、信息化工程项目招标投标注意事项1. 招标文件编制要规范,确保招标文件内容完整、准确、清晰。
2. 投标人要充分了解招标文件要求,编制符合要求的投标文件。
3. 投标人要注重企业信誉,确保项目顺利实施。
4. 评标委员会要客观、公正、公平地进行评标,确保项目质量。
政府投资信息化项目建设管理指南(县级)第一章总则一、编制目的为进一步规范政府投资信息化项目(以下简称“信息化项目”)建设,提升项目建设和管理水平,推动信息化基础设施集约建设和信息资源共享利用,提高财政资金的使用效益,根据《电子政务项目建设指南(试行)》、《政府投资信息化项目建设指南(试行)》、《政府投资信息化项目管理办法》制订本指南。
二、基本原则(一)坚持需求引领、统筹规划。
紧密结合数字化改革,聚焦社会、企业和群众需求谋划建设项目,着力提升政务效能, 优化政务服务供给,推动流程再造和制度创新。
按照体系化、系统化和规范化的要求,以顶层设计、增量开发、迭代升级为推进模式,突出重点,稳步推进。
加强顶层设计与基层实践相结合,原则上县级业务条线共性应用系统由县级统建。
(二)坚持多跨协同、共建共享。
聚焦重点领域、重要场景,着力突破跨部门、跨层级、跨领域的重大应用,推动部门联动、纵向贯通,实现整体智治、高效协同。
强化信息化建设共建共享,依托一体化智能化公共数据平台,坚持业务协同和数据共享,加强能力复用。
(三)坚持安全可靠、务求实效。
按照“谁建设谁负责” 原则,坚持网络安全底线,贯彻国家总体安全观,落实安全主体责任,完善网络、数据和供应链安全管理体系。
项目应用突出实战实效,体现“管用好用”,加强管理维护,保障项目持续、稳定运行。
三、适用范围本指南适用于县级财政资金,建设用于履行公共管理和服务等法定职能、优化内部管理,以计算机、通信技术及其他现代信息技术为主要手段的信息网络系统、信息应用系统、信息资源开发利用、信息安全保障等项目和服务。
以下类型项目不纳入管理范围:L机房建设、楼宇智能化项目(含综合布线,安防、会议、视频监控等系统);2.单独采购的带有联网、智能化功能的硬件设备(如监测器、执法仪等设备);3.常规办公通信、系统日常运维和零星软硬件购置(含电脑、打印机、扫描仪、一体机、照相机等集中采购的通用设备和成品办公软件)。
政府信息化项目投标流程技巧《说说政府信息化项目投标那些事儿》嘿,大家好呀!今天来聊聊政府信息化项目投标的那些事儿。
这可真是一场有趣又充满挑战的“游戏”呢!首先啊,要想在这个“游戏”里玩得转,咱得了解规则不是?那可得把招标文件从头到尾看个透,一个字都不能放过。
就像打游戏熟悉攻略一样,搞清楚每一个要求和得分点。
然后呢,准备投标材料的时候可得细心再细心,千万别出岔子。
咱得把自己的优势、实力明明白白地展现出来,就好比孔雀开屏,得把最漂亮的feathers(羽毛)亮出来。
团队成员的经验、技术啦,过往的成功案例啦,都得好好整理一番。
这时就像在打扮自己,要把自己打扮成最靓的仔,去参加一场重要的派对!到了投标现场,哇,那场面,可紧张啦!就跟参加考试似的,心里砰砰直跳。
这时候就得保持镇定,不能慌了神儿。
要像武林高手一样,沉稳应对,展现出自己的大将风范。
该讲的时候,咱就得条理清晰、铿锵有力地把优势和方案说出来,让评委们眼前一亮。
还有一点很关键哦,那就是要和招标方保持良好的沟通。
就像谈恋爱,要多了解对方的心思,这样才能投其所好嘛!可别死气沉沉的,偶尔幽默一把也是可以的,说不定还能给对方留下深刻的印象呢。
有时候啊,投标就像一场冒险,会遇到各种各样的情况。
可能会有竞争对手比咱更厉害,但咱也不能气馁。
咱就把每次投标都当成一次学习的机会,看看人家好在哪里,自己哪里还能提高。
就像打游戏升级一样,越挫越勇。
总之呢,政府信息化项目投标这事儿,有挑战也有乐趣。
只要咱用心准备,保持良好的心态,勇敢地去挑战,说不定就能中标,闯出自己的一片天呢!哈哈,加油吧,小伙伴们!让我们在这个有趣的“游戏场”里大显身手吧!。
无锡市发展和改革委员会无锡市固定资产投资管理信息化系统中标公告XCGZX(2020)无锡市政府采购中心已按照法定程序实施了无锡市发展和改革委员会无锡市固定资产投资管理信息化系统的政府采购,招标结果公告:一、招标项目信息1.项目名称:无锡市固定资产投资管理信息化系统2.项目编号:XCGZX2020-00293.项目数量、规格描述及服务要求:详见公开招标公告、更正(变更)公告(如有)二、招标公告媒体及日期中国政府采购网、江苏政府采购网、无锡政府采购网、无锡市公共资源交易中心政府采购专栏22020年3月3日三、评标信息评标日期:2020年4月9日评标地点:无锡市公共资源交易中心评标委员会名单:殷贯西,崔玫,孙力,张海晨,徐亮四、中标信息中标供货商名称:江苏亿友慧云软件股份有限公司中标供货商地址:苏州市吴江区苏州河路18号吴江太湖新城科创园1号楼中标金额:2780000人民币元主要中标标的的名称:无锡市固定资产投资管理信息化系统五、本公告期限:一个工作日六、本次招标联系事项1. 集中采购机构:无锡市政府采购中心地址: 无锡市滨湖区观山路199号10号3楼无锡市公共资源交易中心联系人:陈晓冬、童贞电话(略)2. 采购人:无锡市发展和改革委员会地址:市民中心3号楼联系人:张海晨电话(略)各有关当事人对招标结果有异议,可以在本公告期限届满之日起七个工作日内,以书面形式提出明确的请求并提供必要的证明材料,向无锡市政府采购中心提出质疑,逾期将不再受理。
无锡市政府采购中心2020年4月9日(非正式文本,仅供参考。
若下载后打开异常,可用记事本打开)。
亳州市人民政府关于印发亳州市政务信息化建设项目管理办法的通知文章属性•【制定机关】亳州市人民政府•【公布日期】2015.03.26•【字号】亳政秘〔2015〕33号•【施行日期】2015.03.26•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】失效•【主题分类】机关工作正文亳州市人民政府关于印发亳州市政务信息化建设项目管理办法的通知各县、区人民政府,市政府各部门、各直属机构:《亳州市政务信息化建设项目管理办法》已经市政府常务会议研究通过,现印发给你们,请认真贯彻执行。
亳州市人民政府2015年3月26日亳州市政务信息化建设项目管理办法第一章总则第一条为加强和规范我市政务信息化项目统筹规划和统一管理,提高项目建设水平和资金使用效率,实现全市信息资源共享,根据国家及省、市信息化建设有关规定,结合我市实际,制定本办法。
第二条本办法适用于本市市本级机关事业单位使用财政性资金、自筹资金的信息化建设项目。
第三条本办法所称政务信息化项目包括公共信息基础设施、信息网络(含楼宇综合布线和机房建设)、云服务平台(含各类数据库系统)、信息化应用系统、信息资源开发利用和信息安全等新建、扩建和改建的工程项目及运营维护。
第四条市智慧城市建设领导小组(以下简称“领导小组”)负责全市政务信息化项目的协调和管理工作。
市信息办负责全市政务信息化建设的统筹实施、具体协调和管理监督工作;市财政局负责对信息化项目的资金使用进行管理监督。
第二章项目申报和审批第五条机关事业单位建设信息化项目应按规定报批。
使用财政性资金投资的信息化项目,项目建设单位于每年7月底之前向市信息办申报下一年度信息化项目,并提交《亳州市政务信息化项目建设申报表》、项目建设方案和项目概算;使用自筹资金超过50万元的信息化项目,项目建设应在项目实施前2个月向市信息办提交《亳州市政务信息化项目建设申报表》、项目建设方案和项目概算。
第六条市信息办应当对项目的规划合理性、资源共享性、建设可行性及其投资概算进行审查。
信息化项⽬招标项⽬要求第⼆部分招标项⽬要求本项⽬就?⼯程监理进⾏公开招标,凡符合《中华⼈民共和国政府采购法》规定的投标⼈,均可参加投标。
本部分内容若与其他部分有不同之处,以本部分内容为准。
⼀、项⽬内容天津市?⼯程监理项⽬(品⽬编号:)。
⼆、实质性资格要求(⼀)投标⼈须具备中华⼈民共和国⼯业和信息化部颁发的⼄级以上(含⼄级)信息系统⼯程监理资质证书,提供证书复印件。
(⼆)参加本项⽬的监理⼯程师须具有信息系统⼯程的监理⼯程师资质,提供证书复印件。
(三)法定代表⼈授权书(法⼈不能参与投标时必须出具)。
三、投标⼈实施能⼒完全按照以下要求提供近三年与本项⽬规模及内容相当,且投资总额在?万元以上(含?万元)信息系统⼯程项⽬监理已完成的实施经历,并附⽂字说明,否则不予认定加分。
(⼀)合同复印件。
包括合同⾦额、买卖双⽅名称及盖章、合同清单。
(⼆)验收报告复印件。
(三)⽤户出具的成功履⾏合同的相关证明材料。
(四)第(⼆)、(三)项可提供任意⼀项。
四、技术要求(⼀)监理范围:⾃本项⽬监理合同⽣效到本整体项⽬最终验收合格为⽌。
(⼆)监理内容:参与项⽬建设的可⾏性研究,进⾏投资、⼯期、质量和技术的综合分析;帮助承担单位组织有关领域的专家对项⽬的总体规划、技术⽅案和设备选型进⾏论证和优化,确定项⽬的设计要求,参与计划任务书的编制;审定设备造价;帮助采购⼈制定必要的⼈员培训计划。
协助采购⼈对项⽬建设过程进⾏质量控制监理和验收;如有分包,确认承担单位选择的分包单位;检查项⽬前期准备情况,审查承担单位的质量控制体系和措施;审查承担单位提出的施⼯进度计划;监督承担单位按相关的标准或规范施⼯,督促其采取措施实现合同⽬标要求;核实质量⽂件,对施⼯质量进⾏监督、评价,必要时通知承担单位返⼯或停⼯;主持协商项⽬变更,调和双⽅争议,必要时处理索赔事项。
组织项⽬验收准备,验证系统功能性能与合同的符合性,审核与项⽬配套的技术⽂档是否齐全并满⾜相关标准及规范的要求,检查技术培训是否达到合同要求;出具系统验收报告;负责对规定保修期内项⽬质量的检查、鉴定以及督促责任单位修正;督促整理承包合同⽂件的技术档案资料;帮助采购⼈制定系统运⾏管理规章制度。
政府采购网信息化采购项目招标公司目录
司目录(2012.7.31)
救灾捐赠和储备物资管理信息系统软件开发项目
民政部婚姻登记管理信息系统软件开发项目
民政部数据中心数据存储项目
民政部村民自治管理信息系统项目
司法部司法鉴定科学技术研究所法医学鉴定影像资料数字化系统
财政部同城异地备份中心机房改造实施项目
财政部存储备份系统维护服务项目
金宏工程国家财政部子项系统集成及相关产品采购项目
金宏工程财政部子项财政经济分析预测系统建设项目
财政部IT服务管理体系建设咨询项目
网络整合及安全改造项目
人力资源和社会保障部小型机和存储设备维保服务项目
人力资源和社会保障部就业监测管理信息系统采购项目
国土资源部数据中心数据管理平台建设
国土资源部信息中心2012年度国土资源信息服务平台建设项目土地利用规划数据检查整理建库
地质资料信息集群化共享服务系统建设
国土资源部国土资源信息集成与共享平台建设项目
国土资源部全国国土资源主干网专线及系统集成项目
国土资源部金土工程一期建设项目监理单位招标
国土资源部金土工程一期系统总集成及应用系统
环境影响评价基础数据库建设项目三期——系统集成与软件开发项目
全国生态环境调查与评估系统平台项目
核安全监管技术支持系统项目-配套数据库开发(包件1)
环境保护部机关服务中心国家重点监控企业环境统计数据直报系统采购项目国家环境信息与统计能力建设项目-系统运行维护管理平台建设
国家环境信息与统计能力建设项目——备份软件采购与集成招标项目
第二包:国控重点污染源自动监控与基础数据库系统开发项目
北京久其软件股份有限公司紫光软件系统有限公司
北京久其软件股份有限公司
上海龙日科技发展有限公司
北京中电兴发科技有限公司
北京市太极华青信息系统有限公司
北京市太极华青信息系统有限公司中经网数据有限公司
北京信诚致远信息化管理咨询有限公司
北京市太极华青信息系统有限公司
博雅软件股份有限公司
浙江网新恩普软件有限公司
北京中软国际信息技术有限公司
上海数慧系统技术有限公司
万达信息股份有限公司
北京超图软件股份有限公司
北京地星伟业数码科技有限公司中科软科技股份有限公司
北京四维空间数码科技有限公司北京方位捷讯科技有限公司
中国联通有限公司
北京赛迪信息工程监理有限公司沈阳东软软件股份有限公司
公安部第三研究所
北京中科金财科技股份有限公司快威科技集团有限公司
北京吉威数源信息技术有限公司华迪计算机集团有限公司
北京赛迪信息工程监理有限公司方正国际软件(北京)有限公司太极计算机股份有限公司
东软集团股份有限公司
北京华胜天成科技股份有限公司西安交大长天软件股份有限公司
/cggg/zybx/zbgg/201009/t20100919_33420.shtml
/cggg/zybx/zbgg/201009/t20100919_31425.shtml。