第二篇 筹资决策1

筹资管理-第二章筹资决策第二章筹资决策第一节筹资管理概述一、筹资的目的与要求企业筹集资金是指企业根据其生产经营、对外投资及调整资本结构的需要，通过筹资渠道和资本市场，并运用筹资方式，经济有效地筹集企业所需资金的财务活动，它是企业财务管理工作的起点，是企业财务管理的最主要内容之一。

在市场经济下，企业拥有自主筹资的权利。

对于企业，筹集资金有重大意义，且要遵循一定的原则。

筹资的目的：满足企业设立的需要；满足生产经营的需要；满足资金结构调整的需要。

筹资的要求：筹资与投资相结合；认真选择投资渠道和方式；适当安排自有资金比例，正确运用负债经营；优化投资环境。

二、筹资的渠道与方式筹资渠道：指企业筹措资金来源的方向与通道，体现着资金的来源与流量。

现阶段主要有；国家财政资金；银行信贷资金；非银行金融机构资金；其他企业和单位资金；职工和民间资金；企业自留资金；外伤资金。

筹资方式：指企业筹措资金所采用的具体形式。

目前主要有：吸收直接投资；发行股票；银行借款；商业信用；发行债券和金融租赁等。

留存收益--------------内部筹资权益性资本资本股票证券化筹资债券债务资本外部筹资中长期借款和租赁三、筹资的种类1. 自有资金和负债资金2. 长期资金与短期资金3. 直接筹资与间接筹资第二节资金需要量的预测一、定性预测法二、定量预测法1. 销售百分比法（资产负债表法）2. 回归分析法第三节自有资金的筹集自有资金是指投入企业的资本金及经营中所形成的积累，它反映所有者的权益，又称主权资本或权益资本，其筹资方式，又称股权性筹资。

一、吸收直接投资1. 吸收直接投资的形式2. 吸收直接投资的程序3. 吸收直接投资的优缺点二、发行普通股股票是股份公司为筹措自有资金而发行的优价证券，是投资人投资入股以及取得股利的凭证，它代表了股东对股份公司的所有权。

股份公司可以根据不同的需要发行不同的股票，在发行普通股股票的过程中，公司主要考虑的内容包括：发行目的、发行条件、发行程序、发行价格、筹资成本等。

企业筹资策划书范文3篇篇一《企业筹资策划书》一、企业简介二、筹资背景为了满足企业发展的资金需求，实现[具体发展目标]，我们制定了本筹资策划书。

本次筹资将用于[详细说明资金用途，如扩大生产、研发新产品、拓展市场等]。

三、筹资目标1. 股权融资：向现有股东或外部投资者发行新股，筹集[股权融资金额]。

2. 债务融资：向银行或其他金融机构申请贷款，筹集[债务融资金额]。

四、筹资用途1. 扩大生产：购置新设备、增加生产线，提高生产能力。

2. 研发新产品：加大研发投入，推出具有竞争力的新产品。

3. 拓展市场：开展市场推广活动，扩大市场份额。

4. 补充流动资金：满足企业日常运营的资金需求。

五、股权融资方案1. 股权结构：介绍现有股权结构，包括股东姓名/名称、持股比例等。

2. 新股发行：拟发行[新股数量]股，每股价格为[发行价格]。

3. 投资者权益：说明投资者将享有的权益，如股息分配、投票权等。

4. 退出机制：提供投资者的退出方式，如股权转让、上市等。

六、债务融资方案1. 贷款金额：向[贷款机构名称]申请贷款[贷款金额]。

2. 贷款期限：贷款期限为[具体年限]。

3. 贷款利率：根据市场情况和企业信用状况，协商确定贷款利率。

4. 还款方式：介绍还款方式，如等额本息、等额本金等。

七、风险分析与对策1. 市场风险：分析市场竞争、市场需求变化等因素对企业的影响，并提出相应的对策。

2. 经营风险：分析企业内部管理、生产经营等方面的风险，并提出改进措施。

3. 财务风险：分析筹资过程中的财务风险，如偿债能力、资金流动性等，并制定风险管理计划。

八、预期收益1. 增加收入：扩大生产和市场份额，提高企业的营业收入。

2. 提高利润：通过降低成本、提高效率等方式，增加企业的净利润。

3. 增强竞争力：提升企业的技术实力和品牌形象，增强市场竞争力。

九、实施计划1. 时间表：制定详细的筹资实施时间表，包括股权融资和债务融资的具体时间安排。

2. 责任人：明确筹资工作的责任人，确保各项工作的顺利推进。

财务管理筹资决策一、引言财务管理是企业管理中的重要组成部分，其核心之一就是筹资决策。

企业在经营活动中需要不断进行资金的筹集和运用，而筹资决策则是其中重要的环节之一。

本文将围绕财务管理中的筹资决策展开讨论。

二、筹资决策的概念筹资决策是指企业为了满足经营发展需要，以何种方式、何时、何种额度等问题进行资金筹集和运用的决策。

在现代企业中，筹资决策是财务管理中至关重要的一环，直接影响企业的经营状况和未来发展。

三、筹资方式1.内部筹资：内部筹资是企业通过盈余留存、资产折旧等方式获得资金，不需要借助外部资源。

2.外部筹资：外部筹资是企业向外部债权人或股权人融资，包括债务融资和股权融资两种方式。

四、债务融资债务融资是企业通过发行债券或贷款等方式融资，以债务形式为企业筹集资金。

债务融资有其优势和劣势，企业在选择债务融资时需要考虑利率、偿还期限等因素。

五、股权融资股权融资是企业通过发行股票或其他权益工具来融资，以股权形式为企业筹集资金。

股权融资相对于债务融资来说风险更大，但也有更灵活的资金运用方式。

六、筹资决策的影响因素1.市场环境：市场的融资环境会直接影响企业筹资的难易程度和成本。

2.资本结构：企业的资本结构决定了其债务融资和股权融资的比例。

3.风险偏好：企业的风险偏好度会影响其选择债务融资或股权融资的决策。

4.政策法规：政策法规对企业的融资活动有着重要的影响，需要遵循相关法规进行筹资决策。

七、筹资决策的实施流程1.制定筹资计划：根据企业的经营需要和资金情况，制定筹资计划。

2.选择筹资方式：根据市场情况和企业自身条件，选择合适的筹资方式。

3.谋求融资合作：与金融机构或其他合作伙伴进行融资协商。

4.执行融资计划：按照计划，执行融资活动，确保资金的到位和使用。

八、筹资决策的风险管理1.市场风险：市场波动可能导致融资成本增加或融资难度加大。

2.信用风险：融资方的信用状况可能影响融资的成败。

3.流动性风险：资金流动性不足可能导致企业运营困难。

《财务管理学》习题目录第一篇企业理财与环境因素P1-P8第二篇筹资决策P9-P21第三篇投资决策P22-P34第四篇营运资金和股利决策P35-P46第五篇财务预算、控制和分析P47-P66第六篇企业清算与重组P67-P76第一篇企业理财与环境因素一、单项选择题：1．企业的资金运动以（）完整反映了企业的生产经营过程。

A.生产形式B.实物形式C.价值形式D.流通形式参考答案：C2．国家的理财活动属于（）研究的范畴。

A.财务管理学B.家政学C.财政学D.政治经济学参考答案：C3．企业的理财是（）的循环过程。

A.用财—生财—聚财B.用财—聚财—生财—聚财C.用财—生财—用财D.用财—生财—聚财—用财参考答案：D4. 就企业理财活动而言，下列各项那些是企业可以改变的（）。

A.国家宏观经济政策B.金融市场环境C.国家税务法规D.企业生产经营销售状况参考答案：D5．企业在资金运动过程中与各方面发生的（）是企业的财务关系。

A.货币关系B.往来关系C.结算关系D.经济利益关系参考答案：D6．企业向国家交纳税金的财务关系，在性质上属于（）关系。

A.资金结算B.资金融通C.资金分配D.资金借贷参考答案：C7.（）是比较理想的财务管理目标。

A.利润最大化B.每股收益最大化C.每股现金流量最大化D.企业财富最大化参考答案：D8．代理问题产生的根本原因是（）。

A.所有者与经营者的目标不完全一致B.所有者与经营者的分离C.所有权与经营权的分离D.经营者存在“道德风险”和“逆向选择”参考答案：C9．按利率与市场资金供求情况的关系，可将利率分为（）。

A.市场利率与官方利率B.固定利率与浮动利率C.基准利率与套算利率D.名义利率与浮动利率参考答案：B10．从理论上讲，货币时间价值是没有风险和通货膨胀条件下的（）。

A.销售利润率B.社会平均资金利润率C.投资收益率D.利息率参考答案：B11．今天将100元存入银行，银行存款年利率为5％，一年后这100元的货币时间价值是（）。

筹资决策管理的内容在企业经营管理中，筹资决策是至关重要的一环。

筹资决策管理旨在有效管理企业的融资活动，确保企业能够获得足够的资金支持以支撑其运营和发展。

以下是筹资决策管理的主要内容：1. 筹资需求评估在筹资决策管理中，首先需要对企业的筹资需求进行评估。

这需要综合考虑企业的发展规划、经营状况、未来投资计划等因素，确定企业需要筹集的资金数量和时间。

2. 融资方式选择根据筹资需求的评估结果，企业需要选择合适的融资方式。

常见的融资方式包括银行贷款、发行债券、股权融资等。

在选择融资方式时，企业需要综合考虑成本、风险、灵活性等因素。

3. 融资结构设计融资结构设计是指确定不同融资来源的比例和组合方式。

企业需要在最小化融资成本的前提下，平衡各种融资来源的风险和收益，确保整体融资结构符合企业的长期发展战略。

4. 融资谈判与合同签订一旦确定了融资方式和结构，企业就需要进行融资谈判并签订融资合同。

在融资谈判过程中，企业需与融资机构协商融资条件、利率、期限等关键条款，并最终达成协议并签订融资合同。

5. 筹资后续管理一旦获得融资，企业仍需要进行筹资后续管理。

这包括监控融资资金的使用情况、定期偿还债务、与融资机构保持沟通等活动，以确保融资资金的有效利用和良好的信用关系。

6. 风险管理与控制在筹资决策管理中，风险管理是一个重要的方面。

企业需要识别、评估和控制各种融资风险，如市场风险、信用风险和流动性风险等，以避免对企业的不利影响。

总的来说，筹资决策管理是企业融资活动的重要组成部分，涵盖了筹资需求评估、融资方式选择、融资结构设计、融资谈判与合同签订、筹资后续管理以及风险管理与控制等内容。

有效的筹资决策管理能够帮助企业实现长期稳健的发展，并取得更好的经营业绩。

财管内容——筹资决策财管内容，筹资决策筹资决策是指企业在追求增加资本的过程中，通过选择适当的筹资方式和分配适当的筹资规模来决定筹资的具体方案。

它是企业财务管理中的重要组成部分，对企业的经营和发展起着关键作用。

本文将从筹资决策的概念、重要性、筹资方式以及筹资规模等方面进行详细论述。

首先，筹资决策的概念。

筹资决策是指企业在资本运作中为实现企业的战略目标而进行的一系列决策活动，包括决定筹资方式、筹资期限、筹资规模等方面的决策。

筹资决策是企业财务管理的核心内容之一，它涉及到企业的财务资源的获取和利用问题，是企业发展的重要环节。

其次，筹资决策的重要性。

筹资决策直接影响到企业的资本结构、财务风险、财务成本等方面。

正确的筹资决策可以提高企业的资本运作效率，降低企业的财务风险，优化企业的财务结构，提高企业的竞争力和盈利能力。

相反，错误的筹资决策可能导致资金的紧张，增加企业的财务风险，给企业的发展带来不利影响。

接下来，筹资方式。

筹资方式是指企业为获得必要资金而采用的一种或多种方式。

常见的筹资方式包括股权融资、债权融资和内部融资。

股权融资是指企业通过发行股票或增发股票等方式从股东获取资金；债权融资是指企业通过发行债券或贷款等方式从债权人获取资金；内部融资是指企业通过利用内部积累的利润或资产转让等方式获取资金。

最后，筹资规模。

筹资规模是指企业为满足经营和发展需要所需筹集的资金规模。

筹资规模既要考虑到企业的资金需求，又要考虑到筹资的成本和风险。

在确定筹资规模时，企业应综合考虑市场需求、企业经营状况、行业环境等各种因素，做出合理的决策。

综上所述，筹资决策是企业财务管理中的重要环节，对企业的经营和发展起着关键作用。

在筹资决策过程中，企业需要选择适当的筹资方式和分配适当的筹资规模，以提高企业的资本运作效率，降低企业的财务风险，实现企业的战略目标。

只有正确的筹资决策，企业才能够在激烈的市场竞争中立于不败之地。