2012 MBA 第二章 愿景与使命陈述
- 格式:ppt
- 大小:1.07 MB
- 文档页数:38
尊敬的领导、亲爱的同事们:
大家好!今天,我很荣幸能够在这里发表演讲,与大家共同探讨我们的使命和愿景。
首先,我想问大家一个问题:我们为什么而存在?我们的企业为什么而奋斗?答案就是我们的使命和愿景。
使命,是指我们存在的根本意义和价值,是我们对社会的承诺和责任;愿景,则是指我们未来的目标和蓝图,是我们为之努力的方向和理想。
我们的使命是:为客户提供优质的产品和服务,为社会创造价值,为员工创造幸福。
这个使命是我们共同的责任和担当,也是我们不断前进的动力源泉。
我们要始终牢记使命,不断优化产品和服务,提高客户满意度,为社会创造更多的价值。
同时,我们也要关注员工的成长和发展,为他们提供更好的职业发展机会和福利待遇,让他们在工作中感受到幸福和满足。
我们的愿景是:成为行业内领先的企业,实现可持续发展。
这个愿景是我们共同的追求和理想,也是我们不断追求卓越的动力。
我们要以创新驱动发展,不断提高企业的核心竞争力,实现可持续发展的目标。
同时,我们也要关注社会责任,积极投身于公益事业,为社会作出更大的贡献。
为了实现我们的使命和愿景,我们需要付出不懈的努力和奋斗。
我们要始终保持创新精神,不断探索新的业务领域和发展机遇;我们要加强团队建设,提高员工素质和技能水平;我们要加强品牌建设,提高企业知名度和美誉度。
最后,我想再次强调我们的使命和愿景。
让我们共同努力,为实现我们的使命和愿景而奋斗!谢谢大家!。
企业远景和使命陈述的含义企业远景和使命陈述是企业在制定战略和经营计划时经常使用的工具。
它们是引领企业发展的重要方针,旨在为企业明确未来的目标和愿景,并激励员工朝着共同的目标努力。
企业远景和使命陈述可以帮助企业建立长期发展计划,确保公司在竞争激烈的市场环境中保持竞争优势。
企业远景陈述是对公司未来发展目标的描述。
它描绘了企业希望在未来几年内成为什么样的组织和企业。
企业远景陈述通常是具有鼓舞人心的,具有魅力的和激励性的。
它提供了一个明确的方向,为员工和利益相关者提供了长远的发展目标。
一个好的企业远景陈述应该具备以下特点:1. 具有挑战性:企业远景应该是一个能够激励员工的目标,它应该能够激发员工的激情和动力,并促使他们努力工作、超越自我。
2. 共享价值观:远景陈述应该与企业的价值观相一致,能够引导员工的行为和决策。
它应该体现企业的核心价值观和文化。
3. 长期目标:企业远景是一个长期的目标,通常是在未来5到10年内实现的。
它应该是可行的,但同时也具有一定的远见和创新。
4. 目标测量:企业远景陈述应该是可以测量和追踪的。
它应该提供一些衡量目标实现程度的指标,以便企业能够跟踪进展并做出相应的调整。
企业使命陈述是对企业核心目标和愿景的描述。
它描述了企业所处行业的贡献和价值,以及企业如何通过自己的业务活动来实现这些目标。
企业使命陈述通常是简洁明了的,能够清晰地表达企业的核心使命和定位。
一个好的企业使命陈述应该具备以下特点:1. 简洁明了:企业使命陈述应该是简洁明了的,能够用简短的语言准确地表达企业的核心目标和价值。
2. 独特性:企业使命陈述应该能够体现企业的差异化竞争优势,突显企业在行业中的独特价值。
3. 激励性:企业使命陈述应该能够激发员工的工作热情和动力,并使他们对企业的发展目标感到自豪和认同。
4. 对外沟通:企业使命陈述是对外传递企业核心价值和愿景的重要途径。
它应该能够吸引和留住客户、投资者和合作伙伴,并帮助企业与它们建立广泛的合作关系。