教学课件建设工程招投标与合同管理第二版一、引言建设工程招投标与合同管理是建设工程项目中非常重要的环节，对于提高项目的质量、控制项目成本、保护各方权益具有重要意义。
本教学课件是关于建设工程招投标与合同管理的第二版，旨在帮助学生全面了解招投标和合同管理的相关概念、流程以及注意事项。
二、招投标管理2.1 招标的定义与目的招标是指建设工程项目发包人通过公开邀请，向符合条件的潜在投标人提供招标文件，并评选出最有竞争力的投标人，以达到实施建设工程的目的。
招标的目的主要有几点：•促进竞争：通过公开招标，提高投标人之间的竞争，确保选择到最有竞争力的投标人。
•降低成本：通过竞争，可以有效降低建设工程项目的成本。
•保证质量：通过选择有能力、有经验的承包商，可以提高建设工程项目的质量。
•公正透明：招标程序的公开透明，可以确保招标过程的公正性，维护各方的权益。
2.2 招标文件的准备与发布招标文件是招标过程中必不可少的文件，它包含了招标的基本要求、技术规范、合同条款等重要内容。
在准备和发布招标文件时需要注意几点：•准备招标文件：根据工程项目的具体要求，编制招标文件，包括项目背景、工程范围、技术要求、投标资格要求、评标标准等。
•发布招标文件：将准备好的招标文件发布到相关的平台，如工程招标网站、政府采购平台等。
2.3 投标的流程与注意事项投标是指潜在的承包商根据招标文件的要求，按时递交自己的投标文件，竞争建设工程项目的承包权。
在投标的过程中，需要注意几个主要步骤：1.投标准备：仔细阅读招标文件，了解投标要求，准备相关材料，并对工程项目进行评估。
2.编制投标文件：根据招标文件的要求，编制投标文件，包括技术方案、施工方案、投标报价等内容。
3.递交投标文件：按照招标文件规定的时间和地点，将投标文件递交给招标人，并获得相关的注册号。
4.投标保证金：在投标文件递交时，需要交纳一定金额的投标保证金，作为投标人对投标的诚意保证。
5.开标与评标：在规定的时间和地点，公开开标，并进行评标过程，根据评标标准选择中标人。
