招聘面试评价表(社会招聘-HR面试官)

招聘面试官评价表
1. 专业素养，面试官是否具备人力资源管理专业知识和技能，能否准确把握招聘需求，制定合理的面试流程和评价标准。

2. 沟通能力，面试官是否能够与候选人进行良好的沟通，了解其能力和特长，同时能够清晰地向候选人传达招聘信息和公司文化。

3. 面试技巧，面试官是否能够提出有针对性的问题，深入挖掘候选人的能力和潜力，同时能够客观、公正地评价候选人的表现。

4. 专业判断，面试官是否能够准确判断候选人的适应性和匹配度，能否根据公司的招聘需求和文化特点，对候选人做出合理的评价和建议。

5. 人际关系，面试官是否能够与候选人建立良好的人际关系，给予候选人足够的尊重和关注，同时能够与其他面试官和招聘团队良好合作。

以上是招聘面试官评价表的内容，希望能够对人力资源行政专家有所帮助。

招聘面试评估表姓名，______________________ 日期，______________________。

岗位应聘，______________________ 面试官，______________________。

评分标准，1分=极差 2分=较差 3分=一般 4分=较好 5分=优秀。

一、专业能力。

1. 是否具备岗位所需的专业知识和技能？1分 2分 3分 4分 5分。

2. 是否具备解决问题和应对挑战的能力？1分 2分 3分 4分 5分。

3. 是否具备良好的学习能力和适应能力？1分 2分 3分 4分 5分。

二、沟通能力。

1. 是否具备良好的口头表达能力？1分 2分 3分 4分 5分。

2. 是否具备良好的书面表达能力？1分 2分 3分 4分 5分。

3. 是否具备良好的团队合作能力？1分 2分 3分 4分 5分。

三、领导能力。

1. 是否具备领导团队的能力？1分 2分 3分 4分 5分。

2. 是否具备解决冲突和协调资源的能力？1分 2分 3分 4分 5分。

3. 是否具备激励和带动团队的能力？1分 2分 3分 4分 5分。

总分，______________________。

评价意见，__________________________________________________________。

____________________________________________________________________ _。

____________________________________________________________________ _。

面试官签名，______________________ 应聘者签名，______________________。

备注，此表格仅供参考，最终录用决定需综合考虑应聘者的面试表现、简历和其他相关资料。

员工招聘面试面试官面试官评价表
员工招聘面试面试官评价表
1. 面试官信息：
- 姓名：
- 职位：
- 部门：
- 评价日期：
2. 面试官技能评估：
- 专业知识：面试官是否展示了对所招聘职位的深入了解和专业知识？
- 问题准备：面试官是否准备了相关问题，以评估候选人的技能和经验？
- 评估能力：面试官是否能够准确评估候选人的能力和潜力？
- 逻辑思维：面试官是否能够提出有针对性的问题，以评估候选人的逻辑思维和解决问题的能力？
- 沟通能力：面试官是否能够清晰表达问题，并倾听候选人的回答？
3. 面试官行为评估：
- 尊重和尊严：面试官是否以礼貌和尊重的方式对待候选人？
- 专业形象：面试官是否展现出专业形象，如仪表整洁、仪态端庄等？
- 时间管理：面试官是否合理安排面试时间，以确保面试的高效进行？
- 笔记记录：面试官是否及时、准确地记录候选人的回答和评估结果？
- 反馈能力：面试官是否能够提供有价值的反馈和建议给候选人？
4. 面试官总体评价：
- 评价等级：优秀/良好/一般/待提升
- 评价细节：对面试官在以上方面的具体评价和建议
备注：请在以上各项后面填写具体评价内容，并根据面试官的表现给出相应的等级评价。

面试官评估表(模板)
候选人信息
- 姓名：
- 应聘职位：
- 面试日期：
- 面试官：
- 评分日期：
面试内容评估
请在每个评估项后面进行评分，评分范围为1-5分，其中1表示不满意，5表示非常满意。

请结合面试过程中候选人的表现，选择合适的评分。

1. 沟通能力
评估候选人的口头表达能力，包括表达清晰度、语言流利度和沟通技巧。

2. 技术能力
评估候选人在所应聘职位所需的专业知识和技能方面的能力，包括相关的研究经历、工作经验和项目经验。

3. 解决问题能力
评估候选人的分析和解决问题的能力，包括思考逻辑、问题分析和解决方案的提出。

4. 团队合作能力
评估候选人在团队合作中的表现，包括与他人的合作能力、沟通协调能力和解决冲突的能力。

5. 自我管理能力
评估候选人的自我管理能力，包括时间管理、任务管理和自我激励能力。

总体评价
请对候选人的整体表现进行评价，并提供一些建议和意见。

例如：候选人在沟通能力和技术能力方面表现出色，但在解决
问题和团队合作能力方面还有一些提升空间。

建议候选人在继续提
升自己的专业知识和技能的同时，加强团队合作和解决问题的能力。

签名
面试官签名：
日期：。

面试评价表姓名
序号
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13人际协调能力情绪稳定性性格特征 （激情、活力、自信、强势）综合评价：
计划、组织、协调能力应变能力 （学习能力、抗压能力）综合分析能力岗位专业知识实际操作能力 （从基层做起）动机与岗位的匹配性（离职原因：薪水、地域、家庭、压力、文化、发展）教育背景(培训、证书）语言沟通（清晰明了、回答到点） + 英语工作经验 （产品、流程、人员）面试内容举止仪表
符合度：
问题点：
结论：□推荐□不推荐
应聘职位
评判标准 （1~5 for 差~优）
□开朗□内向□稳重□急躁□慢悠
签名：日期：。

QRGL-HR.05.07.03-07-v1
XXX有限公司
面试评价表（社会招聘-HR面试官）
应聘人：应聘岗位：面试：□初试□复试
2、必问信息(考察方式：提问相应问题，并辅之追问)
离职原因：①目前工作：
②上份工作：
期望薪酬（税前）：现在：元/月（或年薪万），未来3-5年：万/年
目前薪酬（税前）：元/月或年薪万
职业生涯：
□随口而说□无明确规划□不合理□一般□合理
3、认知判断（选择3-4项判断；考察方式：提问相应问题，并辅之追问）
性格倾向维度：
期望管理风格：
工作环境/氛围：
优点 / 缺点：
自我评价：□自卑□自信不足□客观□评价偏高□自负自大
对原单位/领导评价：□客观□有失偏颇□过激
4、工作维度判断(考察方式：提问相应问题或观察)
团队合作：□孤僻独行□能够合作□易/乐于合作□善于补位□善于领导/激励
抗压力：□弱□较弱□一般□较强□强
应变力：□迟钝□略迟钝□一般□良好□敏捷
上进心：□懒散□满于现状□一般□有目标追求□精进有为
5、综合评价。

面试评价表范本
面试信息
- 候选人姓名：
- 应聘职位：
- 面试日期：
- 面试官姓名：
评价维度
1. 专业能力：
- 技术知识：
- 专业经验：
- 解决问题能力：
2. 沟通能力：
- 口头表达能力：
- 听取和理解他人意见能力：
- 团队协作能力：
3. 领导能力：
- 决策能力：
- 自我激励和自我管理能力：
- 激励和指导团队成员能力：
4. 个人素质：
- 自信心：
- 适应能力：
- 研究能力：
5. 人际关系：
- 社交能力：
- 与他人合作能力：
- 合作态度：
评价标准
每个评价维度根据以下五个标准进行评分：
- 优秀：在该维度上表现非常出色，具备卓越能力。

- 良好：在该维度上表现较好，具备相应能力。

- 一般：在该维度上表现一般，还需进一步提升。

- 不足：在该维度上表现不足，需加强相关能力。

- 待完善：在该维度上有明显不足，需努力改进。

评价说明
根据候选人在各个维度的表现，选择相应的评价标准，涂在相应方框内。

综合评价
请在以下空格中对候选人的综合表现进行简要评价。

候选人在此次面试中的综合表现：
感谢您参与此次面试评价！。