hr人员面试评估表

人力资源6大模板1. 引言人力资源是一个组织中至关重要的部门，它负责管理与组织员工相关的方方面面。

在实施有效的人力资源管理策略时，有几个模板可以帮助组织建立一个稳定、高效的人力资源系统。

本文将介绍人力资源领域中的六个重要模板，并深入探讨每个模板的主要要素和应用。

2. 招聘模板2.1 招聘需求分析在招聘新员工之前，首要任务是进行招聘需求分析。

这包括确定新员工在技能、经验和素质方面的要求，以及与工作相关的其他要素。

招聘需求分析模板可以帮助HR团队将需求进行分类、评估和明确。

2.2 招聘广告设计招聘广告是吸引优秀人才的一种重要手段。

招聘广告设计模板可以帮助HR团队设计吸引人才注意力的招聘广告。

模板包括标题、正文和关键要点等部分，以确保广告的有效性和吸引力。

2.3 面试评估表面试评估表是用来评估候选人的技能、经验和适应能力的工具。

这个模板包括多个评估维度，如技能、沟通能力、领导能力等，以帮助面试官全面评估候选人的素质。

3.1 入职手续清单新员工入职前，需要完成一系列的手续，如签订劳动合同、办理社保、开通电脑账号等。

入职手续清单模板可以帮助HR团队确保新员工入职时的一切手续都得到妥善处理。

3.2 新员工培训计划新员工培训计划是新员工顺利融入组织的必要步骤。

这个模板包括新员工培训的内容、时间安排和培训方式等，以确保新员工能够快速适应工作。

3.3 新员工手册新员工手册是向新员工介绍公司文化、政策、福利待遇和工作规范的重要工具。

这个模板包括公司背景、团队介绍、员工权益和职业道德等内容，以帮助新员工快速了解组织。

4. 员工绩效评估模板4.1 目标设定表目标设定是员工绩效评估的基础。

目标设定表模板可以帮助上级和下级明确员工的绩效目标，并确保目标的合理性和可衡量性。

4.2 绩效评估表绩效评估表是评估员工绩效的工具。

这个模板包括各项评估指标、评级标准和评估结果等，以帮助HR团队和上级评估员工的绩效。

4.3 绩效反馈模板绩效反馈对于员工成长和改进至关重要。

HRT-1 人员需求表填单：年月日HRT-2 招聘计划与效果评估填单：年月日人力资源部主管(经理): 总经理签字认可: 附招聘广告样稿招聘效果评估初试负责人员签字:复试负责人员签字:HRT-3 面试记录表HRT-3工面试记录表HRT-4 面试通知单编号：先生/女士：感谢您应征本公司职位，您的简历给我们留下了良好的印象，为了进一步的了解起见，请您于月日（星期）时亲临本公司参加：□笔试□面试，希望您准时到达本公司，并携带以下有关资料：□本单□XX □学历证书□其它如您时间不方便，请来电与本公司人力资源部联系公司地址：XX养育巷119号电话：08/9985业之峰装饰XX分公司人力资源部HRT-4面试通知单编号：先生/女士：感谢您应征本公司职位，您的简历给我们留下了良好的印象，为了进一步的了解起见，请您于月日（星期）时亲临本公司参加：□笔试□面试，希望您准时到达本公司，并携带以下有关资料：□本单□XX □学历证书□其它如您时间不方便，请来电与本公司人力资源部联系公司地址：XX养育巷119号电话：08/9985业之峰装饰XX分公司人力资源部HRT-5员工登记表HRT-6业之峰装饰集团XX分公司招聘登记表本人承诺以上资料属实，如有虚伪责任自负。

签名HRT-7 员工转正审批表HRT-8员工异动审批表HRT-9离职申请表填表日期：____ 年____ 月____日离职协议本人因个人原因自愿提出离职，相关手续均已办完。

对于以下解雇费、额外福利及公司承诺的其他费用，本人在离职后放弃对业之峰装饰XXXX分公司接任者、附属机构、员工、主管及董事就索赔、债务和其他已知的事件提起诉讼，并至本人与公司解决关系即日起的一切行为均与业之峰装饰XX无关，特此声明。

该声明对与离职无关的任何索赔行为无影响。

本人已认真阅读，充分理解该协议及声明中的所有规定，并明确指出，除该协议以外，未曾签署其他书面声明或做出口头陈述。

员工签署：日期：公司签署：日期：HRT-10业绩部门离职人员工作移交表填单：年月日HRT-11员工培训需求调查表部门：_____________填表日期：_____ 年_____ 月_____日HRT-12培训计划表人力资源部签字：上级批示：HRT-13培训实施登记表人力资源部:HRT-14培训签到表培训课程：授课人：HRT-16 培训、福利费用统计表HRT-17 培训总结HRT-18 过失单上述员工因违反公司处罚条例，故需记录在案。

人事部常用表格全集1.员工信息表格2.招聘申请表格3.员工培训记录表格4.绩效考核表格5.离职申请表格员工信息表格是人力资源管理中最基础的表格之一。

该表格记录了员工的个人信息、联系方式、入职日期、工作岗位等基本信息。

同时，该表格也可以用于记录员工的工作经历、教育背景、证书等详细信息，方便管理人员进行综合评估。

招聘申请表格是人力资源部门在招聘新员工时常用的表格之一。

该表格记录了招聘岗位的基本信息、招聘流程、面试官评价等内容。

通过该表格的使用，可以方便地对招聘流程进行管理和优化。

员工培训记录表格用于记录员工参加的各种培训活动，包括内部培训、外部培训等。

该表格记录了培训的时间、地点、培训内容、培训方式等详细信息。

通过该表格的使用，可以方便地对员工的培训情况进行跟踪和评估。

绩效考核表格用于记录员工的工作绩效，包括工作量、工作质量、工作效率等方面。

该表格可以用于定期评估员工的绩效，也可以用于对员工进行绩效奖励和惩罚。

通过该表格的使用，可以方便地对员工的工作绩效进行管理和提升。

离职申请表格用于记录员工的离职申请，包括离职原因、离职时间、离职方式等详细信息。

该表格可以用于对员工的离职流程进行管理和优化，也可以用于对员工的离职原因进行分析和改进。

以上是人力资源常用表格的介绍，这些表格在人力资源管理中扮演着重要的角色。

通过合理地使用这些表格，可以提高人力资源管理的效率和精度，为企业的发展提供有力的支持。

HR-001《用人申请表》用人申请表是企业用于申请招聘新员工的表格。

在填写表格时，应该尽可能详细地描述职位要求和工作内容，以便筛选出最合适的人选。

同时，也需要提供招聘的时间和地点，以便应聘者参考。

HR-002《应聘人员登记表》应聘人员登记表是用于记录应聘者信息的表格。

在填写表格时，需要提供应聘者的基本信息，如姓名、性别、年龄等，以及联系方式和教育背景等。

这些信息将有助于企业进行初步筛选，并联系合适的应聘者进行面试。

hr常用的人才测评工具
1HR常用的人才测评工具
HR（人力资源）作为多个企业中最重要的部门之一，负责招聘、管理、评估员工等众多职能。

因此，HR要用各种方法来测评招聘或现有员工的能力，从而保证企业的正常运转和发展。

HR常用的人才测评工具有：
1面试
面试是最常用的一种人才测评工具，是很多企业都会采取的人才评估方式。

藉由面试，HR可以认识求职者的个人特点、目标、行为模式和专业能力，而能够更准确地评估他们的能力价值。

2综合题
综合题是HR常用的人才测评工具之一，将众多指标，如知识、思维能力、品德、习惯等综合考核，以把握员工的综合水平。

例如，通过一些综合知识的考核，结合答卷人员的问答口才，可以量化考核员工的综合能力，确定其裁量能力及把握机会的能力。

3技能测试
任何职业都有特定的技能要求，针对这一点，HR可以采取技能测试，以评估求职者或现有员工的技术水平。

一般来说，HR技能测试主要着重考评常用办公软件、专业知识、流程控制、系统管理等技能项目。

4状态量表
状态量表（State Inventory）是指一类带有一定结构和正式测量方法的量表，能够准确反映出测量者在精神健康、职业发展、婚姻家庭及社会关系中的行为模式及心理状态。

大多数HR们会在招聘前提交这类量表，检查求职者的心态状态是否符合对HR职位提出的要求。

以上就是HR常用的人才测评工具，在HR对员工进行测评时，可以根据自身具体情况，选择合适的方法，确保能够准确测量并评估员工的能力。

HR进阶必备工具书《人力资源六大模块常识全集》(精华版)HR进阶必备工具书《人力资源六大模块常识全集》(精华版)1、招聘与选拔1.1 人力资源需求分析1.2 招聘渠道与方法1.3 招聘广告撰写与发布1.4 简历筛选技巧1.5 面试流程与技巧1.6 候选人背景调查1.7 选拔决策与录用2、岗位与绩效管理2.1 岗位分析与描述2.2 绩效评估指标与方法2.3 KPI设定与绩效考核2.4 绩效面谈与反馈2.5 薪酬调整与激励机制2.6 离职与人才流动管理3、培训与发展3.1 培训需求分析3.2 培训计划与预算3.3 培训方法与工具3.4 培训评估与效果反馈3.5 职业发展规划与辅导4、组织与员工发展4.1 组织架构与职能设计4.2 岗位轮岗与轮换4.3 组织变革与调整4.4 激励与团队建设4.5 员工关系管理4.6 职业生涯规划5、员工福利与关怀5.1 薪资福利体系设计5.2 社保与公积金管理5.3 福利政策制定与执行5.4 节日活动与员工关怀5.5 心理健康支持与咨询6、法律法规与人力资源6.1 劳动合同法律知识6.2 劳动争议处理与调解6.3 劳动保障政策解读6.4 海外员工与签证管理6.5 数据隐私与信息安全附件：2、简历筛选表格3、面试评估表4、绩效考核指标表5、薪酬调整申请表6、培训需求调查问卷法律名词及注释：1、劳动合同法：指规定劳动者与用人单位之间建立、变更、终止劳动关系的法律法规。

2、劳动争议处理与调解：指处理劳动纠纷、解决劳动争议的法律程序和机制。

3、劳动保障政策：指国家制定的保障劳动者权益的政策措施。

4、海外员工与签证管理：指管理企业海外员工的相关法律法规和签证申请程序。

5、数据隐私与信息安全：指保护个人数据隐私和信息安全的法律法规和技术措施。