公司员工面试评价表
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公司面试评价表评价人姓名:职务:面试时间:面谈构成表姓名 ______________ 申请职位_____________________________1。
工作兴趣你认为这一职位涉及到哪些方面的工作?你为什么想做这份工作?你为什么认为你能胜任这方面的工作?你对待遇有什么要求?你怎么知道我们公司的?2。
目前的工作状况如果可能,你什么时候可以到我们公司上班?你的工作单位是?工作职务?3.工作经历目前或最后一个工作的职务(名称)你的工作任务是什么?在该公司工作期间你一直是从事同一种工作吗? 是或不是如果不是,说明你曾从事过哪些不同的工作、时间多久及各自的主要任务你最初的薪水是多少?现在的薪水是多少?你为什么要辞去那份工作?4。
教育背景你认为你所受的哪些教育或培训将帮助你胜任你申请的工作?对你受过的所有正规教育进行说明5.工作以外的活动(业余活动)工作以外你做些什么?6.个人问题你愿意出差吗?你最大限度的出差时间可以保证多少?你能加班吗?你周末可以上班吗?7.自我评估你认为你最大优点是什么?你认为你最大的缺点是什么?8.你希望的薪水是多少?9.你为什么要换工作?10.你认为你上一个工作的主要工作成绩是什么?11.你对你上一个工作满意的地方在哪里,还有那些不满?12.你与你的上、下级及同事的关系怎么样?13.你认为你有哪些有利的条件来胜任将来的职位?14.你对我们公司的印象怎样?包括规模、特点、竞争地位等。
15.你对申请的职位的最大兴趣是什么?16.介绍一下你的家庭情况17.对你的工作有激励作用的因素有那些?18.你更喜欢独自工作还是协作工作?面试评价记录表公司面试评价表评价人姓名:职务:面试时间:。
公司面试评价表评价人姓名:职务:面试时间:面谈构成表姓名 ______________ 申请职位_____________________________1.工作兴趣你认为这一职位涉及到哪些方面的工作?你为什么想做这份工作?你为什么认为你能胜任这方面的工作?你对待遇有什么要求?你怎么知道我们公司的?2.目前的工作状况如果可能,你什么时候可以到我们公司上班?你的工作单位是?工作职务?3.工作经历目前或最后一个工作的职务(名称)你的工作任务是什么?在该公司工作期间你一直是从事同一种工作吗?是或不是如果不是,说明你曾从事过哪些不同的工作、时间多久及各自的主要任务你最初的薪水是多少?现在的薪水是多少?你为什么要辞去那份工作?4.教育背景你认为你所受的哪些教育或培训将帮助你胜任你申请的工作?对你受过的所有正规教育进行说明5.工作以外的活动(业余活动)工作以外你做些什么?6.个人问题你愿意出差吗?你最大限度的出差时间可以保证多少?你能加班吗?你周末可以上班吗?7.自我评估你认为你最大优点是什么?你认为你最大的缺点是什么?8.你希望的薪水是多少?9.你为什么要换工作?10.你认为你上一个工作的主要工作成绩是什么?11.你对你上一个工作满意的地方在哪里,还有那些不满?12.你与你的上、下级及同事的关系怎么样?13.你认为你有哪些有利的条件来胜任将来的职位?14.你对我们公司的印象怎样?包括规模、特点、竞争地位等。
15.你对申请的职位的最大兴趣是什么?16.介绍一下你的家庭情况17.对你的工作有激励作用的因素有那些?18.你更喜欢独自工作还是协作工作?面试评价记录表填表日期:公司面试评价表评价人姓名:职务:面试时间:。
招聘面试评估表姓名,______________________ 日期,______________________。
岗位应聘,______________________ 面试官,______________________。
评分标准,1分=极差 2分=较差 3分=一般 4分=较好 5分=优秀。
一、专业能力。
1. 是否具备岗位所需的专业知识和技能?1分 2分 3分 4分 5分。
2. 是否具备解决问题和应对挑战的能力?1分 2分 3分 4分 5分。
3. 是否具备良好的学习能力和适应能力?1分 2分 3分 4分 5分。
二、沟通能力。
1. 是否具备良好的口头表达能力?1分 2分 3分 4分 5分。
2. 是否具备良好的书面表达能力?1分 2分 3分 4分 5分。
3. 是否具备良好的团队合作能力?1分 2分 3分 4分 5分。
三、领导能力。
1. 是否具备领导团队的能力?1分 2分 3分 4分 5分。
2. 是否具备解决冲突和协调资源的能力?1分 2分 3分 4分 5分。
3. 是否具备激励和带动团队的能力?1分 2分 3分 4分 5分。
总分,______________________。
评价意见,__________________________________________________________。
____________________________________________________________________ _。
____________________________________________________________________ _。
面试官签名,______________________ 应聘者签名,______________________。
备注,此表格仅供参考,最终录用决定需综合考虑应聘者的面试表现、简历和其他相关资料。
面试评分表
1. 应聘者个人信息。
姓名:
应聘职位:
电话:
邮箱:
2. 专业知识与技能(满分,10分)。
能否熟练运用相关人力资源管理软件?
是否具备良好的人力资源专业知识?
是否熟悉劳动法律法规?
3. 沟通与协调能力(满分,10分)。
是否具备良好的口头和书面沟通能力?
是否能够有效协调各部门间的人力资源工作?
是否能够处理员工之间的沟通问题?
4. 组织与计划能力(满分,10分)。
是否能够合理安排人力资源工作的时间和资源?是否能够制定有效的招聘计划和培训计划?
是否能够妥善处理人力资源项目和任务的优先级?
5. 团队合作能力(满分,10分)。
是否能够与团队成员和其他部门有效合作?
是否能够协助团队完成人力资源工作目标?
是否能够处理团队内部的冲突和问题?
6. 解决问题能力(满分,10分)。
是否能够快速准确地解决人力资源问题?
是否能够制定切实可行的解决方案?
是否能够有效应对突发情况和紧急情况?
7. 个人素质与态度(满分,10分)。
是否具备良好的职业道德和职业操守?
是否能够保持积极向上的工作态度?
是否具备团队合作精神和责任心?
8. 综合评价。
总分:
综合评价:
请根据应聘者的表现,给出相应的评分,并在综合评价栏中写下你对应聘者的总体评价。
面试评价表范本
面试信息
- 候选人姓名:
- 应聘职位:
- 面试日期:
- 面试官姓名:
评价维度
1. 专业能力:
- 技术知识:
- 专业经验:
- 解决问题能力:
2. 沟通能力:
- 口头表达能力:
- 听取和理解他人意见能力:
- 团队协作能力:
3. 领导能力:
- 决策能力:
- 自我激励和自我管理能力:
- 激励和指导团队成员能力:
4. 个人素质:
- 自信心:
- 适应能力:
- 研究能力:
5. 人际关系:
- 社交能力:
- 与他人合作能力:
- 合作态度:
评价标准
每个评价维度根据以下五个标准进行评分:
- 优秀:在该维度上表现非常出色,具备卓越能力。
- 良好:在该维度上表现较好,具备相应能力。
- 一般:在该维度上表现一般,还需进一步提升。
- 不足:在该维度上表现不足,需加强相关能力。
- 待完善:在该维度上有明显不足,需努力改进。
评价说明
根据候选人在各个维度的表现,选择相应的评价标准,涂在相应方框内。
综合评价
请在以下空格中对候选人的综合表现进行简要评价。
候选人在此次面试中的综合表现:
感谢您参与此次面试评价!。
应聘人员面试评价表(样本)基本信息应聘职位:________________应聘人员姓名:________________面试日期:________________面试官:________________评价项目1. 专业知识与技能- 评价标准:应聘者是否具备所需的专业知识和技能,以及应用这些知识和技能的能力。
- 评价结果:______________2. 沟通能力- 评价标准:应聘者是否能清晰、准确地表达自己的想法,是否能有效地与他人沟通并理解对方的意思。
- 评价结果:______________3. 团队合作- 评价标准:应聘者是否具备良好的团队合作意识,能够有效地与团队成员合作完成任务。
- 评价结果:______________4. 解决问题能力- 评价标准:应聘者是否能够分析问题、找出解决方案,并能够在面对困难和挑战时保持冷静。
- 评价结果:______________5. 自我管理能力- 评价标准:应聘者是否能够有效地管理自己的时间、情绪和行为,能够在工作中保持高效和稳定的状态。
- 评价结果:______________6. 个人特质与潜力- 评价标准:应聘者的个人特质是否与岗位要求相匹配,是否具备潜力成长和进步。
- 评价结果:______________7. 综合评价- 评价标准:以上各项评价综合考虑,给出应聘者整体表现和综合评价。
- 评价结果:______________总结以上评价仅为参考,评价结果仅代表面试官的个人观点。
面试结果将综合考虑应聘者的整体表现和其他因素进行综合评定。
感谢您参与该应聘人员的面试评价,并将结果提交给相关部门进行进一步审议和决策。
请注意,此评价结果仅作为评价参考,具体决策结果将由相关部门根据招聘流程和政策进行确定。
如有任何问题或需要进一步了解,请随时与我们联系。
谢谢!。
面试评价表(通用)面试评价表
姓名
性别
评价内容
礼仪、风度、谈吐
为公司服务意愿
判断力、情绪稳定性
应聘职位
年龄籍贯
面试日期学历及专业A:很好B:较好C:一般D:差E:很差(评价等级及简要描述)评价要素
1、穿着整齐、得体;
2、沉着、稳重、大方;
3、语言表达能力
4、走路、敲门、坐立符合礼节;
5、用语文雅、礼貌
6、肢体语言。
评价等级及简要描述
1、是否以企业发展为主要目标并兼顾个人利益;
2、回答完整、全面、适当;
3、具说服力;3、离职原因是否为可接受理由。
1、理解问题的准确性、迅速性;
2、自我判断力;
3、情绪起伏性;
4、逻辑判断或感性判断;
5、处理难堪问题的反应;
6、处理突发事件。
沟通协调能力、交际能力1、自我认识;2、交往能力;3、沟通意识、技能。
责任心、纪律性
个人性格、品质
专业知识与技能
管理意识/成本意识领导能力/服从性。
人力资源管理
面试表
CANDIDATEEVALUATION
申请职位应聘者姓名
面试时间/地点
PARTA职位要求具体要求应聘者情况意见
1.最低学历要求__________________________________________________
2.相关工作经验要求__________________________________________________
PARTB职位知识
1.工作能力/技巧
2.电脑/软件使用能力
3.管理能力/经验
4.行业知识
PARTC沟通能力
1.母语表达能力
2.英文表达水平
PARTD个性特质
1.成熟性
2.合作性
3.灵活性
4.果断性
5.分析能力
6.其他
PARTE其他
1.态度__________________________________________________________________
2.特殊才能/技能__________________________________________________________________
3.职业兴趣__________________________________________________________________
4.求职意向__________________________________________________________________
5.优点__________________________________________________________________
6.缺点__________________________________________________________________
7.其他__________________________________________________________________
PARTF总体评价PARTG面试结论
同意录用
不能接受的非常优秀的建议第二次面试
12345不予录用
_____________________________________
用人部门&HR主试者签名/日期PARTH验证(仅供人力资源部填写)
1.证件验证
2.工作背景验证
经验证,情况基本属实,可以录用。
经验证,部分情况有出入,建议再次斟酌。
经验证,有严重虚构行为,不予录用。
验证人签名:日期:
PARTI确认
职位:部门:___________________________
等级/级别:_____________________________经理/主管:___________________________
期望薪资:_____________________________确认薪资:___________________________
(税前月薪)(试用期税前月薪)
___________________________
(转正后税前月薪)审批:
__________________________________________________________________________________
人力资源部经理/总监签字&日期一线经理/总监签字&日期EVP/CEO签字&日期。