重大事项决策流程图—1

重大事项决策程序图（一）重要干部任免流程图（二）重大项目安排流程图（三）公开招标大额资金使用流程图（四）大额度重大项目 资金使用综合科（地籍）土地登记流程图（五）综合科（地籍）土地权属争议调处工作流程图（六）当事人申请…………当事人申请调查处理土地权属争议，应当提交书面申请书和有关证据材料，并按照被申请人数提交副本受理…………国土部门依照规定进行审查，并在收到申请书之日起7个工作日内提出是否受理的意见。

认为不应当受理的，及时拟定不予受理建议书，报同级人民政府作出不予受理决定。

发送申请书副本…………国土部门在决定受理之日起5个工作日内将申请书副本发送被申请人。

提交答辩书和证据资料…………被申请人应当在接到申请书副本之日起30日内提交答辩书和证据资料。

调查取证…………国土部门及时指定承办人对当事人争议的事实情况进行调查。

对当事人提供的证据材料，应当查证属实，方可作为认定事实的根据。

调解…………国土部门在查清事实、分清权属的基础上先行调解，调解达成协议的，制作调解书。

并在调解书生效之日起15日内，将调解书送达当事人，同时抄报上一级国土资源行政主管部门。

提出处理意见…………调解未达成协议的，国土部门应当及时提出调查处理意见。

国土部门应当自受理土地权属争议之日起6个月内提出调查处理意见。

因情况复杂，在规定时间内不能提出调查处理意见的，经该国土部门主要负责人批准，可以适当延长。

人民政府下达处理决定…………国土部门提出调查处理意见后，应当在5个工作日内报送同级人民政府，由人民政府下达处理决定。

同时将处理意见抄报上一级国土资源行政主管部门。

综合科（规划）建设项目用地预审流程图（七）综合科（耕保）建设用地项目报批流程（八）综合科（耕保）农民建房审核报批流程图（九）综合科（利用）国有土地使用权划拨审批流程图（十）批准条件：1、符合《划拨用地目录》的用地。

包括：国家机关用地和军事用地，城市基础设施和公益事业用地，国家重点扶持的能源、交通、水利等基础设施用地，法律、行政法规规定的其他用地；2、经济适用住房用地；3、国有企业改革中符合国家及省政府的有关文件规定的；4、其他可以划拨方式的用地。

三重一大流程图大额资金使用流程所长办公会议决定年度预算安排，新增大额安排预算资金须经党总支委员会或党政工联席会议，专门集体研究后决定有关单位、部门、股室、大员，提交“大额资集体研究金使用报告”，主管领导审核后，提交总支委员会议或党政工联席会议研究形成决议将研究结论在公示栏、有关会议和网站等公公开公示示公示期结束无异议，由财务拨付资金资金使用重要干部任免流程图所长办公会议或党总支会议推荐及书面推民主推荐荐，按民主测评、民主评议方式提名，超半数以上进入组织考察程序基层党支部和管护所党总支成立考察组，对组织考察人选进行德、能、勤、绩、廉考察党总支委员会以会议表决或投票形式进行会议决定决议，形成会议决定重大项目安排流程图党总支和行政整理人选档案，在全所和人选任前公示所在单位范围内公示，公示无异议进行试用试用期一年，党总支牵头负责，党政工组织干部试用进行联合考核，胜任正式任命，不胜任免去职务1重大事项决策流程图调查研究深入调查，分管领导组织有关单位、股室、大员进行充分讨论，提出初步意见相关负责人书面提出议题，分管领导审核，主要确定议题领导确认材料送达相关人员，酝酿意见酝酿意见组织相关技术业务人员和专家进行论证、评估，论证评估形成专家意见，提交党总支和党政工会议参考向社会和全所公开征求意见，提交党总支和党政征求意见工会议参考会议讨论意见，对决策进行表决作出决策对决策依据、过程、结果向社会公开公开公示重大项目安排流程图分管领导组织部门、股室、有关人员，对项目进项目审查行审查，提出初步意见，主要领导确认。

组织相关技术业务人员和专家进行论证、评估，论证评估形成专家意见，提交党总支和党政工会议参考向全管护所和社会公开征求意见，提交党总支和征求意见党政工会议参考会议讨论意见，对审批结论进行表决作出决策对项目审批过程、结论向全管护所公示公开公示公示无异议，正式审批正式审批2。

重大问题决策流程图
重要干部任免流程图
重大项目投资决策流程图
大额资金使用流程图
日常工作经费审批流程图预借经费审批流程图
会议费用审批流程图
固定资产购置审批流程图
1个工作日
2个工作日
公务接待审批流程图
物资采购审批流程图
2个工作日
资产处置审批流程图
专项财务审计流程图
干部竞争上岗流程图
企业领导干部选拔任用流程图
干部轮岗流程图
个工作日
个工作日
储备粮轮换管理流程图
承储指标安排流程图
储备粮监督检查流程图
1个工作日
粮食收购许可流程图（外部)
后勤保障物资采购流程图
印章管理流程图
1个工作日
粮食收购专项检查流程图
粮食流通市场执法检查流程图。

山西管理职业学院重大事项决策流程图1.职能部门提出的决策议题；2.党委领导提出的决策议题3.院长办公会提交的决策议题；深入调查，形成书面调查研究报告。

需要党委会审议的重要公文文稿，应当在会议前一周向相关法律部门进行咨询初核。

1.会议组成人员发表意见，对决策进行表决；2.形成会议纪要；3.严格实行公示制度；提出议题调查研究征求意见确定议题决策执行4.教职工代表大会提交的决策议题；5.贯彻落实上级单位的文件；6.其它事项需要提交决策的议题。

向学院师生公开征求意见和建议，提交党委会参考；所提出的议题经分管院领导审核签字，院党委书记批准同意后上会。

党政领导分工负责，分解任务，组织实施。

承办部门：办公室接待地点：办公室电话：山西管理职业学院领导领办重大事项流程图承办部门：办公室接待地点：办公室电话：310222山西管理职业学院干部任免流程图山西管理职业学院发展党员工作流程图山西管理职业学院师德师风建设工作流程图承办部门：人事处接待地点：人事处办公室电 话：山西管理职业学院专业技术职务评聘工作流程图承办部门：人事处接待地点：人事处办公室电话：山西管理职业学院人才（教师）招聘工作流程图承办部门：人事处接待地点：人事处办公室电话：山西管理职业学院教学相关项目评审工作流程图承办部门：教务处接待地点：教务处办公室电话：山西管理职业学院教材征订工作流程图承办部门：教务处接待地点：教务处办公室电话：山西管理职业学院学籍管理工作流程图山西管理职业学院教学评优评奖工作流程图承办单位：教务处接待地点：教务处办公室电话：山西管理职业学院国家奖助学金评审工作流程图山西管理职业学院学生违纪处分工作流程图1.属系部职责范围内的，由学生所在系部负责调查取证工作；2.超出系部职责范围，涉及到其他有关部门的，学生处负责核实，学生所在院（系）协助调查取证。

1.拟给警告或严重警告处分的，由系部研究决定，报学生处备案；2.拟给予记过或留校察看处分及开除学籍的，由系部研究提出处理意见，经学生处初审核，报分管校领导审核，院长办公会研究决定，上报省教育厅备案。

重大事项民主决策工作流程图权力运行风险表现：风险①：重大事项民主决策前未能听取各股室、站工作人员意见，做好局工作。

风险②：在重要人事任免、重点项目安排和大额度资金使用、重大问题的决定未经领导班子集体研究决定，或虽提交会议研究，但未按议事规则、决策程序讨论决定。

风险③：在决定重大事项中未履行会议表决通过程序。

风险④做出的决策，未形成会议纪要。

防范措施：1、加强学习教育。

2、严格执行《重大事项民主决策工作制度》、《干部任免工作制度》、《会议制度》。

3、设立重大事项民主决策监督岗，实行公示监督。

党委、行政办公室提出重大事项决策内容 充分听取各股室、所工作人员意见，做好协调工作党委、局长办公室会议集体讨论决定做出决策，形成会议纪要 会议表决通过风险①风险②风险③风险④重大事项报告工作流程图权力运行风险表现：风险①：不按规定报告或不如实报告，弄虚作假，欺骗组织，造成不良影响和严重后果。

风险②：对报告人报告的内容，应予保密；未经组织批准公开，造成不良影响和严重后果。

风险③：对重大突发事件、重大违纪案件不报告、不及时处理造成重大人员伤亡或重大财产损失。

风险④：个人重大事项实施情况反馈纪检监察室后未进行备案。

防范措施：1、加强学习教育。

2、严格执行《中国共产党党内监督条例（试行）》、《领导干部个人重大事项报告制度》。

3、设立监督岗，局监察室加强督察，强化责任追究。

个人（包括家属、子女）重大事项（如：经商、出国等）情况列出书面材料风险①副科级以上干部报市局党委、纪委审定局纪检监察室根据审批情况通知干部本人，并传达有关要求或解释有关情况 副科级以下干部报局党委或局长办公会审定个人重大事项实施情况反馈局纪检监察室备案局纪检监察室视人员性质和事由分类整理后行文报有关部门风险②风险③风险④公务员年度考核评优工作流程图对考核结 果有异议权力运行风险表现：风险①：未按各单位公务员人数分别核算优秀等次人数；未能提供核定公务员优秀等次比例的理由和附件，随意突破优秀等次比例。

流程图1：党委重大事项议决事流程图流程图2：人事类事项讨论决定流程图流程图3：镇政府重大投资项目流程图3流程图4：财政资金使用流程图45流程图5：镇招投标工作流程示意图办理单位受理单位流程图6：镇招投标评标工作流程示意图流程图7：镇集体资产购（处）置流程图流程图8：党员发展工作流程图流程图9：新农合住院病人报销流程图11流程图10：五河县一事一议流程图13流程图11：财政补贴农民资金发放流程图流程图12：家电下乡申请补贴流程图流程图13：乡镇企业、乡村公共设施和公益事业建设流程图↓↓↓流程图14：村民建房申请流程图↓↓↓↓↓流程图15：新集镇村民宅基地审批流程图流程图16：城镇低保项目审批流程图流程图17：低保审核评定操作流程图流程图18：大病救助项目审批流程图流程图19：农村五保户申办程序流程图20：农村医疗救助申办程序流程图21：贫困重度残疾人生活特别救助申办流程图流程图22：五河县重大意外事故及疾病死亡救助资金申办程序流程图23：计划生育奖励扶助工作流程图流程图24：非医学需要的中期以上终止妊娠手术审批流程图流程图25：再生育审批流程图镇纪委职权运行流程图流程图26办理《独生子女父母光荣证》流程图流程图27农业安全生产检查流程图流程图28安全监督检查流程图流程图29流程图30农村集体资产监督管理流程图流程图31 土地权属争议裁决流程图公车管理使用流程图流程图32风险点：未经批准擅自出车、用油管理不严、违反规定维修公务车辆风险。

（等级：中）防控措施：严格按出车、用油管理、公务车辆维修程序审批管理。

流程图33固定资产、办公用品的采购分配流程图流程图34社会抚养费征收程序流程图信访调解工作流程图流程图36征兵工作程序图41。

“三重一大”制度执行流程图大额资金使用流程安排预算集体研究公开公示资金使用重要干部任免流程图民主推荐组织考察会议决定重大项目安排流程图任前公示干部试用党组会议决定年度预算安排，新增大额资金须经党组专门集体研究后决定相关部室提交“大额资金使用报告” ，分管领导审核后，提交党组会议研究形成决议将研究结论在公示栏公示公示期结束无异议，财务室拨付资金党组会或书面推荐，按民主测评、民主评议方式提名，半数以上进入组织考察程序成立联合考察组，对人选进行德、能、勤、绩、廉考察党组会投票决议，形成会议决定办公室整理档案，在一定范围内公示，公示无异议进行试用试用期一年，办公室进行考核，胜任正式任命，不胜任免去职务1····重大事项决策流程图调查研究确定议题酝酿意见专家论证征求意见作出决策依法公开重大项目安排流程图项目审查专家论证征求意见作出决策依法公示正式审批深入调查，分管领导组织部室充分讨论，提出初步意见相关部室负责人书面提出议题，分管领导审核，主要领导确认材料送达相关人员，酝酿意见组织专家进行论证、评估，形成专家意见，提交党组会议参考向社会公开征求意见，提交党组会议参考会议讨论意见，对决策进行表决对决策依据、过程、结果向社会公开分管领导组织部室对项目进行审查，提出初步意见组织专家进行论证、评估，形成专家意见，提交党组会议参考向社会公开征求意见，提交党组会议参考会议讨论意见，对审批结论进行表决对项目审批过程、结论向社会公示公示无异议，正式审批2····。