期刊编委会通则
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中华医学会系列杂志编辑委员会通则中华医学会系列杂志编辑委员会通则(中华医学会第23届理事会常务理事会第七次会议审议通过)中华医学会系列杂志是指中华医学会主办的所有医学科技期刊。
期刊编辑委员会(以下简称编委会)是中华医学会依靠医学专业科学技术工作者办刊的重要组织形式。
为了更好地发挥编委会的作用,加强编委会队伍建设,特制定本通则。
第一章编委会的性质第一条编委会是中华医学会聘请有关学科专家组成的负责期刊学术领导的组织机构。
中华医学会专科分会对相应专业期刊的学术指导通过编委会的工作体现。
第二条编委会受中华医学会领导,编委会组成人员由中华医学会聘任。
中华医学会杂志社(期刊管理部)对中华医学会系列杂志编委会履行管理职责。
第二章编委会的任务第三条贯彻党和国家的有关方针政策,执行上级主管部门的有关规定,坚持正确的办刊宗旨和办刊方向。
第四条研究期刊的总体设计与导向,指导编辑部根据学科发展动向和广大读者的需要,制定编辑方针及报道计划。
第五条承担组稿、审稿、定稿工作,保证期刊的学术质量。
第六条培养、壮大审稿专家和作者队伍。
第七条收集读者、作者意见,研究解决期刊作中的重大问题。
第八条关心编辑部建设和编辑人员的成长。
第九条加强与国际间的交流与合作,扩大期刊的影响。
第三章编委会的组织原则第十条编委会由总编辑、副总编辑及编辑委员(以下简称编委)组成。
第十一条编委会组成规模:各级学科的期刊编委会组成规模有所不同。
一、二级学科的期刊编委会组成人员一般不超过120人,三级或三级以下学科的期刊编委会组成人员一般不超过100人。
以上编委会名额不包括我国港、澳、台地区及外籍编委,也不包括名誉总编辑和顾问。
第十二条各期刊不设编委会常委会。
第十三条编委会的职务设置:编委会由总编辑1人、副总编辑若干和编委组成。
副总编辑人数设置可由各期刊根据具体情况自行决定,但不应超过编委会总人数的10%。
第十四条总编辑、副总编辑一般应从现任编委中产生。
第十五条编委会的人员组成要适当考虑编委年龄结构的合理性、地区分布的广泛性和学科(专业)覆盖的均衡性。
期刊的编委会组建和稿件审稿流程期刊的编委会组建和稿件审稿流程是保证学术期刊质量和权威性的重要环节。
本文将对期刊的编委会组建和稿件审稿流程进行探讨和分析。
一、编委会组建期刊的编委会是由一群专业领域内的学术专家组成的,他们对该领域的研究有丰富的经验和深入的了解。
编委会的主要任务是参与期刊的编辑工作,包括审稿、筛选和确定投稿的论文是否符合期刊的主题和质量要求。
编委会的组建通常要考虑以下几个方面的因素:1. 学术地位和影响力:编委会的成员应该是在该学术领域内有较高的学术地位和影响力的专家学者,他们的研究成果和学术观点能够为期刊的发展和提升贡献力量。
2. 跨学科的覆盖范围:为了保证期刊能够全面、多样性地反映该领域的最新研究成果,编委会的成员应该来自不同的学术背景和研究领域,以便能够涵盖更广阔的研究范围。
3. 地区分布的平衡:为了保证期刊在不同地区的影响力和受众群体,编委会的成员应该来自不同的地区和国家,以便能够更好地反映不同地区学术研究的特点和趋势。
4. 代表性和公正性:编委会的成员应该具备代表性和公正性,不能偏向某个学派或团体,以保证期刊的主题选择和稿件审稿过程的公正性和客观性。
二、稿件审稿流程稿件审稿是期刊编辑工作的核心环节,也是保证期刊学术质量的重要步骤。
下面是一般期刊的稿件审稿流程:1. 接收稿件:期刊接收作者的投稿,并进行初步的审核,主要包括检查是否符合期刊的主题范围和格式要求。
2. 分配审稿人:编辑部将稿件分派给编委会内的专家学者进行审稿。
一般情况下,一个稿件会分配给两到三位审稿人进行评审。
3. 审稿人评审:审稿人根据期刊的要求和标准,对稿件进行评审,并提出修改意见和建议。
评审主要包括对内容的科学性、创新性、逻辑性和表达的准确性等方面的评价。
4. 编辑部决策:依据审稿人的意见和评审结果,编辑部将重新评估稿件的质量,决定是否接受、修改或拒绝该稿件。
在这个步骤中,编辑部可能会联系作者,寻求对稿件的进一步解释和修改。
编委会沟通制度1. 引言编委会是一个重要的机构,负责评审和管理学术期刊的发展。
为了确保编委会的高效运作以及与期刊编辑和作者之间的良好沟通,制定和执行一套沟通制度是至关重要的。
2. 沟通渠道编委会与期刊编辑和作者之间的沟通可以通过以下渠道进行:- 定期会议:定期召开编委会会议,讨论期刊的发展方向、重要决策以及其他相关事项。
会议可以采用线上或线下形式,确保与会委员的参与和互动。
定期会议:定期召开编委会会议,讨论期刊的发展方向、重要决策以及其他相关事项。
会议可以采用线上或线下形式,确保与会委员的参与和互动。
- 电子邮件:对于紧急或日常的事务沟通,委员们可以通过电子邮件交流。
邮件内容应当简明扼要,并明确发件人的身份和要求。
电子邮件:对于紧急或日常的事务沟通,委员们可以通过电子邮件交流。
邮件内容应当简明扼要,并明确发件人的身份和要求。
- 在线平台:为编委会成员提供线上平台,方便他们交流和讨论。
这些平台应具备安全可靠的特性,并提供信息存档和搜索功能。
在线平台:为编委会成员提供线上平台,方便他们交流和讨论。
这些平台应具备安全可靠的特性,并提供信息存档和搜索功能。
3. 沟通要求为了确保沟通的高效和准确,以下是编委会沟通的一些要求:- 及时回复:委员们应尽量及时回复会议邀请、邮件或在线平台的消息。
如果无法及时回复,应事先告知相关人员,并尽量提供预计回复时间。
及时回复:委员们应尽量及时回复会议邀请、邮件或在线平台的消息。
如果无法及时回复,应事先告知相关人员,并尽量提供预计回复时间。
- 尊重和友好:沟通应基于相互尊重和友好的原则进行。
委员们在表达意见和观点时,应注意措辞并尽量避免冲突。
尊重和友好:沟通应基于相互尊重和友好的原则进行。
委员们在表达意见和观点时,应注意措辞并尽量避免冲突。
- 保密性和隐私:委员们应保护涉及期刊发展和作者信息的机密和隐私。
任何与期刊相关的信息应仅限于编委会成员之间共享,并在适当的情况下获得授权后方可向外界披露。
编辑委员会管理办法一、总则第一条为规范《学报》编辑委员会(简称编委会)的管理,充分发挥编委会的学术作用,不断提高期刊质量和水平,根据新闻出版总署《期刊出版管理规定》、国家科技部《科学技术期刊管理办法》等有关规定,并结合学报编辑部实际,制定本办法。
二、编委会的职责第二条编委会是期刊编辑出版工作的学术指导机构,对期刊编辑出版工作起指导、监督和咨询作用,其主要职责是:1.贯彻执行党和国家有关编辑出版的方针、政策和法令。
2.审定期刊编辑方针、办刊宗旨以及编辑部的编辑出版计划。
3.定期检查指导编辑部的工作,对期刊学术质量进行指导和把关。
4.听取编辑部工作汇报,研究解决编辑部和委员们提出的有关编辑出版问题,审查评议期刊编辑排版、印刷质量和出版发行中的问题。
第三条编辑部是编委会的办事机构,负责期刊的编辑、出版、发行等日常工作。
三、编委会的组织原则第五条编委会实行聘任制,每刊编委会设主任委员1名、副主任委员不超过8名、委员不超过60名。
必要时,编委会可设名誉主任委员。
第六条编辑部实行主编负责制,社科和自科分设主编和常务副主编1名、副主编不超过6名、编辑若干名。
第七条编委会名誉主任委员、主任委员、主编、编委会委员由学校会议研究决定。
第八条编委会每届任期为5年,可连聘连任,但一般不得超过3届。
第九条每届编委会任期期满后,应进行适当调整。
调整的原则为:1.每届新换编委会成员,应占每刊编委总数的1/4以上。
2.要适当考虑编委会成员的单位及专业覆盖面和学科交叉等因素,在同一期刊编委会中同一单位的编委数量原则上不超过5人。
3.要注意编委会的年龄梯队结构,优先保留或补充符合条件的中青年专家。
4.要优先保留能认真履行职责的编委,注意吸收热心期刊编辑工作的专家。
第十条在聘期中如需对编委会进行微调,调整方案须经学校批准。
四、编委会成员的条件和职责第十一条编委会委员的条件1.有较高的学术造诣和丰富的科研实践经验,熟悉期刊相关领域研究工作的前沿情况。
刊物编委会成立方案一、背景我校学生会计划成立一份校内刊物,以满足广大学生的阅读需求。
为了保证刊物的质量和可持续发展,我们准备成立一个刊物编委会,定期进行编辑和审核。
二、组成刊物编委会成员应为具有一定文学素养和编辑能力的学生。
委员人数不少于7人,包括主编1名,副主编1名,编委5名。
三、职责1. 主编主要负责刊物整体设计、策划和统筹工作,组织审稿以及处理刊物里的各种问题。
主编应具备较高的领导能力和管理经验。
2. 副主编主要负责与主编共同完成校刊的策划、编排、排版等工作,维护与作者、广告商的关系,以及在主编不在的时候代替主编工作。
3. 编委主要担任栏目编辑,对稿件进行评估,审核稿件并给出建议。
编委应具备较好的语言表达能力和专业知识。
四、运作流程1. 候选人提名刊物编委会委员由学生会内部推荐和个人申请两种方式产生。
成员候选人须提交一份简历和一篇文章,经过初步的评估和筛选后,进入正式选举流程。
2. 选举产生编委委员的选举由学生会组织开展,采用匿名投票方式产生。
3. 入选成员宣誓入选成员需在指定时间内参加由学生会主席主持的委员宣誓仪式。
宣誓内容主要包括委员的权利和义务,刊物的宗旨和定位以及保密条款等。
4. 工作策划在委员会成员确定后,主编和副主编应召开第一次会议,确定校刊的具体方向和主题,细化刊物内容和布局安排。
5. 稿件征集刊物编委会应定期征集并收集各类优秀的论文、散文、诗歌等作品,并对稿件进行初步审核。
6. 编辑筛选经过初步审核后的稿件,由各栏目对应的编委进行各类文章的编辑,并逐一审核。
编委在提出意见的同时,也应关注稿件的时效性和实用性等。
7. 设计排版入选的文章经过审核后,将交由副主编负责校对和排版,保证文章的排版质量。
8. 制作印刷排版完成后,主编和副主编负责编辑印刷稿件,印刷出正式刊物。
9. 宣传发行校刊制作完成后,刊物编委会将运用各种媒介,如海报、公告、电子邮件等进行广泛宣传。
或许还将召开一些宣传推广活动,确保刊物能够广泛传播。
编委会章程摘要:一、引言二、编委会的设立目的三、编委会的组织结构1.编委会成员2.编委会主席和副主席3.编委会各部门四、编委会的职责和任务1.制定编辑方针和政策2.策划和编辑图书、杂志等出版物3.审查和监督稿件质量4.指导和协调编辑工作五、编委会的工作程序1.工作计划和会议安排2.审稿流程3.编委会成员的分工与合作六、编委会的经费来源和使用七、编委会的评估与反馈八、附则正文:【引言】编委会作为一个重要的组织机构,在出版物编辑工作中发挥着关键作用。
本文旨在详细介绍编委会章程的内容,包括编委会的设立目的、组织结构、职责与任务、工作程序、经费来源和使用、评估与反馈等方面的规定。
【编委会的设立目的】编委会的主要目的是确保出版物质量,制定编辑方针和政策,策划和编辑图书、杂志等出版物,审查和监督稿件质量,以及指导和协调编辑工作。
【编委会的组织结构】编委会由一定数量的成员组成,包括编委会主席、副主席以及各部门的负责人。
编委会主席和副主席负责领导和管理整个编委会的工作,各部门则分别承担各自的职责。
【编委会的职责和任务】编委会的主要职责和任务包括制定编辑方针和政策、策划和编辑图书、杂志等出版物、审查和监督稿件质量以及指导和协调编辑工作。
编委会成员需要具备丰富的专业知识和经验,以确保出版物的质量。
【编委会的工作程序】编委会的工作程序包括工作计划和会议安排、审稿流程以及编委会成员的分工与合作。
编委会成员需按照工作计划和会议安排完成各项工作任务,审稿流程则需要严格遵循相关规定,确保稿件质量。
【编委会的经费来源和使用】编委会的经费来源主要包括出版物销售收入、广告收入等。
编委会应合理使用经费,确保各项工作得以顺利进行。
【编委会的评估与反馈】编委会需要定期接受评估和反馈,以了解工作效果和存在的问题。
编委会应根据评估结果进行改进,不断提高工作水平。
关于创办公司《锋彩》内刊相关事项的通知人行字【2009】第061号文件各部门:为宣传企业文化,弘扬百锋精神,增强企业的凝聚力,展示百锋员工的风采,经公司研究,决定创办公司文化内刊,现将有关事项通知如下:一、刊名:《锋彩》,取百(锋)风(彩)、精彩无处不在,行业先锋、精彩百分之意。
二、《锋彩》编委会组织结构顾问:杨振燕林朝忠编委主任:张波副主任刘洪林总编:张林责任编辑:罗川徐前进苏于刚朱永福潘宗加黄福林郗厚露刘恩英凌爱华张进良柯细丹通讯员:(甄选生产部10人、各部门1人)美编:刘美文员:蔡毅敏、蔡萍萍三、编委会工作职责1.顾问职责:不定性参加召开的内刊会议,对内刊重要事项提出意见和建议,参与重要稿件的修改意见,为重要栏目撰写优秀稿件。
2.主任职责:确定内刊办刊方向和重大事项,宏观调控和指导内刊的编发,对重要稿件进行审定;协调部门及涉外工作。
3.副主任职责:协助主任制定办刊方面的重大决策、发展方向,了解公司企业文化方面的整体态势,组织贯彻公司和主任的决定,指导办刊过程;检查督促内刊编发,提高内刊质量;负责安排和组织内刊编发中的行政及事务性工作;对主要负责版块的进行组织编辑工作;对责任编辑、通讯员进行培训和考核。
4.总编职责:密切关注公司政治、经济发展动态,协助主任制定全年及阶段性办刊方针、办刊重点,就刊物的发展思路、运行方式向主任提出建议并组织实施。
负责刊物最后的审定编排,对刊物阶段性工作重点进行布置;对责任编辑进行考核;对办刊工作全程参与,随时介入;负责将优秀稿件推荐上级刊物;对编辑、通讯员及本公司文学爱好者进行不定期培训和指导。
5.责任编辑职责:认真完成所负责栏目的稿件审核、修订、校对工作,所编稿件应观点正确,文通字顺,所校稿件差错率不得高于万分之三。
就办刊中存在的问题及时向总编提出合理化建议,积极投稿,完成总编交予的其它任务。
负责对通讯员的考核。
6.通讯员职责:保质保量完成自己的稿件任务,及时向本部门领导汇报内刊会议精神及任务,积极参与内刊会议及培训,不断学习,努力提高自身写作水平。
刊物编委会成立方案背景有一家刊物需要成立编委会,以保证其文章质量和学术性。
编委会将负责审查所有投稿文章,对于符合期刊要求的文章进行定稿和发表决策。
因此,制定一个完善的编委会成立方案势在必行。
成立方案编委会组织架构1.主席:遴选著名学者任命,同时为期刊主编;2.副主席:由主席推荐,刊物负责人任命,同时担任编委会成员;3.编委:由主编、副主席、刊物负责人商议感性确定并决定邀请加入;特别说明:编委人数应不少于7人,不超过15人编委会成员职责主席1.主持编委会会议2.对编委会提供的稿件进行审核3.与主编协同工作副主席1.协助主席完成编委会日常工作2.主持编委会会议3.对编委会提供的稿件进行审核4.与主编协同工作编委1.对编委会提供的稿件进行审核2.参与定稿和发表决策3.向主编和副主席汇报自己的工作情况4.对编委会工作和决策提出意见和建议编委会成员选任原则编委的选任应遵循以下原则:1.学科领域与刊物方向相符合;2.有较高的学术水平和专业知识;3.有较强的责任心和工作态度;4.拥有较高的学术影响力或媒体影响力。
编委会工作流程1.投稿:作者将投稿材料提交至主编处;2.分派稿件:主编根据稿件内容与学科专业领域分派给相应的编委进行审核并形成审稿意见;3.审稿:编委审批稿件并向主编反馈审稿意见;4.决策:在主编、副主席和编委的共同决策下,对于符合期刊要求的稿件选择定稿,并向作者发出正式通知;5.完成出版:定稿后的稿件由主编负责统筹完成排版、校对等后续工作。
编委会的职权编委会的主要职权如下:1.审稿并定稿:编委会对于过程中提交的稿件进行审核并对符合期刊要求的稿件进行定稿,并向作者发出正式通知;2.撰写评语:对于所有回退、修改和接收的稿件编写评语;3.对编委会工作和决策提出意见和建议;编委委员会重大事项的决策对于涉及期刊发展和工作的重大事项,编委会委员需要达成一致意见。
具体决策流程如下:1.主席(主编)需要安排召开编委会委员会议;2.主席(主编)需提前制定议程和会议文件(包括会议通知、议事规则、决议草案、会议记录等);3.编委会委员应当在规定时间内参加本次会议,并积极发表自己的观点;4.对于重大事项的决定,委员会成员需达成一致意见。
编委会章程第一章总则第一条为了规范编委会的组织结构和工作职责,提高工作效率,保证决策的科学性和合理性,制定本章程。
第二条编委会是负责管理和编纂文献的机构,属于某一特定领域或机构的内部组织。
第三条编委会的工作目标是根据相关领域的发展需求,负责选择、审查、修改和发表相关学术论文、研究成果以及文献资料。
第四条编委会的工作原则是独立、公正、严谨、高效、保密。
第二章组成和职责第五条编委会由主编、副主编和委员组成,其中主编和副主编由编委会委员推举产生。
第六条主编和副主编的职责如下:(一)主编负责组织和协调编委会的工作,负责策划和组织出版工作,监督并指导编委会的审稿过程,确保文章的质量和学术性。
(二)副主编辅助主编的工作,协调编委会内部事务,协助主编进行论文审稿、会议组织和学术交流等工作。
第七条编委会委员的职责如下:(一)提供学术指导,参与学术交流和研讨活动。
(二)积极推荐和审查投稿文章,保障编委会刊物的学术水平。
(三)参与决策和制定编委会的发展战略、规划与政策。
第三章工作程序第八条编委会应定期召开会议,讨论和解决相关工作事项,确保工作的顺利进行。
第九条编委会应按照学术要求,制定审稿流程和标准,保证审稿工作的严格性和公正性。
第十条编委会应及时进行稿件的检查和审查,确保论文的学术水平和原创性。
对于不符合要求的稿件,应及时通知作者并提出修改意见。
第十一条编委会应确保稿件的保密性,相关文件和资料应妥善保存,不得泄露给未经授权的人员或机构。
第四章编辑制度第十二条编委会应制定编辑规范和流程,确保出版物的规范性和准确性。
第十三条稿件编撰应符合规定格式,编辑人员应进行认真的文字润色和文章的结构优化。
第十四条编委会应定期进行编辑质量的评估和考核,优化编辑流程和方式,提高工作效率和质量。
第五章附则第十五条本章程的修改和解释权归编委会所有。
第十六条本章程的生效日期为通过之日起,自编委会正式成立之日起执行。
第十七条本章程解释权归编委会主编负责,并在编委会的网站或刊物上公示。
编委会章程一、引言编委会是一个由专业人士组成的机构,旨在为某个组织或团体的刊物、出版物或其他形式的文献提供指导和监督。
编委会章程是规范编委会工作的一份文件,它为编委会成员提供了明确的任务、职责和权力,并确保编委会的运作有效、公正和透明。
本章程旨在阐明编委会的组成、职责、权力和运作方式,以确保编委会能够高效地履行其职能,促进所负责刊物或出版物的质量和影响力。
二、编委会组成编委会由一组有资质和专业知识的人士组成,他们代表了相关领域的权威和专业性。
编委会成员的资格应符合以下要求:1.具有相关领域的专业背景和知识;2.在相关领域具有良好的声誉和影响力;3.具备较高的学术水平和研究能力;4.具备较强的团队合作和沟通能力。
编委会成员的人数应根据刊物或出版物的需求而定,但通常不少于五人。
编委会成员的任期应设定为一定的时间,以便定期进行人员更新和补充。
三、编委会职责编委会的主要职责是为所负责的刊物或出版物提供专业指导和监督。
具体职责包括但不限于:1.审查和选择投稿的文章或稿件,确保其质量和学术价值;2.提供针对投稿的意见和建议,帮助作者改进文章或稿件;3.审核已接受的文章或稿件,确保其符合刊物或出版物的要求和标准;4.参与编辑和校对工作,确保刊物或出版物的准确性和流畅性;5.提供学术咨询和支持,回答读者的专业问题;6.参与编委会会议和讨论,就刊物或出版物的发展方向和策略提出建议。
编委会应积极履行职责,确保所负责刊物或出版物的质量和影响力。
四、编委会权力为了保证编委会能够有效地履行职责,其应享有一定的权力。
编委会的权力包括但不限于:1.选择和解聘编委会成员;2.决定刊物或出版物的发展方向和策略;3.对不符合刊物或出版物要求和标准的文章或稿件进行退稿或修改要求;4.调整刊物或出版物的版面设计和排版规范;5.对刊物或出版物的编辑和校对工作进行监督和评估;6.确定刊物或出版物的定价和发行方式。
编委会应依法行使其权力,并确保决策的公正、透明和合理性。
全科口腔医学杂志(电子版) 2014年6月44
期刊编委会通则
全科口腔医学杂志是由中日友好医院主办,中国医药科技出版社承办,中国医学科学院北京协和医院协办,在国内公开发行的口腔医学专业性学术期刊。
期刊编辑委员会(以下简称编委会)是本杂志依靠口腔医学专业科学技术工作者办刊的重要组织形式。
为了更好地发挥编委会的作用,加强编委会队伍建设,特制订本通则。
一、编委会的性质和任务
1、编委会是依靠专业科技工作者办刊的一种组织形式,是期刊编辑出版工作的学术领导机构。
2、编委会受主办单位的领导。
3、编委会的主要任务:
(1)贯彻党和国家的方针政策及上级批准的办刊方针,研究解决期刊工作中的重大问题。
(2)负责期刊的学术质量,主要负责审稿、组稿,决定疑难稿件的取舍,协助主编做好期刊的刊后审读工作。
(3)发现、推荐和培养人才,壮大编审和作者队伍。
(4)每名编委每年必须以第一作者或通讯作者名义向编辑部发投稿件1篇,平时要积极为期刊推荐优秀的高质量稿件(暂定1篇)。
二、编委会委员的条件要求
1、编委会由口腔专业各学科的科学家和专家组成,兼容各省市自治区的口腔专科医院、综合医院及其他医疗机构的口腔医学专家组成。
2、编委会设主编1人,副主编若干人(不超过5人),常务副主编1人(由编辑部主任兼任)、主编助理若干人(不超过2人)、顾问若干人(不超过15人),编委一般以30~60人为宜。
3、编委应具有相当的学术影响,为本学科的学术带头人,深谙本学科前沿及发展趋势。
编委会的人选以口腔专业为依据,特别要注意吸收交叉学科、基础学科领域有代表性的人员参加,并在年龄上形成梯次结构。
4、编委还应随时吸纳候选编委,原则上最好先从事一定的实际审稿工作,连续为杂志审稿一年后,经考察合格方可作为下届编委会委员人选。
三、编委会的产生和任期
1、编委会的产生,要在广泛调查的基础上,经上街主编、副主编、编委或编辑部提名,征得所在单位及本人同意,经过编委会选举产生,报上级主管部门批准,由主办单位正式聘任。
但对办刊极具影响力的人选,可根据实际办刊需要,不通过编委会选举,由编辑部提交申请报告,报上级主管部门批准,由主办单位正式聘任。
2、主编、副主编由主办、承办单位协商并参考协办单位及中华口腔医学会全科专业委员会意见产生,经与编委会讨论通过,由主办单位聘任。
3、每届编委会原则上任期3年,工作表现出色者可连聘连任,但因病弱、年迈、其他事务繁重等不能很好履行主编、编委职责者,不宜继续留任,建议退出编委会。
四、编委审稿要求:
(1)稿件审阅原则:
1)稿件须以盲评形式送相应编委评审。
2)学术质量:稿件学术水平如何、是否具有新颖性、有无政治问题、是否有类同报道、有无泄密问题、是否有加快的必要等。
3)科学性:实验设计及内容,数据统计,讨论与结论是否科学、准确、恰当,是否反映了当前较好的科学水平?
4)文字:文中有关科学领域的专业术语是否应用准确恰当,是否为本领域最新动态,最新用法。
5)新技术视频应满足临床安全、有效、创新的基本原则。
6)最后处理意见:明确作出处理意见,暂分五类:加快刊用、建议刊用、修改后刊用、重新修改重审待定、建议退稿。
(2)其他事项:
1)编委应在2周内将稿件审理完毕,发E-mail寄回审稿意见后,将签署了审稿意见、签名、审毕日期等内容的审稿单函寄回编辑部,以备存档。
E-mail内审稿意见要与函寄的审稿单上一致。
2)审稿人应以高度的责任感来对待身高工作,如果有出国或出差事宜暂不能审稿情况,请在事前2周内通知编辑部,或留下联系人地址,以便编辑部另作审稿安排。
3)审稿人应关心办刊,抱着对杂志质量、作者、读者负责的态度对待编委工作,审稿单、作者稿件、稿件所附图标等请勿丢失。
4)编委审稿费每年结算一次。