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油气成藏模式与富集规律-概述说明以及解释1.引言概述部分内容：1.1 概述油气成藏模式与富集规律是石油地质学中非常重要的研究内容，对于油气勘探开发具有重要的指导意义。
通过对油气成藏模式的研究，可以揭示油气成藏的原因和过程，为勘探人员提供找矿的依据。
而富集规律的研究，则可以帮助我们理解油气在地下富集的规律和特点，为石油勘探开发提供科学的依据。
本文将对油气成藏模式与富集规律进行系统的介绍和分析。
首先，在概述部分，我们将对文章的结构和目的进行简要说明。
接着，我们将进入正文部分，分别讨论油气成藏模式和富集规律的相关内容。
在油气成藏模式的部分，我们将详细介绍断块构造型和盆地构造型两种常见的油气成藏模式，并分析它们的特点和成因。
在富集规律的部分，我们将重点探讨地层特征与油气富集规律以及地质构造与油气富集规律之间的关系。
最后，在结论部分，我们将强调油气成藏模式和富集规律的重要性，并探讨它们在实际勘探开发中的应用价值。
通过本文的研究和分析，我们希望能够为石油勘探开发提供科学的理论依据，促进油气资源的合理利用和可持续发展。
1.2 文章结构文章结构部分的内容可以包括以下几点：文章结构：本文共分为引言、正文和结论三个部分。
引言部分主要包括概述、文章结构和目的三个方面。
首先，概述介绍了油气成藏模式与富集规律的研究背景和意义。
接着，文章结构部分说明了整篇文章的组织结构和各个部分的内容。
最后，目的部分明确了本文的目标和意图，即通过对油气成藏模式与富集规律的研究，揭示油气资源的分布规律，为油气勘探和开发提供理论指导和技术支持。
正文部分主要包括油气成藏模式和富集规律两个部分。
油气成藏模式部分详细介绍了断块构造型油气成藏模式和盆地构造型油气成藏模式。
在断块构造型油气成藏模式中，探讨了断块构造对油气形成和富集的影响因素和机制。
在盆地构造型油气成藏模式中，分析了盆地构造演化过程中不同地质条件下油气的成藏模式及控制因素。
在富集规律部分，探讨了地层特征与油气富集规律以及地质构造与油气富集规律两个方面。
于提高企业经济效益，为企业稳定发展提供基础保障，有效利用整合企业资源，提升企业核心竞争力。
2 油田企业发展战略的调整回顾中国石油工业发展历程，起步发展都从当时情况出发，制定相应战略指导工作。
50年代末石油工业根据中央勘探战略指示实施工业勘探开发重心东移战略，相继发现大庆等特大型油田。
90年代针对国内资源接替紧张矛盾，石油工业落实中央确定发展西部战略方针，相继在塔里木等地取得系列重大突破。
上世纪末，面对世界性企业兼并环境变化，为摆脱发展困境，石油化工业进行跨世纪战略性重组。
1998年国家成立石油天然气公司，1999年中石化重组成立中石油公司，初步建立现代企业制度，形成集团公司上下游一体化体制格局[2]。
经过战略调整，石油工业资本实力大大增强。
为发挥自身优势作用，重组后石油集团公司继续深化内部改革，重点加大内部主副业结构调整，大力推进集团化规模经营。
油田企业为石油工业主体，在企业发展不同阶段制定相应战略。
80年代油田企业根据当时体制特点提出低成本，多元化经营战略。
我国油田企业战略目标是以经济效益为中心，实现企业价值最大化。
多元化经营等战略不适应企业发展，通过科技创新等提升企业核心竞争力是油田企业发展持久战略。
当今世界进入战略制胜时代，如何正确认识自身面临环境，成为油田企业必须考虑的问题，目前油田企业所处环境具有良好机遇同时面临严峻挑战。
随着经济全球化趋势增强，油田企业在更大范围参与国际竞争合作，更好的促进企业技术更新，同时随着国际油价持续处于较高价位，油田企业得到宽松改革发展环境。
随着国内石油市场全方位对外开放，伴随东部主力油田进入高含水高采油速度阶段，油田企业资源接替紧张矛盾日益突出，实现增产稳产目标日益困难[3]。
油田企业实施可持续发展，低成本战略在特定时期发挥作用，受当时认识局限性影响，相关战略暴露出新的问题。
主要表现为未充分体现油田企业行业特性，缺乏明确的层级定位与关联性。
无论可持续发展战略，或低成本科技创新战略，虽然内容与普通企业经营战略不同但无实质区别。
石油行业背景分析报告目录1.引言 (1)1.1编写目的 (1)1.2定义 (1)1.3参考资料 (1)2.历史 (1)2.1石油工业发展概况 (1)2.2石油工业管理体制的历史沿革 (4)3.现状 (5)3.1三大石油集团 (5)3.2石油行业科研院所 (7)3.3主要油气资源 (7)3.4油气生产企业 (12)4.IT应用 (13)4.1五大应用领域 (13)4.2石油行业的信息化趋势 (14)5.拓展方向 (16)5.1系统集成 (16)5.2软件开发 (16)1. 引言1.1 编写目的本文重点介绍了石油及石油工业的发展历程、现状等背景知识，然后阐述了IT在石油工业中的应用，最后提出在石油行业中提供IT增值服务的大致方向。
谨供规划发展部在决定是否拓展石油市场时参考。
1.2 定义石油行业：指进行原油勘探、开发、加工、销售及其相关配套服务的企业集合。
1.3 参考资料中石油网站：中石化网站：中海油网站：2. 历史一部辉煌创业史，百万覆地翻天人。
2.1 石油工业发展概况石油是重要的战略资源，被称为工业的“血液”，国民经济的加速剂。
我国石油工业是从小到大，自力更生发展起来的。
新中国诞生前夕，我国只有甘肃玉门老君庙、新疆独山子和陕西延长等几个小油矿，年产量只有12万吨。
当时，“洋油”充斥国内市场。
解放后，党和政府高度重视发展石油工业，动员了大量人力物力，在以“铁人”为代表的广大石油工人的艰苦奋斗下，经过50年的努力，发展为一个居世界第5位的石油生产大国。
50年来，累计为共和国贡献了35亿吨原油、4000亿立方米的天然气。
按当前价折算，约合40000亿元人民币。
油气在全国能源消费结构中的比重，由建国之初的0.7％上升为现在的20％。
50年累计出口原油4.61亿吨，成品油1.22亿吨，为国家创汇851.54亿美元。
七八十年代一度占外贸出口额的30％。
为国民经济的发展作出了巨大贡献。
我国石油工业的发展经过了风雨兼程的50年。
我国油气成藏理论的现状与发展——以盆地后期改造认识为例摘要：在社会经济迅猛发展的新形势下，我国油田行业发展态势尤为迅猛，油气勘探技术也在飞速更新。
然而当前石油供需矛盾的增长，对油气勘探提出着越来越高的要求。
要想使我国油气供给的稳定性不断提升，有必要推动我国油气勘探技术创新力度的不断加强。
笔者通过大量的文献阅读和资料查找，通过对我国油气成藏理论的现状与进展进行研究，结合相关专业知识，对盆地后期改造提出了一些想法，希望能够打牢基础，并对未来的研究工作提供帮助。
关键词：油气成藏；盆地剥蚀；后期改造；现状与未来Abstract: under the new situation of rapid social and economic development, the development trend of China's oilfield industry is particularly rapid, and the oil and gas exploration technology is also rapidly updated. However, the increasing contradiction between oil supply and demand puts forward higher and higher requirements for oil and gas exploration. In order to improve the stability of China's oil and gas supply, it is necessary to promote the continuousstrengthening of China's oil and gas exploration technology innovation. Through a large number of literature reading and data search, through the research on the current situation and progress of China's oil and gas accumulation theory, combined with relevant professional knowledge, the author puts forward some ideas on the later transformation of the basin, hoping to lay a solid foundation and provide help for future research work.Key words: hydrocarbon accumulation; Basin denudation; Post transformation; Current situation and future1前言石油被视为工业血液，具有不可再生性。
试论石油企业油藏经营战略导向全面预算管理杨 平,石国卿,付 罡(胜利石油管理局井下作业公司,山东东营257077)【摘 要】 在我国石油企业逐步实施油藏经营战略的背景下,石油企业的预算管理逐步暴露出一些问题,这些问题将影响企业长期战略目标的实现。
而实施以油藏经营战略为导向的全面预算管理,确立战略导向预算管理的理念,夯实全面预算管理工作的基础,依托ER P系统做好预算管理的信息工作,实施预算管理体系建设和制度创新,将解决预算管理与企业战略脱节等实际问题,促进企业战略实现。
【关键词】 油藏;经营战略;导向;预算管理【中图分类号】 F406.7 【文献标识码】 A 【文章编号】 1009-4326(2010)02-0116-02 随着世界经济一体化进程的迅速推进和我国能源战略稳步实施,国内石油企业在国际资本舞台上崭露头角,国际竞争日趋激烈。
由于油气田开发技术难度、投资总量和风险收益率与石油储量增长减缓,环境保护费用递增,油价波动性大等因素密切相关,迫使石油企业努力把降低石油勘探开发成本、优化油气田开采技术作为发展战略和提升核心竞争力的有效策略,以期在国际竞争中取得优势。
此外,石油企业在广泛采用新技术和新方法的过程中,积极变革油藏开发管理模式,提出以油藏经营为作业单位加强企业内控,推行全面预算管理等思路,以求获得最大的经济效益。
一、石油企业预算管理现状国内石油企业上世纪九十年代中期开始推行预算管理制度,经过不断地探索和改进,丰富了全面预算管理模式内涵,提高了老油区的开发效益,促进企业各项财务预算指标的制订和实施。
这一期间,预算管理突出表现为:建立了实施全面预算管理的组织体系;突出专业部门的中心地位;预算编制采用增量预算法,即以基期成本费用为出发点,结合预算期业务量变化及相关成本控制措施调整有关费用项目来编制预算;预算指标按照生产组织层次和费用项目两个标准进行分解,分层次落实到职能部门和各级行政单位,实行目标成本责任化管理;实施ERP 管理平台,强化预算的执行力,正确反映预算发生费用、适时监控重点重大费用;积极开展预算执行情况的分析与评价工作。
油气藏经营管理油气藏经营管理的认识油气藏经营管理概念及发展油气藏经营管理是指从油田发现到废弃整个过程中，在政治、经济、社会和环境综合背景下，以市场为主体，以油气藏为中心，发挥地质—工程—经济多学科协同团队优势，整体优化智力资源、技术资源、资金资源，以最低的资本投入和作业费用，最大限度地提高油气藏经济采出程度，并实现最大经济效益，而系统地制定相应油气藏开采的综合策略。
油气藏经营管理是一项比较复杂的学科，需要多学科协同工作才能完成，其发展过程也是极其迅速。
在我国，70年代以前,油气藏工程被认为是管理一个油气藏最为重要的技术,油气藏工程几乎成了油气藏管理的代名词。
这种思维方式至今在很多人的头脑中仍然占有一定位置,甚至在实际管理和操作中某些方面也仍没完全跳出这个圈子。
这在一定程度上制约了我国油气开发水平和经济效益的提高，显然，需要一个更具效率的工程来进行油气藏管理，从而使油气藏得到妥善管理，从而利益最大化。
而在世界范围内，70年代以前,油气藏管理仅仅是以研究驱替机理为主要内容。
80年代加强了工程与地质的协作,特别是油气藏研究中地球物理方面知识的引入使油气藏的描述更为精确。
80年代以来又逐步发展为要求各个专业协同作战,这些专业包括油气藏工程、开采和地面设施设计工程、建设工程、钻井和完井工程、岩石物理学和测井、油藏热动力学、油气藏特征和模拟工程、地质和地球物理学以及经济分析和管理。
在这种情况下，尤其是在我国的石油行业日益与世界接轨的同时，油气藏经营管理这一工程被引入我国，并得到了系统化的发展。
我国油气藏经营管理发展方向一、组织结构xx，组织模式网络化由于历史的原因，我国石油公司组织机构一直过于庞大。
随着油气藏经营管理工作的不断推进，油气藏管理的组织结构将日益扁平化，以取代传统的多层次结构。
油气藏管理由管理部门组织、计划及实施，以项目组形式开展，包括地质、物探、测井解释、油藏工程、采油工程等专业技术人员，依据不同的油藏经营项目及其开发的不同阶段确定分工与合作，协同管理。
油气藏经营管理对策1建立油气成本定额体系在油气藏经营管理中的必要性1.1油田企业油气成本定额现状分析油气成本定额是指油田企业在一定的油气勘探开发工艺技术水平、经营管理和组织结构下，确定完成油气勘探开发分期工程一定计量单位所需人力、财力、物力消耗量的价格标准。
一是对定额重视程度有主次之分。
从油田企业现行定额和定额管理工作来看，重视物化探、钻井以及施工作业成本定额、而忽视油气开发建设、开发生产时期的成本定额管理的现象依然存在。
二是现行定额覆盖面窄。
如油田企业至今还没有实用性较强的适应于油藏开发生产过程的油气操作成本定额的行业标准，只是个别油田企业在其内部制定了油气操作成本定额的企业标准，但起步较晚，其定额还有待补充完善和实践检验。
三是现行定额比较单一。
如目前有钻前、钻井、录井、测井、固井、井下作业单项工程定额、石油化工地面建设安装工程定额、石油化工装置检修定额、炼油化工装置检修、维修计价定额等，但是没有以油气藏管理单元为基本单元的勘探和开发的综合成本定额，无法给成本驱动因素的详细分析提供科学依据，间接费用的分配与分摊也缺乏科学依据，从而给油田的预算管理和绩效考评带来困难。
1.2油田企业推行油气藏经营管理的新要求随着经济全球化及我国经济改革步伐的加快，油田企业走向国际市场的进度也不断加快,在面对国内外两个市场、两类竞争对手的挑战，加之国内油气田开发的对象逐步转向高含水、低渗透以及裂缝性碳酸盐岩等难度较大的地下油气藏资源，使得石油行业的竞争更加激烈。
2油气藏经营管理中油气成本定额体系构建原则2.1油气藏经营管理理论与实践2.1.1油气藏经营管理的基本理论油气藏经营管理在内涵上等同于综合油气藏经营管理，其定义为：运用多学科综合协作的工作方式，通过综合研究与决策，在最大限度地减少投资和生产成本的同时，优化资本运营和资产管理，提高采油气速度和采收率，从油气藏开发中获得最大经济效益。
2.1.2我国推行油气藏经营管理的实践2.1.2.1油气藏经营管理内涵油气藏经营管理是从油气藏发现、开发建设、开发生产直到油气藏开发退出全过程的经营管理，内容包括油气藏勘探评价、开发建设、开发生产、以及资本退出的经营管理；是用集成的思维和理念来指导油气藏经营实践和行为，实现人、财、物、技术和信息等资源要素的优势互补、合理配置，达到合理利用资源和经济效益最大化的目标。
