《现代企业管理教程》_试卷A

A．它能更好地保障劳动者的基本生活需要B．它能如实地反映劳动者劳动的数量和质量，弥补以按劳分配原则设计的工资形式的不足C．它能给处于特殊劳动条件和工作环境的职工以特殊的补偿，保证其身体健康D．它能对劳动者在以往的劳动岁月里所做的劳动贡献予以承认和鼓励6．在产品的生产过程中，原材料、半成品的运输和保管属于( )。

A．辅助生产过程 B．生产服务过程 C．技术准备过程D．基本生产过程7．“酒香不怕巷子深”是一种( )观念A．生产 B．产品 C．推销D．社会营销8．在一批零件加工移动过程中，既考虑加工平行性，又考虑加工连续性，采用的零件移动方式是（）。

A．顺序移动方式 B．平行移动方式 C．连续移动方式D．平行顺序移动方式9．产品的生产周期是指( )。

A．从原材料进厂开始，到产品生产出来的全部过程B．从原材料投入生产开始，到产成品验收入库所需要的全部时间C．从准备生产这种产品开始，到产品销售为止的全部过程D．从准备生产这种产品开始，直到产品使用为止10．企业占有或加强控制为本公司销售产品的机构或零售商属于（）。

A．横向联合战略 B．前向联合战略 C．后向联合战略D．多样化战略11．企业在计划期内，根据现有的技术水平，所能够达到的生产能力是（）。

A．设计能力 B．查定能力 C．计划能力D．修正的设计能力12．企业为取得和使用资金所发生的各种费用，称之为（）。

A．资本成本 B．资金代价 C．利用成本D．资金占用费13．反映企业短期偿债能力的指标有（）。

A．速动比率 B．负债股权比率 C．权益乘数D．资产负债率14．质量统计方法中，为了找到质量问题所在并找出产生问题的原因用（）。

A．排列图法 B．因果图法 C．直方图法D．控制图法15．企业把创新产品的价格定得较低，以吸引大量顾客，提高市场占有率，这种定价策略叫做( )。

A．撇脂定价 B．渗透定价 C．目标定价D．加成定价16．把资金投入于生产经营性资产，以便获取利润的投资，是（）。

《现代企业管理》试题A一、名词解释（每小题4分，共20分。

）1．企业法人制度是指依照法律建立起来的使其人格化和获得独立法人地位的企业制度。

在这种制度下，企业是人格化的法人，具有法人地位，是独立的民事主体，自主地对外开展活动。

2．决策是从多个备选方案中选择最优方案的过程。

3．全面质量管理是指一个组织以质量为中心，以全员参与为基础，目的在于通过让顾客满足和本组织所有成员及社会受益，而达到长期成功的管理途径。

4．市场营销组合就是企业的综合营销方案，即企业针对目标市场的需要对自己可以控制的每种营销因素，如产品、价格、渠道、广告、宣传、服务等进行最佳组合，统一地综合地加以运用，使之配合协调，用最适合的产品，以最适宜的价格，最适当的促销办法和营销渠道，最有效地满足市场的需求，以取得最好的经济效益和社会效益。

5．工作分析是以企业的财务报表等核算资料为基础，对企业财务活动的过程和结果进行研究和评价，以分析企业在生产经营过程中的利弊得失，现金流量，财务状况及未来发展趋势，为评价和改进财务管理工作，并为未来进行经济预测和决策提供重要的财务信息。

二、单项选择题（每小题2分，共20分）1、泰罗的科学管理理论提出（A）。

A．管理的五大职能是计划、组织、指挥、协调和控制。

B．实行差别工资制。

C．重视调动人的积极性。

D．通过精神激励提高劳动生产率。

2、从计划的含义中我们可以知道，计划的核心是（C）。

A．领导B．组织C．预测D．决策3、目标管理中，目标设立的过程是（C ）。

A．自上而下的B．自下而上的C．上下结合的D．无法确定的4、（C）是组织存在的前提。

A．具有共同目标B．分工与协作C．具有明确的组织结构图D．责权利制度5、以分权为主要特征的组织结构类型的代表是（D）。

A．事业部制B．直线职能制C．直线制D．职能制6、能使人潜力得到发挥，但容易出现混乱失控局面的领导方式是（B）。

A．专权型B．民主型C．放任型D．关怀型7、当冲突双方势均力敌时，应采取（A）的处理方式。

现代企业管理期末试卷及答案期末考试试卷：现代企业管理(A卷)1.研制小型电脑方面有所创新，他本人迫切要求从事这方面的专门研究，以争取早出成果。

以上三种需要分别属于哪一种需求层次？A。

生理需要、安全需要和尊重需要B。

社交需要、安全需要和尊重需要C。

生理需要、安全需要和自我实现需要D。

社交需要、安全需要和自我实现需要2.一般适用于领导干部的选拔、管理人员的晋升、职称评定等场合。

此考评方法题号一二三四五总分为多少分？A。

工作成果考评B。

综合考评C。

工作行为考评D。

客观考评3.领导者高度关心工作任务，而不关心员工。

这种领导方式属于哪种管理方式？A。

放任式管理B。

团队式的管理C。

俱乐部式的管理D。

任务式管理4.管理幅度与管理层次之间的关系是什么？A。

相近性原则B。

相似性原则C。

互补性原则D。

相互性原则5.根据《公司法》规定：有限责任公司注册资本的最低限额为人民币多少？A。

3万元B。

10万元C。

500万元D。

30万元6.SWOT分析是企业经营环境分析的基本架构。

其中O是指什么？A。

优势B。

隐忧C。

机会D。

威胁7.合伙企业属于哪一种企业类型？A。

自然人企业B。

法人企业C。

公司企业D。

企业集团8.企业经营的根本目标是什么？A。

满足社会需要B。

实现利润最大化C。

承担社会责任D。

实现资源使用的经济化9.在企业组织结构的设计上，既有按职能划分的垂直领导系统，又有按产品（项目）不划分的横向领导系统，这种组织结构属于哪种类型？A。

直线制组织结构B。

矩阵制组织结构C。

事业部制组织结构10.“皇帝的女儿不愁嫁”是指哪种市场营销理念？A。

生产观念B。

产品观念C。

推销观念D。

营销观念11.古人云：“运筹于帷幄之中，决胜于千里之外”，这里的“运筹帷幄”反映了管理的哪一个职能？A。

计划职能B。

组织职能C。

领导职能D。

控制职能名词解释：1.企业文化：企业文化是指企业在长期生产和经营活动中形成的、具有特定精神内涵和价值取向的文化现象。

2.管理幅度：管理幅度是指管理者对下属所行使的控制权力的范围和程度。

现代企业管理练习题一、单项选择题（在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。

错选、多选或未选均无分。

）1．管理具有同生产力、社会化大生产相联系的( B )属性。

A．社会B．自然C．生产D．物质2．( D )是人群关系理论的最早的代表人物。

A．马斯洛B．法约尔C．李维特D．梅奥3．( A )是系统最本质的特征。

A．集合性B．层次性C．相关性D．动态性4．以下有关人本原理的说法，( C )是错误的。

A．职工是企业的主体。

B．服务于人是管理的根本目的。

C．职工参与与否并不影响管理的有效性。

D．人本管理就是以人为中心的管理思想。

5．税收在管理的方法中属于( D )范畴。

A．行政方法B．法律方法C．教育方法D．经济方法6．确立目标是( A )工作的一个主要方面。

A．计划B．人员配备C．指导与领导D．控制7.已知企业的固定成本是120万元，单位产品的边际成本是80元，产品的价格为120元／件，根据上述资料，该企业的盈亏平衡点是( B )件。

A．3 B．30000 C．10000 D．150008．人员配备主要是在( A )的基础上进行的。

A．组织设计B．职务设计与分析C．计划工作D．劳动分工9．( D )是指组织成员的能力得到增强并得到充分的证实后，被委以需要承担更大责任的更高职务。

A．外部招聘B．岗位试用C．能力测试D．内部提升10．事实上，组织中的每个成员，( B )。

A．只是信息的发送者。

B．既是信息的发送者，又是信息的接受者。

C．知识信息的接受者。

D．既非信息的发送者，又非信息的接受者。

11．( D )是一种用实物单位来表示的的预算。

A．收支预算B．现金预算C．资产负债预算D．原材料和产品预算12．在审计控制中，( A )是一种对企业所有管理工作及其绩效进行全面系统的评价和鉴定的方法。

A．管理审计B．内部审计C．外部审计D．内控管理13．运营管理的目的就是( C )A．生产出高质量的产品B．保证设备正常运行C．建立高效的生产系统D．为市场营销打好基础14.新产品选择要考虑( C )因素。

现代企业管理 A卷一、单项选择题（1x15）1、管理学的研究对象就是对（）的管理A 组织B 人员C 集体活动D 物资2、销售提成是企业支付给员工的哪一种形式工资（）A 基本工资B 激励工资C成就工资D奖金3、人们常说“一分钱一分货”，其实这是（）策略A 尾数定价B 声望定价C 整数定价D 招徕定价4、位于各职能之首并围绕组织目标展开和涵盖管理各方面活动的职能是（）A 组织职能B 领导职能C 控制职能D 计划职能5、企业采用增长型战略，现通过收买或兼并若干原材料供应企业，控制原材料的生产和供应，实行供产联合，这叫（）A 相关多元化B 后向一体化C前向一体化D 横向一体化6、事业部在波士顿矩阵里或在实际过程中的一般变化规律为（）A 明星类→问题类→金牛类→瘦狗类B问题类→明星类→金牛类→瘦狗类C金牛类→瘦狗类→问题类→明星类D 瘦狗类→金牛类→问题类→明星类7、下面哪个是生产管理的最主要特征（）A 高效B灵活C 准时D 安全8、某厂家生产洗衣机，固定成本是600万元，单价是800元，每个洗衣机可变成本为650元。

当企业目标利润为120万，企业应该生产（）洗衣机。

A．40000件B．45000件C．48000件D. 50000件9、各种专用机械厂的生产方式属于（）A 大量生产方式B 单件生产方式C 成批生产方式D 连续流程生产方式10、企业运行的最基本的职能是（）A 营销B 理财C 生产运作D 社会责任11、被称为企业的“第三利润源泉”的是（）A 理财B 信息C 物流D 人才12、某商场标价某商品“9.99元/件”，这是属于（B）策略A 招徕定价B 尾数定价C 整数定价D 声望定价13、一年以内能收回的投资，如现金、有价证券、应收账款和存货等流动资产的投资，我们一般称为（）A 年投资B 中期投资C 短期投资D 有效投资14、下列哪项不属于绩效考核的功能（）A 导向功能B 激励功能C 评价功能D 沟通功能15、下列不属于新产品定价策略的是（）A 取脂定价策略B 渗透定价策略C 现金折扣策略D 温和价格策略二、多项选择题（2x10）1、组织的原则包括（）A 少数服从多数原则B 经济型原则C 目标一致原则D 效率协调原则2、依据管理者所处的管理层次对管理者进行分类，可以分为（）A 基层管理者B 中层管理者C 高层管理者D 上层管理者3、下列属于折扣让价策略的有（）A 季节折扣B 交易折扣C 现金折扣D 数量折扣4、下列属于高层管理者的有（）A 大公司的地区经理B 董事长C 总经理D 首席财务官5、市场营销组合因素较多，最重要的基本变量可以概括为（）A 可控性B 动态性C 整体性D 复合性6、一体化增长战略方式有（）A 前向一体化B 后向一体化C 同向一体化D 水平一体化7、迈克尔.波特将企业的战略分为（）A 成本领先B 集中化C 差异化D 目标聚集8、企业给与员工的薪酬可包括（）A 工资B 奖金C 股权D 个人成长机会9、按照生产的稳定性和重复性划分，可将制造业的生产类型分为（）A 流水线生产B 大量生产C 成批生产D 单件小批生产10、下面哪些是固定资产加速折旧法（）A 平均年限折旧法B 工作量折旧法C 双倍余额递减折旧法D 年数总和折旧法三、判断题（1x10）1、薪酬比报酬含义更广泛（）2、净利润可直接分配给公司股东即投资者（）3、生产不仅包括有形的物质资料生产，也包括无形的服务生产（）4、专利取得专利权后就向社会公开，但使用专利必须支付规定的专利费（）5、不完全竞争市场上企业可以根据其“差异”优势自主定价（）6、管理的科学性和艺术性是相互矛盾的（）7、流动比率和速动比率都能反映企业的营运能力（）8、单件小批生产一般采用通用设备和工装，要求工人有高技术水平（）9、传统的营销观念是“以产定销”，而市场营销观念是“以销定产”( ）10、SWOT战略匹配分析，首先通过企业内部各加权因素IFE矩阵得出企业实力是优势或劣势，其次通过企业外部各加权因素EFE矩阵得出企业对外有机会或面临威胁，最后把内部情况与外部情况综合考虑得出不同战略（）四、填空题（20）1、组织的构成要素包括（）、（）、（）、（）、（）和组织原则。

《现代企业管理》课程习题集西南科技大学成人、网络教育学院版权所有习题【说明】：本课程《现代企业管理》（编号为02022）共有单选题,论述题,计算题,简答题等多种试题类型，其中，本习题集中有[论述题]等试题类型未进入。

一、单选题1.最早、最简单的企业形态是（ B ）A、合伙制企业B、个人业主制企业C、股份制企业D、三资企业2.以下不属于管理含义的是（ D ）A 、对事B、对物C、对人D、对实体3.企业组织工作遵循（ A ）是主体的原则A、职工B、经理C、股东D、工会4.企业早期的一种组织结构形式是（ A ）A、直线制B、直线——职能制C、事业部制D、矩阵制5.企业经营思想的中心是（ B ）Ａ、计划观念B、市场观念 C、竞争观念D、效益观念6.全面质量管理的目的和指导思想是（ A ）Ａ、全员性B、科学性 C、服务性 D、全面性7. ISO质量保证体系中生产和安装的质量保证模式是指（ B ）Ａ、ISO9001 B、ISO9002 C、ISO9003 D、ISO90048.盈亏平衡分析法的核心是（ A ）Ａ、盈亏平衡点B、均衡点 C、经济批量D、生产点9.风险决策的概率是（ B ）A、不确定的B、确定的C、不一定Ｄ、都不对10.以下不属于不确定决策方法的是（ D ）Ａ、大中取大法Ｂ、小中取大法Ｃ、乐观系数法Ｄ、决策树法11.企业协调的中心是（ A ）A．人B、物 C、资金D、财务12.以下不属于3M的是（ D ）A、资金B、人员C、物资D、管理13.责任属于（ A ）因素。

A、激励因素B、工作因素C、环境因素D、保健因素14.西蒙认为管理是（ B ）A、教育B、决策C、文化D、协调15.公司制最高权利机构是（ B ）A、董事会B、股东大会C、经理D、监事会16.企业责任制度的主体是（ C ）A、工作制度B、奖惩制度C、内部经济责任制度D、承包制度17.现代企业制度的特征不包括（ D ）A 产权关系明晰B 政企分开C 管理科学D 机制呆板18.在厂长（经理）负责制中，企业的法定代表人是（ C ）A 工会B 工人群众C 厂长D 生产部门管理者19.埃尔顿. 梅奥是人群关系理论的代表人物，他提出了（ A ）A“霍桑试验” B 需求层次理论C 大批大量生产组织管理（流水生产）D 双因素理论20.在下列选项中不是按照企业制度和法律责任划分的是（ D ）A 个人业主制企业B 合伙制企业C 公司制企业D 集体企业21.股份有限公司的法律特点是（ C ）A 公司不得发行股票，股东的出资额以协商确定，并以股份证书认定B 公司的股份一般不得任意转让，若需转让，其他股东有优先购买权。

四川理工学院成人高等教育《现代企业管理》试卷（A卷）年级专业层次科注意事项：1.满分100分。

要求卷面整洁、字迹工整、无错别字。

2.考生必须将“学生姓名”和“学号”完整、准确、清楚地填写在试卷规定的地方，否则视为废卷。

3.考生必须在签到表上签到，否则若出现遗漏，后果自负。

一、名词解释（共10分，5分/题）1、战略管理2、市场营销管理二、选择题（共45分，3分/题）1、管理幅度与管理层次之间的关系是（）。

A 正比例关系B 无比例关系C 结构比例关系D 反比例关系2、根据《公司法》规定：有限责任公司注册资本的最低限额为人民币（）。

A 3万元B 10万元C 500万元D 30万元3、合伙企业是属于( ).A 自然人企业B 法人企业C 公司企业D 企业集团4、在企业组织结构的设计上，既有按职能划分的垂直领导系统，又有按产品（）划分的横向领导系统，这种组织结构属于（）A直线制组织结构 B 矩阵制组织结构C事业部制组织结构 D 直线职能制组织结构5、企业治理制度是指为维护以（）为核心的相关权益主体的利益。

A 股东B 员工C 管理者 D竞争者6、以下是公司最高权力机构的是（）。

A 股东会B 董事会C 监事会D 职代会7、古人云：“运筹于帷幄之中，决胜于千里之外”，这里的“运筹帷幄”反映了管理的哪一个职能？（）A计划职能 B组织职能 C领导职能 D控制职能8、在科学管理思想阶段，（）主张在企业管理中实行“例外原则”。

A梅奥 B 泰罗 C 法约尔 D马斯洛9、属于企业文化中间层的是企业的（）文化。

A行为文化 B物质文化C 规范文化 D精神文化10、一个工厂的生产处处长属于（）。

A高层管理者 B 中层管理者C 基层管理者 D中高层管理者11、管理幅度是指主管人员( )A直接而有效地指挥和管理下级部门的数量B直接而有效地指挥和管理下属的数量C指挥和管理的全部下属的数量D职责与权力的范围12、具有亡羊补牢作用的控制类型是（）。

学年度第二学期期末课程考试《现代企业管理》试题（A卷、闭卷，满分100分，考试时间90分钟）一、单项选择题（本大题共10小题，每小题2分，共20 分。

下列每题给出的四个选项中，只有一个选项是符合试题要求的，请将正确答案填写在下面相应的表格里。

1. 在公司制企业的治理结构中，主要行使监督权的监督机构是（）。

A．股东大会 B．董事会 C．以总经理为首的执行机构 D．监事会2. 在市场营销的市场定位中，采取与竞争对手相同的市场定位策略被称为（）。

A. 避强策略B. 超强策略C. 雷同策略D. 竞争策略3. 根据经营战略决策方案有关目标的要求，对方案实施所需的各种资源从时间和空间上做出统筹安排。

这一概念是指（）。

A、经营方针B、经营目标C、经营计划D、经营对策4. 我国国有企业改革的方向是（）。

A、建立现代企业制度B、承包经营C、私有化D、租赁经营5. 明确规定每一个管理层次、每一个管理岗位、每一名领导人和管理工作人员的职责与权力的制度称为（）。

A. 领导体制B. 工作制度C. 岗位责任制度D. 业务制度6. 明确规定每一个管理层次、每一个管理岗位、每一名领导人和管理工作人员的职责与权力的制度称为（）。

A. 领导体制B. 工作制度C. 岗位责任制度D. 业务制度7. 目标管理(BMO)，是美国学者（）于1954年首先提出来的。

现已在世界各地广泛应用。

A 赫兹伯格B 迈克尔·哈默C 彼得·德鲁克 D马斯洛8. 根据利润分配的程序，企业在生产经营过程中获得的利润首先应（）。

A．向投资者分配 B．缴纳所得税C．提取法定盈余公积金 D．弥补企业以前的年度亏损9. 在管理控制的三种类型中，能防患于未然的控制类型是（）A 预先控制B 同步控制C 反馈控制D 以上三种都不是10. 企业应建立的规章制度主要有（）、工作制度和责任制度。

A、岗位制度B、学习制度C、基本制度D、劳动制度二、多项选择题（本大题共5小题，每小题3分，共15分。

《现代企业管理》考试卷（请将各题答案写到答题卡上，否则作无效处理）题号一二三四五六总分得分一、名次解释（每小题 4 分，共 20 分）1、企业：：2、人力资源管理：名3、企业文化：姓4、目标市场：二、单项选择（每小题 1 分，共 20 分）1、在企业组织结构的设计上，既有按职能划分的垂直领导系统，又有按产品（项目）划分的横向领导系统，这种组织结构属于（）A 直线制组织结构B 矩阵制组织结构C 事业部制组织结构D 职能制组织结构：2．一般来说，管理最基本的职能包括计划、组织、 ( ) 、控制和激励。

号A．决策B．协调C．领导 D ．沟通学3、最基本的，又是比较简单的结构形式是 ( ) 。

A 直线型组织结构 B 职能型组织结构C 事业部型组织结构D 矩阵型组织结构：级班4、以下是公司最高权力机构的是（A股东会B董事会 C）。

监事会 D 职代会5、以下是公司的经营决策机构的是（）A 股东大会B董事会C监事会 D 职代会6、古人云：“运筹于帷幄之中，决胜于千里之外” ，这里的“运筹帷幄”反映了管理的哪一个职能？（）A 计划职能B组织职能C领导职能D控制职能7、属于企业员工的良师益友，充当前沿指挥官角色的是（A 高层领导者B中层领导者C基层领导者 D）。

中高层领导者8、企业管理的基本职能不包括( )。

A计划B指挥C控制D组织9、生产车间的工段长、班组长属于（）。

A 高层管理者B中层管理者C基层管理者 D 中高层管理者10、属于企业文化中心层的是企业的（D）文化。

A 行为文化B物质文化C规范文化D精神文化11、一个工厂的生产处处长属于（）。

A 高层管理者B中层管理者C基层管理者 D 中高层管理者12、一个工商企业的总经理属于（）。

A 高层管理者B中层管理者C基层管理者 D 中高层管理者13、CIS 是指（）。

A 企业视觉识别系统B企业理念识别系统C 企业行为识别系统D企业形象识别系统14、CIS 不包括（）。

2024年《现代企业管理学》技能及理论知识考试题库与答案一、单选题1.哪种类型的沟通方式适合传达正式且需要长期保存的信息？A、口头沟通B、书面沟通C、即时通讯D、社交媒体试题答案:B2.在市场营销中，哪项是产品定价的主要考虑因素？A、生产成本B、市场需求C、竞争状况D、以上都是试题答案:D3.自古到今许,多经营者奉行“酒好不怕巷子深”的经商之道,这种市场营销管理哲学属于()。

A:推销观念B:产品观念C:生产观念D:市场营销观念试题答案:B4.哪种类型的战略关注「在特定市场细分中提供低成本的产品或服务？A、成本领先战略B、差异化战略C、集中化战略D、蓝海战略试题答案:C5.在变革管理中，哪项是评估变革实施效果的关键步骤？A、变革规划B、变革实施C、变革监控D、变革反馈试题答案:CA:信息存储B:信息传播C:信息利用D:信息反馈试题答案:A12.企业信息管理的主要对象是信息和O.A:从业人员B:信息活动C:决策者D:信息内容试题答案:B13.下列关于现代企业的作用描述错误的是()O A:企业是市场经济活动的主要参加者B:企业是社会生产和流通的直接承担者C:企业是社会经济技术进步的主要力量D:企业具有独立的经济利益，自主经营，自负盈亏试题答案:D14.下列关于企业定义的描述中，正确的是()。

A:企业是指集聚一定数量的劳动者，为共同的生产目的组成的特殊的生产经营组织B:企业是指依法设立的以营利为目的、从事商品的生产经营和服务活动的独立核算经济组织C:企业是指以创造财富，满足人民不断增长的物质文化生活需要为目的的经济组织D:企业是指拥有独立的经济权益，能够满足一定的社会需要并构成社会经济力量基础的经济组织试题答案:B15.在财务管理中，哪项指标用「评估企业的短期偿债能力？A、资产负债率B、流动比率C、净资产收益率D、总资产周转率试题答案:B16.哪种类型的沟通方式适用于紧急情况下的快速沟通？A、电子邮件B、即时通讯C、电话D、社交媒体试题答案:C17.在客户关系管理中，哪项是建立和维护长期客户关系的关键？A、产品质量B、售后服务C、客户关系管理系统D、营销活动试题答案:B18.哪种类型的战略强调通过创新来开辟新的市场或业务领域？A、成本领先战略B、差异化战略C、蓝海战略D、多元化战略试题答案:C19.()指的是信息从信源开始,经信道流向信宿的一个过程。