创业ppt课件

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创新创业培训ppt课件

输入你的智能图形项正文，请尽量言简意赅的阐述观点。
加强师资培训：定期组织教师参加创新创业教育培训，提高教学水平
输入你的智能图形项正文，请尽量言简意赅的阐述观点。
引进外部专家：邀请成功创业者、投资人等作为特聘讲师，分享经验教学方法探讨
教学方法探讨
案例教学：引入真实的创新创业案例，让学生分析、讨论，培养实际操作能力
营造良好的社会氛围：政府通过宣传、教育等手段，营造良好的社会氛围，提高全社会的创新创业意识和能力。
政府支持：提供政策扶持，如税收优惠、贷款支持等
社会氛围：鼓励创新思维，包容失败，倡导合作与分享
教育培养：加强创新创业教育，培养创新意识和创业能力
媒体宣传：通过媒体宣传创新创业成功案例，提高社会认知度
和变革。
创业的基本要素：创业需要具备创新思维、市场洞察力、团队协作能力、资源整合能力等基本要素。
创业的意义：创业是推动社会进步和发展的重要力量，可以创造就业机会、促进技术创新、提高
经济效益等。
创业者：具备创业精神、创业经验等
创业机会：发现并抓住创业机会，制定商业计划
资源：获取必要的资源，如资金、人力等
创新创业对政策支持的反馈和影响
政策支持与创新创业的互动关系
政策支持在不同式，实现商业目标
创业的定义与内涵
单击此处输入你的正文，请阐述观点
创业的过程与要素
单击此处输入你的正文，请阐述观点
创业教育的普及与推广
单击此处输入你的正文，请阐述观点
创业环境的优化与改善
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创业的分类与特点
单击此处输入你的正文，请阐述观点
创业的风险与机遇发展趋势

创业案例ppt课件

要点二
详细描述
创业者需要明确自己的核心能力，并集中资源发展这些能力。同时，他们需要不断创新，推出新产品、新服务或改进现有产品和服务，以满足客户需求和应对市场竞争。通过持续创新，企业能够保持领先地位并获得更多市场份额。
建立高效团队，共同成长
总结词
一个高效、团结的团队是企业成功的基石，共同成长则是团队稳定和发展的保障。
技术创新
滴滴出行在出行技术方面不断创新，如智能派单、路线规划、动态定价等，提高了运营效率和服务质量。
国际市场拓展
滴滴出行逐步拓展国际市场，在美国、欧洲、东南亚等地开展业务，成为全球领先的出行平台。
案例五：字节跳动的成功经验
字节跳动的成立
产品创新
2012年，张一鸣在北京市成立字节跳动，专注于移动端的内容推荐算法。
详细描述
创业者需要组建一个高效、团结的团队，并确保团队成员之间有良好的沟通和协作。同时，他们需要关注团队成员的个人成长，提供培训和发展机会，帮助他们实现个人目标。通过共同成长，团队成员能够更好地融入企业，为企业的发展做出更大的贡献。
制定合理战略，稳健发展
总结词
制定合理的发展战略是企业稳健发展的前提，稳健发展则是实现长期目标的基础。
AWS云计算服务 Alexa智能语音助亚马逊Prime会
的推出
手
员服务
1994年，杰夫·贝索斯在华盛顿州成立亚马逊，最初是一家在线书店。
亚马逊不断扩展产品线，从图书到各类商品，逐步成为全球最大的在线零售商。
2006年，亚马逊推出AWS 云计算服务，成为全球领先的云计算提供商。
亚马逊推出Alexa智能语音助手，将人工智能技术融入家庭生活。

创业讲师ppt课件

户的需求。
品牌建设
塑造独特的品牌形象，提升品牌知名度和美誉
度。
渠道拓展
开拓多元化的销售渠道，包括线上和线下渠道
，提高产品覆盖面。
促销活动
策划各种促销活动，吸引用户购买，提高销售
额。
客户服务与售后
客户服务
提供专业、热情的客户服务，及时解决用户的问题和疑虑。
售后支持
建立完善的售后支持体系，为用户提供维修、退换货等保障。
创业经验教训总结
经验教训提炼
根据成功和失败的创业案例分析，提炼出具有普遍意义的经验教训，帮助听众全面了解创业过程
中的挑战和机遇。
应对策略建议
针对不同的创业阶段和情境，给出具体的应对策略和建议，帮助听众在实际操作中更好地规避风
险和抓住机会。
互动交流
鼓励听众提问和分享自己的经验和看法，通过互动交流加深对创
01
02
03
04
产品定位
明确产品的目标市场和用户需求，进行精准定位。
创新性
注重产品创新，提供独特的功能和特点，满足用户未被满足
的需求。
用户体验
关注用户体验，优化产品设计，提高产品的易用性和舒适度
。
质量保证
确保产品质量的稳定性和可靠性，建立严格的质量控制体系
。
营销策略与推广
市场调研
进行深入的市场调研，了解竞争对手和目标用
技术风险
技术更新迅速、技术研发难度大、技术成果难以转化为生产力等因素可能导致企业技术落后或无法实现预期效益。
应对策略
加强技术研发和人才培养，建立完善的技术创新体系，加强与高校、科研机构的合作，提高技术成果的转化率。
管理风险与应对

创新创业课件ppt课件

传统商业模式主要包括直销、代理、分销、加盟等类型，其特点是以产品为中心，通过规模化生产和销售实现盈利。
传统商业模式的局限性
传统商业模式在互联网时代面临着越来越多的挑战，如信息不对称、交易成本高、客户体验差等问题，难以满足消费者日益多样化的需求。
新型商业模式设计思路与实践案例
01
新型商业模式的类型
创意生成技巧与策略
观察与洞察
通过观察市场和用户需求，发现潜在的机会和问题，提出创新的解决方案。
挑战传统观念
跨界融合
将不同领域的知识、技术和资源进行跨界融合，创造新的价值和服务。
对传统观念进行质疑和挑战，打破思维定势，寻找新的创意和可能性。
03
创业机会识别与评估
创业机会来源及类型划分
技术进步
创新创业课件ppt课件
汇报人：
2024-01-01
目录
• 创新创业概述 • 创新思维与创意方法 • 创业机会识别与评估 • 商业模式设计与创新 • 团队协作与领导力培养
目录
• 资源整合与运营管理能力提升 • 风险防范与应对策略制定
01
创新创业概述
创新创业定义与内涵
创新创业定义
指基于技术创新、产品创新、品牌创新、服务创新、商业模式创新、管理创新、组织创新、市场创新、渠道创新等方面的某一点或几点创新而进行的创业活动。
强化团队合作意识
让成员认识到团队协作的重要性，培养整体意识和协作精神。
建立有效的激励机制
通过合理的奖励和惩罚制度，激励团队成员积极协作、共同
进步。
领导力培养策略与方法
增强自身影响力
通过提高自身专业素养和人格魅力，赢得团队成员的信任和尊重。
学会倾听与理解

大学生创新创业基础ppt课件

三、创业动机
（三）大学生创业动机的类型 1、兴趣驱动型 2、职业需求型 3、就业驱动型 4、价值实现型
四、创业动机的主要影响因素
（一）影响创业动机的直接因素影响创业者创业动机的直接因素主要是内在的个体因素，其主要包括： 1、风险倾向
2、自我效能感
3、资源水平
四、创业动机的主要影响因素
（二）影响创业动机的直接因素影响创业动机的间接因素主要是外在环境，其主要包括： 1、文化环境
奋斗的人所形成的工作群体。创业团队中创业者间的关系通常可被分为网状、星状、虚拟星状等类型。
４、创业团队的责任：向社会提供优质产品和服务、促进国家创造和积累财富、节约资源保护环境、提高就业率和就业质量、履行社会公益事业等。
５、大学生提升创业素质的基本途径：间接途径主要是接受创业教育与创业体验，直接途径主要是亲自参与一定的创业过程。
创意和创新本质上属于思维、观念、方法、模式等上层建筑，它并不能从根本上解决经济基础问题，唯有通过创业才能将创意和创新落到实处。 3、创业推动并深化创新
创新和创业相辅相成，相互融合、相互促进，共同推动着企业和社会的进步。
二、创业与创新型人才
（二）创新型人才的素质要求创新型人才，是指具有创新能力和创新精神的人才，是
二、创业者的素质与能力
（一）素质和能力的含义创业者的素质和能力是创业者在创业活动中表现出来的特质，是先天性因素和后天积累的综合产物。
素质指某人在先天生理基础上，受后天环境教育影响，通过个体自身的认识和社会实践，养成的比较稳定的身心发展的基本品质；能力是在掌握了一定知识的基础上，经过培养和实践锻炼而形成的一些特别素质。
三、创业的过程
（三）创办新企业新企业的初建是创业者的创业行为最为直接的标志

2024版创新创业课程PPT演示课件

造价值、实现增长的过程。
创新思维
突破传统思维束缚，探索新的商业模式和机会。
创业精神
勇于承担风险，追求成长和成功。
资源整合
有效配置和利用资源，实现价值最大化。
创新创业意义与价值
01
02
03
推动经济发展
创新创业是经济增长的重要动力，能够创造就业机会，提高生产力。
促进社会进步
创新创业能够推动社会变革，改善生活质量，提升社会福利。
不局限于现有知识和经验，敢于挑战传统观念。
多样性
从不同角度、层面思考问题，寻求多种解决方案。
探索性
对未知领域保持好奇，勇于尝试新方法、新思路。
常见创新思维方法介绍
头脑风暴法
01
通过集体讨论，激发灵感，产生创意。要点包括自由发言、禁
止批评、追求数量等。
六顶思考帽法
02
从不同角度审视问题，包括事实、感性、理性、乐观、悲观和
会员等。
05 团队协作与领导力培养
优秀团队特征分析
明确的目标与愿景
优秀团队通常有清晰、明确的目标，成员对团队愿景有共同的理解和认同。
互相信任与尊重
团队成员之间建立信任，尊重彼此的专业知识和贡献，形成积极的工作氛围。
良好的沟通与协作
优秀团队注重有效沟通，成员愿意分享信息、知识和经验，协同工作以达成团队目标。
跨领域融合借鉴其他领域的经验和知识，实现跨领域创新。
3
挑战与反思对现有观念和方法提出质疑，寻找突破点和创新空间。
03 创业机会识别与评估
创业机会来源及类型划分
技术进步
新技术、新工艺的出现，为创业者提供了新的商业机会。
市场需求

《大学生创业》ppt课件完整版

项目风险评估及应对策略
项目风险评估
识别潜在风险：技术风险、市场风险、管理风险等
评估风险大小及影响程度
项目风险评估及应对策略
制定风险应对计划应对策略风险规避：通过改变计划或方案避免风险发生
项目风险评估及应对策略
01
02
03
风险降低
采取措施降低风险发生的概率或影响程度
风险转移
通过合作或保险等方式将风险转移给第三方
1
确定调研目标及范围
2
3
选择合适的调研方法（问卷、访谈、观察等）
市场调研与数据分析方法
01
收集并分析数据，形成调研报告
02
数据分析方法
03
描述性统计：对数据进行整理和描述，如均值、标准差等
市场调研与数据分析方法
推论性统计
通过样本数据推断总体特征，如假设检验、回归分析等
数据可视化
利用图表等方式直观展示数据分析结果
优秀团队注重沟通和协作，能够建立有效的沟通机制和协作模式，确保信息的畅通和工作的顺利进行。
有效的领导和决策
团队领导具备领导力和决策能力，能够带领团队朝着目标前进，并在关键时刻做出正确的决策。
团队组建过程及注意事项
明确团队目标和任务
招募和选拔团队成员
在组建团队之前，需要明确团队的目标和任务，以便选择合适的团队成员和制定相应的计划。
创业意义
创业对于推动经济发展、促进就业、激发社会创新活力等方面具有重要意义。
大学生创业现状及趋势
大学生创业现状
当前，越来越多的大学生选择创业，他们具备创新思维、专业知识和创业激情，成为推动社会进步的重要力量。
大学生创业趋势

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虚拟星状创业团队
由网状创业团队演化而来，在团队中逐步形成了核心人物；决策程序相对复杂，需要核心人物对团队成员的充分信任；团队成员的积极性和创造性能够得到充分发挥，但是团队的稳定性相对较差。
20
创业团队组建过程
明确创业目标
制定一个清晰、明确的创业目标，包括公司的愿景、使命和核心价值观等。
寻找合作伙伴
19
创业团队类型及特点
2024/1/25
星状创业团队
组织结构紧密，向心力强，主导人物在组织中的作用突出；决策程序相对简单，组织效率较高。但是容易形成权力过分集中的局面，不利于激发团队成员的积极性，且当团队主导人物发生变动时，极易导致整个团队的涣散。
网状创业团队
团队没有明显的核心，整体结构较为松散；组织决策时，一般采取集体决策的方式，通过大量的沟通和讨论达成一致意见。因此团队的凝聚力、向心力很强，但是团队的决策效率相对较低。
保持团队成员之间的充分沟通，及时消除误解和分歧，确保团队目标的顺利实现。
A 明确团队角色和职责
根据团队成员的能力特长和性格特点，合理分配角色和职责，使每个
成员都能充分发挥自己的优势。
B
C
D
培养团队合作精神
通过组织各种形式的团队活动，增强团队成员之间的信任感和默契度，培养团队合作精神。
激励团队成员
根据资源需求和团队成员的能力特长，寻找合适的合作伙伴，共同组建创业团队。
ABCD
2024/1/25
分析资源需求
评估实现创业目标所需的资源，包括资金、技术、市场、人才等。
制定合作规则
明确团队成员的权利和义务，制定合作规则，如股权分配、决策机制、利益分配等。
21
创业团队管理技巧

创业教育PPT优质课件

的基
资等。
本
要
素
.
一、创业准备
3、项目准备 1.2
（1）项目选择：
创
业
收集信息，了解自己、项目要
的
有新意。
基
本
要
素
.
1.2
创业的基本要素
一、创业准备
3、项目准备
（2）市场调查和分析这个行业的潜力有多大，即这个行业有多少的消费群体？这个行业有多少公司在竞争，行业前景如何？谁是这个行业的龙头企业？龙头企业凭什么占有优势？自己有什么优势？自己的卖点在哪里？竞争对手的经营模式是什么？能不能拷贝？你采取何种的经营模式，有没有比竞争对手更创新？竞争对手的服务如何，你要如何更好地为客户服务？你的进货渠道是否有优势，货源与价格是否稳定？
.
1.1 认识创业
一、创业准备
2 创业的类型
（1）机会型创业该种创业是指创业的动机在于个人抓住现有机会
或即将出现的机会的强烈愿望，是一种个体的偏好，并将创业作为实现某种目标（如实现自我价值、追求理想等）的手段。如房地产、金融等。（2）生存型创业
创业者必须依靠自己的创业为自己的生存和发展谋求出路，改变现状是创业的动机。如娱乐业、保健、教育服务等。
机
（5）由分析人口统计资料的变化趋势，来发掘创业机会。
会
（6）由价值观与认知的变化来发掘创业机会。
（7）由新知识、新技术的产生来发掘创业机会。
.
感谢你的参与，祝你成功！
业的
系。创业是技术创新、管理创新的主要
因
形式。
素
.
一、创业准备
1.3
3、主要因素：
影
如何选择恰当的创业范式

创业创新培训课件PPT)ppt

创新思维的重要性与意义
总结词
创新思维在创业和工作中具有重要意义，它能够推动个人和组织的发展，提高竞争力。
详细描述
创新思维能够帮助个人和组织发现新的商业机会、创造更好的产品和服务，从而在市场竞争中获得优势。它还可以激发人们的创造力和想象力，推动组织和个人的发展。
创新思维的方法与技巧
总结词
创新思维可以通过多种方法和技巧来培养和发展，如头脑风暴、逆向思维等。
创业融资的渠道与技巧
融资渠道
融资风险
天使投资、风险投资、银行贷款、众筹等。
合理评估自身需求和市场风险，选择合适的融资渠道和方式。
融资技巧
编写优秀商业计划书、展示企业潜力和团队能力、与投资人建立良好关系等。
05
创业实践与案例分析
创业实践的定义与特点
定义
创业实践是指将创业理念和创意转化为实际产品或服务的过程，包括市场调研、产品研发、营销推广等环节。
提高个人能力
创业实践能够提高个人的综合素质和能力，包括团队协作、沟通能力、市场洞察力等。
创业实践的案例分析
案例一
某科技公司的创业历程。该公司在创业初期面临资金紧张和市场不确定性的挑战，通过不断调整产品方向和营销策略，最终实现了快速发展。
VS
案例二
某餐饮品牌的创新之路。该品牌在传统餐饮行业中引入了现代化的管理理念和营销手段，通过创新的产品和服务，赢得了消费者的青睐。
促进企业创新
资源的多样性可以激发企业进行创新，开发新产品和服务。
创业资源的获取与利用
01
02
03
04
市场调研
了解市场需求和竞争态势，确定所需资源。
资源整合

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利用政策优惠
充分利用政策优惠，如税收减免、贷款优惠等，降低项目运营成本，提高盈利能力。
关注政策变化
密切关注政策动态，及时调整项目策略，确保项目与政策导向保持一致。
06
大学生创新创业风险防范与应对
Chapter
法律风险识别及规避措施
知识产权保护
确保创新创业项目中的技术、创意和成果受到充分保护，避免知识产权纠纷。
01 02 03 04
沟通与协作技巧
培训大学生掌握有效的沟通技巧，学会在团队中协调处理各种关系和问题。
领导力培养
针对团队负责人或潜在领导者进行领导力培训，提高其带领团队实现目标的能力。
03
大学生创新创业机会识别与评估
Chapter
市场调研与数据分析方法
01
02
03
确定调研目标
明确调研目的和问题，选择合适的调研方法和工具。
批判性思维培养
鼓励大学生对问题进行深入剖析，提出质疑，培养独立思考和判断能力。
创新性思维实践
通过案例分析、创新项目设计等实践活动，提高大学生将创新思维转化为实际解决方案的能力。
创业精神与品质塑造
培养大学生在创业过程中遇到挫折时不放弃，坚持到底的精神。
教育大学生在创业过程中遵守法律法规，诚信经营，树立良好的商业道德。
案例讨论与互动交流环节
针对以上成功案例和失败案例，组织学生进行分组讨论，分析案例中的成功因素和失败原因，总结经验和教训。
邀请创业成功者、企业家、投资人等嘉宾进行分享和交流，为学生提供更多的创业实践经验和启示。
通过互动问答、小组讨论等方式，鼓励学生积极参与到案例讨论中来，发表自己的观点和看法，提升学生的思维能力和表达能力。

创业基础课程ppt课件

• 动机和需要 • 能力和目标 • 职能和规则
1.成员加入的动机和成就需要 2.成员的心理行为特征 3.成员的知识结构和能力状况
1.有担当的领导者 2.相互熟悉、彼此了解 3.团队构成的异质性和互补性 4.团队利益放在第一位 5.妥善处理权力利益关系 6.合理的团队管理规则
创业者与创业团队
四、创业团队的管理 1.管理的关键要素
创业计划与创业管理
4.企业选址问题
选址及其依据
不方便目标人群成本过高
创业计划与创业管理
5.营销方式问题
产品定价 • 定价过低
促销方式 • 市场推广策略简单化、平面化
销售渠道 • 营销策略急于求成
创业计划与创业管理
6.股份构成问题
启动资金 • 没有对外融资计划
股东构成
• 股东一股独大 • 股东过于分散
1.创新与创业思维
创业者在创业活动中进行分析、综合、判断、推
理的过程，是创业者在创业活动中的逻辑分析能
力。
• 责任感与决心
• 对风险和不确定的容纳度
• 领导力
• 创造、独立和适应能力
• 执着于创业机会
• 超越别人的动机
创业者与创业团队
一、创业者的特征 1.美国《创业家》杂志
自信力—Confidence 领导力—Leadership 抗击打力—Persistence 创新力—Creativity 分析能力—Analysis
创业市场与创业资源
2.市场营销的三大规律 ➢创：创造客户价值规律 ➢推：市场推广策略规律 ➢维：维护客户关系规律
创业市场与创业资源
(1)创：创造客户价值
干嘛要买你的？
创造客户价值
创业市场与创业资源

创业课件ppt

创新思维与创业机会识别
创新思维
挑战现状、探索未知、接受失败、快速迭代
创业机会识别
观察趋势、发现问题、创新解决方案、评估市场潜力
02
商业模式设计与创新
商业模式概念及构成要素
商业模式的定义
为实现企业价值最大化而构建的企业与其利益相关者的交易结构。
商业模式的构成要素
包括定位、业务系统、关键资源能力、盈利模式、自由现金流结构和企业价值等六个方面。
关注市场变化和政策调整对企业的影响，制定相应的市场策略。
运营风险
优化企业运营流程，提高运营效率和质量，降低运营成本。
03
02
财务风险
建立健全财务管理体系，定期进行财务审计和风险评估。
法律风险
遵守法律法规，加强企业合规管理，防范法律风险。
04
企业内部控制体系建立和执行情况回顾
控制环境
营造积极向上的企业文化，强化员工内部控制意识。
研发与测试
依据设计文档进行研发工作，并进行模块测试、集成测试等。
确定产品目标
明确产品的功能、性能、用户群体等目标。
产品设计
根据需求文档进行产品原型设计、界面设计、交互设计等。
产品发布
经过内部评审后，将产品推向市场，并进行持续的优化和迭代。
市场调研与用户需求分析
市场趋势分析
了解行业发展趋势、市场规模、竞争格局等信
投资方关系维护技巧分享
诚实守信
与投资方保持真诚沟通，遵守承诺，树立良好信誉。
尊重专业
尊重投资方的专业知识和经验，积极听取其意见和建议。
及时反馈
定期向投资方汇报企业经营情况，遇到问题及时沟通解决。
互利共赢

创业计划书PPT课件

1.6 项目愿景：
成为中国最优秀的嫁接国内电子烟制造企业、国外优秀电子烟采购商的贸易企业之一！！
2、创业股东简介
创业股东—1：韦昌雨个人简介：
（籍贯、年龄、教育背景、工作经历、从事电子行业年限、比较擅长工作、目前主要拥有那些资源）
创业股东—2：
个人简介：
（籍贯、年龄、教育背景、工作经历、从事电子行业年限、比较擅长工作、目前主要拥有那些资源）
创业股东—3：
个人简介：
（籍贯、年龄、教育背景、工作经历、从事电子行业年限、比较擅长工作、目前主要拥有那些资源）
创业股东—4：
个人简介：
（籍贯、年龄、教育背景、工作经历、从事电子行业年限、比较擅长工作、目前主要拥有那些资源）
3、市场评估
3.1 目标顾客描述：
国内电子烟生产企业：国内大型电子烟生产企业，产能过剩，造成生产供过于求；国内中小企业电子烟生产企业，没有稳定的客户或缺少客户国外电子烟采购企业：国外采购商没有稳定、高质量的供应商；不了解中国市场的国外电子烟采购商
1.2主要业务范围：
高新技术、高附加值类的电子产品
1.3企业类型：贸易型公司
生产制造代理
服务贸易出口
新型产业其他
1.4项目盈利模式：Biblioteka 利用现有资源、平台，整合资源；
为国内高新电子烟企业找到国外最优秀的采购商；
为国外优秀的采购商提供最优质的产品供应商；高科技产品出口退税。
1.5 项目使命：
为客户提供最优质的服务！为客户持续创造价值！
1、产品
四、市场营销计划
2、价格
3、目前潜在采购客户 4、目前潜在供应商
5、企业组织结构及项目启动资金分析
5.1

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第五章新创企业融资
【教学目的】了解新企业融资难的成因，掌握资金需求的评
估方法及创业不同时期融资渠道和方式的选择，认识风险投资运作机制，理解创投尽职调查的主要内容。【重点难点】不同融资渠道和方式的选择，风险投资特性和机制，创业资金需求评估。
广东海洋大学大学生创业教育概论第五章
广东海洋大学大学生创业教育概论第五章
四、创业投资过程
广东海洋大学大学生创业教育概论第五章
五、创业企业融资的一般程序尽职调查提出融资方案项目推介/路演融资谈判阶段融资方案执行与修正
广东海洋大学大学生创业教育概论第五章
六、新企业资金成本计算 –风险资本法投资者看商业计划的预期盈利并估计新企业在被
广东海洋大学大学生创业教育概论第五章
期会表现出来，还有一些支出（如折旧），不是现金的流出。
要分清业主的报酬与员工的报酬。员工的报酬（如工资、奖金、补贴）应算做费用计入成本，而业主的所得却要从纯利中支出。
预编损益表中的收入及利润估计值极大地依赖于创业者对销量的估计，也依赖于对成本的估计，因为销售量的任何增长都将伴随成本的上升。因此，创业者既应对市场做更充分的调查，也应对成本有个准确的估计。
责任的基础上，允许更多的投资人承担有限责任的企业经营组织形式。
广东海洋大学大学生创业教育概论第五章
创业投资机构以有限合伙制的形式发起和运作创业投资基金，该机构出1%左右，成为普通合伙人，其余99%左右吸收社会上企业或者养老基金或者金融保险机构或者教育基金等投资者出资，这些出资人成为有限合伙人，他们同股份有限公司的股东一样，只承担有限责任。
重视新创企业自身的信用建设完善新创企业融资的法律体系健全国有银行的信贷管理机制规范民间融资发展融资租赁业务
广东海洋大学大学生创业教育概论第五章
5.2创业资金需求评估
一、创业资金预算表
广东海洋大学大学生创业教育概论第五章
1.预编财务报表资产负债表及其分析
资产负债表反映的是某一时点上企业的财务状况，反映该时刻企业的资产、负债和所有者权益的状况。
与普通合伙制的区别：在普通合伙制下，每一个合伙人都需要对偿债义务负连带的无限责任。
而在有限合伙制下的创业投资基金在整体上也同样具有无限责任性质，但其内部设置了两类法律责任不同的权益主体，其中普通合伙人负无限责任，有限合伙人负有限责任。
广东海洋大学大学生创业教育概论第五章
有限合伙制的优点能够提供高效的激励能够有效防范道德风险。节约税负
投资者关于创业者及其商业机会的有限信息可能导致逆向选择问题。
广东海洋大学大学生创业教育概论第五章
不确定性问题
首先是商业机会的不确定性新创企业利润的不确定性。新创企业寿命的不确定性
资本市场欠发达和退出机制缺失
广东海洋大学大学生创业教育概论第五章
二、新企业融资问题解决机制
广东海洋大学大学生创业教育概论第五章
5.4创业投资
一、创业投资的概念是指创业投资家向新创企业（主要是高科技企
业）投入权益资本，并主要通过资本经营服务，直接参与风险企业创业历程的投资行为。“创业投资”的实质是指对新创企业的支持系统，或者说是一种科研、企业和金融有机结合的投资机制。
广东海洋大学大学生创业教育概论第五章
兼并或公开上市年度的收入水平。投资者计算在新企业所在的同一行业中用于兼并
和公开上市的合理的价格收益比率。投资者通过预期收入与价格收益比率的乘积来估
算投资的终期价值。
广东海洋大学大学生创业教育概论第五章
投资者在投资期望报酬率的基础上运用合理的贴现率，计算终期价值的净现值。
投资者用终期价值的净现值去除投资额以确定他将拥有的使用权比例。
（1）生产量等于销售量，统称为产销量。（2）成本项目可以划分为固定成本和变
动成本。在一定时期和一定的产量范围内，单位变动成本和固定成本都是不变的。（3）在一定时期和一定的产量范围内，产品售价是不变的。
广东海洋大学大学生创业教育概论第五章
盈亏平衡分析的基本公式
广东海洋大学大学生创业教育概论第五章
2.债权资本融资银行借款商业信用发行债券租赁
广东海洋大学大学生创业教育概论第五章
三、不同时期融资方式选择
种子期（政府专项拨款、科研机构和大学的科研基金、创业者自己、个人创业投资家提供的股本金）
起步期 (创业投资为主) 成长期（比较保守或规模较大的风险投资机构
往往希望在这一阶段提供创业资本）成熟期（发行股票上市）衰退期
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3.现金流量表资产负债表和损益表只能表现企业某一时期的经营成果，但并不能表现企业具体现金收支情况现金流量表反映公司在一定时间之内现金的来源的应用情况，如上表所示，主要包括三个方面，即经营活动现金收支、投资活动现金收支，融资活动现金收支。创业者要注意自己的公司的现金流入多是来源于哪些方面？注意现金流入流出的比例，如果出现异常，就应该提高警惕了。创业者应对企业日常经营所需的流动资金规模有一个清楚的估计，提高资金的利用率，扩大收益，发挥企业的营运能力。
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5.3融资渠道与方式
一、融资渠道
国家财政资本银行信贷资本非银行金融机构资本其他企业资本创业者的自有资本亲朋好友的资本外商资本
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二、融资方式
1.权益资本融资吸收直接投资发行股票
资产负债表是一个“均衡”表，遵循会计原理的基本公式：资产＝负债＋所有者权益。由上表我们可以看到，该企业每年的资产和负债及所有者权益都是相等的。
平衡表中的数据都是按原始成本计算的，而不是按资产的市价计算。
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将资产负债表上各项目的期末数和期初数进行对比可以从总体上了解企业财务状况的走势，分析不同时期财务状况有什么变化，财务状况趋于好转，还是趋于恶化。如上表，资产和所有者权益每年都在增加，而负债基本不变，说明该企业财务状况还是比较好的。
依据资产负债表上的信息还可以对企业的财务及营运能力做更精确的分析，如计算资产负债率、流动负债率、流动比率、速动比率等都能更好的了解企业的状况。
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2.损益表及其分析损益表不同于平衡表，它是一段过程记录，通常反映企业一年、一季或一月的营运状况。创业者可以利用损益表提供的会计信息，了解企业在某一经营期间实现利润或发生亏损的情况，评价企业经营业绩的好坏，分析企业盈亏增减的原因，预测未来赢利能力的变化趋势。从而做出相应的决策。有一些支出并没有发生资金的流出，只表现为应付账款，但在下一
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思考题
创业者为什么难以筹集到创业的资金？股权融资和债务融资各有什么优缺点？创企业在不同阶段如何选择融资？描述创业投资的典型过程。
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二、创业投资特征创业投资是一种无担保、有高风险的投资创业投资是一种高回报的投资创业资本是一种分阶段的投资创业投资是一种流动性较小的中长期投资创业投资是一种高专业化和程序化的组合投资创业投资是一种投资人积极参与的投资
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三、创业投资运行机制-有限合伙制有限合伙制是指在有一个以上的合伙人承担无限
5.1 5.2 5.3 5.4
本章内容
新企业融资难成因分析创业资金需求评估融资渠道与方式创业投资
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5.1新企业融资难成因分析
一、信息不对称和不确定性问题信息不对称问题
创业者不愿向投资者透露过多信息，投资者必须在有限信息下做出决策。
创业者拥有的信息优势使他们可能利用投资者。
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普通合伙人的责任有三条：一是以其人才全面负责资金的使用，经营和管理；二是从每年的经营收入中提取相当于资金总额的2%左右的管理费；三是项目成功而收益倍增时，普通合伙人可以从收益中分得20%左右，而其他合伙人可以分得80%左右。
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4.现金流管理应收账款应付账款存货
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5.盈亏平衡分析盈亏平衡分析方法就是通过计算盈亏平衡点及经
营安全率来确定企业的的思想是必需销售多少产品才能补偿成本，也就是在利润为零时，销售多少产品才能保本。盈亏平衡分析的假设条件