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五大精神：
❖ 1,团队协作精神； ❖ 2,积极进取精神； ❖ 3,开拓创新精神； ❖ 4,敢于挑战精神； ❖ 5,主动出击精神
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六化
1、复杂的问题简单化；
2、深奥的问题通俗化；
3、零散的问题系统化；
4、枯燥的文字图表化；
5、分析问题要全面化；
6、演讲的表达条理化。
另外：如何写正规的《商业计划书》，
❖ 7、创业者为实现新企业理想，在一个刚萌芽的新市 场中从事创新，企图获得领先创新的竞争优势，但相 对的不确定性风险也比较高。
❖ 8、离职创立新公司，产品或服务和原有公司相似， 但是在流程与营销上有所创新，能为顾客提供更满意 的产品与服务。
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企业成长的十个阶段
❖ 第一阶段、企业家靠胆量去赚钱；
❖ 2）创业目的不是上市；上市只是阶段性目 标和一个新的起点,
❖ 3）创业关键不是科技创新,而是创造用户 价值,
❖ 4）点子不重要；把握趋势、团队、执行力 才重要,
❖ 5）VC价值不在钱,而在人脉、经验、建议、
辅助。
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创业所需要的能力
❖ 语言表达能力，商务谈判能力。 ❖ 交际能力，沟通能力，公关能力。 ❖ 管理能力，团队建设能力。 ❖ 吃苦耐劳，抗压能力。 ❖ 创新，思考，判断能力。 ❖ 推销与行销能力。
❖ 4、冒险型创业：对创业者本身带来极大改变，个人前途的
不确定性也很高；对新企业的产品创新活动而言，也将面临很高的失败风
险。冒险型创业是一种难度很高的创业类型，有效高的失败率，但成功所
得的报酬也很惊人。
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创业主要类型
